如何面試項目經理?
有兩次招了項目經理進來後發現極不靠譜,但是他們在面試的時候表現都還行。
請問大家是如何面試項目經理的?
spencerfronzen的回答之外,有些補充:
- 你認為的項目經理的職責是什麼。了解candidate對於PM工作的定位;
- 你在以往的項目管理工作過程中遇到的最難把控的部分是?看candidate是從成本,進度,質量還是範圍的哪個方面回答。這方面的問題可以持續展開,深入了解candidate的項目管理素養。
- 對你以往的項目管理工作的反思或者總結。這方面有助於了解candidate的總結和歸納能力。
還有一些通用的面試問題用於考察項目經理的溝通和表達能力,因為溝通是項目經理的基礎技能。這方面的問題應該很多,就不贅述了。
找一些項目中的坑問他如何解,如果答案靠譜直接可以作為落地方案則此問題回答滿意。從客戶關係、人員的責任心積極性、項目質量、長期加班等幾個方面準備坑。比如領導得罪客戶,在項目文檔驗收時故意刁難何解?項目開發成員全是應屆畢業生何解?有一同事技術尚可但開發質量低何解?
我一般會首先問candidate 三個問題:
1)你認為的項目是什麼
2)你認為項目管理究竟管的是什麼3)就你所能感知到到有多少種性格的人能成為項目經理,而你又是屬於其中的哪一種?乍一看問題很簡單,但我需要candidate從深度回答前天我也做了一場直播,講講我是如何從一個非互聯網小白跨入網易面試,做互聯網項目管理
網易互聯網項目管理系列直播 - 網易雲課堂
快速說一下:
- 讓他們講清楚最有成就感的項目,講一個最挫折的經驗
- 給他們一個案例題,讓他們去講如何做項目管理,看他們的細膩程度
- 考驗學習能力、自驅力
- 了解性格色彩
- 明確你的期待,還有你們公司的職責
所以那時候我就有個想法,這些好的知識不應該只存在網易內部共享,我希望能更大的分享給業界有需要的人。
所以去年我們出了一本書《網易一千零一夜》把內部文章都分享出來。
但反響更多了,很多人希望聽到更多產品項目實踐的東西,但受困於時間與空間,所以我到處邀請我們部門總監、專家一起做了一門課《互聯網項目管理微專業》
互聯網項目管理-微專業 - 網易雲課堂
希望把互聯網項目管理講清楚講透!並且找了網易考拉、嚴選、雲音樂、雲課堂等大產品,項目經理一起分享實戰經驗。
在業界其他互聯網公司,甚至是國外都沒有成熟的互聯網項目管理課程。所以我很希望這課堂能更好的幫助大家,一起交流成長
無非是如何管人 如何管事, 又或者又管事 又管人可以給一些兩難問題,比如 如何把一個壞消息告訴你的老闆 或者所有的利益相關人或者做為項目經理 你進入一個半路的項目,你會做什麼?你遇到的最艱難的項目是什麼,你是如何度過的,學到了什麼,如果再來一次 你會怎麼做?重點需要了解 對人處事的方法 溝通表達的技巧 為人處世的態度 再具體一點 可以從 項目估算 立案 如何談判 是否有外包經驗 如何考核IT類員工 等等外國老闆喜歡 問流程上的問題,國內老闆喜歡問你如何監工 趕工 應付加班 會否畫餅 上....
自己培養
可以問問項目執行過程中遇到的突出的問題是如何解決的
1.有無Pmp證書,這個起碼你懂原理。2.讓他們講述項目經驗,結合自己的經歷提幾個問題看他們是如何解決
啊,說下某東,我去面試沒有記錄下來. 但是分為兩輪.第一輪是業務部門的同事一類的吧。相互介紹了下基礎情況,就完成了。 他的問題就是你在項目裡面遇到的了什麼困難,後面怎麼解決的.如果不考慮資源問題,你會怎麼管理項目.
第二輪是事業部領導吧. 一樣問項目經歷,問問怎麼管理項目的. 這輪貌似答的不好.後面沒有信了.
現在在光華路等著面試.面完來寫答案。
對待一個重來沒有接觸過的項目,如何解決
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