如何面試項目經理?

有兩次招了項目經理進來後發現極不靠譜,但是他們在面試的時候表現都還行。

請問大家是如何面試項目經理的?


spencerfronzen的回答之外,有些補充:

  1. 你認為的項目經理的職責是什麼。了解candidate對於PM工作的定位;

  2. 你在以往的項目管理工作過程中遇到的最難把控的部分是?看candidate是從成本,進度,質量還是範圍的哪個方面回答。這方面的問題可以持續展開,深入了解candidate的項目管理素養。

  3. 對你以往的項目管理工作的反思或者總結。這方面有助於了解candidate的總結和歸納能力。

還有一些通用的面試問題用於考察項目經理的溝通和表達能力,因為溝通是項目經理的基礎技能。這方面的問題應該很多,就不贅述了。


找一些項目中的坑問他如何解,如果答案靠譜直接可以作為落地方案則此問題回答滿意。從客戶關係、人員的責任心積極性、項目質量、長期加班等幾個方面準備坑。比如領導得罪客戶,在項目文檔驗收時故意刁難何解?項目開發成員全是應屆畢業生何解?有一同事技術尚可但開發質量低何解?


我一般會首先問candidate 三個問題:

1)你認為的項目是什麼

2)你認為項目管理究竟管的是什麼

3)就你所能感知到到有多少種性格的人能成為項目經理,而你又是屬於其中的哪一種?

乍一看問題很簡單,但我需要candidate從深度回答


前天我也做了一場直播,講講我是如何從一個非互聯網小白跨入網易面試,做互聯網項目管理

網易互聯網項目管理系列直播 - 網易雲課堂

快速說一下:

  1. 讓他們講清楚最有成就感的項目,講一個最挫折的經驗
  2. 給他們一個案例題,讓他們去講如何做項目管理,看他們的細膩程度
  3. 考驗學習能力、自驅力
  4. 了解性格色彩
  5. 明確你的期待,還有你們公司的職責

所以那時候我就有個想法,這些好的知識不應該只存在網易內部共享,我希望能更大的分享給業界有需要的人。

所以去年我們出了一本書《網易一千零一夜》把內部文章都分享出來。

但反響更多了,很多人希望聽到更多產品項目實踐的東西,但受困於時間與空間,所以我到處邀請我們部門總監、專家一起做了一門課《互聯網項目管理微專業》

互聯網項目管理-微專業 - 網易雲課堂

希望把互聯網項目管理講清楚講透!並且找了網易考拉、嚴選、雲音樂、雲課堂等大產品,項目經理一起分享實戰經驗。

在業界其他互聯網公司,甚至是國外都沒有成熟的互聯網項目管理課程。所以我很希望這課堂能更好的幫助大家,一起交流成長


無非是如何管人 如何管事, 又或者又管事 又管人

可以給一些兩難問題,比如 如何把一個壞消息告訴你的老闆 或者所有的利益相關人

或者做為項目經理 你進入一個半路的項目,你會做什麼?

你遇到的最艱難的項目是什麼,你是如何度過的,學到了什麼,如果再來一次 你會怎麼做?

重點需要了解 對人處事的方法 溝通表達的技巧 為人處世的態度

再具體一點 可以從 項目估算 立案 如何談判 是否有外包經驗 如何考核IT類員工 等等

外國老闆喜歡 問流程上的問題,國內老闆喜歡問你如何監工 趕工 應付加班 會否畫餅 上....


自己培養


可以問問項目執行過程中遇到的突出的問題是如何解決的


1.有無Pmp證書,這個起碼你懂原理。2.讓他們講述項目經驗,結合自己的經歷提幾個問題看他們是如何解決


啊,說下某東,我去面試沒有記錄下來. 但是分為兩輪.第一輪是業務部門的同事一類的吧。相互介紹了下基礎情況,就完成了。 他的問題就是你在項目裡面遇到的了什麼困難,後面怎麼解決的.如果不考慮資源問題,你會怎麼管理項目.

第二輪是事業部領導吧. 一樣問項目經歷,問問怎麼管理項目的. 這輪貌似答的不好.後面沒有信了.

現在在光華路等著面試.面完來寫答案。


對待一個重來沒有接觸過的項目,如何解決


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