黑莓會成為下一個諾基亞嗎？由哪些因素導致？
9月21日，黑莓公司發布了業績預警——預計第二財季巨虧10億美元；同時宣布裁員4500人，這一舉措使得黑莓股票隨後暴跌17%。 據《華爾街日報》報道，黑莓董事會成員正在考慮加快公司出售進程，黑莓的潛在買家範圍已經縮小，交易相關事宜預計很快就會開始。而據知情人士透露，黑莓或將在11月確定收購交易。
黑莓有壓力，但它是真的好。1、黑莓的屏幕很好，如果你在室外甚至陽光直射下使用黑莓，完全沒問題。2、十分方便的快捷鍵，那些連在筆記本上都不喜歡用滑鼠的，會愛上這些快捷鍵。3、郵件推送服務是永遠的競爭力。無論用BES或BIS，都能讓你即時接收郵件。強大的日程同步，我覺得夠實用。當然如果是BES的企業級用戶，那你的OA審批，查庫存等只能內網登錄的信息都能在小小的手機上實現。
4、BBM。現在，無論微信，kik，米聊，whatsapp等都有它的影子。永遠在線推送信息給你。你收到沒有，你點開看了沒有，對方都清楚知道。
5、它家自帶的鈴聲，信息提示音怎麼這麼好聽。6、通訊錄非常好。我在觸屏的android上查找電話總不舒坦。但是，我在黑莓上就相當滿足。查找「黃飛鴻」，我直接輸「hfh」就調出來了。7、非常詳細的通話記錄。同一個號碼兩次打電話給你，一般手機只顯示後面那次通話記錄。黑莓可以查詢到非常詳細的數據，連duration都清晰無比。8、更改通訊錄全部同步。我之前的諾基亞和現在的android，把原來叫「黃飛鴻」這個聯繫人改成「黃飛鴻是超人」，之前的通話記錄和簡訊都依然顯示「黃飛鴻」，而黑莓已經把全部這個聯繫人的資料更新為「黃飛鴻是超人」。本機同步，sync到gmail contact的全部更新也馬上看到。9、加密。這點很重要，但一般人容易忽略。一般黑莓會設置密碼，10次輸錯後會自動鎖死，更改設置還可以讓10次輸錯馬上擦除所有數據。當你的黑莓被偷或者遺失，請告訴管理員把你的數據備份後擦除，安全極了。10、最後一點被建議刪去。草草寫了點，也不完全。大家可指正和補充。最近換了聯通BIS，要PIN歡迎私信我。另我將持續發現和在這裡更新關於黑莓的好。現在很難說，但是真正要對比的是Research In Motion(RIM)與Nokia，並不是黑莓與Nokia
先弄懂一個事實，黑莓不僅僅是智能手機，而是一整套解決方案，後端有BlackBerry Enterprise Server (BES - 面向企業) 和 BlackBerry Internet Server(BIS - 面向個人)。這給黑莓帶來了很多優勢：
1. 利潤 - 只按機器算的話，在所有手機裡面單台手機利潤最大的是iPhone，其次就是黑莓，比其他的手機都高很多。黑莓總會和BES/BIS服務捆綁在一起，這樣會給運營商帶來更大的利潤，順勢Research In Motion提成的也會更多。
2. BES/BIS - 為什麼這麼多企業用黑莓而不是Windows Phone/iPhone/Nokia？為什麼就連一些國家的政府都因為無法監控數據而想停止黑莓的服務？因為黑莓服務的安全性，不僅僅是手機上的數據加密和數據傳輸的加密。大部分數據也會存在伺服器端，當密碼連續輸入不正確時手機內的數據也會自動銷毀，拿到手機了也沒用。只要重新用一部新的手機聯上網路sync一下，數據又重新下載到新的手機上。
3. 推送 - iPhone 和 Android 也有推送，都不能和黑莓的相比，對比延時和電池壽命就會發現區別。
4. BBM -如果你身邊的人都在用BBM，那你也就無法離開黑莓了，在國外BBM的用戶比你想像的要多。
5. RIM在很努力開發很多黑莓上的應用，比如Facebook, Twitter for BlackBerry等等，這些都不是第三方公司開發的。不會。
安全問題永遠不會過時，黑莓的安全性是相當出名的。
諾基亞是帶領大家進入通信時代的先頭兵，現在使命完成了。不會，黑莓的核心價值在於數據安全，不在於娛樂，它的郵件系統加密等級極高，有著自己非常堅固的用戶群（當然，是面對企業用戶，通常自己買的黑莓手機和公司發的加密等級不同，最高等級加密的黑莓手機，其信息通過黑莓的私有網路傳輸，無法被任何搜索或篩選網路截獲）。對於信息安全敏感的人士都用黑莓，不但美國總統、白宮工作人員把黑莓作為標準通訊配備，連恐怖分子都喜歡用黑莓，以至於引發各國政府安全部門的焦慮，因為他們無法監控通過黑莓發送的郵件信息——他們還為此專門派代表與RIM談判，要求RIM能夠在反恐方面「行個方便」，最後當然是被RIM拒絕了。
現在是2016年8月18日，黑莓依然活著，無論未來如何，致敬黑莓。
繼HTC淡出後魅族裁員，智能手機誰是下一個諾基亞？
近年來，智能手機市場發生了翻天覆地的變化。既有王者隕落也有後起之秀，自安卓塞班系龍頭諾基亞手機消失後，曾經的」安卓一哥「HTC和」安卓小王子「魅族也開始走下坡路了。HTC銷量持續低迷陷入虧損泥潭，魅族近期更是開始新一輪裁員，涉及各大部門。
如果說諾基亞的沒落是因為固步自封而沒有趕上移動互聯網的契機，HTC和魅族顯然是在產品創新和市場競爭力上遇到了瓶頸。如今的智能手機已經是競爭非常激烈的市場紅海，沒有自身產品的特色和過硬的研發能力是很難趕上先頭部隊的。就算是2015年國產智能手機銷量冠軍的小米手機，近兩年的銷量和市場份額也慘遭滑鐵盧。
全球高端智能手機霸主蘋果和三星有龐大的粉絲基數，儘管有業績增速下滑的壓力，但市場競爭力仍在，國產智能手機步步高的旗下的」藍綠兩廠「和華為是如今發展勢頭最強勁的廠商品牌，步步高重營銷，華為重創新，各有千秋，反觀魅族和HTC的產品和大多數智能手機品牌一樣開始趨向同質化。
HTC
說起HTC可能90後的朋友比較熟悉。HTC最輝煌的時候擁有2000多億的市值，而且曾經與蘋果、三星齊名的智能手機品牌，鮮有人知的是HTC在2002年推出了全球第一款智能手機，這比喬布斯2007年發布第一代蘋果iPhone4足足早了5年。在2011年的時候HTC還是全球智能手機市場排名第四，安卓陣營老大哥。
短短6年時間，HTC似乎已經淡出智能手機市場了，不僅」賣地自救「出售上海手機工廠而且手機業務陷入待價而沽的境地。歸根結底還是戰略定位受阻陷入被動的境地，HTC本身定位中高端市場，但是與蘋果和三星相比並沒有太大的優勢，三星有龐大的技術和產能基礎，可以覆蓋手機低中高端生產線，明明在高端市場競爭不過蘋果但是又不肯放下身段，苦苦掙扎。
在中低端市場，華為，OPPO和VIVO包括小米卻早已佔領先機，韜光養晦後的華為開始進軍高端市場，後知後覺的HTC不肯降利潤，低配高價，營銷和創新不敵蘋果和三星，性價比和實用又不敵小米和華為，加上多次侵犯專利遭禁售的醜聞，傲慢的HTC在智能手機市場越走越遠。
魅族
魅族手機相信大家一點都不陌生，是小米手機的冤家對頭。兩者在營銷手段和粉絲運營上都極其相似，小米2016年銷量滑鐵盧以後，魅族一直是不慍不火。早在2016年初，魅族曾進行過一次大規模高調裁員，結果2017年3月又來了一撥裁員，裁員比例從去年的5%提高到了10%。
有知情人士稱，魅族裁員是縮減成本為上市做準備。魅族和小米一樣主打低端市場，銷量幾千萬但是利潤寥寥無幾，龐大的人員開支必然不堪重負。隨著消費產業升級，小米模式的機海戰術和飢餓營銷效果似乎不那麼明顯了，原材料價格上漲，邊際成本增加，低端手機長尾競爭想必會更加激烈，魅族如果擺脫不了」小米影子機「的尷尬處境，沒落是遲早的事。
另一方面，頻繁的發布新機導致粉絲審美疲勞，消費者並不買賬。在拿到了阿里巴巴的投資後，魅族一直處於陣痛轉型期，如今又準備上市，要達到IPO的主板上市要求基準年必須要有賬面盈利，頗為樂觀的是魅族近期申請了全面屏的骨傳導專利，但要想實現連續三年盈利的目標滿足上市要求，魅族還有很長的路要走。
其實，HTC和魅族恰恰反映了目前大多數國產智能手機的殘酷現實，即智能手機人口紅利的時代已經過去，智能手機市場細分走向品牌集中化，高端市場蘋果和三星雙雄爭霸，中低端市場OPPO，VIVO和華為三足鼎立，全球十大智能手機廠商國產手機之所以佔據了半數多的席位，得益於中國大陸龐大的消費者市場。
其他的智能手機產商要麼是像魅族這樣處於轉型陣痛期，要麼像HTC這樣走在市場的邊緣化。索尼，聯想，黑莓等這些曾經叱吒一方的智能手機霸主，如今已是無力回天。諾基亞手機的倒下標誌著塞班系統和微軟Windows Phone 的移動互聯網轉型徹底失敗，智能手機安卓陣營進入集中淘汰階段，下一個步諾基亞後塵的智能手機品牌無論是誰，產生的影響都會形成多米諾骨牌效應。
智能手機市場百花齊放和百家爭鳴的時代已經過去，隨之而來的是併購重組，轉型升級，寡頭集中的手機市場」新常態「，智能手機領域任何一個革命性的創新都會掀起驚濤駭浪，沒有靈活變通的前瞻性思維，終究會重蹈諾基亞手機的覆轍。
看了不少答案，感覺不少朋友都從手機終端這個點來進行分析，其實黑莓和NOKIA最大的不同是：一家是以硬體設計見長的公司，而另一家是一個鑽研解決方案的偏軟體公司。黑莓從最早的網間通訊協議開始起家，然後做郵件尋呼機，再到帶手機功能的網路信息接收終端，再然後才是打包BES/BIS等服務套件的手機。可以看出來，RIM（現在已經更名叫黑莓）一直以來都在做一件事情：商用的移動解決方案。很多人都知道黑莓的安全，誠然，安全是商用客戶的首要考慮因素，但是站在內部系統管理員的角度，每天應對的更多的還是——管理。統一、全面、有效的管理埠。從郵件推送說開，還有賬號信息維護、更新、許可權設置、文檔共享、日程維護、協同辦公等等，BIS已經嵌入到以上所有的方方面面；我們耳熟能詳企業應用：Salesforce、http://box.net、exchange無不包含在內。BIS真正的強大在於把所有移動設備的管理、維護、信息推送都納入一個安全的管道中，這才是黑莓真正在做的核心業務，這也是每個企業所需要的東西。至於大眾更加了解的黑莓手機，其實只是核心業務的一種延伸。（或者說有心插柳？類似最近了解到的國內某做空氣凈化設備的大廠，出貨量以及營業額最大的一塊反而是用來檢測空氣質量的手持設備。）只是因為黑莓的設備相對於幾年前傳統的手機，確實太有范兒了：寬大的造型，拉風的全鍵盤，簡介易上手的操作系統，較強的續航能力……一個純粹公務型的設備反而造就了一批堅定的個人擁躉，並延展出一種文化並傳播開來。新的業務分支會帶來意想不到的收益，如同iPhone、iPad之於蘋果，黑莓手機在推廣開之後也慢慢成為公司的主營業務。但變革是無時無刻不在悄悄進行的，在黑莓坐擁Smartphone這座金山的時候，這種新的業務模式發展方向也在傾斜——全球經濟危機，企業紛紛消減科技開支；移動設備個人化，手持設備功能整合，成為廉價娛樂終端（經濟狀況不好，用手機上網看個娛樂新聞，翻翻小說，絕對比花錢看個電影吃頓大餐來得省吧）；社交網路風行……都讓移動設備本身成為這個時代的主角。而作為解決方案起家的黑莓，其在個人用戶端上沒有太多經驗，甚至可以說沒有太多概念。轉身遲緩，被人隨便一下撂倒摔個狗啃地，半天起不了身都是很正常的。如今黑莓採用休克療法，壯士斷腕拋棄老OS，祭出BB10，針對個人智能機市場重新上路。其實在這一塊，他們才是正兒八經的新手。
1.佔領諾基亞那麼多市場份額，不可能。
2.跟諾基亞一樣股票下滑，很有可能。3.像諾基亞那樣使用別家的系統，不可能。
4.請一個前微軟人做CEO，有點可能。5.出WP7手機，有點可能。6.把總部搬到芬蘭，絕對不可能。7.跟蘋果打官司，有可能。黑莓的核心是數據安全服務。以前，要享受這種服務，只能使用黑莓手機。現在，要享受這種服務，可以有其他平台的替代方案。未來，黑莓肯定會向ios和android甚至是wp7平台開放數據安全服務的，不然他們僅有的份額會越來越小。你的下一個諾基亞是啥意思？我覺得他不會成為下一個諾基亞，但會像諾基亞一樣衰敗下去：1.黑莓的系統封閉，功能單一，新應用少得可憐。在個人消費品市場怎麼跟iphone、android們PK？2.關於企業市場。黑莓能做到的數據安全，蘋果做不到嗎？最後看數據，黑莓在全球智能手機市場份額已經被蘋果超越，和HTC的差距也不斷縮小。發貨量持續低迷。
黑莓不會成為下一個諾基亞。諾基亞的市場在個人消費者，而黑莓的市場除了個人消費者，還有企業市場。RIM只要和IBM一樣剝離曾經輝煌的手機製造部門，砍掉個人消費者部門，專註於企業無線解決方案，那麼RIM仍然是個市場里的巨擘（只不過沒有以前那麼有影響力罷了）
關於企業解決方案，很多人可能認為iPhone、Android很強勁，但是別忘了安全和穩定這兩個最重要的環節，可能對於小型企業，一個iPhone+App或者Android+App是廉價好用的。但是如果你的手持設備上需要處理的是價值百萬級別、千萬級別的數據呢？Root、Jailbreak這種東西肯定是不允許存在於企業的解決方案里的。同時RIM和運營商多年合作積累的經驗和技術是一大利器。無論如何，在電池技術突破前，RIM的服務幾乎是你能用到最高效的通信協議。
個人覺得
黑莓進軍個人消費者市場純屬無心插柳柳成蔭。以911為轉折點。911之前黑莓就在商務企業市場里賺得盆滿缽滿了，911後人們發現在現場通訊中斷（基站負荷過大）的時候，一種叫黑莓的通訊工具依然能和外界聯繫，這相當於一個巨大的免費廣告。05年的時候，當時帕麗斯希爾頓的SideKick慘遭破解，艷照外流，於是換了100%安全的黑莓，以帕麗斯那時娛樂話題女王的身份，其更換手機讓很多明星認識到了黑莓的安全，於是再次做了免費的廣告。值得注意的是，05年的時候，黑莓剛剛針對個人消費者推出更易用的Pearl 8100，而在911之後的機器是7290、7230和8700，這幾款機器主要還是為了企業市場準備的。在推出漂亮的Pearl之後，RIM嘗到了個人消費者市場的甜頭，相繼推出了獲得巨大成功的Curve 8300和8800。在iPhone推出之後，RIM依然推出了Bold 9000、9700與其競爭，並在北美等市場獲得了成功。注意，到09年的時候，RIM在個人市場完全是沒有什麼競爭對手的，因為黑莓手機搭載的全鍵盤和BBM讓人們可以最快捷的溝通，要知道那時候Facebook、Twitter剛剛興起，Myspace還沒有死去，人們熱衷於聊天，聊天，聊天。那時候互聯網上還沒有那麼多的內容，那麼多的視頻，那麼多的社交網站。所以RIM在個人消費者市場剛好迎合了人們溝通的硬需求。但是iPhone和Android帶來的App狂熱來了，RIM的BlackBerry平台由於過於陳舊，難以吸引到足夠的開發者，同時開發難度又大。就一蹶不振直到現在等BB 10來救贖了。不過如果關注黑莓，你應該知道RIM發布BB 10的時候，依然非常注重企業市場，BB 10不僅僅是為了對抗iPhone和Android而生，它更大的任務在於進一步鞏固自己在企業領域的優勢。黑莓目前的弊端就在於不肯放棄個人消費者這塊「雞肋市場」
可能你在的企業會有人已經開始用iPhone回復工作郵件，但是企業還是會選擇給員工配置黑莓來保護那些他們認為重要的數據的。時過境遷，回來再看這個問題，才發現問題的關鍵其實恰恰是黑莓的獨立性和封閉性。
黑莓因為自己的封閉性，因為自己獨特的服務架構，贏得一大批忠實的用戶，其中甚至不乏我們常說的高級政客、社會名流和頂級經理人。但是，在這個智能設備贏得「入口」才能贏得市場的年代，黑莓的封閉性幾乎殺死了自己。
安卓的開放性，讓其迅速佔領了中低端智能手機市場，成為低成本手機硬體、ROM開發廠商打開市場的金鑰匙。open source這個詞，對於軟體開發界，是一種象徵，有著讓開發者迷戀的魔力，更何況這個項目後來背靠著谷歌。越來越多的開發者，或獨立或有組織的加入安卓平台，在帶來無數優秀軟體進而成為優秀入口的同時，客觀上極大地促進了安卓本身的進步。安卓的確是鬆散的，但不是無序的。自中低端市場發酵開來，由於可以適用的硬體環境的廣泛性，安卓又逐漸成為了眾多高端手機製造商的寵兒。自此一個完整的生態環境建立了起來。更不消說，安卓賬號與谷歌賬號的通用帶來的推動力了。而蘋果的環境雖然封閉，卻勝在生態環境健全，勝在接地氣，勝在規範統一。與安卓「農村包圍城市」的感覺不同，蘋果自始至終都是一隻正規軍，軍規森嚴、步調一致、戰力穩定。在安卓的世界裡，谷歌像是隱匿的幕後的傳功長老，時不時出山或指點一二，或振臂高呼，幫里弟兄懵懵懂懂之中或多或少完成了腦力的升級；而在蘋果的世界，蘋果是無上的教皇，時時提點，教之化之，教內信眾入教之初就經過了教義的洗禮。作為一個iOS開發者，蘋果開發環境帶給我的舒適感是獨一無二的，設備成本高、學習成本低是蘋果與安卓開發截然不同的地方。想來這也是雖然有每年99刀的會費，蘋果依然門庭若市的原因之一。良好的生態環境吸引著優秀的開發者，孕育著優秀的軟體，同時這些軟體入口為蘋果積累的無價數據和信息，又豐富和完善了生態環境。黑莓較之安卓，敗在封閉；面對同樣封閉的蘋果，又缺乏起碼的軟體生態。黑莓像一部風華絕代的老爺車，周身散發著歲月里讓人迷醉的細節和韻味，卻免不了要被時代的滾滾車輪拋在身後了。老爺車值的起好價，但撐不起如黑莓龐大的企業。黑莓是一個已經員工缺失動力，企業缺乏創新，管理逐漸僵化，產品體驗乏善可陳，效率極低的公司。這些評價來自於我身邊的用戶、實習生和前僱員。在內部，黑莓沒有給他的員工以希望，也許，它的管層也在尋找著出路和希望。往日與黑莓的諸多淵源，讓我並不希望這家生產過無數美妙設備的符號公司倒下。但是種種跡象表明，黑莓即將成為下一個諾基亞。1、黑莓最重要的是在他的服務：BIS和BES，但是由於國內價格高昂，使用這些服務的人數還不是很多，好像BIS也是最近才在國內有2、數據安全，正如LS所說黑莓的強項在數據安全，這塊對於那些商務人士來說是很重要的，但是數據安全方面在一些國家還是受到了阻擾的3、年代久遠的操作系統，而且相應的應用軟體也少的可憐，這可以說是他在國內小眾的原因之一4、國內大多是翻新機，就算有全新機，也價格高的離譜
5、不過黑莓有一批鐵杆粉絲
1，在市場化方面 黑莓封閉的系統是肯定會走向沒落的2，但寸有所長 尺有所短 在小範圍還是會一直延續下去。
定位不同吧，黑莓主要還是商務人士，諾基亞就是學生，普通的上班族，當然隨著時間的發展，擴大規模，擴展服務範圍也是肯定的，而且黑莓不像諾基亞市場份額那麼大，說走向諾基亞的路還為時尚早。
黑莓和諾基亞在自身的定位上有很大不同，黑莓最根本的定位是商務，移動辦公這一方面，最引以為傲的是他們的郵件服務。而諾基亞更多的關注是大眾用戶群，各種娛樂性機型是諾基亞宣傳的重點。只要黑莓的郵件服務和安全性沒有被超越，黑莓的主要用戶群體應該不會流失多少。
未來很難說，黑莓的核心是企業用戶，可現在蘋果不斷蠶食，難免會讓黑莓壓力重重。不過如果黑莓繼續思進取，也許能獨當一面