你看好一加手機的未來嗎？
從一加一代的一鳴驚人到一加二代的旗艦殺手情況失控。番外篇一加X也不盡如意。 現在一加三即將發布（6.15深圳上午）情況也並不樂觀，對外形對配置對系統唱衰的人多如牛毛。 一加手機還有未來嗎？
我願意相信一加有未來。
雖然不知道提問的這個人的目的是什麼，但看到一加官方人員的回答，可以看出他們在為一加三不平，而且情緒不太平靜。從這一點來看，有三種可能性：1.一加三真的很棒，非常棒，他們不希望這麼好的產品還沒發布就背負很多的罵名。2.一加三不怎麼樣，並沒有很驚艷，他們為了扭轉輿論的形勢不得不那麼說。
3.他們真的為了一加三付出了很多很多，即使它不是一款非常優秀的產品，他們依然喜歡它，不允許它遭到那些鍵盤俠的「誹謗」。不過，2的可能性基本沒有，否則一加活不下去了…我們一代產品出來的時候也是唱衰一片的。華為，OPPO，VIVO到現在也在知乎上負面居多。OPPO Find5發布，罵聲一片。華為 Mate 7發布，罵聲一片。光看知乎，應該會覺得魅族是世界第一。你們在網上指點江山，談笑間檣櫓灰飛煙滅的時候，你媽知道嗎？微博，知乎某種情況下是一樣的。
知乎的理性美，在某些似乎人人都可以發言的話題下，顯得格外焦躁，讓人惶恐。
我才意識到，有些話題大家並不想討論真相，而是尋找情緒認同。大部分人只看到他想看到的。值得安慰的是，這個世界不是由鍵盤俠決定的。如果有一天我們死掉，肯定不是因為外界的評論，而是我們丟掉了做產品的初心。Never Settle.不看好。
2016年8月份，一加手機相繼關閉了位於分別位於上海和北京的兩家旗艦店。北京旗艦店開業不足兩年，上海旗艦店開業不足一年。
隨著兩家旗艦店的關閉，業界各種猜測也紛沓至來，創立於不足3年的一加手機到底怎麼了？
隨著一加手機3的發布，有網友戲稱，一加手機從「不將就」變成了「不講究」。
在眾多的手機品牌中，依託於線上市場的一加手機，無論是「不將就」的品牌理念，還是一加手機1和一加手機2，都給關注其發展的用戶們留下了不錯的印象。正是因為如此，雖然一加手機只能算是一個小眾品牌，但還是有不少人對一加手機3充滿了期待。
一加手機的潛在用戶們是挑剔的，就像當初魅族的潛在用戶，或者是現在鎚子手機的潛在用戶。他們希望拿在手中的手機即使是小眾品牌，但要有個性，要漂亮，要有逼格，而不是完完全全是一副大眾臉。
但是，很顯然，一加手機3讓他們失望了。
同時，一加手機在購買方式上選擇了現在被很多用戶所不齒的搶購。根據不少用戶的反映，雖然一加手機的創始人劉作虎一直表示備貨充足，但每次都搶不到。這對一加手機的忠實粉絲和潛在用戶而言，又是一種失望。對於一加這種缺乏品牌號召力，靠粉絲們口碑相傳的手機品牌，一旦連粉絲們都開始覺得不滿，潛在用戶們也會變得越來越少。
從魅族、小米和榮耀不斷布局線下渠道來看，單純依靠線上市場的互聯網手機品牌生存的壓力會比較大。在魅族、小米和榮耀加大線下市場發展力度的同時，一加手機卻選擇了關閉線下旗艦店。對此，一加手機官方的解釋是，投入高，但較低的收入沒法維持旗艦店的繼續運營。
旗艦店銷量太低，或許是因為一加手機的潛在用戶們以線上用戶居多，也或許是因為一加手機的經營確實遇到了不小的問題。
對於備受詬病的搶購，一加手機一方面需要靠搶購來維持品牌的熱度，但一方面又在不斷的流失著潛在用戶。
作為一家比較小的手機廠商，一加和上游的供應商談判的話語權肯定不如那些大的手機廠商，所以在備貨上會更為謹慎。可能有人會說，為什麼不多備一些貨？這和資金周轉以及庫存都有關係，很多時候，庫存就是壓死廠商的最後一根稻草。
創始之初，和一加手機情況比較類似的zuk手機，最終還是回歸了聯想手機的旗下，成為了聯想手機的一個子品牌（產品線）。而鎚子手機，最近也是各種被收購的傳聞，雖然羅胖子各種否認，但鎚子手機如果不尋求更大的平台的話，能堅持多久真的很難說。
雖然，一加一直在試圖撇清和oppo的關係，但因為其創始人劉作虎的特殊背景，難免不被人猜測一加手機其實是oppo或者段永平在互聯網手機品牌的一次嘗試。
或許，和zuk一樣，為了能更好的發展，尋求更好的資源和平台，一加手機會選擇回歸oppo，成為oppo的一個產品線或者子品牌。
從不將就到不講究，一加手機到底何去何從？看好不看好，其實這是個偽命題
什麼叫看好？
認為一加會成長成以後的蘋果、三星才叫看好么？如果題主的問題本意如此，那麼這個問題本身就不成立——有幾個廠家可以做到三星從研發、設計、全渠道零配件全掌握在自己手中，屏幕、CPU/GPU、存儲晶元、RAM，
一台S6、S7，幾乎九成以上的配件設計和生產都能掌握在自己手裡，而且這還是從設計到生產的全系列掌控，這水平連蘋果也做不到。只做出個「自有CPU」的某菊花牛逼不？比三星，（在手機領域）也是跳蚤和藍鯨的對比而已。
至於蘋果，還需要多說么？
至於說「活下」來，能自給自足，不至於破產，不至於關門，這點我對一加還是有點信心的，只要別犯任何致命的錯誤，背靠OPPO、BBK強大的生產線和很多人都意識不到的現金流，這算不上多難的事情。
以上的答案，大部分植根於情感——我喜歡一加，我怕它完了……實際上沒有什麼實際意義。
咱來看看一加是否可以在華為、小米、魅族等的圍剿下，還能不能多出一點兒這幾個品牌沒有的競爭力？之所以不提OPPO和VIVO，因為一加的產品從設計和製造之初就必然錯開了競爭，所以後面這倆基本不可能對一加造成任何的影響。
華為的優勢，咱只說手機，在於自上而下無與倫比的統籌力，現階段基本已經布局完成的品牌溢價，在一定意義上來講，華為的真實競爭對象已經不是小而弱的一加，而是OPPO和VIVO，只是目前一個走線上，一個走線下而已——但是以華為的統籌力和經濟實力，線下直接對抗，可以說是分分鐘的事兒。
小米，這是個悲劇人物，典型的成也蕭何敗也蕭何的例子，幾次沖品牌溢價，幾次被啪啪打臉，但是MIUI、小米生態鏈、以及手機本身自上而下積累下來的人脈和市場話語權，人家不可能把一加，或者說一加1時代的一加放在眼裡，就更別說一加2時代的一加了。
魅族，以品牌溢價，市場接受程度來說，魅族比小米多走出去半步，Pro系列雖說沒有大紅大紫，比起小米多少還不算一敗塗地。
一加競爭力在何處？
一個是體量小，無論是產品的體量，還是公司的規模，一加比起上面那幾個，以家庭作坊來形容都算高看它了。體量小有壞處，比如說渠道議價能力會弱，受制於人的地方要多，但是以新公司來說，體量小就代表步伐可以更激進，日常開銷就少，針對市場的表現反應會更靈敏。
一加1時代的一加，說實話以品牌溢價塑造能力來說，單純以手機硬體來說，應該是超過同時期的小米和魅族的，然而一加2的一步臭棋（有主觀也有客觀原因），這品牌溢價掉下去七成也有餘。之後氫OS的推出，實體店面先建後拆的魯莽舉措再次將一加這個品牌形象破壞了個淋漓盡致。最起碼一加在一加3階段再進行品牌溢價嘗試，機會絕無一加2時的順理成章。
一加發展起來的機會還有沒有？
有。
若是真如樓上幾位朋友所說，一加是一個對產品敬畏、對用戶敬畏的公司，內部外部齊心協力，加上劉作虎國內國外的渠道經驗，想一飛衝天確實是難，想活下去，或者想重歸一加1時期的規模、口碑，不是沒有希望，而且希望還挺大。
那麼一加現在做得如何？
渣……
以產品來說，我不認為以一加的規模、經濟實力可以做出三星S7級別幾乎毫無短板的產品，三星可以以四千元左右的售價推S7，一加做出一款S7級別的手機，成本估計也不止這個數——何況好多東西你根本也拿不到。同樣兩千元級的產品，比小米5、魅族Pro6做出差異性，這點應該不難——比如把一加2時期對攝像頭的調教拍照水平延續下來並且更進一步，這就是很棒的差異競爭了。至於HiFi，大家還是洗洗睡吧，OPPO/VIVO在前，一加從產品規劃之初估計就沒戲。
快充、NFC、好點的電池這些該有的都加上，UFS2.1是欺負你，2.0你得上吧？32GB存儲起步，4/6GB內存，紅外有沒有都行，有更好，別走雙面玻璃，金屬後殼加工千萬別用土鱉到爆炸的金屬拉絲，使用保險一點的灰色、黑色主色調，金色估計你們也得上，別太山炮就行，產品做工保持一加1、一加2時期的水準，配置上主流偏上一點點，最起碼820的選用，本身就跑在了Pro6之前，屏幕方面也做出點差異性——Sorry，一加這裡腦子再次進水，依然用了1080p的屏幕，這時候你還不找差異性，趕緊把2K屏上上，你等什麼呢？
價格方面，別為了1999的價格壓低整機配置，勉強在2500的線上拼一下，
不是沒有成功的可能。
系統方面，氫OS——其實不想說了，一加公司自上到下基本都腦子發熱了，被氫OS束縛到毫無轉身的餘地，到現在一加2的失敗，公司（人員）還在認為是有人黑、有人唱衰、自己配置上確實沒做到極致，對這個功能不全，外觀不好看，用著不好用的爛系統依舊當寶貝一般，都不允許、都捨不得讓人吐槽。從氫OS發布會時我就在說，這個所謂的氫視窗用「華而不實」來形容都算高看它了，可以說既不華麗，也不實用，而且從剛開始就引入的「卡片式簡訊」在技術上就受制於其提供者這個豬隊友，優化優化優化升級升級升級到現在依舊是個垃圾，漏簡訊，簡訊卡片生成過程中對簡訊內容的二次提取造成的信息遺漏，不直觀等問題，論壇、微博等地方吐槽、罵的還少么？人家偏偏視而不見。
最能帶來用戶粘滯度的雲服務，一年多來還是不見蹤影，就憑這個產品規劃開發負責人員就該開除。
至於界面審美方面不多吐槽，主觀性太強，只是多嘮叨一句，以後少提這個遵循Material Design，你不嫌丟人，作為用戶我都嫌丟人。
宣傳？
只能用倆字的評語，你以為我會說「垃圾」？錯了，而是——
呵呵。
垃圾都不足以形容一加現在在公共平台比如說微博等方面的表現。
以我們這些用戶來說，用中性不帶貶義的辭彙也只能用個「無語」來形容。
華為海軍，小米水軍，魅族黑子，樂視撕逼——人家有那個實力，有那個底蘊，你小小的一加有什麼？
華為小米魅族的用戶有多少？人家撕逼一次，得罪10%的用戶，這10%的用戶裡頭想換手機時，考慮到習慣，考慮到省事的雲服務，沒準還能拽回來5%，——另外得罪10%的用戶，沒準還能獲得30%的曝光量，就算這30%裡頭只有20%的潛在用戶——這傢伙一乘也6%的用戶增長呢，可說只賺不賠——當然這個主觀性太強，實際情況肯定比這個複雜。
至於樂視，人家後面是什麼體量？你後台的OPPO能慣著你由著你胡來不？
你一加的工作人員在微博知乎撕一回逼，對你就是實實在在的傷害——別的不說，反正我近幾個月談到一加、寫到一加再也沒用過以前常用的那種「實實在在、靜心做產品、溫厚謙和、現在少有不浮躁、不撕逼的國產廠家」等辭彙和句型。某「嫉惡如仇」「心胸狹窄」的產品經理，給你品牌造成了多少的明處暗處的傷害估計劉作虎是視而不見了？至於作為官方人員，跑論壇回復用戶的質詢時不僅做不到平心靜氣，反而玩「抖機靈」的客戶經理——呵呵噠。
以國產品牌來說，包括一加1、一加2，甚至惡評如潮的一加X，在同時期來看，絕對夠得上——
一流的產品、三流的系統、不入流的營銷這個評語。
而最影響現階段一加品牌發展的，無疑便是這個營銷。
作為用戶，我真的不喜歡不希望國內只剩下只能在PPT上展現黑科技的小米，為了發貨量扔掉小而美個性化的魅族，以及不買不是中國人的華為，還有宣傳令人噁心到不行不行的樂視，能有個一加這種「不跟隨」「不浮躁」的廠家和品牌，哪怕是小眾的、只能活在這些大品牌夾縫中的小品牌，我也知足，哪怕你的氫OS真的就是一坨屎。
我喜歡一加，我怕它完了。
雖然我只有1999塊錢，但是我作為你這個手機廠商的粉絲，我要求你把手機用最好的配置，最好的做工，最好的攝像水準，最好的系統，最好的售後服務以及最好的外觀，從一張工信部的圖片中就能看出好壞高低的那種，用以滿足我在和別人討論撕逼時候的自尊心。如果這些裡面有一點你做不到，對不起，你這不算是不將就，明明就是不講究，什麼Never Settle都只是一個口號。我不管你做了多少努力，取得了多少進步，有過多少成績，只要你有一點點的不足，你就是不行，你就是藥丸。誰叫我是你的老用戶，我是你的粉絲呢？吃棗藥丸。
你把指紋放在正面了，又一個魅族，背面用了三段式，又一個HTC，攝像頭突出了說難看，攝像頭不突出了又說厚的像磚。用808說配不上旗艦，用810說是垃圾火爐，哪有那麼理想化的世界。
沒有哪一個產品是盡善盡美的，只能不斷的追求去做到最好。沒有哪一個系統是沒有bug的，但是只要在改變就是進步。這個世界美好的東西那麼多，值得讚賞的東西那麼多，為什麼要去抓著那一點不完美不放手呢，為什麼只有死去才會想起緬懷。
我所理解的不將就，是在有限資源的條件下，做出最理想的調度，實現最大的價值。
儘力而為。
Never Settle.
利益相關：無它，我就是喜歡這個小公司的產品。簡單回答：在可預計的未來我都看好一加。
理由無它，我認識那幫對產品懷有敬畏之心的產品經理；相信他們一定會在自己能力最大範圍內去做好自己的本分。Never Settle
看好，不然我幹嘛還在一加工作。 不懂為嘛邀請我。
也真的搞不懂題主，搜索不會么?_? 看了一圈沒人說這個。一加手機前景如何？ - 調查類問題先給回答：看好一加的未來。
從2014年起入的一加的坑，當時在現貨充足的情況下買的一加1，之後慢慢從搞機小白一步一步成了搞機愛好者，我記得我第一次收到一加的包裝盒時我是驚艷的，最外層用的是像拉鏈一樣撕開的快遞包裝盒，然後是一加的主機抽拉式包裝盒以及各配件的紅白配色包裝盒，當時還在想這個公司好浪費啊一個手機包裝用這麼多材料……但是不得不說我很喜歡，也對一加這個公司有了很好的印象。
一加1：搭載的Color OS，美觀度一般般，對於我來說是夠用了，沒事換個主題壁紙什麼的僅此而已，當時由於只能用移動4G的SIM卡，為了用上聯通4G，我在一加社區註冊了賬號，以前都是用什麼刷機精靈這些東西下個包就行，但是看到一加社區里的詳細講解還是很好奇的，於是忍不住往下翻……講真，初看這些刷機的東西還是很頭痛的，好在有一加工具這麼個東西，什麼手機解鎖啊，刷不同的基帶啊，google啦，一加工具里都有，動動手指就好，一加1用到現在為止（目前對象還在用）都還沒有更換過系統，記得沒錯的話是一加1 Color OS的最後一版。再後來，摸膩了砂岩黑的後蓋，趁著打折的時候入了babyskin白，再後來對象送了我一個竹製的後蓋，再再後來由於我們城市人數不夠只有3人報名後來組團專程跑到別的城市去參加加油派領了一個曜石黑後蓋，那時候沒事就每天換後蓋（一加1拆後蓋還是有點費勁的），搞得朋友們都以為我天天換新手機了……那時候拼配置的廠商很多，但玩後蓋的沒幾個（記得還有Moto），所以在外觀個性化和手感上面，一加在我心中是有加分的。
一加2：由於一加1的良好體驗，看了下加2的配置還不錯，於是準備在網上搶個一加2（然而並沒有搶到），那時候我太想擁有新機了，每當看到加油們在社區里曬開箱我心裡就痒痒，遂跑到線下體驗店去買，為此特意提前一天坐高鐵去長沙，體驗店發售當天就入了（我第三個付款的，前三名有虎哥的簽名T-恤），當時體驗店還搞活動，現場製作手機保護套，相片列印，一些小遊戲，吃巨無霸蛋糕比賽……我也是第一次參加這種排隊購買手機（終於做了一回腦殘粉），最後買齊了所有後蓋和一些配件我滿載而歸的回去了。氫os剛開始用還不太習慣也不穩定，但是從美觀上來說符合我的胃口，也時常有朋友問我這是什麼手機這麼文藝，後來要出國留學了，我刷成了氧os，谷歌全家桶，無需翻牆，很多軟體也支持的很好，也就再也沒換回氫os了，所以目前的氫os到底好不好我不發表評價因為體驗時間不長。氧os夠穩定，但是耗電量比較大，目前的組合是手機root+Xposed Installer+阻止運行，耗電量控制在能接受的範圍以內，後台管理也好了很多，root+框架了以後各種插件好好玩（消息防撤回，自動搶紅包……），照舊時不時換下後蓋，壁紙懶得換了（一加的壁紙向來好看），類似於原生安卓的氧os也算穩定，我也不怎麼玩遊戲，總之加2對我來說夠用了。手機發熱現象有，期間指紋解鎖失靈過一次，調出軟鍵盤用了一段時間，趁回國的時候寄去售後修理，一來一回我記得好像是3天左右，這個速度我也很滿意。
知乎上第一次作答，各位輕噴。文筆不好，還望海涵。配置這些大家都知道的東西我就沒提了，重點放在和一加的故事上了，這算不算跑題……
最後，從我買一加手機的那天起，我就從沒想過一加會有多出名，如果可以的話，我真的希望一加一直小眾下去。不知道是不是我脾氣太好，一加目前的一切都在我的忍受範圍之內，能自己解決的我都盡量看教程自行解決。曾經在北京時間凌晨2點找官博反應居然秒回，（不是機器回復），璇工也親回復過我的問題，一加沒有離加油那般遙遠，這就是我喜歡一加的原因。我也不是來為一加洗地，你們說的缺點它是有，也希望一加能在後續的作品中改進。我沒有體驗過很多機型（紅米note，魅藍note，索尼Z1，iPhone 6），對於不會刷機的人來說，我也不會推薦一加。
支持你們！ @劉作虎@張璇@JIANG jie
Never Settle.有時間回來補圖。現在的環境下，誰也不敢說一加會怎麼樣，因為市場大環境不好。許多手機廠商瀕臨破產。參考大可樂和iuni。
但是一加手機設計有一個好，就是oppo和他有千絲萬縷的關係。可惜一加沒有殼子廠的精髓，殼子到了二代開始就越來越平庸了。氫氧o"s還是不錯的，平凡的文藝，大家都能接受，即便在和cm合作解體後，在手機系統里有著一席之地。一加在國外的呼聲還是可以的，劉作虎的名聲還是可以的，在外國市場的氧o"s 靠著原生的旗幟。品牌還算響亮。在眾多受國外歡迎的手機品牌中位列第五。
總結來說，國內手機市場火爆的情況下，一加不是那麼的出色，但有他的特點。國外市場劉作虎的口碑打開了不錯的海外市場。作為oppo的「子品牌」一加應該還有很遠的路要走。
不得不說一加的設計越來越平庸了，而且一加一代的結構強度實在是脆弱的感人。
差點忘了說了，利益相關——一加一代用戶關於一加手機的未來，我不敢斷定在這個浮躁的市場會活的怎樣，但是一加Never Settle的文化我不希望丟失。
一加是個看似與市場格格不入的品牌，少炒作，少撕逼，安安靜靜做產品。創始人劉作虎也實在，不像鎚子，小米創始人有個人影響力魅力，演講出色。（沒有貶低鎚子小米哦~只是他們的發布會演講更加精彩）
劉作虎更加沉靜，安靜做產品，每次發布會講的也就馬馬虎虎。可對一加的未來我是期待能變好，這個在中國市場並不鋒芒的品牌，在國外卻很多人點贊。國外的評測視頻留意可以發現他們對一加的喜歡以及興奮。國內的市場不這麼浮躁，這種靜心做產品的品牌應該被尊重以及發展。
不過有點不好的，就是一加明顯在國內浮躁的市場環境顯得有心無力，更多重心肯定是發現國外的市場。
最後說說自己使用一加的感受，我是加一使用者，一加X持有使用者。一加X剛出第一批拿到，一加X確實美，剛好的小尺寸，顏值很贊了。但是我也有又愛又恨的部分，剛入手氫OS讓我差點奔潰，但是愈發成熟之後使用才沒那麼鬧心了。希望這個我認為有藝術感的系統越來越好吧，別太雜，保有初心。
放個我覺得很愛的氫視窗。
私以為像一加鎚子這種小眾廠商，尤其是在這種困境之下，不要再去想著擴充新用戶，留住老粉絲才是關鍵。為什麼現在都紛紛唱衰鎚子，因為T2之後包括不對老機型升級惹惱了一批老用戶，鎚子這樣賣情懷的公司，得罪粉絲就是死路一條。
一加的底子是有的，即對產品的感性和品味，氫os只看面子的話也是國產rom中數一數二的。一加缺少一個對市場有足夠洞察力的人，劉作虎是一個合格的產品經理，但就現在而言，他離一個有遠見的CEO尚有差距。
來自一加2老用戶看了張璇的回答，再看了題主的評論。
只有一個感覺，就是這個問題，看起來像是一個問題，實際上乃是一句陳述句：一加沒有未來。所以，帶著這種有罪前提的問題，還來邀請我們回答，無非是想和官方人員展開一場辯論而已。
對此，我的回答只有六個字：對不起，我很忙。說實話，一加在國內基本上是沒戲了，但是在海外還真別說。國產手機出海是一大難題，華為那麼牛，現在還是在掙扎，國產手機裏海外業務發展比較好的當屬TCL了，中興也湊合，聯想不算了吧，其他的像小米、魅族等基本可以忽略不計，而一加還是給國產手機的出海之路帶來一些驚喜的。現在智能手機同質化越來越嚴重，而昔日iPhone的霸主地位也開始動搖，越來越多的果粉已轉路人，回到了安卓的懷抱，一方面是蘋果創新乏力、難有驚喜，另一方面，安卓一直在進步，很難說會不會哪一天安卓的體驗超越iOS，其實還是蠻期待的。當那天來臨的時候，或許回過頭再看看，發現沒有什麼是永恆不變的！作為一個喜歡折騰的人，我希望市面上有更多的產品可以體驗，一加，希望那個時候你還在，要是活的很好就更好了。補充：
據媒體爆料，最新的一加 3 海外版本其實早在發布會之前就偷跑銷售，不過最近它們似乎遇到了一點麻煩——沒貨了！
為此一加官方今天宣布，將在以下 24 個國家和地區暫停 1 個月出貨工作，時間從 8 月 9 日到 9 月 12 日，具體包括奧地利、比利時、保加利亞、克羅埃西亞、塞普勒斯、捷克、愛沙尼亞、法國、希臘、香港、匈牙利、愛爾蘭、義大利、拉脫維亞、立陶宛、盧森堡、馬爾他、荷蘭、波蘭、葡萄牙、羅馬尼亞、斯洛維尼亞、斯洛伐克、西班牙。 可以看到除了香港，大部分地區主要集中在歐洲。
近日，據芬蘭著名電信運營商ELISA發布的7月份智能手機銷量排行顯示，一加3手機佔據了線上銷售的榜首，並在全渠道銷量排行中力壓蘋果、三星等海外大牌位列第二。一加3會不會是一加新的起點，讓我們拭目以待。利益相關：一加X用戶未來肯定有的。去年回到OPPO就決定了。走的總比老羅好多了，國外市場也有些經驗了。OPPO肯定不會放棄一加這顆棋。國內市場，起不來，但知道起不來了，也會小打小鬧。先這樣走幾年。上面是問題的回答。下面就說2句一加產品自身。虎哥在找人上情懷用的多了點。幾個產品經理能幹出什麼東西來一加二已經證明了。一加三會好不少，平衡了很多，但用了拿來主義。
瀉藥，之前也有人邀請過回答類似的問題，不過我沒敢回答
不談其他，單談產品，一加三款產品都不差，但是但是，一加一官方系統沒有鎚子三個工程師搞出來的玩意兒穩定是什麼鬼？一加二穩定性爛成狗，升到6.0依舊渣是什麼鬼？這都不是道聽途說，一加一是我自用，一加二是我舍友用的。因為系統問題，舍友向我抱怨了好多遍。在一加二發布前，我向舍友推薦一加二，因為相信這家公司，但今年我自己換手機，一加三不在我考慮名單里，我舍友也不會考慮一加三。希望一加多些真誠，少些套路，初心不改才能細水長流
我希望一加在國內死掉--------然後我就可以在國外代購賺一筆然後去海外的1+總部工作了（個人理想）
無利益相關，只是個單純的用戶。
我不是個手機深度用戶，我之所以買了一加二是因為我老公的一加一用的很好，在此之前我也是個國產手機腦殘黑。然而一加二雖然在網上一些評論並不好，但我還是買了。入手之後並沒有感覺有說的那麼一無是處，我用的還是十分喜歡，使用下來也得到了家裡人和同事們的認可。
界面很漂亮，使用很流暢，os也有些非常人性化的設計，作為一個沒有用過一代產品的用戶來說，我覺得一加二仍然是一款性價比很高的產品。
所謂的罵聲一片我感覺有些過了，在我周邊支持一加產品的人還是很多，這就好比原來這個孩子答卷考95分，這次考了85，至少他還有能力考95，總比那些一直不及格的要強許多。然而85分還是會讓有些人覺得失望，未免是因為有些期望過高。
至於支持者轉向別的產品，我表示這都太正常了。有一加用戶轉向別的產品，也就會有別的產品用戶轉向一加。反正我原來是索尼大法的十年用戶，你們怎麼看？
一加三不出意料我還會繼續支持，也會繼續向家裡人和同事安利，只要一加還有好的答卷出現，未來是一定會有的。只有我一個人相信一加3會有個性化後蓋嗎？
一加1：初創公司語境下的出色產品，硬體水平良好，OS開放。好口碑主要集中在國外，關鍵詞是開放性。
一加2：對用戶或市場來說，不再是初創公司，有了一份高期待，一份能和一流安卓旗艦比一比的高期待，結果是很難比肩安卓旗艦。壞口碑主要集中在國內，關鍵詞是os體驗不佳。
一加3：個人認為是一加的成敗之戰。一加2幾乎可以說是一加1.5或者一加1s，如果一加3不能滿足國內用戶，那麼一加就很難從小眾品牌提升到大眾品牌。而手機已經是快消品，如果一加手機一直是小眾品牌的快消電子產品，能活著，但無法稱王，稱霸更是沒戲。我想這也不符合一加的野心。推薦閱讀：
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