初創項目，如何作正確的項目分析？

01-21

創業者如何打磨創業項目？ - 男性改模式了..大家可以到這個提問里，謝謝
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這是我在知乎上問的第三個項目，前面兩個創業項目在網友的建議下都給被斃了。
現在重新考慮的這個項目，我己也算是用戶，目前主流服裝網站都是定位在女性顧客，男裝還有很大一份額，針對男性顧客不會搭配以及不願在穿衣上浪費太多時間這個問題，

做男性顧客的「全身搭配購」推薦，在網站上展示成套搭配的模特裝，然後附上淘寶鏈接，即可一身全套購買，當然也可單件。
（同時我也是一個會買衣服，但在穿衣方面浪費太多時間而感到反感)
例如下圖：
（網站初期的小小盈利點也就是淘寶客傭金）
男裝的「全身搭配購」一些電商網站也是在做的，淘寶和蘑菇街里都有。
在知乎上看到過這樣一條，互聯網分兩種，一種是類似QQ的，另一類是類似社區專業知識論壇的，我做的這個全套搭配購推薦類似社區論壇，多一個，消費者就是多一份選擇，賣衣服的電商網站很多，也不見得因為有了一個淘寶，就沒有其他服飾電商了。
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對於發展方向作了如下的框圖

（本人無技術，故一開始選擇「凡科,友好速搭」這類的自動建站平台）
看到過對創業公司有這個么解釋，分創新型創業和生存性創業，按照我的盈利模式來看，就是生存型創業。在沒有投資人的前提下，也可以運營，只不過成長速度慢，有投資人了，就加速網站擴張。
大致項目想法就這樣，這項目大家看來可行嗎？（當然很多環節都是需要改進的）
望能給些中肯建議，謝謝。

我剛準備去垂衣盒子定製我的衣服。

我是在《我是獨角獸》這個節目看到他，也是做男裝定製的項目，我覺得非常有前途。

我建議你可以去了解一下他。

我覺得你只是想做淘寶客的話，未來不看好。

要做好這個項目，需要很多的技術基礎，你有沒有團隊是非常重要的。

你既然這麼想創業，我覺得你應該把所有創業有關的節目，書籍（知乎也出了一本）、雜誌、還有微信公眾號都關注一下，就可以找到很多創業的想法。

但是最重要的，不是想和問，你先去選擇自己能夠做的，去試錯，再不斷溝通改進。

謝邀，看到這個問題有些人關注了，便有了回答的興趣。

天下誰人不犯錯，哪個創業者沒有雄大的野心？

而題主面臨的問題，其實我無法用所有合適的理由就能否定你，但我可以用最關鍵的三個原因否定你。

1.你真的具備做這件事的條件嗎？

開創一個項目，不是to do，其實是doing，從你誕生想法起，你就該無時無刻不去做市場調查，團隊建設，融資，產品初步開發等等所有方面的工作，而只有當你出發時，滿足了很多條件，才可以立刻變成doing，如果你只能滿足其中寥寥幾項，就像剛畢業的學生一樣，要什麼沒什麼，那就是一腳栽進坑裡，就像我以前的經歷一般。

2.名字想好了嗎？

我見過好幾個項目找我諮詢，他們的計劃里一定是雄心勃勃的，名字想的很好很有傳播力，我一般只回一句，你商標註冊了嗎？如果註冊，確定能拿下嗎？全拼的頂級域名註冊了嗎？如果被搶注了，有沒有詢過價？

計劃萬能，行動不能，光在起名字上，即可見一斑。

我見過太多的團隊，往往以最有誘惑力的起名開始，最後卻因為成本，選擇了一個很二流三流的名字。

當名字決定時，命運就基本決定了。

馬雲做阿里巴巴時，第一時間花了1萬美金買下了域名，如果你連這點市場嗅覺都沒有，那本次的創業註定失敗。

諸位還記得千團大戰死去的那些名字嗎？留下來的，都是絕對好記有傳播力的，你只要起個繞一點的名字，你的失敗命運就已經註定了。

3.市場條件允許嗎？

就服裝搭配推薦這個概念，我在過去的幾年已經見到無數次了，今天又見到這個想法，我只想說，窗口期早就過了。

你做事情，如果一味封閉在自己的想法里，即使你的注意再好，如果沒有時勢造就，那你的一生就是悲壯的。

只有充分打開自己，充分理解市場的演變發展，理解競爭格局，在剛開始就演算好最終形態，競爭壓力，途中遇到的主要威脅，才能將你的失敗率降到最低。

擁抱趨勢，不要封閉自己，多傾聽有眼界的人的意見，會讓你少走很多彎路。

這些彎路我都走過，建議你別再走了。

尤其不要亂燒自己的錢，在自己沒有絕對勝算的情況下，錢是用來小額試錯交學費的，而不是用來全押豪賭的，我見證過的悲劇實在是太多太多了。

建議樓主先看一下我以前關於創業問題的一個回答

青年學生團隊創業經常出現的問題是什麼？ - JohnK 的回答

我不會只潑冷水，我會給你解決方案，供你參考。

1.對於年輕的創業者來說，未來的時間絕對足夠你成熟，如果你夠聰明，三年五年你就能摔打成為很牛逼的潛力股，到時候可以蓄力一擊，畢其功於一役。所以你可以用自己的錢小額試錯。

2.廣交朋友，開放胸襟，有足夠的高度俯瞰整個市場，再做決定。

3.接地氣，做絕對意義上的生存型創業，也就是做門生意，這個越來越難，但是再不濟，從擺攤和開小門面，都可以培養你的市場感覺，我以前也擺過攤，做過小檔口，雖然不堪，但是意義重大，小處的創業雖然小，但是聰明的人可以以小見大。

4.以一技之長加入靠譜的團隊，或者加入公司，這個會降低你的生存風險，也可以學習團隊協作。但是如果沒有財務壓力的情況下，其實不用特別去嘗試，因為他的學習效果會低於你自己做。

5.對了，如果你執意出發，那就出發吧，用強大的執行力和堅韌的意志力，壯烈地迎接市場的碰撞，充分感受到宇宙和社會的無窮力量，你就能體會到順勢而為的精妙了。

經常有人說我的文風太隨意誇張，其實隨意的背後，是很多沉澱，經歷，有強大的經歷作為後盾，也就不用在意別人的看不懂了。

可以參考什麼值得買

生意忙到真的沒時間來知乎答題，但是這個被邀問題確實應該指點兩句，那就出門前長話短說了。

首先題主的服裝搭配項目可以否掉了。原因很多，快速羅列幾個：

遠期收益有限；

盈利模式真正落地的時候太曲線，很難打動投資人（包括把自己投資給你的小夥伴）；

需要匹配和整合的資源過多，增加運營難度，同時也說明該模式的核心價值有限；

很現實也是很關鍵的一點，你不懂技術開發，所以你無法在前期在服裝搭配項目上運用亮眼的功能或者應用，而基礎型的服裝搭配項目沒什麼運作價值；

同上條原因，你也無法立即勝任產品經理的能力，所以你這款項目有大幾率不能夠亮眼，也就是沒有能夠打動用戶的地方；

更重要的是，你根本沒有買手和配手資源，所以唯品會能成，你不能；

以上只是在產品設計這環節就已經把你的項目可以否掉了，至於以後的運營、推廣、資金、團隊、維繫、品控、質保等等環節都不用質疑了，以後的項目再論。

至於你的問題標題本身「初創項目，如何作正確的項目分析？」，也簡單回答一句：

可行性、執行力、生存周期、成本/風險評估、團隊評估、盈利模式、整合資源、資金池，以上8點，以S AAA AA A B C D E級別評估，項目有任何三條達不到A級，又沒有一個S或者兩個AAA，那麼基本可以直接否了。

至於題主自身渴望的短平快項目的項目分析就更簡單了，只要回報周期和投入產出比，有任何一個不到AA級，就別浪費時間了，不如去打工，現在人工也挺值錢的。

沒有人能預測未來

有一種思維叫「測試思維」，普遍應用在淘寶領域，尤其那些年銷售百萬千萬的店家，更是將測試思維作為一個最高準則。

它山之石可以攻玉，我用淘寶打造爆款舉例。

1. 對某款看好的產品上直通車，看市場反饋（轉化率、跳出率等）

2. 優化文案、更換主圖進行繼續觀察，一兩周內沒有起色直接撤直通車。

3. 繼續換產品，上直通車。

即便是資深店家，他們也不知道那個產品會熱賣，只能經過人為經驗的大致篩選，然後付費直通車買排名，測試市場反應，如果真的是一款潛力寶貝（各方面數據的反饋必然很棒），則會集中資源去推廣。通過爆款帶動整個店鋪的成長。

我的建議是，自己的仔細推敲，認定這件事還可以，先著手做。

在經過幾個月的測試，遇到問題不斷解決和優化，當你發現完全留不住用戶，一切都收效甚微，就立即停掉這個項目。如果一切和預期相差不大，就可以放手去做。

只有經歷過，才有最切身的體會，無論看起來多麼靠譜的回答，都只能作為一個參考，整天侵淫股市的股評家買股票賺的有幾個？

技術我就不多說了，如果僅僅是web端的話，成本並不高，而且功能非常強大，各類淘寶客網站，甚至是社區電商，你能想到的都有成熟的解決方案。

美麗說這個網站看著不錯吧，殊不知源碼滿天飛，搭建成本低。

凡科之類的自動建站有著無與倫比的優勢，就是操作簡單。但缺點同樣很大，不開放源碼，只能在有限的框架內進行改變，功能上也就更少了。

不知道你有沒有考慮過，自助建站後期數據遷移的問題，也就是自建平台，這些最好和建站平台提前溝通好，數據量大的話，數據遷移應該就會很麻煩。

可以先問下自己和團隊把握消費者口味的能力強不強。沒討喜的內容基本沒戲

瀉藥

佔個位明天幫你分析

男士的穿衣搭配，這個點不錯。

什麼樣的產品，就會聚集什麼樣的人群，我建議你首先針對你的產品特性來對用戶群進行分析。

注重穿衣搭配的男士，都是什麼樣的人群？我幫你思考一下：

1. 單身狗（沒人管著，也不需要給女人花錢，只能在自己身上投資了），比如有好幾次看見有人問，第一次出席別人婚禮該穿什麼。

2. 職場的穿衣搭配。比如學生去面試，該如何穿著？一般的白領如何穿才能不被誤會是房產中介？

3. 題主這樣的創業人士，要出去參加各種活動，要出去見各種投資人，總之是需要一個體面的對應場景的穿著搭配。

4. 高端人士。（出席各種典禮活動，能少得了穿衣搭配嗎）

我能想到的就這幾類人群了。

人群分析完，你再去看看，這幾類人群你是否能hold住？創業，總歸是一門生意，你應該思考面向這些人群，該如何把東西賣出去。看你的發展路線圖，怎麼感覺你是為了找天使而創業？不要老想著找天使，否則你的項目容易上天堂。

還有個建議，就是不要為了創業而去找各種點子，如果這個是你自己真正想做的，並且是自己的擅長，那麼就找個點去突破，深入的做下去。

以上內容僅供參考，畢竟我也不是成功人士。謝邀。

瀉藥！

題主命題很寬，幸虧有詳細的提問倒也讓明白題主的問題出發點。

我的一些寬泛想法：

1.創業一開始，是發現問題

譬如題主的可能就是一開始發現，咦，男生買衣服選衣服搭配衣服好像是挺頭疼的問題??有不有什麼幫助男性同胞解決這樣的困擾呢？

2.挖掘問題背後的需求

男性沒有足夠精力去做審美搭配的積累，但卻又希望變的更帥氣有型的需求

3.提出假設，嘗試給出解決方案

假設我們提供一個訂閱號來幫男性同學們來搭配來培養審美，是不是解決這個問題？

4.尋找這個解決方案背後的潛在的盈利發展模式

順便賣點貨，後面搞點支線

5.關鍵：實踐去驗證假設，試錯

把訂閱號做出來，先讓自己和身邊男性同學用起來，看一看解決問題的假設是否成立？男同學們願意看一個訂閱號來幫大家建立審美和搭配嗎？有多少願意？有多少不願意？

6.關鍵：總結和調整

有的男同學願意看，有的不願意看，為什麼願意？為什麼不願意？背後的原因是什麼？分別比例占多數？假設對了多少錯了多少？讓對的更對，把錯的放棄掉改正掉。

7.做對了的事情，挖得再深入一點，擴大試用人群

有不少男性朋友挺喜歡看女生點評搭配的，咦，這個點做對了，好，於是就找更多妹子來提供搭配方案和點評。並且找更多妹子們去有獎轉發，鼓勵二次傳播！

8.循環6和7，足夠基數後再來用同樣的迭代方式嘗試賺錢

妹紙推薦搭配越來越受歡迎，開展諮詢定製服務？一對一，一對多定期付費提供真人指導搭配諮詢？

balabala??

9.或許該融資了，噢，或許連融資都不需要，已經可以賺不少了??

(∩_∩)

紙上談兵多如牛毛，夸夸其談自以為是

知乎盛行

謝邀。

沒有相關分析數據。

但根據自己在各類網站上買衣服的過程和結果可以做以下的分析：

1、從客戶的角度來講，不喜歡在選衣服上浪費時間的人還是不會用這種軟體來選衣服，因為一樣會浪費時間（我一點也沒覺得從淘寶上或者從唯品會上買衣服比在實體店省事省時間，所以現在基本都是在淘寶上買實體里買不到的東西，唯品會那個賣假貨和垃圾貨的網站已經棄用了，衣服只到實體店買）。

2、從技術開發的角度來講，這類軟體要做出符合不同氣質需求的搭配來是基本不可能的。男性服裝對個人氣質的要求比女性服務要高的多，因為女性服裝即使是和個人氣質不太搭也可以通過化妝、髮型、飾品來調整，男性自身氣質的不同對於服裝的要求要更加突出。而軟體是沒辦法模擬氣質這種東西的。

真用凡科呀！感覺最好請人幫你做一個門戶網站，自己買域名。伺服器，學生的話很便宜的..感覺樓主最好先寫一份商業計劃書！建立一個微信、微博公眾號號宣傳！要確定目標人群。畢竟買淘寶東西的不是所有的男生。

1.你用什麼背書產品的可信度？憑什麼要信任你的推薦？實際上最適合做這種事情的是潮流媒體，最不濟也應該是明星博主，潮流、時尚、審美層面的品牌，背書是成功的絕對要件，技術完全不是。

2.盈利端在淘寶店，實在太不可期了。

3.你解決了第一個問題，第二個問題就不成為問題。

你唯一要做的就是行動。

關於男裝「全身搭配購」推薦網站如何，我的建議是：

點子很好，盈利模式也清晰。

產品的難度要低於你的第二個文案的創業。

難在推廣引流上。

所以，個人認為自媒體模式比較適合這個項目，前提是你或團隊是對時尚敏感。

開個《男人X裝》的公眾號，連個友好或友贊的店鋪，搞紅才有前景。

1. 客戶群是哪些，能否捉住他們

2. 對客戶來說，有沒有替代性的選擇？相比較，您的優勢是什麼

3. 投入產出比如何，多久回本？創業不能只奔著天使投資這個目的，您對未來的盈利和客戶人數都不清楚，他們怎麼敢投錢

個人淺見，僅供參考

首先你這個想法，很不錯，因為你這個點子，我兩年前就想起來了，不過自認為比你高端些，私人訂製，線下私人訂製，線上採購。

我分析你這個項目，我想到了幾個問題。

第一，你怎麼解決沒時間打理自己，但是有一個老婆擅長打理自己的人呢？

第二，單身狗是不需要被打理的，這部分人，你打算怎麼弄？

第三，對於同等身材的人，由於膚色或者長相，出現了兩個極端的情況怎麼辦？

第四，你怎麼跟線下的一些導購進行競爭，雖然你是整體解決方案，但是一個品牌內導購很有可能完美的解決，渾身上下都是一個牌子的，比如七匹狼，柒牌之類的。

第五，就算是不能在一個品牌內完全解決，一個商場，基本上也就個把小時就解決了，相信只要有心打造自己的，每個月抽出個把小時還是值得，也是認同的。而且男性目的性比較強，不享受過程，所以很快就可以解決，這個你怎麼辦？

暫時就想出來這麼多，其實還有很多問題需要思考，其實搭配很簡單，只要數量上去了，自然搭配方案數量就上去了，所以你這個方案適合哪類人群，我暫時還想不出來。請明示。