三星減少智能手機型號是否能夠阻止其業績下滑？
新聞來源：三星電子將減少智能手機型號
按照新聞說法，三星減少手機型號的主要目的是把主要精力投入在重要型號手機的生產，擴大產量降低價格，同時將不同型號手機中的零部件標準化，節約成本。不過三星手機現在的市場佔有率也很大程度上依靠了它之前的豐富產品策略。在中國手機生產商快速成長的外部壓力下，三星這一措施能否奏效？另外，補充一句，我們除了討論三星的手機產品能否扭轉頹勢之外，也應該從這個視角思考一下：與業績下滑直接關聯的是凈利潤下滑、投資者喪失信心、股票波動、現金儲備出現問題，三星也許不能馬上推出更好的產品，但這個措施在穩定公司運營方面是否能夠奏效？
三星是沒有產品直覺的，它不知道什麼樣的機型消費者會喜歡，而機海戰術一直有效是因為試錯原理。
開發100款，只要有幾款定位成功，就夠了。
這種程度的研發成本很低，就像是各種排列組合。不過現在，從高端到低端，每個定位都有非常強力的競爭對手。減少機型，集中精力對某些公司可能有用，但對一個沒有產品直覺的公司，卻不一定。萬一減少的是 note3/tab s 這種會暢銷的呢？謝邀。個人覺得很難有效。
至少到目前為止，私以為三星在華曾經的成功，很大一部分來自於其品牌本身的credits。
另外一部分應該來自於對一部分用戶對大屏手機需求的把握。雖然我也想不起來三星的品牌形象是如何建立起來的，【應該不會是三星智力快車吧哈哈哈，但是似乎三星一直，特別是在中年人的群體里，是一個品牌形象一直都還不錯的品牌。三星一直以質量還不錯的高端形象示人，特別是在技術差距並不那麼明顯的傳統電器行業以及功能手機上。
而三星近幾年的業績下滑，其實在我看來很大一部分程度上是因為蘋果的品牌形象開始在中年人群里的迅速建立，曾經還不了解蘋果產品的中年人，現在也開始熟悉並且認同iPhone。
個人認為三星在4000-5000這個價格段，其實根本沒有任何能與蘋果競爭的實力。甚至就產品本身來說，我認為三星甚至沒有任何一款手機能和昨天剛剛發布的MX4Pro競爭。
三星曾經賣的也只不過是自身的品牌，以及需要高價位卻不想選擇蘋果的人在這個價位沒有其他選擇而已。
三星現在的腹背受敵的態勢其實已經很明顯了，1000元段有各種國產廠商秒殺你的垃圾配置，2000元段的魅族能做出秒殺你旗艦機器的產品，4000-5000元段有iPhone，而且現在還有6P的存在讓想選大屏的用戶也能選擇iPhone。
利益相關：iPhone用戶，三星黑。第一次被邀，很雞凍啊
結論是不能。1、三星以前為什麼要機海戰術？為了市場。三星是最會迎合市場的手機廠商了，市場喜歡翻蓋，他就造翻蓋，喜歡大屏，他就造大屏，喜歡雙卡雙待，他也馬上弄一批出來。（你什麼時候看過諾基亞蘋果出國雙卡雙待？）土豪喜歡高端機，他馬上和電信造個W心繫天下系列，移動聯通一看市場火爆，馬上跟進G高端和大器系列。至於高端機的內外雙屏到底有沒有任何意義，WHO CARE，消費者買單就行。所以機海戰術就是「只要你喜歡，我就造給你」。這條指導思想也讓三星在當年手機業戰國爭雄的時候分一杯羹。2、機海戰術對利潤的貢獻到底有多大？
機海保證了三星的市場佔有率，但是利潤更多來自高端機，說的更明確點，就是S系列，NOTE系列。三大運營商的高端旗艦系列（W、大器）利潤率也很驚人，但是出貨量畢竟小，而且還要跟運營商分成。所以我個人認為決定三星利潤的還是S和NOTE系列到底能不能重回巔峰。3、減少型號對成本有沒有影響？減少型號肯定可以省錢，降低運營成本也就是另一種形式的盈利。但是這個措施到底能省多少錢？*研發：研發最主要的並非某一款手機，而是某項技術，這些手機雖然功能都略有差異，但是總歸大同小異，對研發並不能省錢。*廣告：09年以前你去看三星的廣告，幾十款手機都在打廣告，但是你能記住幾個？你能知道每款有什麼不同嗎？09年以後，逐漸改變了這個情況，每年就是幾個旗艦機才打廣告，其他一律不打，用旗艦帶三星品牌的影響力，把你帶進店裡。到店之後，你嫌旗艦貴沒問題，幾十款機器供你選，豐儉由人。所以減少機型完全不會降低廣告成本。*製造：每個機型都需要一個產品經理負責，設計、模具等等都用錢，從這個意義上講，肯定會省錢。但是，綜合來說，減少型號對成本的降低實在是九牛之一小毛。總結：減少機型可以捋清三星產品線，增加品牌清晰度，但並不能對業績產生決定影響。想扭轉頹勢，還是要著力在SNOTE等高端機上，以及賭對下一個產品增長點（比如可穿戴設備等等）我不喜歡長篇大論，簡單說。三星根本沒搞明白自己的問題在哪。三星的問題在她的系統。小米起來也不完全是性價比，小米成功是因為MIUI 。所以三星根本沒搞明白自己問題在哪，砍產品就靠蓋世系列危險更大，為什麼三星現在不行了？就是因為蓋世4的普及，已經讓世人普遍用了三星的產品，體驗後才知道三星系統的卡，爛，並且傳播了很差的口碑，所以以後產品縮減了，以後再做不好他就會更完蛋。
謝首邀。水平有限，誠惶誠恐。先回答結論：不能三星的盈利邏輯已經遲滯了起碼5年，重視廣告與宣傳、重視市場佔有率、重視渠道和分銷這個套路在5年前是極為成功的，個人認為也正是這個套路成就了三星。但是三星忽略了平台的重要性、忽略了管理迭代的重要性、忽略了產品研發的重要性
這也是三星這幾年下坡的幾個原因
消費者越來越理性，硬體成本逐漸透明。三星一味的堅持利用產品來盈利是非常有限的三星近年在營銷投入的成本比研發要高得多，厚此必然薄彼。給大家最直觀的體驗就是這幾年三星手機的產品質量/創新表現都十分令人捉急反應在終端上就會出現合作的客戶不願意進貨，產品和華為小米魅族oppo拉不開差距，價格貴出將近一倍，怎麼賣？可你不賣那麼貴，怎麼盈利？怎麼應對巨額的營銷支出？如此惡性循環。而據我所知目前三星的終端供應鏈的賬面數據依舊要靠甩貨維持，這也是導致濫價的原因，第二個惡性循環。不解決根本問題，恐怕三星是很難翻身的。利益相關：前三星員工今年四月，三星電子在美國發布Galaxy S5，此舉助力三星搶奪蘋果市場份額，但是即便是如此，三星電子在美國智能手機市場的份額也僅有28%，仍落後於蘋果的41%。但三星電子在美國市場的廣告投入要遠多於其它競爭對手，而且這種趨勢三星已無法制止。
整體而言，三星電子2012年的營銷支出為45.4萬億韓元，2013年升至54.2萬億韓元，增幅約為20%。由於該公司營收增幅已落後於其營銷支出增幅，這也導致其運營利潤率在過去幾個季度不斷下滑。如果這一趨勢持續不斷，該公司的運營利潤率還將會繼續下滑
第一次有人邀請。瀉藥。 減少機型是對增加利潤是有幫助的。當然這也是一個大方向，各大廠商也開始精簡機型，以便於做出明星機型，提高用戶粘性、口碑和便於人與人之間口口相傳。但我覺得三星的問題不在這。問題的根源很簡單，就是產品本身。【產品的差異性】。目前國內廠商和三星最相似的就是幾個傳統廠商，華為，OPPO，vivo。來看看他們的產品：華為榮耀6，定位於年輕學生，萌萌小屌絲，你們都用小米，我偏不。華為p7，優勢在於拍照，外觀纖薄，黑色適合男生，白色粉色顯然是為女孩子定做的。mate7，不差錢的中年男人。OPPO和vivo也是分別有定位於拍照音質的機型，尤其是oppo N3，愛自拍的女孩子超愛～vivoX shot 強大的拍照。但是，三星呢？？？三星恐怕機型比這三個廠家都要多，note系列更是拍照超強，續航不錯，屏幕還行，但是三星硬是把這些堆到一起，賣給了最不在乎這些的人（大部分是一些只是因為貴和品牌的人）。說這些也不是覺得我比三星CEO牛逼，相信三星也能看到這些點，但是大公司有大公司的病，就是只求穩定。它依然是全球第二大手機廠商，要想轉型很簡單，關鍵是上級能不能批？呵呵。在我身邊，更多的年輕人傾向於國產品牌了，小米魅族華為，都做的不錯，手機都這樣，也沒必要說買個幾千塊錢的手機來裝逼了。手機的增長點不就是在年輕人么？
久違的蟹妖還是這個熟悉的味道
三星嚴重的業績下滑確實是事實，並且給一眾果粉三星黑提供了一個可以聊5碗米飯的話題2333先來簡單說說三星的一些問題吧~1.三星在手機產品線上有些奇怪的毛病
在本身產品線極其複雜的情況下，分類本身也不明確，比如NOTE系列非要獨立在智能手機分類之外，分類還要開闢雙卡雙待，當然也包括Galaxy camera這種似乎真的沒什麼銷量的真·異類產品。而在大陸市場上筆者認為更為噁心的是各種運營商定製版無形中一直在給潛在用戶增加選擇成本和取捨損失，這點被乾脆自己毀容而解決所有通訊頻段問題的ip6系列確實拋在了身後。2.中低端市場已然喪失了大部分競爭力
2000價位競爭無比激烈，拿不出有誠意的機型的三星毫無疑問會被其他國產廠家吃個乾淨，現在的國產廠家要性能有性能，要外觀有外(chao)觀(xi)，要個性化有個性化，要情懷有情(nao)懷(can)長期以來都沒有打出中端機型的代表的三星自然還有能反咬一口的技術實力，當然三星也認識得到，只靠降價之後的上上代旗艦已然難有作為，只是看他壯士是不是斷這條臂了。對於低端機型研究不多望有補充。
我們可以估計在中低端拿不出有力產品的Android國際大廠會被國產吃掉這一價位的絕大多數份額，這點倒是頗為欣慰。3.旗艦不給力
擺在三星眼前的最殘酷的現實，今年的兩大旗艦都被吃得死死的，儘管它們確實不差，但是剛好被上半年出色的HTC和SONY搶了風頭，又被比逼格大逼格的6+吃了大屏。旗艦不給力的問題一方面是財年的銷售情況大為受損，更大問題是旗艦的存在意義（戰略方向）遇到了重大挑戰，明年的S依舊會碰到Xperia Z4和M9, NOTE V也有6+後續機等著戰個痛，找不到突破口的三星可能面臨更大的難題。4.仍未提升的工業設計和產品品控
三星一直以來傳達出的設計語言都是務實和樸素的，雖然AMOLED屏幕確實討喜不過三星在外型上確實多年沒有驚艷的作品了。難得ip今年這麼丑三星還不給力也真是錯失良機啊。不過竟然在NOTE IV里用了金屬邊框，吾輩也是感動成狗了。品控雖然無一家能出Apple左右，但是在自家旗艦上出現縫隙大到能塞進名片的也是自己打臉雖然對於審美能力有限的廣大普通用戶而言，對工業設計好壞之間的差距的感知並不清晰，但是長久以來形成的印象都將帶來不可忽視的負面效果。
上述的都是問題，基本上解決每一個問題或許都能帶來一定程度的業績上升
而回到問題上來哦減少智能手機型號能不能扭轉頹勢答案是—或許能，但是要看減少什麼。於是我們來愉快地討論減少什麼機型吧?????
1.雙旗艦Galaxy S和NOTE的成功確實功不可沒，對於這種開國重臣的態度自然要謹慎，過河拆橋是不對滴，繼續重用是可行的但是旗艦動刀子如果稍有偏差這個好不容易積攢起人氣的品牌或許就危險了此處提出課後習題1：憑藉帝國(此處確指三星無敵的實力)的技術力，會不會給Galaxy系列推出第三種新旗艦？歡迎各位YY或者來黑三星。
2.搞不清楚名字的中端機型
什麼Galaxy Grand prime啊，什麼Galaxy Core Max啊，什麼Galaxy MEGA（包括plus）啊，什麼Galaxy ACE啊，什麼Galaxy Alpha啊。。。還有什麼NOTE lite啊、Core mini啊什麼的大機型什麼的有毛病系列。。懶得繼續舉例了。。反正多數用戶也搞不懂區別，也不明白特色，也不覺得好看，也不覺得有個性，更不覺得好用了於是這些稀奇古怪的Galaxy們毫無疑問是最大的動刀對象3.真·商務機
翻蓋的商務機W系列目測要死，而且可能死得乾淨利落。在此就不費述了，對此有不同意見的歡迎回復討論。3.異類
Galaxy Camera，在這裡筆者還放進了Galaxy Edge太過個性，搭載了奇怪的黑科技，上市就不是走量的機型但是對於三星而言探索市場和實踐新技術的意義遠大於實際銷量，這類機器應該會有所保留，注意是有所保留但會大幅度減少新機上市的頻率。核心是來彰顯帝國的技術力，並且為少數追求另類的用戶提供了新的選擇4.配套可穿戴產品
事實證明可穿戴產品並不是剛需，即便是明年的Apple Watch也是一個現階段看不出什麼實際意義的產品，於是三星對於自身配套智能手機的可穿戴產品線應該會有所調整Galaxy Gear已經出到了第二代，至今也沒收穫到好評倒是筆者覺得Fit看著不錯，沒用過倒是也不太了解。於是課後習題2：請試著討論一下三星會不會大刀闊斧地改變Galaxy產品線？如果會的話，試著分析會如何改進？
所以我們可以大致揣測一下三星砍掉部分產品線之後的品牌戰略，當然至於對於是否能拉回業績當然還要繼續觀望，並且就現狀來看確實不太能給一個樂觀的估計。但是瘦死的駱駝比馬大始終是事實，況且三星可能真的就不會瘦死了也說不定。
所以是生是死，CES 2015見。PS.智能手機這一商品進入了整體供大於求的階段，即便經濟發展的結果帶來了用戶更換手機的頻率的加速，市場也還是沒那麼多需求留給不思進取不思變通的廠商的。
PS.沒有利益相關的，不信你看簽名。。大法好一生推，Apple不定期黑倒是了。 倒是賣個萌求個可以利益相關了啦~~個人認為三星減少智能手機型號短期內不會阻止業績下滑，反而會下滑更快；不過，這一步終究還是要邁出的，要不然會輸得很慘。我一直是不喜歡機海戰術的公司，因為機海戰術散發著濃濃的銅臭味；雖然做企業就是為了盈利為了掙錢，但是我比較接受將產品做到非常好之後，自然而來的掙錢，比如國外的蘋果，國內的小米（不過無底線的紅米產品讓我很無奈）。縱觀三星的產品線，只有兩條比較清晰，一個是蓋世系列，一個是note系列。前一個是一年一度的旗艦，用來對抗蘋果；後一個主打大屏，用來與蘋果拉開差異化。其它一堆配置很低、價格很高的產品就在下面狂掙老百姓的錢。三星產品的缺陷其實很多，首先UI方面，視覺、交互、功能都挺差，音頻方面一般，特色功能倒是很多，不過多數是中看不中用，比如凌空手勢操作、眼球跟蹤等，自帶的s健康非常難用，很早就加上的NFC也沒有好的應用場景支持，而在新一代旗艦S5上學蘋果加了指紋識別、學索尼做到三防功能。在功能方面想得挺多，有些也具有超前意識，不過做起來總是拖泥帶水，沒有精細研究打造每個功能，總是太浮躁。這麼多的缺陷，之所以還有如此的市場份額，主要依賴於強大營銷推廣團隊和強大上游部品研發掌控能力。如果三星砍掉那些普通產品，靜下心來認認真真做幾條產品線，在外觀工藝、軟體UI、功能開發上認真打磨，還是非常有實力、有機會的。
感謝題主邀請。 我的觀點是：不會扭轉現在的頹勢，因為他們根本還沒找到自己失敗的原因。之前我在知乎上回答過一個探尋三星當前出現危機的原因的問題，我是這麼說的：一個傻子有了錢之後不可能總是傻子，一個騙子掙到錢之後卻可以更沒有良心。在我看來，三星今天的頹勢是從其進如安卓手機市場以來就註定了的。之所以在前期取得了如此巨大的市場，很大程度上要仰仗於他們在功能機時代在低端功能機上的出色表現，我覺得那個時代的人是很好忽悠的，你多做兩句廣告，他們就信你了，何況那個時候的手機市場，還沒有這麼如今這麼激烈的競爭。於是，在智能手機時代到來時，三星憑藉率先攻佔了市場這一優勢，借力安卓，嘩啦啦就拿下了一大批顧客，風光無限。我不知道那個時候三星應該怎麼做，可以讓今天的他們將蘋果踩在腳下，但我知道，三星的頭子們跟我一樣也不知道。不提他們在低端智能手機上的事，說說他們的蓋世，說說他們的NOTE，說說他們自以為牛逼哄哄的SA屏幕技術，一個連白色都表現不出來的手機屏幕(如果你看不出來三星手機屏發綠，與真實物體色差巨大，我也不知道說你啥了；關於三星的這個屏幕，關於他們所謂的720P，實際上是為了控制成本被閹割過的，有興趣可以百度。所以，如果說真有什麼值得驕傲的，一定是他們做屏幕的成本最低)，也敢天天當做寶貝似的。他們所謂的作為旗艦機，最旗艦的地方就在於價格，我不知道這個天價是不是比鎚子還有情懷，但是你比蘋果還高的價格，這種定價策略簡直是恬不知恥。知乎上曾有人問一台iphone手機的硬體成本只要1200(大概這個價格吧)，賣成5000+合理嗎，答案不言而喻。不過我覺得這個問題如果是問三星，那結果就不一樣了，你敢賣5000的東西，真的就有人只賣1200，而且賣1200的同時，可能還比你處處做得好。同等配置下你的價格就是個笑話，同等價位里，你的設備就是個渣渣。你都賣了這麼多手機了，還請不起一個程序員來優化一下UI嗎？如果實在請不起(為了繼續降低成本)，你用原生，都比現在好得多哦，你優化下的安卓，比自己當年的功能機都菜。所以說小米魅族，中華酷聯，再退一步我個大黑子把鎚子擺你面前，你三星都沒有任何資本說自己好。好不容易想點辦法扭轉頹勢，憋了半天要將不同型號手機中的零部件標準化，居然還是為了節約成本。呵呵，顧客真的是買不起高價的手機嗎，傻子們給你機會了，可你居然六七千賣了他們一堆廢鐵，騙子也要有良心的，你想賺錢，也不能空手套白狼啊，看看這些年你倒是給世界增加了多少電子垃圾。昨天看了魅族MX4PRO發布會，第一反應是小米要坐不住了，無論是產品本身，還是2499的價格。三星的策略，不是治標不治本，而是既不治標也不治本，有塞班的諾基亞都死了，寄生於安卓的三星，憑什麼一家獨大。不是我說，要不是小米魅族的產能當前還跟不上，你三星的設備，還能賣出去幾台？不為什麼，就因為，民智漸開，你做東西不走心，老子就不買賬。綜上，只要好好做產品，而不是無腦壓成本，無恥求利益。無論是一台，還是一百台，都會大賣的。
首先，我認為可以，但效果不大。因為個人認為三星主要的問題是他們的產品在高中低端上都受到了挑戰的衝擊。在全世界範圍內，高端機受到嚴重的挑戰，利潤下滑，中低端機在重要的中國市場也受到國產機的挑戰，分額加速下滑，並且預計在15年開始在印度也將受到衝擊。
高端機方面，三星原來的競爭對手主要是蘋果，通過大屏戰略，在三星在高端機市場上還算佔有一席之地。在三星s3上市時，他的競爭對手只有iphone 4s，其它對手對他完全構不成威脅。但是在從s4開始到現在s5，他的競爭對手增加了的HTC m7,m8，LG g2,g3，moto x,x+1，小米的mi2s,mi3，mi4（小米的配置也算高端的吧。。。）等。並且每款手機，都打向了三星的軟肋，如m7,m8的全金屬機身，g2,g3的屏幕、外型設計和鎖屏操作，moto x的接近原生界面及聲控，小米的性價比。在這樣的競爭下，三星的s4，s5，note 3沒有表現出特別出色的地方，那麼就不可避免的被搶走一部分客戶。同時，iphone6和6plus的發布，把原來需要大屏手機的客戶也搶走了一部分。在這種情況下，帶來高利潤的高端機銷量不可避免的下滑了。
同時，三星的低端機，在性能上對比同檔位的手機有差距，外觀上基本是其S系列的縮小版，而且這些低端手機主要可見的縮減部分是低解析度低質的屏幕，較小的ram，縮小的電池。在這幾個方向上縮水配置，都是用戶可以非常明確的直觀感受到的，這樣容易給用戶產生一個感覺：三星的中低端機，挺差勁的。並且近兩年國內的中端低機開始走性價比路線，三星低端機不低價的路線，使其低端產品不可避免的受到正面衝擊（連HTC在國內都推出千元檔整體還不錯的機子了）。
通過減少一些型號的機型，可以省下一部分研發，元件、人工、運輸的成本，同時把資源和精力放在少數幾款有競爭力的手機上，雖然可以減少支出，但是效果不見得好。
三星現在要做的，是拿出一到兩款能拉開與lg，htc的身位，縮小與iphone6差距的產品。它需要從外觀設計，軟硬體上的重大創新上去革新產品了，再單純的增大屏幕已經無濟於事。知易行難，三星任重道遠。吐個槽，原來s3，s4上市時，身邊隨處可見，現在s5真的只見到過一台。另外三星的邊框掉漆太嚴重了，用同樣的時間，比其它手機看起來舊很多。我的觀點很明確，Android是Google的生態系統，三星想在別人院里搞自己的領地，需要拿出決心來。三星推出大屏幕手機，這是非常好的創新，顛覆了蘋果的市場，做大了安卓。但是這隻能賺錢，卻不夠安全。三星全球決策都出自總部那些人，錯了根本都無法矯正，創新也不穩定，這兩年確實缺乏創新。
我仍然看好三星，不過不知道哪天它能重新發現機會。減少機型肯定不是最好的出路，相信三星總部還在找出路。謝邀，第一次被人邀請，居然不是回答我的專業問題~ 手機市場我不專業，也不關注。不過，我上大學的時候買了索愛，現在索愛早已經倒閉。11年買了諾基亞c5，緊接著諾基亞撲街。去年買的NOT3，今年三星利潤大幅度下降；最後，剛入手一個蘋果6+，坐等蘋果變化~
作為非專業相關人士被邀，真是誠惶誠恐！先感謝！
本來這個問題我想在網上找一些詳實的數據來說明手機已然是紅海，沒有大的革新技術出現之前，無論三桑做什麼都無法再回復往日的輝煌。可惜浪費半天功夫，網上的各種路邊攤數據對比後，發現相關數據口徑相差不小，這裡就不再展示。
但是綜合很多數據仍可以發現：手機平均單價越來越低，蘋果手機越賣越多，手機廠家除蘋果外利潤越來越薄。
三桑業績下滑是必然結果。減少機型最多滑的慢一點，改變不了繼續下滑的趨勢。
未來，手機行業高端註定要被蘋果一統天下，三桑最多維持中端市場霸主，低端由我大國產壟斷。
謝邀，不過很遺憾，這個問題我無法給出明確答案，說一點自己的想法，權當拋磚引玉吧。
1：先說一個很有意思的現象，貌似幾乎所有手機廠商在銷量營收利潤等下滑之後，不約而同的選擇了減少手機型號這策略，摩托羅拉，諾基亞，HTC幾乎都是如此，塞班時代諾基亞產品型號之多記都記不過來，跟何況還有許多熱門機型的衍生型號，簡直就是遍地開花，結果呢？在進入IOS與安卓的智能機時代，死翹翹了！摩托羅拉同樣如此，賣了！HTC半死不活，算是掙扎在垂死線上了。反觀小米，米1米2時代算是小廠商，手機型號只有一兩款，現在作勢估計400億美元，產品線極大豐富，型號也多了，米4，米4特別版，紅米系列等等，由此可以得出一個規律：發展期的企業選擇了增加型號，衰敗或者可能即將衰敗的企業選擇了減少型號。這僅僅是個現象，規律而已，也不能回答題主的問題，關鍵在於產品型號多少與企業銷量之間不是因果關係，而更像「果因」關係，不是型號多少選擇企業盈利，而是企業的盈利能力選擇了產品型號多少。。。 2：手機型號多少或者說產品線與企業的盈利能力關係並沒有想像中的那麼直接和重要，塞班時代的諾基亞，IOS時代的蘋果，都是盈利能力非常強的公司，但在手機產品型號多少上走得確實兩個極端由此可見手機型號多少與企業盈利能力不是絕對的關係。 3：回歸主題，題目中說道三星減少手機型號的主要目的是把主要精力投入在重要型號手機的生產，擴大產量降低價格，同時將不同型號手機中的零部件標準化，節約成本。僅僅憑此新聞，同樣不能回答題主所問，這從理論上來看確實挺像那麼回事的，減少了成本，增加了銷量（主力機型降價），但HTC之前同樣採取了相似的「精品」策略，還不是不能力挽狂瀾？不過三星節約成本可真有一套的，S3與S4拆解，從外觀到內部構造就幾乎沒怎麼變化，HEHE。 4：其餘部分同意程家瑾最後兩段的答案，不再重複，啰嗦一句，三星的中低端機在國內，除了擺在運營商的櫃檯里，其他地方沒他容身之處，降價也不行！謝邀。我覺得手機線方面的利潤會下降些，總感覺三星這幾年把重點放在了cpu和屏幕方面，三星想在這些方面擴大自己的影響力。而且，這幾年的趨勢就是手機便宜配置高，像小米以及一些國產機，連魅族都開始往這方面走了
同樣 作為非專業相關人士被邀，真是誠惶誠恐！先感謝！個人認為 不管是什麼價位 多少機型 最關鍵的是創新。手機同質化的今天 沒有吸引人的亮點很難生存 最後就是跟國產機那樣拼價格，這個你永遠也玩不過國產機的。大家還記得Samsung Galaxy S3 嗎 不管有多貴 都有人買 還有iphone 4，jobs只說我的手機能幹嘛 有什麼好玩的feature 再申請專利。可是 時過境遷啊 Galaxy仰仗曾經打下的用戶口碑 S4 S5幾乎無亮點 熬過兩代終於扛不住了 iphone雖說亮點不多 但也足以撐起用戶購買慾！總結：沒有創新就沒有未來 今天的三星是如此 明天的國產機要走出去 也是如此！