為什麼大面積失業？

01-21

我需要傢具可以自己打，我需要手機可以通過勞動交換，那麼，通過教育的年輕的學生只要肯勞動就會有工作的呀，大面積失業，甚至擔心人口過多，是什麼原因？

我的這篇文章或許可以讓你有所啟發

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鳴野:你的飯碗還能保多久？

看過一個國外的寓言印象很深。美國一個農場里，一群火雞過著很幸福的生活，農場里空氣清新綠草如茵，每天吃得飽飽的，無憂無慮，午飯後曬著太陽打個小盹，晚飯後散散步，幸福指數真是越來越高，但這一切到某一天戛然而止，那就是感恩節，因為這天火雞們就要被端上餐桌了。

這個故事蠻殘酷，但我們中很多人在工作這個問題上的處境和這些火雞們真是何其相似。

近年來數字技術的進步，互聯網的發展毫無疑問讓生活在很多方面變得更美好。同時無法否認的是，信息技術帶來的顛覆性變革，讓很多行業不再被需要，或者做法完全改變而使自己訓練了一輩子的技能將毫無用處、智能化會直接淘汰掉大量的人工崗位……

牛津大學的研究人員發表了一篇報告表明，美國大約47%的工作因為機器認知技術自動化而變得岌岌可危【1】

紐約時報暢銷書《The Second Machine Age》論斷，數字科技和人工智慧帶來巨大積極改變的時代已經到來，但是隨之而來的也有引發大量失業等負面效應【1】

《羅輯思維》中和「和你賽跑的不是人」這一期和埃里克布倫喬爾森的著作《與機器賽跑》這本書都深刻闡述了信息革命將帶來帶來空前失業問題【2】

本文作者微信號mingyehui中多篇文章都涉及到這個問題。

因為這是一場信息革命，而這場革命的發展速度又太快。摩爾定律（每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個月翻一倍以上）揭示信息技術的發展速度接近於指數級。這是科技前所未有的進步速度，不會像農業革命、工業革命那樣給人們留出充分的時間去找到並適應新的崗位。

所以我們中很多人就像農場的火雞一樣，享受著信息革命的成果，卻沒有意識到，自己的飯碗還能保多久？

或許只是數據和理論太枯燥，看看我們身邊的例子。

小張在醫院的挂號處工作，每天要掛幾千個號被累個半死。但自從醫院有了自助挂號機後挂號的隊伍越來越短，小張也越來越輕鬆。從前工作像打仗一樣，現在還能抽空聊個天。不知看到立在對面的那一排自助挂號機，小張是覺得開心還是感受到威脅呢？

小李是工廠流水線工人。最近廠里引進機器人進行了一次裁員，小李很幸運的沒有被裁掉，而是成為了機器人的操作員，和之前比起來勞動量大大降低，而且給別人說起來也有面子，以前是工人，現在要說是工程師也不算太離譜，小李很開心。不過就像任何軟體、操作系統都會升級一樣，工廠的機器人也會升級，從半自動化逐漸到自動化，不知小李有沒有準備好遲早會到來的自動化的升級？

小馬是一個室內設計師，水平不錯，客戶很認可。他曾認為家裝室內設計是很個性化的，不可能被自動化取代。不過這兩年一些定製傢具公司的快速崛起讓小馬感受到了一些隱憂。這些公司可以給客戶免費做設計，直到顧客買他們的傢具才開始收費，這種模式之前在家裝領域是很難實現的，因為設計還是比較專業，成本較高的一件事。而以現在發展勢頭很勁的尚品宅配為例，他們之所以可以設計階段完全不收錢，靠的就是一款可實現自動化設計的軟體，其實也沒多複雜，就是提供足夠多的模板，輸入房屋尺寸智能化適配組合讓客戶選。從客戶的角度來看這樣的設計並沒有什麼差別，而對於公司來說，不再需要專業設計師了，隨便一個大學生訓練一天就能勝任設計工作。更有甚者，現在還出現以愛福窩為代表的公司開發出傻瓜式軟體直接讓客戶自己設計，連設計師都省了。

小王開了個服裝店，憑著聰明、勤奮與靈敏的時尚嗅覺，生意一直不錯。但由於最近幾年以淘寶為代表的電子商務迅猛發展，她服裝店的生意已是王二小過年，一年不如一年。她意識到地面零售很難做了，要做就應該做網路提供不了的服務業。畢竟有做生意的頭腦和開店的經驗，小王很快又開起了美甲店。但故事還沒完。最近，她店裡的美甲師很多都被一個叫做河狸家的公司挖走，並且招人也越來越難。河狸家的背景也讓她倒吸一口涼氣。這其實是個互聯網公司，到目前為止融資已達10億，C輪融資將到30億，高管大部分來自阿里巴巴。小王店裡的美甲師提成30%，河狸家的美甲師提成100%，甚至還給美甲師倒貼，呵呵，那他們靠什麼賺錢？別急，想想淘寶或許有啟發。阿里巴巴就是讓賣家免費開店，因為存在伺服器等各種成本，所以可以說在倒貼賣家，而當其壟斷了電子商務之後，您現在還擔心阿里巴巴賺不了錢嗎？

現河狸家上線3個月註冊會員已達18萬，走的是2代o2o模式-無門店，上門服務。他們開出美甲師無法拒絕的條件挖走優秀美甲師，當美甲師密度夠大，覆蓋周邊客戶的上門交通和時間成本會很低。這個公司的目標也很清晰-壟斷美甲業。媒體問他們未來準備如何盈利？這個阿芙精油和雕爺牛腩的創始人說他也不知道，他只知道，羊毛出在豬身上，比如美甲師上門的時候順便推銷下他的精油還有餐館。

面對這樣完全顛覆了傳統做法的的公司，城市中無數類似小王的美甲店有應對的招式嗎？

小鄭在中國移動工作，這是無數中國人羨慕的公司，工資高，國企，鐵飯碗。不過最近小鄭也有點焦慮。開始是簡訊業務被微信吃掉了一大半。然後一個叫微信電話本的手機APP讓公司更是感到了前所未有的威脅。因為微信用戶數量巨大，微信電話本基於數據通話，通話費用接近於零。好在是國企，逼急了可以讓其下架。不過國企能夠阻擋科技的發展趨勢嗎？類似微信電話本的流量通話模式幹掉傳統的時間計費模式也只是遲早的問題。

老楊是經濟學者，研究了一輩子貨幣，著作等身。不過這幾年一個叫比特幣的東西，讓老楊都看不懂了。學過中學政治經濟學課程的的都知道，貨幣基本職能之一價值尺度，也就是說幣值必須相對穩定，要是1塊錢今天能買1個雞蛋，下月就只能買半個了，再下月能買5個，這樣的貨幣肯定是沒法用了，這是貨幣誕生幾千年來最基本的概念。

而比特幣顛覆了這個概念。比特幣的價值極不穩定，但這絲毫不妨礙全球包括戴爾、DISH在內的上萬家公司接受比特幣支付，因為有中間商來承擔風險。比如戴爾（美國地區）的電腦接受比特幣支付購買，而作為消費者支付出的比特幣不會直接到戴爾公司，而是進了一個中間商的賬戶（這樣的公司有李嘉誠投資的Bitpay，還有安德森霍洛維茨投資的Coinbase等），中間商會將比特幣按照交易瞬間的匯率兌換為美金划到戴爾賬戶，戴爾的電腦值多少美金，消費者就要按照交易瞬間的匯率支付多少比特幣，對戴爾來說，接受的仍然是美金，所以不承擔風險。而消費者，需要通過對幣值漲跌的判斷來決定何時消費最划算。

比特幣可以購物，因此行使了貨幣的功能，但因為幣值波動大，又像期貨股票一樣同時滿足了高風險偏好者的投機需求，換言之購物的同時也是在投（du）機（bo），夠刺激吧呵呵。不管比特幣靠不靠譜，有多麼的小眾，這都是一個顛覆了以往貨幣基本概念的東西。

老楊倒不太可能因為比特幣丟飯碗，但他的舊有知識體系，也開始跟不上時代了。

世界就是這樣，處處充滿著辯證和微妙的平衡。科技讓生活更方便，但也會造成失業問題，雖然造成了失業，但同時又帶來更大的商機和財富，只是這個財富越來越集中，匯聚財富的互聯網公司有最強的盈利能力和最差的解決就業能力-因為這樣的公司不需要多少員工。所以貧富差距越來越大幾乎是必然的趨勢，或許您早已感受到這一點。

文中部分數據引自：

【1】虎嗅.《看了這篇德勤報告，你的人工智慧與認知技術常識就小學畢業了》

看了這篇德勤報告，你的人工智慧與認知技術常識就小學畢業了

【2】羅輯思維.《和你賽跑的不是人》羅輯思維 2013

很多人覺得大失業是偽命題，這就是數學家經常說的數學障礙（這不是學習障礙），而是俺們大腦對指數級增長產生的生理保護（因為俺們的大腦產生的時代不需要這麼高理解能力，此處指石器時代），而大腦生理生長極限（大腦重量不在增長的最近時間是一萬年前，目前也沒出現增長。也就是說把一萬年前的古人拉到現在，從小時候開始學習科學文化，照樣有可能變愛某思坦），為啥這麼多人感覺不到大失業的來臨，因為前三次科學革命以經打好了物質基礎，不在需要像一二戰那樣狂砍產能，消滅人口。

有人肯定會說不是分工越來越多嗎？但是工業機器人的廉價化絕對會阻擋大分化

這個有點碉,德國科隆Schütte_SC9-26多軸機床 - AcFun彈幕視頻網 - 認真你就輸啦 (?ω?)ノ- ( ゜- ゜)つロ這個價格不可能超過三百萬人民幣，舉個最直接的例子，一次性成品車軸，如果人做要一個星期（本且沒有四級以上不行，並且不可能件件都是成品），這個一二天一個，只要原料沒有問題，件件都是成品，做為生產企業選擇誰？

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