為什麼許多人想進入管理諮詢行業？目前為止你所接觸到的上述行業中人給你留下的第一印象是什麼？
源自：
http://www.quora.com/Why-do-so-many-people-want-to-go-into-management-consulting
無非三點：錢，臉面，成就感。
錢：
短期看，應屆畢業生三四十萬，應屆MBA接近百萬，再加上一年到頭幾乎不用花什麼錢的食宿報銷，這還是一份不錯的工作。長期看，大多數公司會sponsor初級員工讀頂級的MBA，工作三五年就基本不愁沒有幾個數字更好看的offer。更不用說還有頂端那些一年上千萬的合伙人、離職創業出現在新聞頭條的alumni、亦或是自己有fund早已實現財務自由的前輩，都是廣大人民群眾的role model。
臉面：
一年到頭空中飛人，五星級酒店當家，各種航空公司和酒店白金卡，走到哪裡發發朋友圈，跟同齡的小夥伴吹吹牛逼還是一件非常有面子的事。更不用說對於很多二十多歲的年輕人，就能夠和掌管少則幾億十幾億，多則幾百上千億的各種有頭有臉的人物一起開開會，講講ppt，對於虛榮心還是挺大的滿足。
偶爾還能在財經新聞里，看到你給他講ppt的大佬，用你ppt上的話對著攝像機侃侃而談。雖然不能出去跟別人說是你寫的，但上知乎回答問題裝個逼還是挺爽的。
成就感：
雖說有很多詬病諮詢的文章，有時候諮詢顧問自己也拿這些文章自嘲，但還是有很多高管願意僱用諮詢公司。而且大多數管理諮詢的生意都是來自回頭客。因為絕大多數時候，管理諮詢提供的信息和方案是確實有用的。幾個人悶頭工作到凌晨兩三點（比如說現在的我），解決一個幾十上百億公司，一兩年都解決不了的問題，帶來的成就感還是其他工作很難比擬的。
而且同時，一個年輕人作為諮詢顧問，在這個過程中獲得的知識、思考、溝通以及心態上的歷練和成長，也是大多數其他工作很難帶來的。這個問題，也是我一直挺想跟別人分享的話題。
首先解釋一下諮詢行業，拋去房地產諮詢那些不提，目前這個行業一般會細分成戰略諮詢（如麥肯錫、波士頓等）、人力資源諮詢（翰威特、美世等）、IT諮詢（IBM、德勤、凱捷、埃森哲等國際五大）不管是哪個細分行業，其本質都是從一個企業的不同維度去給這家企業「看病」並且「治療」
管理諮詢之所以吸引人，說來說去主要還是兩點，第一，是可以在短時間內以俯視的角度統攬全局，迅速了解一家企業的部門架構、業務流程、崗位職責、財務情況、戰略規劃、存在問題等等往往是中高層管理層才能了解到的內容。
這對很多對管理嚴重感興趣的同志，尤其是剛讀完書出來的大學生，有著莫大的吸引力。因為這意味著，他可以不用從被人管的執行者角色做起，並且能迅速用上（往往是想當然的自以為，當年我也是這樣想的）很多書本中說到的內容。
當然，這是很理想的情況，而且對你本人各方面的要求也是非常高的。你的快速學習能力，團隊合作能力，溝通協調能力，無一不需要經過持續艱苦而煎熬的鍛煉，才能夠達到進入門檻，因此，並不是所有人都能夠輕易進入。但對於某些國內諮詢企業而言，它願意接收本科畢業生，這對於學生來說是福音，但對於行業來說，有可能會降低諮詢業的整體水平。總之，各有利弊。
第二點很多人都已經說過了，相對高的薪酬，頻繁的出差，充滿商務氣息的生活，我想也是很多沒經歷過的年輕人夢寐以求的生活。只是對於剛入行的人來說，比較多的還是長期駐地出差，每天有差補，基本不用自己花錢，而且漫長的工作時間也決定了你沒有多少時間花錢。所以，對於想存錢的屌絲來說，這確實是個很好的行業。
每個行業都有它的優勢與劣勢。好處說完，這裡想說一下不好的地方。加班多、客戶刁難這些就不說了，跟四大會計師事務所性質相像，我主要想說一下這個行業以後的職業規劃。做諮詢，以後一般有四種出路：一種是跳槽去更好的諮詢公司，做死一輩子乙方；一種是跳去甲方，一般會做到中層管理層時才會選擇這樣跳，因為工作量少了很多之餘，薪水也不會縮水太多，性價比較高；一種自己出來創業開公司做老闆，最後一種是轉行。
諮詢行業說寬很寬，說窄也可以很窄，寬指業務範圍，窄指行業適合度。除非你做到中高層管理者，不然的話跳去任何一家企業，都會高不成低不就，因為很多業務你雖然了解，但你沒有執行過，縱深程度比不上專門執行該業務的人，而且從嘴上談兵變成實地操作，需要一定時間轉變觀念，而且我敢保證，你會受不了業務部門低效的舉動。這是我用自己的親身經歷總結出來的，純粹一家之言，勿噴。
當年進入了一家國內比較有名的ERP諮詢公司，很多前輩都工作兩三年後跳去了國際五大，前景非常理想。想當年，「以IT系統入手業務流程並對之進行優化從而改善企業效益」這樣的角度曾經一度深深吸引了我，無奈本人不是學IT出身，只對業務感興趣，對編CODE沒有太大興趣，當年因為長期出差導致女朋友分手離去，加上長期熬夜不規律飲食導致腸胃的變差、頸椎的增生等問題，令我最後選擇退出了這個行業。
雖然現在已經轉了行業進入汽車行業（當年屬於SCM領域），但我從來不否認當年在諮詢行業里待過的一段日子裡，讓我成長速度比同齡人至少快了一倍。裡面的項目管理制度，扁平化工作層次，高效率高執行力工作模式，前輩執著的工作態度，都令我獲益匪淺，這裡表示衷心感謝。關於「管理諮詢」，1：所有的公司都是忽悠，不管什麼這府那府，區別是忽悠的項目不同，薪水不一樣，所謂大府作為跳板以後的出路好一些。2：賺的錢越多，良心越虧欠，因為對不起客戶的那些錢。3：意識到以上兩點的人會離開，加更少的班，賺更多的錢，這一般是1～5年。意識到以上仍然覺得無所謂的，留下來成了董事經理和合伙人。
- 諮詢業為什麼受青睞
- 高薪；多數人考慮的第一因素是薪資問題，畢竟每個人都要生存。這一點不多說。
- 系統性；從前期介入到後期收尾，基本可以把一個公司的方方面面摸得很透徹。對於行業學習來說是非常具有吸引力的，所以諮詢業從業者成長都非常迅速。
- 財務；諮詢公司一般較看重的是一個公司的財務狀況。拿到他的賬本就等於大致了解了他們的整體狀況。當然財務是高度機密的。這一點希望有專業財務人員回答一下。
- 溝通；溝通並不等於耍嘴皮子（好多知友說是嘴皮子功夫，別著急後面分析。）。諮詢人員介入一家公司，服務周期是有限的，如果一個人，話都說不全乎，怎麼可能做的來呢？有時候一句話，不同的人說出來的效果大不一樣，有人說話遭人討厭，有人說話討喜，有人圓潤，有人說話就是藝術。諮詢人員在溝通中需求的是有效溝通、良性互動。比如在考察員工的對公司的情感的時候，難道你要問：「XX，你覺得你們公司怎麼樣？」一出口，就會讓人反感和戒備。
- 科學OR經驗；之所以放到最後說，這一點真的很沒有準繩。很多行業科學操作進入基本是一敗塗地，經驗與能動性的創造才是諮詢業的法器。根據不同地域、不同公司的特殊情況等來操作才是對的，曾經參加過一個失敗的案例，Leader一派學術作風，後來該項目慘敗。
- 諮詢行業的現狀
- 特點；魚蛇混雜，幹這一行的從應屆畢業生到資深從業人員都有。入流的公司太少了，不入流的騙錢的很多。（去年過年回老家，一族叔好多年沒見，寒暄中，遞過一張名片，上面頭銜赫然寫著「高級顧問」，其實他以前就是一算命先生。也算是「奇葩高手」一個吧。）
- 大量青年人群從業；本科居大多數，海歸和博碩也有，但不多。隊伍太年輕化，缺乏經驗，教條主義嚴重。從業人員中，具有豐富實操經驗的人少之又少，如果遇到這樣的師傅不要錯過。（在這裡建議，剛畢業的朋友，先去做一兩年基礎性的工作。倒不是學什麼專業性知識，而是去學怎麼為人處世，怎麼樣去工作，怎麼樣去和人溝通，了解一下基層操作是個什麼樣。然後再入行跟著狼頭後面學。充一回大尾巴狼，告誡年輕朋友，和別人說話的時候千萬不要搶話，一定要等對方說完停下，留個間歇，你再說。這樣第一是表示尊重別人，第二你要聽完別人的意思，第三有時間考慮該如何回應對方，第四要注意角色措辭，第五，搶話會顯得比較輕浮，還是穩重一點，這樣說話可信度才比較高，才能博取別人的信任。見過太多這樣業內的年輕朋友。）
- 國外諮詢進入中國；國外一些諮詢業的巨頭進入中國後，有小部分總部外派人員，但大多數用的還是國內的人員。在一線城市，各方面都比較好一點，但是很多諮詢公司進入內地以後大量啟用內地人員，質量也就慢慢下降。比如這幾年，某行業比較火爆，該行業五大諮詢巨頭中，竟然有「借鑒」別人報告的嫌疑醜聞。（行業秘密，大家不要去猜。不要亂說，以免惹禍。）
世界上沒有天上掉餡餅的事，每份工作都有自己的酸甜苦辣。做諮詢顧問，更是一項苦其心志、勞其筋骨的修鍊。
那麼，既然管理諮詢這麼苦，為啥大家還是擠破頭要來呢？
聽說一旦成為MBB諮詢顧問，就開啟了「成為CEO、迎娶白富美」的人生模式？
一、百萬年薪
坊間有不少關於MBB薪水豐厚的傳聞，恨不得說這幾家自帶印鈔機一般。
今天，本著不信謠不傳謠的宗旨，我們要給大家權威發布一下 -- 這些傳聞，
是基本靠譜的！
見下圖：
過去，典型的諮詢公司職業路線是：
- 本科畢業進入諮詢公司當分析員，2-3年後被公司送去念MBA，回來後成為諮詢顧問，兩年後成為項目經理，再兩年成為副合伙人，再兩三年成為合伙人
- 在各行業的人士通過MBA進入諮詢公司成為諮詢顧問，然後按照上面的路線走下去
現在呢？社會人士同樣也有機會了，對於沒有MBA學位的社會人士：
- 工作經驗滿五年的優秀人才通常就等同於MBA對待
- 工作經驗少於三年通常等同於本科畢業對待
那麼，薪水呢？
這些年本科畢業進入MBB的起薪有了很大的提高，基本薪水據說有三十萬（獎金另算）。
MBA畢業（或者社會招聘）進入諮詢公司成為諮詢顧問，薪水加上年終獎的年總收入差不多能有個100w人民幣。之後每兩到三年升職到下一級別，薪水還會有較大漲幅。從諮詢顧問開始通常7-8年左右能做到合伙人，那個時候大概是300-400w。7年時間從100w到300-400w，年均複合增長率大約是20%。
二、遠大前程
大部分人把諮詢作為跳板，而諮詢之後有哪些機會呢？答案是任何機會。別的不說，每周大概2-3個獵頭髮郵件找你還是很正常的事情。同事里有了去了達沃斯世界經濟論壇，有了去做了電影製片人，有了去大企業做戰略/兼并收購，還有的去了大企業當CEO，也有的選擇加入創業公司或者自己創業。
最典型的道路，咱們姑且拿BAT舉例吧。騰訊集團的戰略部相當龐大。集團戰略部的大老闆是騰訊集團的管理團隊核心之一，是從M家挖去的一個Partner。而集團戰略部下面又針對騰訊不同的業務線（比如銀行、微信等等）設立小的部門，這些小部門相當於是騰訊某個業務線或者子公司（比如騰訊銀行）的戰略總部，2014年有個M家的AP（副合伙人）被挖去當了銀行那個戰略部門的老闆。每個小部門下面的員工又分為Director和Manager。基本上M家的項目經理或者Senior Associate去了都給Director。這兩年好多朋友在各商學院（Wharton,Ross,Fuqua等）MBA畢業後在MBB待兩年左右就去了騰訊做Director。
三、難得的經歷
拋開收入和職業發展機會，諮詢還能從精神層面給你很多在其他行業體驗不到的東西。由於在諮詢顧問甚至項目經理這些級別上你還不用專註在某個特定行業，因此下至山西煤礦，上至航空公司，闊到數百億資產的企業家，窮到沒有飯吃的非洲難民，你都有機會與他們接觸。人生有此經歷，也算是前世修來的福氣。
以筆者自己為例，曾經給一個全球的慈善基金做過項目，內容是為他們與中國某部委的合作夥伴關係制定戰略，那段時間成天往國家機關跑，從主任科員到司長，上上下下訪談了個遍，連門衛都快要稱兄道弟了。項目結束沒有多久，組裡的另一個同事還被該基金會請去非洲繼續做項目，在那邊為非洲兄弟們運輸冰塊出謀劃策！
四、永遠的光環和能力
最後，除了讀歐美名校MBA可以給自己鍍金，一個頂尖諮詢公司的經歷所帶來的光環以及你能學到的技能也絕不亞於名校MBA。經常，你會聽到朋友間互相介紹的時候，如果提到某人曾在×××工作，總會讓人有些讚許和敬佩之詞。這個光環幾乎在哪兒都好用，不論是介紹工作還是對象。
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因為我是一個將管理諮詢行業作為首選的應屆畢業生。我是這樣看待這個問題的：
從我國諮詢行業的現狀來看，確實存在魚龍混雜、良莠不齊的情況。確實存在一部分沒有多少職業道德、從業良心、唯錢是論的諮詢顧問；也有一些拉虎皮扯大旗的點子公司，缺乏專業水準與高屋建瓴的視野，切實幫助客戶梳理重要問題，提出合理有效的解決之道。
但是，請大家注意，這個行業畢竟真正開始發展也主要是從新千年之後，也就十來年。而事實上，目前國內已成長出了幾家還不錯的管理諮詢公司。這類公司他們有自己的價值理念，如「切實為顧客的核心利益提供有價值的建議」，也有自己的職業規範，有相對完善的諮詢流程及團隊構建體系，在智力結構方面也在不斷優化。雖然相對於國際諮詢界的標杆，國內的諮詢公司還存在很多不足。但這個行業有那麼一批人，他們真正秉承著「助人以漁」「與客戶共同發展」的觀念，以相對獨立、專業的視角，為組織提供更好的發展方案。我相信隨著這類人的不斷壯大，這個行業也會在洗牌中不斷壯大並回歸諮詢的本質。
至於「為什麼許多人想進諮詢行業？」我想從我個人來講，主要有兩點：第一，如果你進入一家有內涵、客戶資源較為豐富的諮詢公司，那麼你的職業成長是相當快的。一則，你要參與項目，有時候要與客戶公司的各層級各部門乃至客戶的客戶都要進行溝通，你必須具備或錘鍊出很強的溝通交際、應變抗壓、高度敏銳的洞察力；二則，成天跟著一幫理論功底極深、或者對公司業務了解比你深得多、或者兩者兼具的人呆在一起，加之公司或項目操作的外在約束，你如果天天還抱著得過且過、小孚即安的心態，肯定會被迅速淘汰。因而，它提供了一個「不斷強化自我學習、快速提升」的外在激勵機制；第二，在這樣一個行業，要想成為一個好的諮詢顧問，你得有春秋戰國時代那些縱橫家式的眼界與視野。「上知天文下知地理」，一覽國際風雲，細究商業生態環境……因而，你就不再僅僅局限於自己那番小天地，你需要站得更高，看得更遠。這對於那些追求自由、渴望拓展個人眼界的年輕人來說，諮詢行業具有絕對的吸引力。
對於第二個問題，我目前基本還沒有實際接觸多少很專業的諮詢顧問，就不談了。最後把一位諮詢顧問的一則博文貼出來，當分享也當自勉吧。
「諮詢顧問不讀萬卷書，不足以構築理論功底；不行萬里路，不足以深入客戶實際，把握市場動機；不閱人無數，不足以在企業家面前應對自如。在路上……」
因為覺得諮詢很cool很專業，而且從諮詢角度來說，NB的公司往往需要幾頭NB的狼帶領一群羊，跟著一頭NB的狼你能學到很多。
還漏了一點：如果你想做高管，除了自己創業，從事管理諮詢也是最快的方式之一我在實業公司呆過兩年，現在做管理諮詢，回答你第一個問題：
- 成就感。做的工作都是影響客戶公司運行的大事。在實業公司，從基層做起，小事N多，對公司屁影響沒有
- 閱歷積累。一年做三個項目算，你就相當於在三家不同行業的公司做了高管
- 結識人脈。接觸的都是客戶公司高管，你在大型實業公司，猴年馬月才能和總裁班子的人坐在一起聊天打屁？
- 學管理。一進去就可以學到管理，實業公司，混三年，還是執行，對管理一頭霧水。
- 工資高。當然是有代價的，刨去吃飯時間，我每天工作12小時。
- 跳槽方便。這個已經有人回答了。
第二個問題：
比較裝逼真正做的好的都是別人眼中的自虐狂為了錢和社會地位的，很難做的長久；真正喜歡的人才會在這一行干十幾年
收入可觀，經常熬夜加班，PPT大於一切，當然除了一張嘴外。正裝包裹，多帶眼鏡，口若懸河，紙面上很嚴謹。嘴皮子好的都是能掙錢的，報告寫的好的都是賣苦力的。認錢為親，都是兩面人。
本人非管理諮詢從業者，屬於IT諮詢從業者，從業時間5年，經常和管理諮詢工作者共事，且IT諮詢某些層面上和管理諮詢有相似點。問題1：
1.工作體面，接觸的人和事大部分情況下有一定影響力；
2.收入相對其他應屆畢業生能找到的工作要略高一些；3.接觸的行業、技能、方法等較為寬廣（廣可能帶來不夠深的問題）；4.從業人員相對素質較高，近朱者赤的道理。問題2：1.思考問題有固定的套路或方法（固定有時意味著前篇一律）；2.思考問題層面稍高一些（和從事企業日常運營工作者比較）；3.航空公司金卡、酒店白金卡、電信商旅VIP等較為普遍，部分顧問比較裝B並較為享受這類土鱉待遇。。。（拿自己的青春及御家人團聚的時間換來）。如有不足晴各位補充。我的一個老師做過企業顧問的 給我的感覺:他很有責任感 他經常說的一句話就是：拿了別人的錢 就要給人家做事 並把它做好了。 幫助企業慢慢地做微調，別試圖做大的調整，不然很容易把企業玩死。關注細節，很多的細節改進，就是一個很大的進步
我是今年7月份畢業的本科大學生 學校不好 陝西的普通二本 三月份的時候來了北京 在汽車培訓管理諮詢行業擔任小小的部門助理一枚 前兩個月跳槽到現在的公司 算是國內最好的IT管理諮詢公司吧 當然也還是小助理啦 因為本人的專業是行政管理 找工作的時候對管理諮詢行業一點概念也沒有 算是機緣巧合吧 當然我未來不打算在諮詢服務上做事情 因為學歷 興趣的關係 個人認為 諮詢師對學歷還是有很高的要求 再者 相關專業的一線經驗也是有的 畢竟切實為客戶解決問題 只憑書本上的道理做事情是不能讓別人信服的 哈哈哈 第一次在知乎上回答問題 各位看客不喜勿噴哦~
其他諮詢方向了解不多，但是管理諮詢行業80%的人不是腦子有問題就是自大狂
高新，很職業，很能說，一般對一個行業在短期內能形成很深刻的見解，成長很快。
正在看書準備考註冊諮詢師的證，目前沒打算涉足，覺得目前國內諮詢行業還很不正規，處於買方市場，都向前看了。希望一段時間內能出現權威的諮詢單位。（我不懂，以上為個人感覺）