怎麼看富士康3.5億買下諾基亞完全過時的功能機業務？

01-21

富士康這次做的的確很棒, 沒有以前中國那樣盲目收購,讓人忽悠的慘劇.. 我覺得富士康一直都是加工廠，組裝廠可以說沒有什麼技術和利潤。這次收購諾基亞過時的功能機，恰好說明，富士康想創新，但是創新需要積累的，如今這個時代重零開始有點兒不靠譜，因此收購過時的業務，加以研究和文化融合。

肯定是老闆跟著小姨子跑了，統統20塊

過時的只是產品，技術要是牛，還是能玩出花兒來..

富士康憑藉其產業優勢，能夠第一時間獲得市場上大量最新手機形狀的信息。

說不定是人家想整合稱霸一下國內的手機殼市場呢。

宣傳詞我都想好了：跟原機同時開模，完美契合機身，諾基亞功能機同水準防摔高強度手機殼！

利益相關：昨天華為榮耀新機到手但因為沒有殼用不想裸奔於是還沒換機的人。

?_?考研黨百分之四十都有一部功能機。

我奶奶和姥姥都用的功能機

我親戚家上初中高中讀書的孩子也是用的功能機。ヽ（?＿?；)ノ

我們任課老師最屌的李現李老師用的功能機

我感覺用功能機的人，如果不是老人小孩，就是特別牛逼的能剋制內心慾望的人。

當然也有一部分資金不是很充足的。

畢竟你們高貴的互聯網人看什麼都是過時的，沒互聯網你們這群人也【嗶】

貴知友善度【嗶】【嗶】【嗶】

富士康這樣的企業怎麼可能有什麼情懷，無非是看到智能機普及率不過如此，在中國也並沒有超過60%，在世界範圍內都有著不小的需求量，也是看準了老年人市場，隨著中國人口老齡化，這塊市場會越來越熱門(坐井觀天的人仔細想想你爺爺奶奶外公外婆以及他們的朋友們，都會用IPHONE或者安卓嗎？)

說功能機市場沒有了？請留心小天才智能手錶的廣告，播了兩三年不斷過。只是換了尺寸和受眾

看了一下大家的評論，有些明白了，那些說什麼功能機有多大多大市場空間的同學……好吧，我還是自問自答說說自己的理解吧。

1、為什麼買下的是功能機品牌

諾基亞的智能機品牌在末期變成了Lumia，而Nokia一直以來以功能機示人。所以這一次收購併不是為了過時的功能機業務，而是深入人心的Nokia品牌。

Lumia品牌在微軟手裡經營多年，微軟自然不會賣。而作為功能機諾基亞品牌對於微軟來說並不重要，畢竟未來的Windows也不會跑在功能機上。

另一頭，諾基亞想捲土重來首先一點，就是拿回功能機時代的金字招牌，於是買回Nokia品牌也就是必須的了。現在看當年買下諾基亞以後的微軟著力打造Lumia品牌，而戰略弱化Nokia這一行為似乎也是在為今天出售該品牌做準備（心裡知道這塊肉永遠吃不下去，所以根本沒打算好好經營）

2、為什麼是富士康？

時隔5年，手機行業的玩法已經大為不同。在整個產業鏈高度分化的今天，手機廠商統統趨向於使用把代工業務外包出去的做法，富士康是目前最成熟的手機代工廠，把業務外包給富士康，諾基亞可以把更多精力投入到核心技術的研發上。

3、外包就外包吧！為毛要富士康3.5億買下越南的工廠，還買下了功能機業務？

與工廠一同被買下的還有已經成熟的代工技術方案，以及熟練的技術工人。這些可以讓富士康快速具備為諾基亞代工的基礎條件，另外一方面，也順便幫微軟擦屁股了。

必要的業務轉讓可以讓富士康獲得必要的專利授權，這樣他才能安心代工嘛。

綜上：與其把這次事件看作是收購，倒不如將他當作是一次巨頭間為實現業務重構的合作。微軟甩掉了對其戰略意義不大的包袱，以及省下了一筆維持越南工廠發展的開支。富士康拿到了成熟的技術以及設備還有熟練工人，能夠為諾基亞提供代工業務，而諾基亞，終於可以放開手腳，輕裝上陣好好靜下心來做手機了。從這一角度來看，此事應該是三贏。

回頭去想，都說埃洛普是微軟派去諾基亞的特洛伊木馬，然兒現在看，收購諾基亞後的微軟卻又何嘗不是為了替諾基亞擦屁股而付出了巨大的代價。