o2o 開水果店 有沒有必要開實體店?

在小區開水果店,主要想通過線上銷售線下貨到付款,請問有沒有必要開一家實體店呢?還是租個倉庫單單搞網上銷售?對這樣的o2o大家有什麼好的推廣方法沒?比如說微信、QQ群、微博怎麼利用。


樓主,這個行業你這種做法我接觸很多,成大事者少。究其原因是經營者對微信運營水果了解甚少。建議你好好學習學習。看看微信公眾號果刊,勢必對你幫助很大。

本篇文章首發於水果店微信公眾號:果刊 (ID:fruitnews)

果刊:水果店老闆內參微信公眾號,1萬個水果店老闆內參首選

做水果,腳踏實地,用心經營才能修成正果!

天氣終於涼快下來了。

秋高氣爽的好天氣,適合出去浪。

各位老闆想必也是日子過得如魚得水。

寫文章真的是苦逼,費勁巴拉的寫果刊,也不見得能對大家幫助多少。

加上剛換工作,時忙,果刊就這麼低調的缺更了。

見諒則個。

按道理說,今天跟大家分享一些個人的微信的玩法吧。

還有,期待各位也不要僅僅的看,期待你們也能分享分享,果刊君十分歡迎呢。

翹首以盼各位大佬的投稿,翹首以盼中。

關於微信呢,說的已經太多了,果刊君經過大半年的摸索,也是把自己的經驗全部分享到果刊了。有些人看完之後自己加以思索就開始玩了起來,而有的人看了之後就沒有然後了。

任何一個行業,從0開始都是最難的。

試錯,才是走向成功最好的捷徑。只是,試錯之前,請務必清楚自己的方向。

發現真的是有太多人在賣水果,而且在微信賣。可是要命的是我發現了一個完全是信息不對等的事情,因為到現在還是有小夥伴問一些基本問題,比如:

果刊君,我想做一個賣水果的訂閱號,主體選個人主體,不是企業主體,行嗎?用這個號能開通微商城嗎?

這個問題嚇到我了,沒想到還有知識斷層的存在。

微信其實就分三種,一個是個人的訂閱號,一個是企業的訂閱號,還有一個企業的服務號。

要說優缺點,那真是各有利弊。自己百度即可。

不過我想說的一點是,無論你是想怎麼做,首先,請務必先拿個人的私人微信去試驗試驗,連朋友圈都沒有人買你水果,更別提做個微信公眾號了。做了也是白搭。

如何利用私人微信賣水果呢?

這個分兩種情況。第一有實體店。第二是木有實體店。

有實體店相對好辦很多,因為你只需要想個小方法,比如加店長微信可以打9折等等小手段,就可以把粉絲引導到私人微信上面。

木有實體店的話,如果在本地有很多親朋好友那還好辦,第一波就找朋友下手,慢慢通過活動裂變吧。

如果人生地不熟的情況下,你還要執意賣水果,我勸你還是放棄吧。

要是賣水果這麼快就能發家致富,果刊君早就實現財富自由了。不過,若是你真的深諳水果運營,那麼做起來也未嘗不可,只是,始終是需要苦逼一戰。

拉新最重要的事情是自己要擁有增長用戶的手段。建議大家多學多看,很多道理是相通的。

常見的單品爆款思路

我見過最多的套路就是利用單品爆款增長用戶,比如前不久火龍果特別便宜的時候,我見過不下於5家拿火龍果去做活動,基本上賣的還不錯。

玩法一:分享價

以上兩個微信都在做的一件事是微信分享價。都是要求用戶分享圖文到朋友圈然後截圖聯繫客服,這樣才能享受優惠。

再比如,分享本圖到朋友圈,第二份半價。

活動的展現形式很多,需要自己考慮考慮。

玩法二:魚塘互推

一個粉絲好比一條魚,獲取粉絲魚最好的方法就是去別人家的魚塘裡面去獲取。所以這個時候就需要找魚塘的主人了。

合作共贏,建立魚塘共享其實是一個很好的方法。比如,很多微信公眾號做起來就是因為他們捨得找大號給自己推廣,無論是資源置換還是付費,最終的目的都是把魚引導到自己家來。

互推的前提:

1)旗鼓相當:比如別的魚塘主粉絲有1000,那麼你想跟他合作就需要自己也要有這麼1000多粉絲。

2)資源置換:你能給對方塘主提供一些價值,比如免費送1000塊錢的水果且還支付給塘主一筆不錯的推廣費。

3)異業合作:選擇本地其它行業的塘主去推廣。比如今天塘主發了一個說說,凡是點贊者第9,19,29名都有紅包獎勵,紅包提供者有賣水果的你出。

玩法三:有效互動

微信,就是一個店鋪。但,絕不是簡單的一個店鋪。

很多人每天就是刷屏刷屏,卻忽略了一個重要的過程,我們要明白,廣告分為兩種。一種是硬廣,一種是軟廣。

硬廣就是:今天新疆紅提到貨只要9.9一斤,配新疆紅提圖。

軟廣就是:今天去市場採購了,發現十分新鮮的紅提,我家女兒吃的根本都停不下來了,想吃的小夥伴私信我,9.9一斤。配圖採購圖,女兒吃紅提圖。

試想,哪種效果好一些呢?所以,我們刷屏,也要刷的委婉一點。

上圖答案是木瓜,而非香梨!

我始終相信一件事:刷屏的人,你真的早就被別人屏蔽了。試想,那些賣水果的每天在朋友圈刷20多個,擱誰能容忍?

信任第一,促銷手段為輔。兩者相輔相成。微商,首要的問題是解決信任。我們做活動,一切要從促進溝通開始,不能為了便宜而便宜。

不然,你所在的事情可能就真的是生於拉新,死於留存了!

社交電商,不是說說而已。試想,為什麼一旦你想買個東西的時候總是想自己朋友也沒有賣這個的?說白了都是信任。

微商,只需要記住:不斷的認識新的朋友,消除隔閡,增加信任,這,就足夠了。而刷屏這個事情,你真的需要靜下心想一想,能不能用心去經營,比如增加每日推薦,每日特價,每日秒殺,每日套餐等等,然後再去根據不同的時間不同內容推送呢?

所以,等樓主看完本文之後能不能做好O2O,其實關鍵是在於人。做好了還是可以的。


你不是搞批發的,而是要面向老百姓零頭碎腦地論斤賣,所以不是光要個倉庫就好了的。

食品和衣物可不一樣,不光有保質期,消費者也更喜歡看實物,新鮮不新鮮、好不好還是得自己鑒別,而不是由商家來替他們決定。這要是覺得不好了,退貨一個來回,本來沒過期、沒磕磕碰碰的的水果就過期了、弄壞了,所以你不開實體店光走網上路線是不合理的。


失敗的太多 毛利太低 看似簡單 其實要求很高 沒有充分準備還是慎入


沒有線下店,叫什麼O2O?開個買賣,就琢磨怎麼討好用戶就可以了,不用非得和這些時髦的概念發生關係。


我也想做!可以交流一下!617222585QQ


以我做互聯網7年的案例研究中,現在實體店的020模式中現在有很多微商模式的加入,如果我們是廠家,在原有的o2o模式上接入微商運營模式的話,那麼我們可以不用開店就可以實現線上品牌與線下市場的雙贏,如果我們是個人,開不開實體店只是走不同的商業模式。

一、開實體店的模式

相信樓主能問這個問題的話也是對O2O有了一定了解,不了解的可以加我微信dadale77進行了解,我看了這個問題的回答者們也都有怎麼在線下和線上玩O2O的具體操作技巧,具體怎麼操作我就不說了,但最大的缺點是實現不了一個裂變,我就補充下用什麼機制去運營水果店的不開店的玩法!

下面我以我親身參與的一個項目運營納和祥實體店案列,將線下案列店面給大家分析一下實體店模式的O2O+微商新模式的嵌入。希望能給大家帶來一些啟發!有用的點贊多支持。。。

1.o2o模式嵌入微商運營模式的新o2o模式,實現不開店的玩法。

微商模式現在在市場上已經成熟的運營模式為三級代理模式、三級分銷模式、仿淘寶客的分享模式。

三級分銷系統現在微信有所限制,自小黑裙的三級分銷模式被封以後,現在的很多廠家和公司都採用三級代理模式,類似線下的省級代帶、市級代理、區級代理。仿淘寶客的分享模式為只要分享鏈接後別人買了自己就有錢的收入,或者折扣、積分等。三級分銷的機制和三級代理原理是一樣的,只是換了個介質,一個是代理,一個是產品鏈接分享,我們只要替換下就可以。

2.機制的操作

O2O線上的玩法就和社群玩法是一樣的,走的是社群經濟,現在的有些夫妻開水果店藉助直播平台引流,然後進行社群的維護,再加上代理分享模式,一套流程實現了讓別人去主動分享你的內容並成為你的不同級別會員。

社群的運營內容

分為線上和線下兩部分,在線上圍繞三個主題,職場、創業、社交,每個禮拜在社群做分享,但是每天都有自己的交流,這時候需要安排主持人,來引導交流的氛圍,整理交流的內容,既然社群里有這麼多的會員,那麼肯定有一些拔尖的,可以讓社群內部成員進行分享,比如他是做投資的,可以安排一個投資專場。

線上的內容不一定需要群主和嘉賓來講,請嘉賓來講就成為一種培訓班了,社群應該讓會員自己來講,因為每個人都有自己的興趣愛好,讓會員來講這樣社群會更活躍,在線下我們會做一些活動,即使會員少,而且分散在各地,我還是和每個人都線下見了一面,把全國都跑了一趟,這樣才能增加這種信任感。

除了這種線上線下的常規的交流,我們還搞了很多不常規的活動,比如說和明星搞活動,有個社群搞了自己搞孟嘗會的相親會,孟嘗福利節,把社群的內容搞得更加豐富,讓大家覺得在這個社群里不僅有價值,還好玩有趣。

孟嘗令的使用,社群的儀式感:

孟嘗令能夠使用的一個根本前提是,在社群里每個人都有不同的需求在,這個需求在社群內外都需要滿足的,既然這樣的話,為什麼不在社群內部去解決,如果我沒有這個工具的話,就很難去完成。

我根據互惠原理,來提出孟嘗令這種工具,你凡事加入這個社群,就應該倡導互惠的氛圍,每個會員只要你有這個需求,只要你的需求是合法合理的,就可以通過孟嘗令來實現,比如說一個會員有5000萬的庫存,如果一個人轉發只能影響1000人,但是100人轉發,就能影響10萬人,轉發的概率只有50%,那就能影響50000人,我用孟嘗令這個工具來通過社群的力量去幫助每一個人。

想了解更多的三級分銷,三級代理,分享原理是什麼的流程我在這裡就不解說了,要了解的就加我。

上面提到的納和祥大家可以關注其公眾號,加他們的客服微信,了解其具體的機制,看他們的運營機制模式,他是o2o嵌入微商模式,採用社群玩法的一個成功案列。

所講案例納和祥公眾號:nhxzwh


ni shi 打算在哪兒干,我有個朋友也打算做這個


當然需要實體店,而且實體店才是重點。線上不過是錦上添花。我家附近有一個水果店,不大,位置比較好,開了很多年了。我家是老顧客個,他知道我們家裡人誰愛吃什麼,會給你推薦時令水果,有時候還順帶送點提子乾什麼的,反正很貼心,童叟無欺。

O2O很耀眼,但他應該合理的使用,而非生搬硬套。何種商業模式,何種技術都應該圍繞商業本身。把內心靜下來,好好審視這門生意。如果你要賣水果,那就好好去賣水果吧,千萬不要本末倒置。


1、網上流量的入口在哪裡,怎麼保證流量?2、標準化怎麼做,圖片和實物的差距如何處理?朋友,踏實滴利用傳統平台吧,網上配合弄點噱頭就行了。


純線上運營完全可以,只不過需要一個過程,用戶行為需要培養。 市場已經證實,生鮮類有大批用戶直接網上採購,所以實體店不足以考慮。 品質嚴格把關,用戶喜好度需要建立用戶數據模型,吃這玩意眾口難調,什麼O2O什麼C2C不重要,總之圍繞用戶體驗來深化內功修鍊。要明確自己提供給用戶服務能幫助用戶解決什麼問題,只要切身幫助別人才能凸顯自身價值,自然會被用戶市場認可。


行不行的 干過才知道 想好了就去干 所有回復都可以無視 但要好好參考。。。正在做這件事,也祝你成功。。。


需要實體店,實體店解決體驗、和信任問題,但互聯網更擅長處理信息,比如長時間運營的數據,根據這些數據可以進行預測,通過客戶端可以推送。實際上是在實體店上加互聯網處理和推送信息,必須有足夠的用戶基數,才能賺錢、賺更多錢。


首先我們要弄明白什麼是O2O

1.如果你線下沒有實體店或者沒有實體的水果倉儲,那就不是O2O,說白了就是C2C而已。

2.O2O更重視的是線下消費者的體驗,線上只是起到一個展示,宣傳,推廣,支付的過程。而線下關鍵是一個閉環的驗證和體驗服務的過程!

3.如果你自己沒有開實體店的資本,就直接做好C2C就好了!

4.如果你在線上有強大的資源優勢,就可以考慮跟線下的實體店店主合作,特別是連鎖的水果店,幫他完成線上的運營和拓展,把線上的流量引入到線下消費是一個不錯的模式!


之前 有一群研究生干過,失敗了,我找到案例再添加答案。


我的看法是:線上+線下,兩不誤。

尤其是剛開始,誰知道你的o2o能好到啥程度,開個店,至少來來往往的人都看到,隨時可買,而且也是一個廣告營銷的途徑。


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