大家覺得這輪知識付費的浪潮，有沒有泡沫，是不是跟去年的網紅經濟和直播一樣一陣風刮過去？

01-21

有存在的市場需求，也有極大的泡沫。

知識付費和在線培訓，是焦慮感拱起的火。

經濟下行的大趨勢下，杜拉拉們升職無望；而世界變化太快，互聯網風口一年一變，AlphaGo為代表的人工智慧兵臨城下，中產和准中產們陷入信息焦慮和成長焦慮之中，害怕錯過重要資訊，怕成長不夠快，擔心被後浪拍死在沙灘上。

焦慮感讓學習充電從癢點變成痛點，因為關係著升遷、成功；無數年輕人渴望通過快速汲取知識，實現自我提升，以便解決問題，緩解焦慮。這裡有2個需求點：一是我成長瓶頸了，迷茫了，有沒有人能帶路；二是我很急，有沒有又快又簡單的辦法。

從羅胖到知乎Live，從細分市場在線培訓到付費社群，很多知識分享平台利用人們求快抄捷徑的心理，收割著焦慮者的「韭菜」。你付出一點錢，我幫你「快速解決」問題。

自己思考，沉下心讀書，速度慢，又可能犯錯。

OK，各個平台精心包裝行業大咖，推出知識網紅，號稱深耕專業領域十幾年，成功故事光輝閃閃像春藥，帶路大哥領你少走彎路，直奔高潮；「60天學習，讓你成為天才」、「急速提升課程，半年輕鬆撩老外」，迅速見效；附贈導師點評和社群互動，分分鐘和業界大V搭上線滿足虛榮心，進了社群還能積攢人脈，簡直買一送三。

這些「美妙的許諾」，是商品經濟中最常見的賣家秀，只要你花一點錢，馬上獲取一鍋可口的知識濃湯，喝完保證日日精進。

很多時候付費者買的不是知識，簡直是心理按摩，是天天向上的成長幻覺。

同時，目前的知識付費市場良莠不齊，泡沫很大。

知識跟鞋子、口紅有很大不同，它是非標準化的，這帶來幾個坑。首先，在生產階段，知識要產品化，並在移動互聯網時代售賣，必須經過充分簡化，模式化梳理，製作成適合碎片化閱讀的短視頻、音頻、文本或PPT，是知識界的「快餐」。加工過程中，知識的絕大多數背景、重要的邏輯過程和提供反思的觸點，都被咔咔砍掉了。說的好聽點，是老司機幫忙過濾並推送優質信息；仔細想想，所謂滿滿的乾貨，更像是別人嚼過的甘蔗渣，糖分嘛，誰啃誰享受。

其次，在傳播階段，非標準化的知識，質量很難評判，選擇時只能倚重知識生產者的身份背書。呦，海外名校+矽谷從業，行業大拿說的應該在理；創業風雲人物，上億的身家替他做了信用證明；知乎大V，去過八百個國家，見多識廣，應該靠譜……

實際上，在各種類型知識分享平台上，最火爆的不是真正的一手知識生產者，而是善於營銷、善於傳播的知識網紅。知識付費市場中，80%的注意力資源都集中在馬東、羅胖、李開復、樊登、咪蒙等超級IP身上，他們作為自媒體商人，是原創知識的二道販子，把知識加工成小劑量的營養配方，用高明的故事化表達送到嘴邊，不經思考就能順滑服用。

剩下的大餅，被營銷能力過硬的小IP分食。知乎Live、微信公號上有一大批人，敢表達能忽悠，攏住幾萬粉絲，就趁著知識經濟的東風，扒幾本書、網上搜點資料，攛出一套課程，開專欄、Live賣錢啦。

真正專註知識的專家，可能忙於本職，或不善傳播，被撒著金粉的劣幣驅逐，無人搭理。

看看樂視體育的NBA就知道。

開始搞的時候說國內五億觀眾，賺錢如同剪羊毛。

快倒閉的時候說真正願意為NBA付費的用戶可能連200w都不到。

一旦免費模式轉為付費，可能留下來的用戶連1%都不到。

舉雙手贊成尊重知識產權，但知識產權和互聯網共享精神似乎一直矛盾。
一方面是付費內容未必持續精品，有些付費的專欄或音頻逐漸衰落，成了應付了事；
另一方面是訂閱後不及時看，導致浪費，畢竟每個訂閱基本都是199，價格還蠻高。
我個人崇尚持續學習，但不知道上面的兩難如何破解，自己訂閱了吳曉波頻道和李笑來的《通向財務自由之路》、《羅永浩幹活日記》，隨後付費參與了幾個群。

希望與不含商業目的的小夥伴一起分享，同時如有更多人願意共享自己的訂閱那就更好了~
如有想獲得各類諮詢的請私信我，發個10元紅包，我給你那些付費69元、99元的得到和喜馬拉雅資源。

如果你也有資源願意分享，請私信我，你捐出一份資源，收穫十份資源。

不是空穴來風吧，這是一種趨勢。

越來越多的人意識到知識的重要性，而要想滿足自己對於知識更高層次的需求，相應的，必須增加投入。

這和網紅經濟或直播之類的性質也不一樣，網或直更多的注重精神上暫時的滿足感與對於娛樂的體驗。