三隻松鼠旗下的松鼠小賤旗艦店和松鼠小美旗艦店均關閉了??

我很想知道,為什麼經營的如火如荼的「三隻松鼠」旗下的品牌(「松鼠小賤旗艦店」「松鼠小美旗艦店」)都關門歇業了? 除了松鼠小美和松鼠小賤在「天貓」的旗艦店被關閉之外,於此同時,這兩個品牌分別開設在「京東商城」等國內電商平台的品牌旗艦店,也相應同時關閉。PS:因為什麼?刷單被抓?品牌戰略調整?打算自建商城銷售?這到底是鬧哪樣? @松鼠老爹_章三瘋 @三隻松鼠 @松鼠小賤 @松鼠小美

看到論壇爆料,我去淘寶瞅了一眼,居然是真的。。。

三隻松鼠旗下的松鼠小賤旗艦店和松鼠小美旗艦店均關閉!


不請自來,有幸見過三隻松鼠的章總,我是通過今日資本認識章總的,也差點加入松鼠集團擔任新產品的地推負責人。閑話不多說~

這事章總在好友圈表過態了,松鼠集團也通過媒體解釋過了,如圖

章總的概括也很明了

「關小店,是為了開大店;開小店,是為了積累資源。全面出擊全零食!」

首先三隻松鼠在相同的時間段幹了什麼

1.發布了新APP,如下圖

2.融資

融了多少不知道,三隻松鼠會在近期公布。

根據以上兩點 我做了如下推測

首先,說說被關閉店鋪的兩個子品牌,只是店鋪關了而已,牌子沒關部門沒撤,極大可能是合併三個店鋪的相關小組形成一個部門專門負責天貓業務線。考慮到以後的戰略方向,零食平台才是松鼠公司以後主力大方向,幾個品牌放在一起不僅在成本做到優化,在架構穩定上也有益處。這些也就是章總所說的關小店,

再說說開大店這事,這才是大新聞好不好,APP都出來了,三隻松鼠是要做零食平台去的。堅果類市場份額再第一也只能是一個成功的堅果品牌,盤子也就那麼大,一眼看清。但是如果搞成功一個平台那就不一樣了,在整個零食市場坐頭把交椅的話,從各個方面都是現在松鼠的十幾倍甚至幾十倍。而接下來的融的資金也幾乎投入到平台的建設,這就是章總所說的開大店。

最後瞎扯一下這個行業產業鏈的問題,沒有一個好的方法能來代替用一個成功的成品銷售平台來推動背後原料產業鏈的發展了,So三隻松鼠的未來很難想像

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最後有人要問,三隻松鼠這前景這麼好你為什麼沒有加入。其實當時快要拿到Offer的時候剛好接觸了另外一隻團隊,我自認為這個團隊會讓我學習到更多的東西所以就放棄了進去松鼠的機會。這個團隊就是我現在任職的公司,名字叫「我的食袋」。順便發下團隊成員簡介

謝謝大家


證明了資金再雄厚 玩多品牌也是很有壓力的 早就知道會關了,就是沒想到這麼快。

現在三隻松鼠不僅僅賣堅果了,什麼零食都賣了,品牌形象弱化比較嚴重,基本上還是價格戰的老路,不敢提價,沒種!因為百草味和良品鋪子這些都在後面緊咬著,都不是吃素的。就和小米一樣,現在靠紅米走量一樣,小米note根本起不來,小米如果賣2999,3999,4999還能起量那就是他成功了,不過真的很難!再舉個栗子,三隻松鼠的瓜子和恰恰瓜子同時擺在超市,大部分的消費者會選擇哪個?互聯網品牌沒有太多的品牌沉澱。另外多點出擊往往沒競爭力,三隻松鼠現在的sku越來越多,不可否認銷售額是越來越高,但是賺不賺錢沒有人知道,另外sku越多,風險控制越難,都是代工的,保不準準備上市的時候出現來伊份那種黑幕,直接上不了市,投資人就沒法套現了!可能現在不管三七二十一,燒錢先做大吧,創始人受到投資人的壓力,具體情況不明朗,反正現在top幾個價格戰,燒錢比較厲害,客單價也就30元左右浮動。


三隻松鼠死掉兩隻?資金鏈斷裂內部撕X?刷單被抓忽然關店?答案在文末,忍不住的客官,您急您先請,請直接翻到文末查看。

不著急的客官請搬好小板凳,咱們細水長流。

關閉的旗艦店分別是左邊的松鼠小美和右邊的松鼠小賤

這幾天電商圈裡鬧得沸沸揚揚的——三隻松鼠(不知道的請出門淘寶調戲他家客服妹子),松鼠小美和小賤旗艦店,在經營堅果業務如火如荼的時候,咔擦一下就在淘寶、京東搜不到了!天了個嚕,你們把我家小美小賤藏哪裡去了!三隻松鼠就剩一隻了?!

微博上紛紛猜測,使勁@ 松鼠老爹章三瘋,三隻松鼠的創始人,然並卵,三隻松鼠的微博微信並沒有說怎麼回事;松鼠小美波瀾不驚,沒事兒人一樣;一向不愛混圈子,不愛上頭條的章三瘋boss,也沒有多說一句話。

搜不到松鼠小賤的小夥伴紛紛留言奔走相告,泣不成聲:

看到這些,估計松鼠小賤同學再也忍不住了淚崩了,45°仰望天空,一激動,就在微信裡面寫了一封給「主人們」的信,21日的微博中,小賤與大家告別:

在松鼠小賤的信中,小賤告訴大家「回歸三隻松鼠大家庭」。接下來,並沒有什麼動靜。

據三隻松鼠方面解釋,多品牌投放需要運營、採購、物流等部門分成不同的小組,為企業帶來了資源的浪費。「以物流發貨為例,以前子品牌的發貨集中在蕪湖總倉,現在將多品牌集中經營後,我們可以通過北京、成都和廣州的分倉實行同步發貨,而且合併後的店鋪在促銷、VI、服務等方面也都能做到同步,這些帶給消費者更好的購物體驗。」

官方的解釋是給統一品牌,給用戶更好的購物體驗。咱們也別陰謀論,什麼刷單被抓,內部互撕,這個說法暫時還沒有找到啥靠譜的消息。

2014年註冊成立的子品牌「松鼠小賤」和「松鼠小美」,主營休閑零食和花茶系列產品,三隻松鼠表示其堅持子品牌獨立運營,是為了企業了解用戶、探索供應鏈管理,並且降低運營風險。成立短短一年的小賤小美,其實可以算是對堅果以外品類的投石問路吧。

三隻松鼠的願景是做做成國內休閑零食第一品牌。今年,三隻松鼠還陸續推出了雲果園、發現好零食等多個頻道,覆蓋休閑零食品類超過200多種;除國內零食,其還在一個月前悄然上線了跨境電商APP「松鼠海購」為國內消費者提供獨家進口的日本、韓國、西班牙、加拿大、泰國、印尼、馬來西亞、美國、英國、義大利、德國等國家及地區的零食。

聯繫到近期三隻松鼠表示有新一輪的融資,戰略轉型,我想說的是,很明顯,小賤和小美回歸三隻松鼠大家庭是早有預謀(理所當然)的!一來,有錢了嘛,攤子可以鋪大點,小賤小美也可以收進來作為多品類中的兩大類,物流倉庫問題解決掉,多產品覆蓋;二來,統一的品牌策略的確更有效率。

松鼠老爹也在憋大招了,一句「等著。。。」仰天大笑,很有威力。

△此處做仰天大笑理解···

天了個嚕,松鼠老爹說過,自己不夠聰明,不能啥都談,只談互聯網食品行業。這話細思極恐, 互聯網食品行業也是一大片海啊,這海裡面,百草味,良品鋪子,天貓超市···很多很多,海水不要不要染紅了呢。

現在,「長纓在手,笑對蒼黃,草莽已為王」,三個拳頭就是多渠道,合併成一個拳頭就是三隻松鼠的一個品牌,打出去是降龍十八掌還是還你漂漂拳呢?之前三隻松鼠是「重建了堅果市場的新等級體系」,現在,松鼠老爹是要把「堅果」換成「休閑零食」了吧。

樓上很多回答才是扯著蛋了,三隻松鼠沒有死掉兩隻,只是住進了一個房檐下。貼個官方回應圖壓壓驚,走,繼續去調戲吧:

大家受驚了,還是三隻松鼠—利益相關:調戲過三隻松鼠妹子但沒有發展下去···除此以外無利益相關


發展的時候沒有考慮行業天花板


早上看到的,資源整合。

簡單說就是現在流量比較貴,一個流量帶來的客單價太分散,這樣成本比較大。

現在合併了就是一個直通車一塊錢帶來的人可以成交更多,這樣省了很多。

檸檬綠茶當年想建立一個網上超市,可惜淘寶不允許,各種原因失敗了。

松鼠的店都是一個類目的,還好還好。

買把瓜子總有人買蜂蜜的。

不過,好像太突然了。


最初的想法是美好的,現實可能殘酷。

也許是因為沒有達到預期的效果,又或者是資金、渠道、內部管理等等出了問題。

除了定位,公司要做的事情還很多。

當然,到底是為什麼,還是等他們官方自己說吧。


我想不用我說什麼了吧


三隻松鼠微商代理2947270


三隻松鼠加盟利潤怎麼樣


來伊份的飄過。。。。。


個人覺得,與所謂的品種過多沒有任何關係。從兩隻松鼠關閉那天就一直關注這件事,直到前天還是大前天三隻松鼠上新,裡面還是有小賤小美的商品,甚至名稱外包裝都沒換。和以前一樣,小賤的牛肉乾滷製品,小美的花茶綠茶果茶都在。

個人推測

1.涉及到了反壟斷法了,迫不得已合併品牌。

2.營銷手段咯,飢餓營銷吧。堅果品牌這一塊都快紅海了,趕緊引起大家注意。


沒有一家企業是活在靜態的真空市場中,靠低價贏得市場,然後一系列的贏利變現想法,實際上是不成立的。被風投(瘋投)吹起的泡泡終究是要破滅的。沒有實質上的價值創新,靠資本的力量低價——免費——第三角度變現有幾個行業能成立呢?大家耐心等待,十年內靜待小米的覆滅。


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