誰能簡單清楚的解釋一下什麼是prince2,有哪些可參考的學習資料呢？

01-21

項目管理

更新：由於ogc版權問題，無法在網上開prince2的課，我將課件發布到了網上，請自行百度段博原prince2即可。

樓上把Prince 2出現的動機說的比較清楚了。

我這裡補充一下：Prince 2 和 PMBOK中組織結構上的區別。

在PMBOK中， Sponsor和Project Manager 就是項目的驅動者，和大多數情況下的Decision Maker. 小項目，或者創新性項目比較適合使用。

在Prince 2 中， Steering Committee(治理或者管理委員會）是Decision Maker. 在大多數的政府機構和歷史比較臃腫的企業中，個人認為，這個Steering Committee 可以團結既得利益集團。

個人認為：在組織機構比較複雜的企業中進行變革項目管理時(絕非小型項目），可以Steering Committee 為項目的形式決策機構，核心和實際的決策機構應該以 Project Sponsor 和Project Manager 來構成，表決流程通過Steering Committee。

之前考過Prince2認證，最近還在準備做一次公司級的培訓，所以解答一下吧。一般提這個問題的同學，估計也是做項目管理這行的，了解PMP，所以我就從PMP和Prince2的不同說起吧。

從地域上來說，Prince2是英國政府商務部推廣的一套項目管理最佳實踐。在歐洲和澳大利亞地區比較普及。PMP是美國主推的，在北美地區比較普及。

從內容上來說，Prince2和PMP的側重點不同。PMP是一套知識框架，裡面涵蓋了項目管理的九大知識領域和五大過程組。而Prince2中除了原則、主題之外，還包含了一些具體的實踐。Prince2非常強調項目的商業論證，這點在PMP中完全沒有涉及到。另外，Prince2針對項目中的具體事項，提供了一套實用的操作方法和模板。具體的學習教材有這本就可以了機械工業出版社出的誼普項目管理經典譯叢中的《Prince2:成功的項目管理》（OGC編，薛岩譯）。

我個人是非常建議大家去學習了解這套標準的。但是不要把PMP、Prince2當做聖經來膜拜，我們可以把它的教材當做普通的一本項目管理理論，來閱讀、比較。做項目管理這行，考兩個證、讀兩本書是遠遠不夠的，需要不斷地學習和實踐，尤其是實踐。好比烹飪，即使讀過幾百本菜譜，如果你不親手做一次，你永遠也不能說自己會做菜。而且這是一個不斷嘗試、不斷犯錯、不斷總結的過程。只有錯的足夠多的時候，你才有更多成功的把握。

如果想參加認證考試，可以在apmg的網上上查詢授權培訓機構，有一些是提供在線課程的，一般學費中還會包括准考證的費用，費用比參加傳統線下的培訓班節省不少。

英國主推的項目流程管理方面的最佳實踐，和ITIL的性質有點類似。

英國當年先推ITIL，搞ITIL的諮詢、培訓、認證，然後推進到ISO的層級，成為全世界範圍內認可的標準。這個套路得到了很大收益，所以在PMP、IPMP橫行的今天，又如法炮製推廣prince2，並且定位上比前兩者要高一些。

套用那句老話：三流公司做項目、二流公司做產品、一流公司做標準~

資料就用原版的吧，PRINCE2（2009版）中文版，其它的解讀類材料沒什麼含金量。

不知道各位學友是不是也在選擇項目管理培訓的時候跟我一樣，不知道三個項目管理體系該學誰？在上課的時候班裡我就發現有沒搞清楚可以選擇之前就已經被選擇了。好在學項目管理可以「一夫多妻」，再來思考一下也來得及。

1、其實最好在娶媳婦之前，先認識一下PMP、IPMP和PRINCE2這都是誰家的閨女。

PMP：中文標準名稱是「項目管理專業人士」，是美國項目管理協會PMI組織的認證，採用的知識體系是《項目管理知識體系指南PMBOK ?指南》，四年更新一次

IPMP：中文標準名稱是「國際項目經理資質認證」，是總部位於瑞士的國際項目協會的資質認證，採用的知識體系為《國際項目管理專業資質標準》

PRINCE2中文標準名稱是「受控環境下的項目管理」，是由英國商務部OGC(政府機構)強制性實施的項目管理專業認證，採用的知識體系名稱為PRINCE2，聯合國推薦的項目管理體系

2、內涵與品牌

PMP：強調項目管理的知識體系，分為5大過程、10大知識領域、47個子過程

IPMP：強調項目經理人應該具備的知識與技能，分4個階段，7類資質，共計60項評價要素

PINRCE2：強調項目在具體的環境中如何應對，分為7個主題、7個原則、7個流程和4層組織

3、推廣程度

這裡用推廣程度來對比，而沒有用認可程度，因為推廣程度影響著認可程度

首先從全球的認證數量來看，

PRINCE2與PMP旗鼓相當，略有差距。PMP到2017年1月份的數量是 79萬人

，PRINCE2大約120萬人，IPMP大約是5萬人(較早的數據未見更新)。那麼在中國是PMP一家獨大，原因在於PMP引進中國較早，在成熟的運作及推廣模式。

4、認證等級

PMP：只有一個等級

IPMP：自低到高分為D、C、B、A四個等級，其中D級是基礎知識，C、B、A側重於人的素質技能。

PRINCE2：自低到高分為基礎級和從業級，基礎級是理論知識，從業級全部是考察實踐經驗。

PMP、IPMP和PRINCE2簽有互認協議，PMP相當於IPMP的C級，PRINCE2的基礎級。

5、各有風味

既然要選擇，當然得知道他們三個的區別了，要選擇一位適合你的。即便是允許都娶，你也沒有這個精力不是。

PMP是基於項目管理應該做什麼構建的知識體系，她像一本百科全書，凡是項目管理要做什麼都一一可以查詢，她的理念是項目管理應該這樣做，你們都向我看齊就好了。用通俗的話說，她是外表到內在一個完美無瑕的女人。

IPMP是基於要做好一個項目，那麼項目經理人要具體什麼樣的基礎知識和能力構建的資質體系，重要是資質和能力，她的理念是具備這樣的能力才能做好相應的項目管理。用通俗的話說，她是一個高素質、高學歷的女人。

PRINCE2是基於面向複雜環境下如何保障項目成功而構建的方法論，她的理念是告訴你在實際環境情況下你應該遵循什麼原則，特殊情況你應該採用什麼措施。用通俗的話說，她是一個實在幹事的女人。

每個女人都是有深刻內涵的，她的區別遠遠不止於此，我上述只是簡單列出了她們的主要差別點，詳細區別你找機會細細去體會。那麼至於你想選擇誰，你結合你自己的情況和需要，你自己去選擇吧。我上課的時候班裡基本都是PMP，還有人想學IPMP的，不過據我所知周邊認證IPMP的人少之又少，平時自己看看還可以了。

《Prince2:成功的項目管理方法論》網上有電子版的

Prince2，受控環境下的項目管理，由英國政府商務部OGC所推廣，前身是PROMPT，經過Prince版本的改良發展成為Prince2。該體系所推崇的是一種結構化的項目管理流程，注重實戰和受控，它將業務與項目進行組合，更加強調業務的合理性，將項目計劃劃分成可控和可管理的階段。如果說PMP考察的是一套知識體系，那麼Prince2考察的就是一種方法論。

Prince2認證體系主要包含兩個級別：Foundation和Practitioner。

友情提醒：一般情況下，已經通過PMP認證的童鞋偶爾會選擇這個體系進修，不建議直接選擇它進行認證學習。該認證體系在國內環境中信息相對不透明，請謹慎選擇相關的培訓認證機構！水略深，慎入！

報名要求：無限制，不可越級報考但可同時報考，PMP可直接報考Practitioner。

Foundation：閉卷考試1小時，75道單選（有5道測試題，滿分70分），答對35道合格。

Practitioner：有限開卷2.5小時，只能攜帶Prince2手冊作參考，單選多選，可以當管理類考研英語二的閱讀理解做，有培訓機構的存在，通過率么就顯而易見了。

費用相關：Foundation &< PMP綜合費用 &< Practitioner。

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我整理了一份乾貨資料包：

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Prince2可控環境下的項目,由英國政府商務部OGC發布的項目流程管理最佳實踐。PRINCE2 是一套基於流程管理的項目管理方法，因為便於剪裁與擴展性強，而被應用於所有類型的項目。PRINCE2的流程就是為了有效的控制項目開始、進展和終止項目。它是英國本土事實上的項目管理標準，並被廣泛應用於世界各地。PRINCE2:2009主要圍繞7大原則，7大流程和7大主題，四層項目組織結構和２個關鍵項目管理技術。

我現在也正在準備PRINCE2的考試，剛剛公司走完流程，報名了上海信息化培訓中心的PRINCE2課程的培訓，準備6月份去上課。希望整個課程下來，能夠讓我對項目生命周期的每一個階段何時做什麼更加清楚。最近太忙了，很多項目要做，很久沒有定下心來好好看書考試了。

誰能簡單清楚的解釋一下什麼是prince2,有哪些可參考的學習資料呢 ？

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