阿里巴巴收購蝦米的原因是什麼？

01-21

未來的業態就是文化為王了

切入音樂領域，這是阿里的空白地帶。

布局音樂這是肯定的。但被阿里接手後的蝦米音樂產品沒啥改進，在試用了蝦米音樂的PC和android客戶端後，體驗很差，PC客戶端的有些功能還抄襲了QQ音樂客戶端上一版的功能，可笑的是qq音樂把這功能在9.2版本中給砍了。android客戶端的右上角按鈕不明白是什麼意思，tab鍵3列也很蛋疼。

利益驅使，還用問嗎

啥都不是，就是沽名釣譽，顯擺一下他們家有錢。

新版支付寶都已經這麼像微信了，蝦米的音樂分享還不能通過支付寶分享

音樂的正規版權化，能進行法律保護應該是最主要的因素。

目前國內的互聯網音樂市場在國家政策及著作權法的壓力和實施下，逐步走上知識產權的正軌，一旦形成法律正規，就完全可以電子商務化，等於把實體商品換成了虛擬的音樂視聽，它的效益將和itunes的媲美，就國內的人口來看，若是音樂普及率能和美國一樣，那樣的收益水平將遠遠超過itunes。期待未來互聯網音樂的巨大發展，不過真的收費普及的話，免費的網站會不會像做黃色網站那樣趕不走也打不完也說不定。

還有一個原因是目前國內市場還沒有一個真正能像youtube，優酷那樣的音樂集大成者，全面的音樂平台。目前國內音樂市場做得比較好的不多，豆瓣可以但不夠完善，酷狗、百度之類根本不是一個用戶體驗上。這次收購估計阿里可能不是想把它發展能一個可以和淘寶相比肩的平台，而是作為一個從屬的武器，對抗未來的百度音樂和qq音樂抗衡競爭，希望最後的下場不要像口碑網那樣。

社交

版權越來越得到重視，而且京東在音樂售賣方面已經先行一步。

蝦米有非常好的樂庫支持，但是裡面大部分是網友分享而非正版版權。

現在阿里的問題是如何運營好P2P音樂分享和付費音樂下載以及之前那些音樂的版權問題。

有風險就有機會，阿里可以通過音樂這個更大的範疇做營銷內容了。

我也覺得是為了布局付費音樂市場，將來可以做淘寶音樂之類的，付費音樂市場，類似itunes……

yy一下：

1.阿里又可以多一個最近比較火的渠道（好聲音已經證明音樂廣告和線下活動的商業潛力），商家不用老燒直通車，同時可為天貓帶來更有效的品牌廣告手段

2. 簡單跟電視台音樂節目合作，手中沒有足夠的籌碼，且無助於阿里平台的自動化廣告系統

3. 互聯網音樂平台中蝦米比較適合上面的定位

4. 本來就是阿里系的人，老總可能覺得易管控吧～～

按照今天拆分的組織架構來看，吳泳銘下面有個音樂事業部。

另外，蝦米網的創始員工都是從阿里出去的吧。

與來往整合

其實不僅僅是音樂，包括電子書、視頻等數字內容產品阿里一直都有在嘗試。

現在大淘寶平台能夠衍生出許多垂直化的業務，近年來的聚划算（團購），天貓超市（網上超市），愛逛街（導購）等都是在大淘寶衍生出來的。

我相信，只要有市場前景，許多的業務阿里都會去嘗試。

看看最近的豆瓣FM 開放了付費服務

以及最近百度音樂的改版

收蝦米，應該能在這塊市場有個制衡作用

覺得最近正版音樂這個關鍵詞反覆出現了

再結合阿里的商業基因，正版音樂戰爭打響能夠佔到先機

蝦米的客戶端，無論是pc端還是手機端，都設計的匪夷所思的難用，完全沒有網頁版的精髓，單單從這一點看去就是一個管理一般的公司吧

顯然蝦米在音樂互聯網領域已沉澱多年，有著寶貴經驗和專業知識。阿里無需從頭開始。