資管公司的項目經理助理通常做些什麼？

01-21

是給項目經理打雜的么？能學到東西么？從這個職位做起的話，需要具備或者get哪些技能？人際上和技術上…

應花不見桃邀請來答。才從湖南某國有企業下屬資產管理公司實習返校，大概有點心得希望能提供借鑒幫助。實習前簡單應聘時，崗位就叫項目經理助理，需要完成的工作如下三類.:協助項目經理篩選投資項目，完成項目可行性分析報告以及財務盡職調查。這三項工作又涉及到不同部門，所以其實項目經理助理是在幾個部門裡幫忙。這個可能和你所學專業有關，比如我是會計專業，因此我在這幾項工作里可能接觸最深(不一定最多)就是財務盡職調查這塊，投行部和股權投資部門的項目篩選,項目投資分析報告涉及的也比較多，但是深度不如本專業方面。況且從領導層面出發，個人覺得，他們也不會很放心的講一個項目的核心部分交給一個實習生來做，除非你是確定了會留在該單位發展，會有同事來帶你做這方面比較深層次的東西。一個項目動輒幾千萬的投資，虧損一個點就是比較大的數字了。打雜的事情必定是會交給實習生做的，搬搬水啊抬抬東西啊，我個人觀點是這些事情能力範圍之內最好是積極主動一點去做，起碼能給單位和同事留下一個良好態度的印象。這樣你請教別人的時候，人家自然也會慷慨給予。除此之外，我覺得學東西這種事除了別人教你，自己還要會去抓住機會，比如其他部門同事間的交談你可以聽到很多自己不懂甚至沒有聽過的專業辭彙或者調查方法，這些都是寶貴的知識，自己記下來再去消化是非常有益的。總的來說，只要自己留心，單位又比較正規的情況下，能學到不少東西。如果專業知識稍微差一點也沒事，畢竟是實習生，接到工作之後不懂就多問，實踐上的東西與書本真的是有很大差別這點深有體會。但需說明，這不是不學好專業知識的借口，這種差距不等於無用，實際問題放到最後還是得用書本理論知識來解決，無非是運用方法上的一些差別。人際方面，開朗活潑一點，早上到單位說句早，下午下班說句我先走了，平時同事間聊天放鬆多講講工作之外的事，這都是些很好的破冰方法，對你的實習學習也會有幫助的。

正好看到，不請自來，某國字頭資管公司深圳分公司新入職項目經理。

算是關係加自己努力以及一點運氣被公司錄取，講故事不是我的長項，直接回答問題。

能學到什麼？怎麼學？

首先，說官話、寫公文。剛剛開始時我一份簡單的用印申請憋倆小時也寫不出來，現在可以在前輩寫方案時候幫忙寫寫融資公司的介紹和財務分析了。

多寫多看，我第一份用印審批前輩給我改了五遍，第一份合同審批不得要領要素不齊被罵的狗血淋頭，第一份項目簡案被前輩說「蠢到抄都不會抄」。

但是能做的就是寫，把你想說的寫出來，然後一遍一遍改，或者按一秒兩個字的頻率一遍一遍讀，看看別人怎麼寫的，多讀讀別人的再讀自己的，找差距，學會鍊字。雖然我前輩罵我，但是一次寫簡案時，我寫了四百多字還沒交代清楚的項目，他只用了不到一百五十字，條理清晰重點明了。從此他再罵我也認真聽下去。

其次，看項目的直覺。你經手的資金一般來說都是在千萬網上走的，時間長了你會覺得10億是個小數字，所以項目篩選的眼力價是非常重要的。我接下第一個定增項目後，資料看了一整天也覺得雲里霧裡，不知道該不該做；前輩下班前來我這兒，兩杯茶的功夫看了看幾年的財報、標的項目介紹，直截了當給我講了如果要做的話這個項目風險在哪兒，要捧的話在哪部分要著重說明，然後扔下一臉懵逼的我吹著口哨下班了。

怎麼學？不好意思，資管公司從來都不是教學的地方，這個要學只有工作之餘去向前輩要以前落地項目的資料，一點兒一點兒扣著看，搞清楚方案中沒一個操作的原因、每一個公司財務分析的方向、每一條風控措施的要求。然後，在以後的工作中協助他們寫方案時再進行實踐，被罵被責令修改請不要玻璃心，記好為什麼罵你，他們想要你寫出什麼。之後工作里永遠記得積累經驗，漸漸的你也會有看項目的眼力價。

大概因為太蠢的緣故，暫時我能理解到的就這麼些，其他的瑣事之類，眼明手勤，跑腿什麼的都是你的，安心去做。

另外，注意一點，領導同事交代的任何一件事，做完了一定要回復，沒做好或者不會做也一定要回復。否則的話你可能會因為一件小事被領導憋了半個月後發作，別問我是怎麼知道的_(:з」∠)_