單一媒體在未來程序化購買中如何定位？

01-21

程序化購買的三大方：廣告主（永遠的上帝，金主）、代理（不管是angence還是dsp，反正是伺候金主的）、媒體（牛逼的不牛逼的都有）。

這三大方，廣告主是不甘乖乖就範的，也會有很多不定因素，一方面接入dsp或直接找媒體，一方面又想自己構建自有crm，有大神已經分析過crm與dmp的區別，這就不再多說，但總歸一點，沒有花錢的不是，有錢就永遠有人伺候，只不過誰錢花的好，就能有好收成。

同樣，dsp們作為金主與媒體間的角色，很多代理公司已經開始或多或少的轉型，都在積極的擴充自己的作用，而專職dsp更是緊緊的拿捏大數據，力求作dmp里重要的一環。只是，略微尷尬的是，dsp怎麼能讓媒體心甘情願的給數據？而你沒數據，廣告主又憑什麼相信你？所以，號稱「既有廣告主人群數據，又有跨媒體數據，還有第三方數據（這個貌似簡單，花錢買嘛），也有自身數據積累洞察」這有多少價值，其實我真不太敢猜，保留意見（各位dsp就當我瞎扯）。

從媒體角度看，dsp就是瞎鬧。

好，現在說主題，媒體，自己有自己的數據，但也只有自己的，不能像dsp一樣舉旗說能搞到跨媒體數據，金主人家要覆蓋要效果，也不會只跟一家玩，所以，就算再看不起dsp也得承認他們的卡位點是人家專有的。

所以，人人去做了他們的dsp，想要從媒體角度把角色豐富化，想去接入跨媒體資源，能否成單說，但這是個路子。

但我個人覺得，單一媒體，用今年大熱視頻舉例，無論優土還是騰訊愛奇異，與異像人人那樣單獨成立dsp，還不如好好做做自己的精準，這樣雖無跨媒體數據，但在金主眼裡，你們那麼龐大的用戶群，我想要我的人群也是清楚明白，甚至比我金主自己還清楚，更是dsp單一媒體數據拍馬不能及，那我直接就對接你了。

現在的模式也只是個過度，未來平台又會極簡化，單一媒體，就做自己，而且關鍵是，還得能讓別人認同自己。這個自證解決掉，未來一年日子都好過，dsp或金主都愛跟你約會。

手機寫這麼多字，不容易，而且還容易跑題，求贊……

謝邀。

單一媒體在程序化環境中的定位不需要改變，既然已經是媒體歸根結底還是要把內容做好。各種數據工具也是為了實現這一目標而存在。

例如：

1）增加程序化售賣SSP，減少銷售團隊。部分先行者已裁掉整個銷售團隊。

2）避免被傳統BAT流量入口寡頭繼續綁架。自有流量（目前還是大量剩餘流量）可以接出去公開競價，有賣的更好價格希望。

3）媒體持有的第二方數據尤其是crm 數據在現有產業鏈中的價值越來越重要。尤其是對轉換效果有要求的客戶，你們都懂的。這部分數據應用可以通過與dmp 的合作成為增值的部分。對媒體自身意義更大，可反過來指導內容運營怎麼做。

手機答暫想到這麼多，總之各種資源省下來專心去做內容才是良心媒體人。