商業地產中招商部門和運營部門哪個比較有發展？

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其實兩種工作有相似之處的，都是需要強大的人脈！對人的要求更高的話，應該是運營吧！

招商與運營是連體，互為支撐，但是有區別；招商在前端市場推廣、吸納租戶、建立價格系統；運營是接下來的活動推廣與設施管理、保安保潔、乃至成熟物業或許還會負責租戶續租等工作；長遠看，兩個部門都有上升空間，大部分開發商或業主都有類似vp分管這兩個部門

前者是賺快錢，賺短錢；後者是賺長錢，賺慢錢

畢業後運營工作兩年，兒童節剛剛離職。招商和運營二者關係密切，要想做好哪個崗位都必須對另一個崗位有所了解。個人認為，經歷過運營期，了解過經營時期不同商戶的想法，從而獲得第一手資料是非常重要。可以不把運營當作職業發展的終極目標（比如一輩子就做運營），但是如果有機會接觸或者從事這個崗位一定要去。

招商的前期收益會大一些但做到經理及總監級以上位置以後職業的發展會遇到瓶頸很少有招商總監做到項目總或者商管公司總經理的當然目前處於起步階段不管是做招商還是營運差別不大

如果你想在這行有發展的話，到了中層想再往上走的話這完全就是兩個重複的崗位，一般來說店總級或往上都是這兩個崗位基礎上產生的，都有發展扎紮實實做幾年，你要說你做招商的做不了運營，或者你做運營的做不了招商，你自己都不會服氣，哈哈哈，只是需要一些時間適應而已

運營部做的東西很多，有的公司策劃也是運營部負責。招商部的更單一，根據每個公司不同，部門的職能重要性自然不同！

招商啊。拓展人脈，妥妥的。

運營吧，本人有幸跟國內top10地產公司中的商業地產經理聊天，他說運營最重要在商業地產中，招商其實是在運營之後的。

其實崗位區別不大，兩個崗位有些職能本來就是互通的，招商要考慮商家將來的運營情況，運營也要考慮業態組合然後調整，特點的話從就業角度來看，開發商會比較看重偏重於運營的人，而經紀公司會比較需要偏招商的人，不過做到高級別其實就無所謂了，都一樣。