零基礎如何學習項目管理？

01-21

從沒接觸過項目管理，想系統深入的學習這方面知識，一是想從事項目管理的工作，二是為將來開家店鋪做個計劃書。請高人指點，謝謝。

建議先學習個人知識管理和GTD方面的知識，一個人規劃一個有目標的事情也是一個項目。

曾經有老師說，舉辦婚禮也可以做成項目管理，從這個角度來說，生活中的很多事情都是可以運用項目管理的思想和方法來完成的，只不過或者沒有上升到理論上，或者程序太繁瑣沒有必要去搞。在一個具體的項目中，只要你細心觀察就能比較容易發現項目管理的精髓，但具體的技能就要時間的磨練了。

開店鋪做計劃書，似乎也可以跟項目聯繫起來，個人的理解是做商業計劃書需要更加全面的商業知識，並非學習好了項目管理就可以達成的。同樣也不排除你的項目管理中自學了很多商業的知識，可以達成你的目標。

1、幾本項目管理方面的書籍，參加一些大型的項目並在其中擔任關鍵的職務；

2、幾本商業計劃書，並試著自己填充一些關鍵內容。

如果只推薦一本書，那麼我推薦：《項目管理知識體系指南 (豆瓣)》。

如果你有毅(yun)力(qi)讀完這本書的話，你一定會有許多問題，沒問題，去實踐，因為這本身就是一門實踐的工具。實踐中遇到問題了，再回頭看這本書。如此反覆。

我也是幾年工作下來後，覺得方法論上有所欠缺，回頭才來系統學習項目管理的，學好後發現對日常工作幫助很大。這幾年新的項目，我也會對照著書中的內容整理經驗教訓，總結筆記和方法。

這本書不一定適合所有行業，但它提供了一個系統的方法論，結合你自己工作實際經驗和行業情況，會慢慢加深對項目管理的體會。

另外，讀這本書的一個附加好處是，你可以通過美國PMI的權威PMP考試獲得項目管理專家認證，之後即便你自己不承認你不太懂項目管理，別人也都會覺得你這是謙虛，其實你是懂的。

不請自來，我要再一次推薦下面這個高質量回答。

我在考pmp，想知道如何去學習pmbok？

項目管理重點是學會「開車」（項目管理在具體工作中的實踐），而非拿到「駕照」（考取PMP或同類其他證書）。

絕對反對上面要完全沒有項目管理概念的新人去讀PMBOK的答案，好比一個人不會做菜，你讓人上來就讀營養學，然後這個新廚子還期待自己讀完了營養學就變成料理高手了…… 簡直荒唐。PMBOK是Body of Knowledge，適合已經有一定項目管理經驗（不是在項目環境下工作，必須是PM或進度控制類崗位的工作經驗）的人閱讀，啟發會非常多。但是新人去讀一定搞不懂的，除了學到一堆不知所以然的名詞以外毫無收穫，簡直浪費生命。

哦對了，比較Soft一點的文章還推薦這個博客：

http://www.projectup.net

我幾乎所有好的管理思路都是從這裡獲得的，兩位主持人Bryan和Joe都是非常好的人，有問題可以直接去郵件諮詢，如果問題問的比較清晰到位他們是會給你回復的。

不清楚你的具體情況不好亂開藥方。

就你的問題推薦本書Head first PMP，重視大腦的學習指南系列。是我讀PMBOK的前置教材，很通俗易懂你不會看得坐飛機的。就你的目標定位來看，花錢買這本書吃不了虧。

看不看PMBOK倒不一定了，其實第一看你考不考PMP第二看你打算在項目管理里走多遠，如果不是像@蓬萊山輝夜那樣打算做PMO manager或者在他的PMO里混口飯吃，不看也沒問題。

用一件完整的事情來思考項目管理，比如籌辦一個婚禮。

然後分階段：啟動，規劃，執行，監控，收尾。

然後分內容：範圍，成本，時間，質量，資源，干係人管理，風險。

多設計幾次，套用一些模板文檔，以後你的項目管理就很有系統性了。

不過如果要深入解決問題。還是需要大量的工作經驗來套用書本理論。

任何事，學慣用PDCA方法處理。

學習理論知識，一定要參與一些實際的項目