幾乎所有經營店鋪的人都提到要養店，店究竟該怎麼養？

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幾乎所有經營店鋪的人都提到要養店，店究竟該怎麼養？

家裡有一個化妝品店

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經常有阿姨過來一臉興奮的和媽媽說家裡發生的事情，老公升職了，孩子和人家打架了，，，，，

其實開店的人都是一腔熱血開店，但是其實守店是非常枯燥的，生活範圍被局限了，工作時間長，空間不大，也許利潤還沒有工作高。不要想說自由度很大啊，想旅行就旅行想休息就休息，這樣絕對沒辦法開好店的，開了一個月就關門的店子見了多了。

我媽媽之所以開了十幾年的店還這麼開心，就是因為會遇到各種各樣的人，我媽媽為人和善，待人熱心，因此交到很多好朋友，這樣每天在店裡，都能了解到很大很大的世界。這是新開店鋪所不具備的。年輕人開了一個店鋪，大多就是興奮勁過去了，覺得枯燥了就休息一兩天，其實不規則的休息是非常忌諱的，因為當有老顧客來買東西的時候，一次不在，他就會去找其他的店鋪，當對其他店鋪達成一次比較好的合作後，你的印象就遠遠被甩開了。丟掉一個老顧客是一個店鋪非常大的損失！

養老顧客是一個方面，還有一個就是養你的行業內知名度。保持長期在行業內的活躍度，當行業內有新的動向的時候，活躍度高的往往被人記住，信息獲得渠道較廣，容易對新動向做出反應，這個反應對小店鋪來說是極其重要的。（包括新渠道，新產品，新模式等等）

第三點，我媽媽說，不論想向那個方向發展，先入行。隔行如隔山，就算你神機妙算，規劃設計完美無缺，開起店來，還是困難重重。這就是非常重要的，邊走邊看。我以前覺得商業模式越簡單越好，交換獲利，客戶有需求就引導。。。。其實遠遠不是這麼簡單，很多很多小技巧，能夠讓你的顧客開心的接受推銷，也確實能讓他提升生活質量。這些技巧都不是一個不太會電腦，很少看書的家庭婦女能了解到的，但是憑藉自己的悟性，和長期的實踐摸索，確實是一套偉大的知識體系。做起來，慢慢看，有問題，可以請教顧客。這是我媽媽教給我的

最後一點，為客戶考慮。你要相信，人活這麼多年，多賺一塊少賺一塊，真的沒那麼重要。而憑藉一個小店鋪的平台接觸到的新朋友的感情，才是人生真正的財富。只賣你覺得對他人有益的東西，不僅僅能讓自己覺得自己做了善事，也能讓客戶朋友真正的感到情感。這個是小店鋪相對於大型商鋪的優勢。

開店是為了賺錢嗎？也許是吧，但你還記得當初為什麼要開店嗎？

-------------2013年9月3日22點26分修改------------

開店確實會有一個瓶頸期，對於很多店鋪來說，幾乎是致命的。

但是當你回去工作，坐在辦公桌上上網，發獃，開會，聽報告，玩辦公室政治的時候，也許你回頭來看看，一個屬於自己的店鋪，是擁有多麼大的成就感，存在感，一切的煩惱都是建立在自己獨立負責的基礎上的。你前進，小店就前進，你猶豫，小店就猶豫，你放棄，小店就放棄，這幾乎是一個人格化的事業。大多數都在自己的可控範圍內。店鋪能反應你的性格，審美，追求等等。某種意義上來說，這就是一個人的社會化反映。也是參與成人商業遊戲的一個基本單位。

加油吧，讓自己充分的融入這個商業世界。可以做大做強，也可以做美做精，還可以做得充滿人情味。這才是人的個性，小店的個性。