為什麼沒有人收購羅永浩的鎚子科技？

01-21

傳聞不斷，卻沒有實質進展。

一個只有27項專利的科技公司，在資本市場上到底值幾毛錢。。。。

Nokia至少還可以靠專利收入，每年喝口湯吃塊肉。這對資本來說是有價值的。

靠嘴吃飯的德雲社，對資本來說，也是有價值的。

但是，對於鎚子科技這種曲藝團體。。。。資本究竟能看上他什麼呢？

收購是一種資本行為，資本逐利是天性，所有的資本行為從目的上看都一定是為了獲利。

當然，獲利並不一定是直接產生經濟利益，如果能對自己現有的資本優化也是一種獲利。

比如聯想收購摩托羅拉是主要為了品牌價值，微軟收購諾基亞主要是為了N多的專利。（當然，聯想也拿了點專利，微軟也轉化了點諾粉，並不是單一效果）

而鎚子科技又可以給收購方帶來什麼利益呢？

直接的經濟收益就別談了，要是真有，玉龍也不會賣。

品牌價值？

知名度並不代表美譽度，一個只有知名度沒有美譽度的品牌是沒人要的，比如當年的標王秦池，知名度毋庸置疑，但97年出事後，品牌美譽度跌倒谷底，到04年的時候賣商標都沒人要。

鎚子的知名度遠不如當年的秦池，美譽度可能還不至於到秦池的地步，但市場上除了粉，大多數人都是無視和輕視的態度，這樣的品牌能產生什麼價值？

專利？

就鎚子科技那三瓜倆棗的外觀專利？

要一定要說價值的話，可能錘粉的忠誠度還行，只不過，錘粉太少了，最大值也就20萬，在今天的手機行業里這點數量……更何況錘粉和羅粉還高度重合（反之並不然，玉龍微博千萬粉絲，T1也就買了20萬台還是自稱），你收購鎚子還要不要順手把玉龍也收了？不收，那可憐的用戶數還要散掉大半，收，鎚子科技先例在前。

哦，對了，還有價格

當初玉龍號稱十億，給少了玉龍同意，背後的剛總同不同意呢？

現在，你作為一個逐利的資本，你要不要這種沒有經濟利益，品牌知名度一般，品牌美譽度可謂差，幾乎沒有專利，忠誠用戶總數稀少，粉絲轉化十分困難，還不便宜的牌子？

（江湖傳言，阿里接手堅果，其實只是部分股權的出質，後續的，拭目以待）

從深圳某個通信公司、聯想、阿里、樂視就一直傳聞不斷，其實我羅從T2出來之前就一直放消息想賣了我錘，可惜一直沒人接盤，至於阿里投資，我只能說鎚子有幾個原始股東是阿里的高層，公司資產轉個人，你懂得。

---------------幫羅老師贏-------------------

『』我愛日本『』

『』太君威武，我死也瞑目了『』

『』回家過年是中華民族大傻逼陋習『』

『』沒有日本，亞洲是不值一提的『』

『』支那人不好好學習，光跳腳罵娘是沒用的」

-------出自羅永浩微博語錄

收購來做什麼？

羅永浩這種性格可不會看別人臉色，但沒有羅永浩的鎚子連錘粉都騙不了。

要收購鎚子首先得有能收購蘋果的信心，么辦法誰都不覺得自己能收蘋果

主要原因有兩個，一是因為羅永浩這幾年來的無能言行讓任何收購垂死科技的行為都如同腦殘粉絲。二是因為垂死科技沒有收購的價值。

誰說沒有人願意收購，現在沒人收購只是價格沒談攏罷了，我就願意出10萬人民幣全資收購，可以老羅和其他持股人不願意賣給我。