考PRINCE2有用么？

01-21

樓主是一家國企的PMO主管，如果不清楚PMO什麼意思的麻煩自行百度一下，因為一句兩句說不清，現在在準備PMP考試，最近偶然得知有PRINCE2認證，想問下各位前輩或同行，這兩個證書是否有用？說白一點，能給自己添金的話，能反映到工資上么？

prince2是方法論，教給項目經理，項目團隊成員和管理層，如何一步一步的做項目。企業可以根據prince2，製作適合本公司的項目管理方法，比如ibm的wwpmm，其整體結構與prince2類似。

而pmp教給你，想要做好項目管理，需要掌握哪些方面的知識。

pmp是項目管理十大知識領域的知識點的培訓；prince2是項目管理方法論，對知識點的介紹較少，關注流程、治理結構等實用性內容。

pmp適合入門者學習，也可以作為pm理論知識的夯實。prince2適合pmo從業者學習，但個人覺得prince2選擇老師一定要仔細，如果僅僅是講課本知識，為了考試，意義不大。

項目管理方法論通常包含：流程、模板和知識域，其中，知識域與pmp的知識體系的內容有點類似。

剛入公司，我就結識了PRINCE2（受控環境下的項目管理），才知道prince2是英國政府在政府項目中使用的項目管理標準。這一標準早已在歐洲廣泛使用目前，在中國流行的兩大項目管理體系，分別是PMI的PMBOK和OGC的PRINCE2。兩個項目管理體系都有自己的特點和優點。相比較於PMBOK，PRINCE2管理體系具有以下特點：

1、 PRINCE2為項目管理提供了一種結構化的方法，這種方法為管理項目提供了清晰界定的工作框架。

2、 PRINCE2介紹了如何協調項目中的人和活動、如何設計和監督項目以及在項目發生變更的情況下如何調整的流程。每一個流程都詳細標出關鍵的輸入，輸出和具體目標及要執行的活動，這為計劃偏差提供了自發的控制。

3、 PRINCE2把項目劃分為多個管理階段，保證讓所有資源得到有效的控制。依靠嚴格的監控，項目在控制和組織的方式下得到執行。

4、作為一種被廣泛認可和理解的結構化方法，prince2為項目中所有參與方提供了一種通用語言。它完整闡述了參與項目的各種管理崗位和職責，並可以根據項目的複雜程度和組織能力來適當調整。

5、最重要一點，prince2為項目的裁剪提供了指導。

總之，PRINCE2被廣泛認可是一種成功的項目管理方法，很多國家在不同的行業和領域中都有應用。經過驗證，很多項目採取該方法後，項目成功的概率得到了顯著的提高。

有幸參加了光環國際的培訓，讓我有機會學到這麼多有用的知識，還有結實了很多志同道合的好友。

PMO，而且還是主管，我建議你百度一下P3O。

剛剛學完Price2拿到證書過來解釋一下，我是由於在日常的項目管理活動中發現有很多問題拿PMP的理論解釋不了的情況下，帶著這些問題來學習Prince2的，個人覺得這是一個針對項目管理的很好的方法論，特別是在目前大環境的情況下，針對環境進行合理的項目剪裁的方法可以對實踐有很好的指導作用，如果不是為了拿證書而是想對實際工作有助益的話，可以先看看書。

國企，PMO主管，Funny!