怎樣克服總是想等到做好萬全的準備才去行動的心理？

01-21

我覺得你這種所謂的萬全的準備，和通常意義上的可能有點不一樣。你這種凡事要做萬全的準備的心理，容我猜測一下，說白了應該是害怕失敗的心理。凡事你覺得只要有可能失敗的話，就算是你準備好了，你也不敢去動手，對，就是這種心理。比如放到追女孩這件事情上，實際上時機已經成熟了，但是你心理上覺得對方可能會拒絕你，你就覺得自己沒準備好，不敢下手；放在寫程序上，你這種心理可能會讓你連單元測試都不敢輕易跑。克服這種心理，你你只要做到能夠坦然接受生活中可能存在的失敗即可，雖然做到這一點對有些人不容易，因為對這些人來說，生活中不容許存在任何失敗和挫折-所以認為自己沒準備好，從而不去行動，不去行動，便不會有失敗了。

理論上是需要做準備，但是如果機遇來了是不會關心你是否準備的，這時候不用管三七二十一追上去，在路上邊準備邊前行，其實很多時候是事情推著你走。

通俗來講就是：一次不行，兩次，兩次不行，三次，三次不行，四次。不行，就再一次。直到行。

。。。。。。

換成成功學言語就是努力，或者叫堅持不懈，直到成功。

不用等什麼期限，做嘛，一次不行，再來一次。前期肯定是做不好的，沒關係的。

我也是，我覺得挺好的，不用克服

我覺得挺好的啊，就拿遊戲來說吧，羅馬2全戰里沒有把各種條約取消掉，沒有把勢均力的敵人的後防國家變成我的盟友，沒有把兵放到合適的地點我是不會開戰的。而且一旦我都準備好了，開戰之後我頂多也就掉一座城而已不會有什麼大的損失。我個人也是因為一直玩全戰導致我在現實生活中也是這種心理，可能是為了不想損失什麼吧。而且和遊戲里一樣，如果你真的沒辦法阻止損失的發生你就放手吧。所以我覺得這種心理挺好的。

其實就是兩方面

1.害怕

2.懶

難道大家沒有那種制定好一切之後，因為一點點小事就全盤崩塌的感覺嘛！萬全的準備完全就是一種拖延的借口，也可以認為是一種舒適區~~~

面對一件事，我覺得可以準備一個大致的輪廓，沒有條條框框大膽去做，腦洞大開這種事往往都是在過程中出現的，然後你就會感嘆一下自己的聰明才智！！

有時間最好準備，但別措施良機

針對並不需要一次性就要交出完美答卷的任務或者事項，「迭代法」——先做一版出來，然後按照理想的樣子一點一點修飾。

我覺得這是不自信的一種表現吧。總覺得不萬全，沒把握，是不是就是沒信心現在上能做好呢？

當然，真的做得很渣的另算...

有限期的才叫準備。

When in doubt, fuck.

我是一個做事情慢慢來的人，總是要想好很多細節，有時候還會在紙上把一二三步很詳細的寫出來。我覺得這沒有什麼不好，這樣把事情細化有利於更好的完成。

我有一個朋友，做事情完全就是想到什麼就去做，心裡完全沒有譜。

你猜怎麼著，有時候同一件事情我做的很好，有時候她做成了事情，而我連開始都沒開始。我曾很多次試圖去和他一樣不多想馬上行動，但效果也不好。

我想說的是，每個人都有自己處理事情的方法，每個事情也有被處理的方法，對錯並不是絕對的。所以不要糾結，就按照自己的習慣去做。不過對於很明顯需要速戰速決的事情，就督促自己果敢一點，這也算是成長吧。

procrastination~~~~

這個病我得過，是拖延症晚期

評估唄

對某些事，放棄效率至上的觀念。

比如你炒一盤菜，需要1個小時等待材料備齊。你可以在這期間去干別的事，然後等料全齊了，花10分鐘一下子做完，這樣做顯然效率最高。

你還可以選擇一邊等料，一邊就開始做。等料上齊了，你也差不多快做完了。這樣效率就低多了，你多花了將近1個小時的時間來做這件事。但是有一樣好處：萬一上菜的時間突然提前了，你可以交出一件完成了百分之八九十的半成品，而不是只能幹瞪眼。

所以對一些你覺得很重要的事，可以先把其他的事放一邊，來專心的完成他。

這麼好的習慣你竟然要克服？？？

心思縝密是好事，不過你如果是優柔寡斷的話，那確實應該克服一下。

方法很多，我推薦dota～慢慢學習如何把握時機～

請叫我「雷鋒」～

定deadline。或者做有客觀deadline的事。

沒有deadline，做準備很容易散漫，更不用說萬全準備了。

有deadline後，done is better than perfect.

告訴自己即使結果不完美，只要生命未止，你就還有機會迭代。

面試不成功，還會有下一個職位。

比賽失利，還會有下一個比賽。

第一版漏洞百出，還會有第二版。

在下次機會來臨時，你已經是根據經驗改善後的V2.0的你。

所以首先，即使狼狽不堪，也先接受V1.0的自己吧。

你要相信，有些事情是等你去做了之後，才能發現要準備些什麼

賈維斯，my dad said that 。。。。先干後說

當年接受Carnegie 管理培訓洗腦的時候，專門有一個大章節是講時間管理的。把要做的事情分成重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急四種，放棄不重要緊急和不重要不緊急的事情，著重去做重要不緊急的事情，避免其變成重要緊急的事情。

雖然我覺得這培訓在實際應用中扯淡居多，但其實，在籌備的過程中，所謂的萬全準備基本上是不存在的，在事件演進的過程中，很多預設的針對性準備會因事件變化而失效，既無用又浪費了更多的時間進行新一輪的準備，使原本重要不緊急的事情變成了重要緊急的事情，只能被動完成。

個人經驗是，五成把握啟動，在工作過程中不斷根據實際情況調整策略，完全失控的情況下果斷放棄止損。雖然失敗的經歷不少，但成功的經歷多得多。

本來，要求準備萬全，逢戰必勝的玩法難度過於高端，我等資質中等的人還是另想方法為好。

凡事豫則立，不豫則廢。必要的準備就夠了，要是準備過度以致錯過時機，那是對要乾的事的信息和自己的能力了解掌握不夠。人生能有幾回搏，沒有退路或者愛冒險的人易於在早期就干，有退路或者安於現狀的人一般排除了風險才幹。

老家的一位長輩教過我，你準備好了，再碰到機遇，才能抓住。沒有準備，機遇來了你也抓不住。

我對題主問題的看法是這樣理解的:準備好了，機遇已經流失了，但是你已經準備好可以迎接下一個類似的機遇了。在沒準好的前提下，去迎接機遇，我覺得結果如下:

1.白白錯過

2.利用不好，但是可以從中學到一些東西。也就是為下一次機遇做準備。

綜上所述，能把握好的才叫機遇。