任天堂為何沒能做出《我的世界》和《圍攻》?


任天堂雖然是百年老鋪,但是要讓它在有限的歲月里窮盡人類製作遊戲的所有創意也是蠻難的。


微軟為什麼沒能做出生化危機

我可以寫1萬個這樣的問題


微軟為何沒做出馬里奧?

暴雪為何沒做出MH?

這種耍流氓式的提問可不好


作為一家比較成熟的公司,尤其是任氏這樣的行業領袖級企業,拒絕創新往往會成為它們揮之不去的標籤。

作為創業之初的小微企業,往往可以把所有的資源(其實總共也沒多少)都投入到一項冷門甚至未知的新技術上去。可是如果一家公司發展的很大,人數很多,股權分散,那麼企業的決策就不可能是一個人說了算的事情了。比爾蓋茨一個人可以毫無障礙的去搞windows,喬幫主一個人的時候可以去搞MAC,但如果當時他們受雇於一家超級企業,比如IBM或3com,那麼他們的決策多半不會通過甚至廣受圍攻。

「理想」、「執著」、「創意」只能屬於小公司,對於小公司的老闆來說,公司不過是他自己的東西,他想怎麼玩就怎麼玩,哪怕被千夫所指眾叛親離他們也可以把事情做成。可是對於大公司來說,利潤與穩定成為了首要任務,一個CEO身邊會圍著幾十到幾十萬人對著他指手畫腳,把所有潛在的風險扼殺於搖籃。就專業素質來說,大部分人都是白痴,所以大企業的決策特點註定是中庸的、保守的。Minecraft這樣的遊戲可能早就被任氏中的某個人所想到,但這樣的作品註定很難出現在大型企業里。值得安慰的是,儘管大企業不好做創新,但它們搶奪創新成果的本事卻很強,所以目前來說有沒有創新精神對它們來說並不是多大的損失。

-------------------------150307----------------------------

感謝 @錢方舟、 @貓叔等吱友的精彩吐槽。我承認將答案歸罪於「大公司拒絕創新」的確太過武斷,也不符合事實。雖然我依然認為任天堂這類公司會因為自身原因而放棄一些創新方向,但說他們完全拒絕(缺乏)創新顯然過分了。

在此為我的考慮不周向大家道歉! @gan yi、 @fengwei liu 、 @Yu Kevin 、 @cx jjj 、 @水橋松梨 感謝大家能關注並評論這個話題。


等mc和圍攻,是25年之後,能超越馬尿再說吧。佳作和神作還是有區別的。


推薦閱讀:

在單機遊戲設計中,你見過哪些好方法,可以避免職業不平衡帶來的不良影響?
遊戲界有什麼看似簡單的技術/設計實則深奧?

TAG:任天堂Nintendo | 單機遊戲 | 獨立遊戲 | 我的世界Minecraft | 圍攻Besiege |