如何看待中興員工歐建新跳樓事件？

01-21

與公司的關係，可以盡職盡責，但絕不賣命。

我只想說一件事情，這種事情我身邊也看到過很多。

說句不好聽的，人要量力而行。據說他老婆是上班的，他老婆年入20萬，但是他要養2個孩子，4個老人。如果老婆不上班，那麼肯定是個災難。我不認為是他老婆逼死他，也不認為是中興通信逼死他。

大家要認清楚，我們只是單位的一個棋子，一個給單位賺錢的工具，給老闆貼金的奴才而已。公司和個人之間只有利用和被利用，沒有誰欠誰的，大家最好的解決問題的方式就是法律。我們利用公司，公司也利用我們。

公不欠我們的，我們也不欠公司的。

身邊也不少程序員，我認為這個行業的人可能脫離社會太久，沒有辦法解決一些重大的挫折。收入高時，覺得自己世界第一，遇到挫折就不把自己當人。他們有極強的自尊心，所謂寧折勿彎。

有一個程序員一心找美女，結果來了一位低學歷，之前男友一大群的XS，甘心接盤。結果一結婚，就買房買車，當然都是貸款，女人只管花錢，他要承受家庭的開銷。一個月收入到不了自己口袋，他老婆單做SPA一個月就要5000，現在基本已經在死亡的邊緣。他是1979年生人。不知道今後人生會如何。當然，這個是他個人的選擇。

既然自己決定了，要2胎，要生活有品位，那就要想好了事業不行了，自己退身步在哪裡。

我寧願相信他有抑鬱症。

至於公司有沒有人情味？公司的第一要務是讓自己生存下去，讓大多數的人有飯吃，他們不是慈善機構，員工和機器是一樣的，在公司財務眼裡都是成本。

當時在網上看到這條消息時，我的感受真的是非常複雜，在「第一批90後」火起來之前，中年人的職場危機是很多人關注、討論的話題，現在這件不幸的事情發生，把大家的目光又拽了回來，網路上最熱門的評論是一句：男人四十，人生半局。同為相關行業的一員，我想在事情還沒冷下去之前說一些身邊真實的故事給大家聽。

歐某的前半生，是典型的知識改變命運的故事。他和千千萬萬個人到中年，事業小有成就的男人一樣，過著表面上妻賢子孝的幸福生活。可這幸福背後的壓力，一碰，人就垮了。歐某妻子在網上發文稱，老公涉及公司內部矛盾成為犧牲品，被辭退接受不了賠償方案，才跳樓輕生的。

有人曾這樣評論道：「他的後半生，除了墜樓的那聲巨響，一切化為煙雲。」

對於我來說，這起事件中有三個字吸引了我，「犧牲品」。這三個字讓我想到了兩件事，兩個畫面：

第一個：

這張圖來自職問之前發過的一篇文章：《安達信往事：三幕悲劇》，畫面中央的這個女生拿著的板子上寫著：We Are ANDERSEN， We Are INNOCENT.

安達信是「四大」還是「五大」時候的「老大」。

那時候，安達信公司經常被世界主要媒體及出版物評為「最適合工作的公司」。據一位學長說，十幾年前，安達信的入門工資是3800，是無數優秀大學生的 Dream Company。

安然公司是安達信的一個大客戶，安達信自安然公司1985年開始就為它做審計，做了整整16年。

然而，美國監管部門在調查中發現，安然從1997年到2001年間虛構利潤5.86億美元，並隱藏了數億美元的債務，安然公司的僱員中居然有100多位來自安達信，在董事會中，有一半的董事與安達信有著直接或間接的聯繫。

就這樣，安然事件爆發，在不到100天的時間裡，存在了89年的安達信分崩離析，全球八萬五千名員工迅猛合併到了其他四大會計師事務所，只留了一個在瑞士的總部準備接受巨額的賠款和司法起訴。

對於安達信的多數員工來說，他們還沒有清楚到底發生了什麼，成為了其他四大的員工。當時，美國的安達信員工因為不滿被合併在街道上遊行，一個小女孩舉著一個大牌子，上面用安達信Logo的橙色寫著：「My mum is an Andersen.（我媽媽是一個安達信人）」。

這個故事就是最上面這張圖。

第二個：

這張圖來自於 UBER 的一位前員工。

滴滴要收購 UBER 的時候沒人知道，我之前在 UBER 的朋友亮哥的經歷最為drama，那時他正準備去美國 UBER 總部參加培訓，下了飛機，在走到 UBER 大樓的前幾分鐘，收到了 UBER 被滴滴合併的通知，進入美國總部大樓的許可權在瞬間便被取消了。

除此之外，在 UBER 記錄的每一個業務的每一個流程、知識庫、都被所謂的「 Global Protect 」刪掉了，唯一留下的就只剩郵箱的那封通知合併的郵件。

人物在採訪 UBER 前員工王淑芬（化）之後寫了一篇報道，叫做《優步滴滴戰爭里的年輕人：我在前線浴血拚殺，元帥在大營里投降了》，報道里這樣寫到：

那個在收購之日製造出所有混亂的元兇，是兩周前潛入優步員工電腦的。只是當時，他們並不知道。事實上，許多人直至今天也不知道。
指示來自於 UBER 舊金山總部給中國區（即優步）所有員工發出的一封郵件，要求他們務必安裝一個名為「Global Protect」的軟體，否則將無法登入Uber控制系統。至於這個軟體的功能是什麼，郵件只是簡略地說，可令辦公環境更安全。
「Global Protect」，看似是一個非常正能量的名字。但是，「你乾的任何事情，可能總部的IT Room有一個人正在盯著看。他可以讀你的任何網路數據，知道你做的任何操作。」王淑芬說，「那你作為一個稍微有一點工作常識的人，就知道將來早晚有一天會發生什麼。」

Global Protect ，就是第一張圖，是王淑芬用自己的手機拍下來的。

在搜索中興員工墜樓事件的資料時，我無意中點進了這樣一個頁面，是一個百度知道的問題，上面寫著「如何避免職場中成為權力鬥爭犧牲品？」。

回答里第一條寫著：「首先，必須確立一個觀念：和為貴。」

後面又緊接著介紹了一些要尊重同事、避免與同事產品矛盾云云。

看到這樣一個回答我突然很感慨，上面這些所有事件的「犧牲品」們，在每天想著跟同事、領導和睦相處的時候，又怎麼會想到，在未來的某一天，自己電腦里的數據被一鍵清理，自己快要被掃地出門了呢？

事實上，10年前的通信就和今天的互聯網一樣，在當時可以說是如日中天。

華為中興勢頭迅猛的時候給員工發12個月的獎金，許多中興的大學生一畢業拿著高於同齡大學生兩三倍的工資，30出頭就能年薪百萬。

1998年開始研發銷售自有品牌手機的中興，行業資歷深厚，主業從事電信設備技術，手機終端作為副業也一併經歷了中國手機行業這麼多年的發展史，2004年，中興轉頭大力發展手機業務，還邀請人氣正旺的李連杰作為手機代言人。

10年後，中興的名字早已不那麼輝煌，從一名員工的自殺中，我們或許能發現一些端倪，無論是公司管理的問題、企業基因的問題，還是這個快速沉重時代的問題，對於有些人來說，這裡遍地都是金子一般的機會，對於有些人來說，他們似金子一般沉重。

最後，正如人物雜誌在《優步滴滴戰爭里的年輕人：我在前線浴血拚殺，元帥在大營里投降了》一文中所說的：

這個故事像一面稜鏡。
你或許可以認識商業的殘酷，決絕的決定如何執行，個人理想如何妥協於集團利益；你或許可以感受一群真誠、高效、帶著強烈自我驅動的人如何被夢想所吸引而彙集成軍；你或許可以理解（無論是否認同）最後的結果更多一些，在互聯網變革潮中的每個垂直領域，這樣廝殺與陣痛不可避免。

一、公司可能存在違法解除，N+1補償可能不合理

1、按勞動法第四十一條經濟性裁員的規定，可能公司沒有按此法律規定辦理，因此解除不屬於經濟性裁員。

2、如果是員工不勝任，應給予培訓或調崗。從信息來看，公司也沒有做。

3、在以上兩前提下，公司解除合同屬於違法解除，按法律規定應給予2倍經濟補償。同時員工也有權利要求繼續履行合同，因此公司如合理解決此事，應在2N基礎上考慮再給些補償。

二、公司處理缺乏責任與關愛

1、中興公司作為知名企業，應有社會責任感，此社會責任感不是說不能解除勞動合同或辭退員工，而是處理時應關注社會效應、員工感受，不能太急，不能只考慮公司自身的利益，並且從上一條看，公司可能還存在違法解除。

2、中興公司規模大，人力資源管理職能齊備，應有專門的員工關係工作人員提前預防特殊事件的發生。

三、從員工個人看，缺乏危機意識，缺乏應對挫折能力

1、市場經濟的發展已有多年，中國經歷了90年代末期國企下崗、2008年經濟危機員工失業等事件，且在最近發生了華為35歲員工被要求辭退的事件，作為上班族的員工，應對被解除合同、失業、找工作等有一定的心理準備，要有此危機意識。

2、技術人員不涉及到管理，也就是說一般不涉及到人、環境等其他要素，工作以數字或死板的程序等主，缺乏情商（情商即認識自己、管理自己、認識環境、融入環境四個方面）鍛煉。

3、此工程師人生應該說一直很順利，突然面臨巨大的變化，很難接受。

四、給大家的建議

1、合理爭取自己的權利。以法律為依據，採取合適的方式（比如一些無賴的措施也可以，不要太激進，比如纏著負責人等）來爭取應得的權利。

2、加大危機與風險意識。企業經營目前也比較困難，即使目前不困難，也沒有哪一個企業在長期的經營過程中是一直走上坡路的，作為員工要時刻關注公司的發展變化與要求。

3、提前做好財務計劃與應對措施。認清自己的長處與短處，40歲左右離退休還有20年時間，完全可以重新開始。

Z公司一直奉行末尾淘汰，還美曰其內部優化，你不走，好的，考核C給你，意味著兩年不能調薪，逼著你走，很少有能拿到賠償的。

離職的時候，你拿著合同法找HR理論，HR微笑著告訴你，歡迎去法院起訴我們，你還能怎麼辦。

沒錯，這就是一家年營業收入超過一千億的大廠的做的事情。

其實不光Z公司，哪家私企不是這樣，如果不能為企業產生對應的價值，自然會被淘汰。

與其被動的接受被裁的命運，不如早點考慮自己的出路，免得到時候很被動。

當初歐某的所在行業，正是發展的黃金時期。中國政府在大力扶植通訊行業。想像一下，2000年前後是不是中國的通訊很不成熟，所以國家大力支持，出政府，出優惠。因此當年歐某選擇進入這個行業是對的。因為正是行業發展的黃金時期。但是這幾年，4G興起，以後就是5G，通訊方式大變，傳統的通信也沒落了，而且國家對這個行業的支持和補貼也消失了。再加上華為阿里騰訊在智慧城市、移動通信的獨大，中興的肯定越來越不行了。以前是中興和華為兩家獨大，而且還有大量的政府的訂單（就是政府的支持），所以以前發展的好。現在政府有單子，能給華為阿里騰訊，誰還會考慮中興。所以中興要大裁員，歐某所在的部門就是其中的。結果偏偏他被裁了。又偏偏他有大量的房貸及其他貸款以及夫妻不和，不堪重負，就自殺了。

其實來看，當初歐某選擇入這行確實沒錯，發展的黃金時期，能賺大錢，有錯嗎。但是隨著行業發展飽和和競爭加大，他隨著她所在的企業一起被淘汰了，這其中要說全怪他自己，也不太中肯。

所以我想的是，我們說選對行業很重要，意思並不是選對一個行業然後做一輩子，人要學會變，會看大勢，及時調整自己。但是好多人都理解成選對一個行業然後干一輩子這個意思了，我以前也這麼理解。所以說樹挪死、人挪活，如果感覺到危機就及時處理，等到淘汰前夕就追悔莫及了。

對比下地產行業，08年到16年，應該說從04（因為03年地產被確立成經濟命脈）年到16年，這十二年是地產行業的黃金時期。連大嬸大媽們根本不需要思考，隨便買，都是賺錢的。但是17年中央瘋狂的調控，18年長效機制要逐步落地，二次房改要全面鋪開了，這是國家已經表明的態度。要把調控變成改革，因此房地產的趨勢也發生變化了，傳統的發展思維肯定走不下去。所以對比房地產，趨勢差不多，也是發展了十幾年的黃金時期，到現在要變革了（至於變革好壞，對誰有利不好說），但可以肯定的是變革中肯定要有人被割肉，被跳樓，因為變革不可鞥所有人都獲利。所以你看今天有中興的員工跳樓，明天說不定就有地產商或者炒房客跳樓

很悲哀，螻蟻尚且偷生，生命無價，最可憐的是兩個孩子今後無人照顧。大多數職業到了中年以後就會遇到瓶頸，資本逐利，而且是冷血

好死不如賴活著，假設真的是因為被辭退的原因，那就真不該意氣用事了。有技術有能力總會有飯吃，即使被辭退了憑他的學歷和經驗也總會有工作的，大不了收入少點唄，何況未必就一定過得慘。把心態放平點，能屈能伸，能進能退才是正道。一時激憤，你是解脫了，但留給的是老人，老婆和孩子永遠的傷痛。

不謹慎的代價是生命，悼吳詠寧

我是來扯歪的。希望各位看客就帶著看客的心態。

我們經歷過的矛盾有很多，比如，吃不飽到要革命到百廢待興到物質與精神失衡到追求更大利益，以後肯定還會有別的更加難以解決的矛盾。

1 矛盾真的是解決的嗎？實則不然，不敢說全部，但幾乎所謂解決矛盾的途徑都是製造更大的矛盾將其取代。熵增。（非嚴謹）

2 特朗普。在大選之前，不管官媒也好，精英私人討論也好，回溯歷史也罷，基本沒人真的相信他能當總統。當然，事實之後，大家又開始了馬後炮。我一直覺得哪怪怪的。現在想明白了，我不負責任的猜，美國已經到了發展的新階段了，即新的矛盾將要取而代之的時刻。因此，是此時此刻選擇了特朗普，而不是大家侃侃而談的。而我們的差距可能就是這一前一後矛盾之間的差距。

再多句嘴，我們是否也用以往的經驗越來越看不懂身邊發生的事了呢？

3 畸形美。回到問題本身，問題是什麼來著？一位中年大叔因工作原因自殺了。其實這才是問題本身。可，問題被補充了很多，比如辛辛苦苦啊，努力奮鬥啊，有兒有女啊，生活不易啊…… （它處得知）為什麼要補充這些？因為試圖讓問題更加具體，讓人們看問題更加全面。其實，不對。補充這些多餘的東西只有一個目的，指引我們的心向某個方向遠去。

我們需要方向，這個畫面很美。

不過可惜，問題本身已經被太多這樣的東西擠壓的變了樣。畸形了。

這個世上最好看的畸形美，應該就是愛情了。

哦，是我用詞不當，他們都說這叫升華。

4 寬容的原因包含很多，我發現其中一個很小的原因正在變化。

事不關己高高掛起。這是寬容的一個很小很小的原因之一。

而這個變化則是，真的越來越關不到自己身上了。

【針對高票匿名答案】

這位答主前面說的問題都很現實，但他給的結論卻讓我有種哭笑不得的感覺

「趕緊移民」

喵喵喵？？

太天真了，以為這是中國才有的特色。

看到歐建新這個事，我想起了多年前的一個視頻

https://sv.baidu.com/videoui/page/searchresult?pd=aladingloc=http%3A%2F%2Fwww.internal.video.baidu.com%2Fd8453251d4f9f1e73bd44cf9c229adaa.htmlsrcid=4185lid=12644203281951516815log_loc=http%3A%2F%2Fv.qq.com%2Fpage%2Fq%2F8%2Fp%2Fq0174c61z8p.htmlquery=%E9%87%8D%E5%BA%86%E5%A8%83%E5%84%BF%E8%A6%81%E5%B0%8A%E4%B8%A5%E8%A7%86%E9%A2%91

同樣是要尊嚴，有人終身一躍，有人奮力抗爭，相較而言，可能這個小娃兒更能適應社會吧

如何避免再出現歐建新式的悲劇？（長文預警！！！）

逝者歐建新生前就職於中興通訊。死因據說是因為公司裁員和不滿意公司股票回購價格而跳樓自殺。屬於因經濟壓力而自殺。歐建新名校畢業，畢業後就進入大企業工作，工資比普通大學畢業生高很多，經過十幾年的打拚，進入公司中層，年薪幾十萬，可以說是順風順水，人生贏家。

但是他被公司辭退後，因為難以負擔家庭巨大的開銷（包括夫妻雙方四個老人，妻子，孩子；以及還巨額的房貸）不堪重負而自殺，令人唏噓不已。首先，要對逝者表示哀悼。願逝者安息！在悲痛之後，我們要思考這個問題出現的原因，為什麼會出現這樣的悲劇？我想從宏觀（經濟形勢和行業周期）和微觀（個體）來分析，以及應對措施。

宏觀上，這幾年中國乃至全球的經濟形勢都不好，加上通信行業處於衰退期，因為此歐建新所在的中興通訊利潤下滑，不得不進行裁員。我們需要有這樣一個認識，經濟形勢不可能一直好，有好的時候就有不好的時候，任何行業也都不可能一直處於繁榮期，有繁榮必然有衰退。由於我國在改革開放前大家都在國企工作，那個時候只要不犯大錯是不會被裁員的，國企是會一直讓你干到退休的。所以大家還沒有形成中年被辭退的這個危機感。而事實上，實行市場經濟的國家，私企比較多，私企是不會把大家供到退休的，你不能創造價值了就會被辭退。

因此歐美國家的人大都會為自己購買保險，以備不時之需，而且他們的投資理財意識也比我們強，很多人被公司辭退後，通過投資理財也能過的不錯。反觀中國，因為以前沒有被中年辭退經歷，缺乏危機感，很多人並沒有投資理財定位意識，沒有工作後就把錢拿到股市上胡亂投機，結果賠的精光，更加加重了危機。應對措施：一要認清經濟是有周期波動的，行業也是有繁榮和衰退期的，今年有幾十萬的獎金不代表以後年年都有，有時候可能什麼都沒有。要量力而行，不能過度消費，不可盲目攀比，要居安思危，要養成存錢和節儉的好習慣。二要知道私企是不會把你供到退休的，要有中年失業的危機感。不能倚老賣老，不學習新知識，不更新觀念。要有終生學習的理念。同時可以擴展一些副業，擴寬自己的知識面，能力圈，一旦失業副業也許能助你一臂之力。也可以學習一些投資理財的知識，不能成為金融白痴，也不能什麼都不懂就胡亂投資。

從微觀上來講，自己要有良好的個人心態。一是要有意識的鍛煉自己的心理素質，有時候心理素質比身體素質還重要。心理素質好的人更能承受壓力。想我朝太宗皇帝，一生三起三落，尤其是在十年動亂時兩次從朝廷一品大員流放到農村，還被和自己孫子年紀差不多大的紅衛兵批鬥，坐『噴氣式』，（大家可以自行百度一下什麼是坐噴氣式）可以說是相當屈辱，不一樣熬過來了嗎。當然一般人是沒有這個心理素質的，但是提高自己的心理素質，對於承受重大挫折很有幫助。

二是不能樹立唯大城市論，（我知道這個有些爭議，但我還是要說）。大城市消費高，生活負擔重，尤其是高昂的房價讓人窒息。不要把小城市想的那麼不堪，俗話說寧為雞頭，不為牛後。與其在大城市苦苦掙扎，不如在小城市落得個安逸自在。有時候要放寬心態，不要太拚命。再說，小城市也有很多『悶聲發大財』的機會，很多『土老闆』都是小城市出來的。

願這樣的悲劇不再重現！願逝者安息！

鄙人在運營商干過雖然是個小嘍啰。

歐姓員工跳樓肯定不只是公司層面原因，一個人想要厭世尋死，那對世界失去希望了，事業無望，家庭也是如此。不然工作壓力再怎麼大，溫暖的家庭可以給他很多理由堅持下去。也許當天為此家裡也給了他很多壓力和情緒，這些只是我個人揣測。對於公司讓他辭職，我覺得以他高管的經驗，完全可以根據勞動法去耍無賴，去和公司爭取個人的利益，什麼事情都好談。

沒有知情人士都只是猜測，如果按照提主所說是真，那麼真的是家庭問題太大了

壓力大呀，馬上要步入社會的我，慌得很

這種推送審美疲勞了

https://www.zhihu.com/question/67491003/answer/255806260

大廠也這麼黑嗎？

如何看待？可悲，卻不可憐

為死者默哀，願逝者安息。

但是僅有默哀是不夠的，如果不能學會反思，如果未曾從他人的教訓中汲取經驗，那麼人們將重複一個又一個悲慘的輪迴。

所以接下來，城南可能要說的話非常政治不正確，現在關閉退出還來得及。

（一）

城南一直覺得，長大成人的標誌，不是年齡也無關智力。只有當一個人能夠自由地做出選擇，並且為自己的選擇承擔所有的責任時，這個人才能算真正意義上的成年人。

從這個意義上來說，從高層跳下地這名程序員，雖然年過四十，依然還是巨嬰。他完全忽視了自己應該承擔的責任，在最需要正面問題的時候選擇了逃避，衝動之後的結局倒是一了百了，可那些愛他需要他的親人，卻將永遠在無依無靠的痛苦中度日。

作為寒門子弟，他本來足夠優秀，北航本，南開碩，一路干到企業中層，上不靠父母下不靠貪腐，在深圳買了房子有了事業，還支撐起來一個大家八個人的生活。對於這樣一個人和一個大家庭來說，突然的失業確實是巨大的打擊，但這個問題真的無法解決嗎？

且不說中興本已提供N+1的工資，還決定以2元每股的價格回購股票，光他手裡那套深圳的房子就是足夠巨大的資本。

四十歲的程序員，在職場打拚多年，有能力有人脈有資源，難道在深圳真找不到足以糊口的工作嗎？就算找不到，把深圳的房子賣掉回老家，也足以過上衣食無憂的平凡生活了。

這樣的解決方案，自然會帶來生活質量的大幅下降，但哪怕下降之後的生活，依然超越了很多普通人的水平。可是不知道為什麼，他會做出最糟糕的選擇，如果害怕給不了父母妻兒好的生活，那麼不應該是努力去奮鬥嗎？為什麼要選擇給他們造成更大的傷害？

（二）

這位程序員的遭遇，其實並不是不可跨越的困境，對於城南這一代的人，對他的遭遇一定不會陌生。

在上個世紀90年代，也就是大約在這位程序員讀大學的時候，中國社會經歷了一次大範圍的危機，是的，就是著名的下崗潮。

城南的父母都在那次下崗潮中下了崗，以前看上去如同金飯碗的國企，一夜之間就破了產。相信這樣的情況，跟城南一樣大的小夥伴都有感觸。那個時候我們的父母，可不像這位程序員一樣，手裡有房，單位又提供優厚補償，他們能夠拿回家的，除了企業的一些沒人要的產品，再無其他。

可是在那樣艱難的日子裡，我們的父母卻從來沒有想過放棄，他們也是人到中年，但他們卻還是拼盡全力，盡一切可能尋找生計，做一切工作以換回我們的健康成長。

他們沒有這位程序員的能力，也沒有這位程序員的才華，但他們比這位程序員堅強，他們也比這位程序員偉大。

（三）

長者早就教育過我們，一個人的命運，當然要靠自我奮鬥，但是也要考慮到歷史的行程。

在這位程序員畢業的時候，他趕上了歷史進程的順風車，中華酷聯風頭正勁。入職高薪、平步青雲，春風得意馬蹄疾的時候，我們總是容易產生錯覺，彷彿一切所得只是因為我們很優秀，而忽略了背後的時代和歷史因素。但是一旦風口不再，我們卻又開始自怨自艾，抱怨社會的不公和時代的冷酷，既不會反思自己的不足，也從未想過曾經的所得。

有時候城南也會想，90年代的通訊產業跟眼下的互聯網，存在著太多的相似性，如今進入互聯網成了不少高材生的首選，他們也確實畢業就拿著令人羨慕的高薪。可是未來20年之後，當這一代人進入中年之後，如果互聯網的風頭不再，如果新興的行業成為了新的寵兒，不知道這一代，是不是能扛得起命運的衝擊，是不是會向我們的父輩那樣，挺直已經有些佝僂的脊樑，去正面迎接生活的暴風雨，而不是選擇逃避，做一個可悲但不可憐的逃兵。

歡迎關注我的微信公眾號：城南尋夢！

重要的話說三遍！！！

http://weixin.qq.com/r/IzkSCgTEo1ncrUBp92wx (二維碼自動識別)

我能說不值得同情嗎？雖然有些冷酷但事實如此。我比他大一歲，74年的，前年幹了16年公司倒閉關門了，除了多給2個月的社保其他都沒有，因為公司倒閉沒錢了。倒閉前一個月1萬2，自己打打零工，1個月7000，在北京，我這種條件和他一比，還不得要自殺n次了。所以他公司領導上他精神上有問題我還是相對認同的。

你看看跳樓的那位仁兄，你以為他真沒錢么，這麼多年家裡大幾百萬的家底肯定是有的。

關鍵是現金流一斷，人一抑鬱，生活瞬間就一地雞毛，失去未來是很可怕的。

說得好。不是他沒錢，關鍵是他看不到希望了，他的世界一下子黑暗了。IT行業就是近30年的精英行業，也就是一個沒有靈魂才可以活下去的行業。

IT行業的人員，從中學開始就是理科的學生，從來沒有對靈命的感知，他們的世界就是只有數理化的基礎，就如同谷歌的李飛飛一樣，是一群沒有靈魂的人。

對於人是啥東西，世界是啥東西，人從哪裡來到哪裡去，理科生是不會去思考的！

所以，理科生、IT行業的人員、AI行業的人員可以說是中國應試教育的產品，一種不合格的產品。理科生、IT行業的人員、AI行業的人員，有幾人懂貝多芬、蘇格拉底、海德格爾、唯識學？

理科生、IT行業的人員、AI行業的人員，是一種只會寫程序與賺錢的機器人而已。

此種悲劇只是開始，就如同當年國企大下崗，大批人需要靈魂的覺醒！