如果你生活中身邊有李藝彤這種同事，你怎麼辦？

01-21

工作做得不到位，你作為直屬領導說她幾句，就在朋友圈暗婊你，不承認之後還掛婊你，最後罵你一句白蓮花，對這種人，你會怎麼辦？
心疼黃婷婷

當然不理她，自己作去

但是觸怒到我了，我先留證據，總有你會吃虧的一天

如果今天我看到截圖是真的，這個問題我回答最合適了，如果是假的就當聽個故事吧！首先我是卡推，其次我身邊剛好發生類似題主描述的事情。或者這件事可以供大家參考，不過我有同事看知乎，我也不想匿名，儘可能描述模糊些。

我在一個業務團隊，最近剛進入一個新人，姑且叫b，能力不錯，加入團隊不久帶來幾個客戶就做了幾個大單，但b情商太低，舉個例子，我和同事開玩笑是這樣的，比如某同事最近上火，說吃不了零食，我開玩笑說那太好了，零食我可以承包了。我和那個同事共事兩年，彼此都很熟悉，開開無傷大雅的玩笑很正常。b是這樣開玩笑，他入職不到一個月時間後有個同事成了一個大單，他恭喜說，傻人有傻福，我們全部愣住了。兩天後塵埃落定，他再次恭喜說傻人有傻福，我們徹底無語。

上個星期因為b的一個單的回款拖了很久了，客戶說發票丟了，走不了程序。我們team leader(性別女)決定親自上陣，與客戶財務部溝通，協商解決。當時不知道b是怎麼想的，後來我才知道擔心team leader搶他的客戶，直接在我們內部微信群里說，客戶已經答應付款，請team leader不要聯繫客戶，最後加強一句，請team leader知悉。此言一出，team leader被氣哭了，雙方在微信群直接吵起來了，最後team leader直接放話有我無他，有他無我。

第二天b就沒來上班了，總裁有問他怎麼回事，他估計把事情全部說了並說因為這件事情心情不好會影響接下來一個大單。總裁立即安慰了他，並出面批評team leader不注意搞團結；副總裁也打電話鼓勵他，讓他安心工作；部門經理也親自安慰了他，並肯定他的最近表現。他勝利了，回到公司，更加努力工作了。

我知道卻是總裁安慰他之前，提前和team leader溝通好了；副總裁公關能力非常強，最近b的客戶的關鍵人物都在給副總裁點贊；部門經理要等塵埃落定，一是大單談成，二是找到合適人選。

冰凍三尺非一日之寒，b上班第二天就向副總裁彙報工作，經常微信聯繫總裁等等，這些都被直接截圖放在總監群里，teamleader早就不滿了，那件事徹底激發矛盾。我已經預見他在公司的未來了，現在還留著是因為還有剩餘價值。

我講述事情不能套用在李與黃之間，因為黃不是李的領導，這只是隊友之間的事情，偶像生活不完全是職場。

朋友圈事情已經過去了，李取關黃事情看絲芭怎麼處理了。如果停李的公演和外務，說明絲芭對李還是有規劃的；如果繼續不聞不問，那就說明絲芭只是想榨取李的剩餘價值。

不過李和我的同事b不同，她情商還是不錯的，結交朋友能力讓我望塵莫及。像我這樣願意為她花錢支持她偶像生涯的粉絲大部分還在，至少可以爭取兩年時間，如果她願意去學習，去改變，還是有些希望的。

如果她不願意改變，我希望她能開心瀟洒離開。如果真的開了咖喱店，無論有多遠，我一定會去她店裡吃咖喱，然後付錢走人，明年再來。

給她起個名字叫ace，花兩萬塊給她買幾件1400的襯衫，否則她會立刻命令我去世

開玩笑，我老闆比她難搞多了好伐

幾個月前的事兒，過去就過去了。

又沒有開除人的權利

我如果有非直屬領導純同級同事在我請年假的時候ky，只會讓我把她接下來催的所謂急件在所有合理範圍內壓箱底。。。24小時on call請付錢。。。

以上來自一隻工作狗的憤怒。。。

至於發朋友圈不分組的，這種叫蠢。。。

作為同事來講我就當是平級，那麼人家業績肯定是單位數一數二的這是毋庸置疑。所以正規途徑老闆肯定會護著。所以打一頓就老實了，不行繼續打。

黃小推的開題角度喂。。

LYT有沒有解釋兩次？還要解讀為暗婊那就順理成章了唄

這段時間的節奏是完完全全體會到了黃小推們的窮追猛打作風了

把鍋都甩給她反正所有人都會站在我這邊

不認為她工作不到位呀，總選第二得票數遙遙領先，算是工作能力強。黃婷婷也不能算是直屬領導吧，不了解副隊的權利和職責是什麼，但肯定有監督督促的權利，也許也只有簡單的監督督促的權利，一個能力強取得良好業績並自命不凡的員工對另一個負責一部分監督督促權利卻認為沒有自己能力強員工表現出不服管或有意抵觸頂撞很正常吧，應該哪個公司都會有吧。

如果我身邊有這樣的同事，那就該咋樣還咋樣唄，她又不可能針對我，我也管不了她。

要是我是那個副組長的話那就要看具體情況是拉攏打壓還是擠兌走了。

要是我是他們的直屬領導，在不影響公司效益的情況下應該會選擇平衡和看戲吧，每當過領導不知道

工作中沒有遇到過這樣的人，因為情商低成李藝彤這樣，在工作中往往能力也不強。

但我在玩的圈子中遇到過這樣的人，能力強，大家願意遷就他，極度自私，根本沒有大局觀；作為大家推舉出來的管理人員我和他撕破臉吵過3次，每次吵架，都有一堆人私信支持我，但明面上都是看戲，我又不好因為他和我吵架把他封了。

最好的辦法就是準備好吵架300條大法，我是生生把他吵的拉黑我，避了一個月的風頭的。

當然，工作中遇到這種人最好的辦法就是裝傻。小事裝傻，大事底線明確。

這麼有錢又大方。我肯定跟著她吃香的喝辣的啊

什麼叫工作不到位，這團的工作就是讓粉絲投票，不同人工作方式不一樣

這樣講，在職場裡面。公道自在人心。

領導不是傻子，誰做事誰不做事，領導心裡清楚。

群眾的眼睛也是雪亮的。

臉皮厚的人，你拿她做不了什麼的。(單純談工作，不涉及小偶像)

帶得一手好節奏

反正我是不敢惹這同事人家可是有戰鬥力爆棚的親友團撐腰的

這種同事有什麼可怕的，雖然心眼小但是智商也不高，大老闆又不喜歡她。

我要是剛進公司的新人我就哄哄她唄，把她哄開心了手裡客戶還能漏我點，畢竟業績做得好。

我都是直屬領導了，針對業務能力就能找她不愉快了。

職場沒有粉絲，靠各自業務能力說話。

不敢惹，倒不是怕。只是因為對方是能拉下臉不計後果當眾撕逼的類型，而我臉皮還不夠厚~