如何成為一名化工工程師？除開考試環節，對於思想見聞心性等有哪些要求，如何達到？

01-21

心目中的工程師都是大牛級人物，自己也想朝著這個方向去努力，但是一來周圍缺乏牛人的指點，二來自己的思想見識有限，擁有的是大學畢業對問題的無畏無懼，還望各位大神不吝賜教。

我被任命為副班長的一周前，車間主任叫我喝咖啡，我以為領導是要親自再進行一輪面試，去之前還溫習了一下學習筆記，可是坐下來的時候，第一個問題卻是「我們本可以直接把你從操作員提升為技術員，但是我們沒那麼做，既然這樣，你知道為什麼先讓你當班長嗎？」

我想了想「是讓我先掌握一些班組管理的經驗？」

主任搖搖頭「班組管理是班長的事情，對於技術員來說，你要做的不是干涉班組管理，而是正確適當地給班組下達指標、發布指令，你插手到班組基層管理中，結果就是把班長梳理好的班攪得一團糟。基層的工作經驗，你在操作員的崗位上該學到的都學到了，沒學到的比如班組績效獎金分配、人事平衡、人際關係也耳濡目染了。」

我試著問「那是讓我去學習整個系統的全面工作？」

主任還是搖頭「整個系統的學習，是建立在你能縱覽全局的前提下的，在技術員的崗位上你會更多地從技術層面統觀全局，而在班組班長崗位上對全局的認識是停留在操作層面上的，從操作層面去學習技術層面的視野是一種浪費時間的培訓方法。」

看到我也無法猜下去，主任問我，「任命你作為副班長，但是你也知道，在班組裡起骨幹作用的仍然是班長，以及各個崗位上經驗豐富技術過硬的老操作員，為什麼要讓你在副班長這個層級上停留一段時間呢？」

「我想，也許是考驗一下看我能不能帶好一個班？」

「差不多接近了，但是思路不對」，主任點點頭，「作為一個技術人員，技術過硬是本分，這是你說話有人聽的前提，然而有一種技術以外的能力我們是培養不出來的，就是在化工廠面對突發事件時的冷靜決斷能力——你試想一下，某天夜裡，電閃雷鳴，裝置遭遇生產波動，公用工程系統一片混亂，步話機里的聲音時斷時續，各種告急的電話和報警聲響成一片，內操在拚命維持物料平衡不壓空不互串，裝置里響起了壓力超高沖開安全閥泄壓的聲音，機組軸振動在上升，壓縮機組操作點接近喘振邊緣，你作為當班班長，你有權下令裝置停工退守，這樣連續生產中斷，裝置非計劃停工，將帶來上百萬的損失，你也可以選擇再咬牙堅持挺一挺，代價是一旦判斷失誤沒能挺過去，幾百萬上千萬建成的裝置可能就化為一片火海。

計算機屏幕上的參數不斷跳躍，你必須當機立斷儘快決定，770℃爐管或許還可以再堅持一下，780℃呢？800℃呢？操作員一邊竭力維持，一邊等待著你的指令，他們期待著聽到堅決有力的聲音明確地告訴他們該怎麼做，你必須做出決定，發出正確的命令——不但要正確，而且要儘可能說話平靜、自信、有說服力，要表現得鎮定自若甚至有點漫不經心，如果你說話哆哆嗦嗦、充滿恐懼甚至前後矛盾，你會發現平日里訓練有素的班組變成了一群嚇破了膽的無頭蒼蠅，他們會很快把這個裝置徹底玩砸。兵熊熊一個，將熊熊一窩。」

「我們可以培訓操作員和技術員，送他們去學習，給他們教材和期刊，為他們組織各種模擬實戰的考試，但是我們也沒有什麼好辦法把每逢大事有靜氣，愈是危險愈沉著的人和那些善於考試、善於寫論文、善於討論總結解決技術問題的人區別開，後者適合去搞學術，做專家，而前者才適合去做生產一線的工程師。

我們有時發現某個人，年輕聰明，拿著過硬的文憑，學會了做為一個技術員應該學會的各種知識技能，然後他在某一次事故時呆若木雞，茫然無措，大腦一片空白，想不起任何有助於改善現有局面的辦法。而這時已經晚了，當班班組、他的領導、整套裝置乃至整個工廠都得為選拔了他來坐這個位子而付出代價。」

主任認真地看著我：「如果因為你的某次錯誤決策，裝置反應器泄漏爐管撕裂引發了一次大爆炸，有毒氣體擴散，整個城市被迫搬遷，你知道你要蹲幾年大牢嗎？」

我嚇得結結巴巴，「少說得判個十年往上吧。」

「你瞧，僅僅是想一想，你都會感受到這種責任帶來的沉甸甸的壓力。當你面對事故時，能頂著這種壓力做出決斷就是一種最寶貴的素質。」主任攤攤手，「作為一個化工行業從業者，社會責任等等看似空虛的東西，往往最為沉重，所以在你成為一個管理裝置工藝技術的技術員之前，我們先把你放在副班長的崗位上，讓班長、老操作員輔佐你，支持你，磨鍊你，給你犯錯誤的餘地，希望你展現出能夠獨當一面的潛質，直到你心理足夠堅強能夠承擔起一言興亡的責任，你才會從一個化工行業從業者變成一個化工工程師。」

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3 班長工作許可權

3.1　對本班當班期間的生產有指揮權；

3.2 有權拒絕執行任何違章指令；

3.3 在緊急狀況下對生產安全有權臨機決斷；

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印度博帕爾事件，由於該化學農藥廠工藝生產管理不善、設備老化，事故隱患未及時查明，導致事故發生，事故發生時當班班組臨場指揮失誤，人員自行逃散，博帕爾市遭到毀滅性殺傷，2.5萬人直接致死，55萬人間接致死，另外有20多萬人永久殘廢。

謝邀，本人以前干過幾年化工，也弄了個副高，當然不是大牛，只就這個話題談談我個人觀點了，其實成為一名工程師沒什麼的，也不是太難，工科畢業的在工程技術界混幾年大把都是工程師，當然人一多，水平差距就會體現出來，樓主所指的工程師估計是工程師中的佼佼者，或者不如叫技術牛人更貼切，精通某一領域的技術，在行業內具有很高的知名度，提起來很多人都知道。要達到這個目標，我覺得最關鍵的是腳踏實地干，在你感興趣或者從事的領域進行深耕，到看看專業知識，多利用知識解決生產實際問題，也許會有幾年的默默無聞，但厚積薄發，是金子總會發光的。周圍也有不少這樣的人，在一個領域幹了幾年，打紮實了基礎，碰到企業有技術問題能迎難而上，解決了問題，反覆多次領導就會看到你的過人之處，也給你創造升職空間以及更高的舞台，最終成為企業的經理、技術總監等職務。有了舞台，也給你更多機會去參與行業內活動，結交行業優秀人士，久而久之，你自己的影響力也就有了，離大牛就不遠了。