為什麼母嬰店那麼多,中老年用品專賣店那麼少?


個人猜想:

1、母嬰用品消費周期短,需求量大。奶粉天天喝,小孩個長得快,衣服老得換大號的。老人節儉,給他一樣東西,他能用很久,甚至捨不得用

2、送禮佳品,傳統禮節習慣,你會去看新望媽媽,新寶寶,或者說禮節上你必須去。可有幾個會去看望朋友的老人。自家的老人都一年才看一次。

3、中老年用品比較難界定誒。保健品?醫療用品?老人衣物?保暖用品?老花鏡?穿線器?你能把這些東西都整一塊嗎?


想到以下原因:

  1. 一般人總是對自己的子女相對父母更好一些,養兒才知父母恩嘛

  2. 母嬰店的主力客戶應該是年輕的父母們,相對來說更捨得花錢(消費觀和實際收入並無直接聯繫)。其次就是爺爺奶奶外公外婆們,雖然平時省吃儉用,但是花在孫子孫女上的錢毫不含糊。同樣是500塊的東西,如果是買給孫子孫女的,眼睛都不眨一下,但是如果買給自己,可能根本不會下得了手。

那你可能會問,年輕人也可以給父母買東西,但是,現在年輕人尤其是有了孩子的年輕人生活壓力也很大,房貸、車貸、孩子,就我所知,周圍同事養剛出生不多久的孩子的費用在4000一個月左右(還不包括月嫂),在收入有限的情況下,無論是父母們自己還是老人們,都會自然地選擇把錢花在孩子身上。


我在嘗試的做專註中老年用品這塊兒,這是我的小店,歡迎關注。有興趣的大家可以一起交流哈~


中老年很少自我消費,多是兒女親戚的節慶送禮消費。


歡迎訪問小店。


中國的母嬰市場超過2萬億的規模,家長還是比較願意在孩子身上花錢的。老年的市場需要時間釋放,還不太成熟。


對孩子更捨得花錢。


推薦閱讀:

如何開好健身房?
做為一個剛起步的辣條品牌,如何在品牌定位與傳播口號上與衛龍形成有效差異?
如果是 Steve Jobs 在 Ballmer 之後執掌 Microsoft,Microsoft 的產品線跟策略會有什麼不同?
如何打造一個品牌?
在漢堡王點雞肉卷加豆漿價格是8塊錢,單點豆漿也是8塊錢,而且豆漿的分量相同,這樣定價的原因是什麼?

TAG:商業策略 | 市場營銷 | 商業模式 | 開店 |