如何對美工進行績效考核？

01-21

樓上的扯淡吧，別聽他的，

謝邀。

一點建議，供你參考。

因為美工的任務都不是全年可以預見的。

是否每個項目開始的時候，都和美工商定一個工期（以每天8小時計算）。

逾期幾小時，就用（工期+逾期小時數)除以工期。

得出的數字每季度累加，平均值一直大於1，那就是負分。

平均值小於1，可以考慮獎勵。

這樣每天8小時計算，額外的加班則是他自願的，也可以不計入逾期。

更好的發揮他的主動性和自我管理。

美工績效考評的指標只有一個，做出來的東西別人滿不滿意，其他都是扯淡

特別是要吐槽那些要求美工準時上班的公司，美工加班的時候這些公司都像不知道一樣，第二天睡晚點就叫囂要扣工資

績效考核：

只四項即可，分值100分。

1、月度計劃完成率：分值（10分）

按月度事務分配百分比，完成100%滿分，低於按百分比*標準分值。

2、出品效率：分值（15分）

按下達任務限定時間完成計算，按時完成滿分，超過10分鐘扣1分，扣完為止。

3、出品質量：分值：30分

按任務下達人反饋的結果評分，反饋為A不扣分，B扣2分一次，C扣3分一次，扣完為止。

4、臨時工作配合度：分值：10分

臨時安排的緊急工作配合度，由上級權衡評定。

獎勵機制：

只需按優秀作品給予一次作品N元獎勵。

分為：

優秀作品獎，

很優秀的作品給予獎勵，此處金額偏高，如一個作品100-500元之間。

進步作品獎：

美工在他原本的能力局限內進行了新一步的進步，給予進步獎，如一個作品100-300之間。

以上具體數值進攻參考，只提供思路，數值可根據實際情況變動。

新增：基礎績效，1、主推單品停留時間 2、全店停留時間

1、主推單品停留時間：分值（15）

A：每日停留時間=上周7天均值，不扣分，低於一次扣一分

B：每日停留時間﹥上周7天均值，高於一次獎1分，上限100分

A得分數量：

B得分數量：

2、全店停留時間：分值（20）

A：每周停留時間=上周7天均值，不扣分，低於一次扣一分

B：每周停留時間﹥上周7天均值，高於一次獎1分，上限100分

我有一份考核表。要的話留郵箱

求美工績效考表1250294986@qq.com

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求美績效考核，哪位親有，可以給我參考下嗎？

唉，我們美工也是非常麻煩。想規定他完成的數量吧，可能做出來質量不行，你要質量吧，可能10天半個月出一個產品。現在非常頭痛，經常要一個產品圖時，美工說自己忙得很，但也不知他忙些什麼

工作效率的考核很是容易，考核及時率即可：任務完成時間/任務下定要求時間

但是工作的質量在上交任務的時候並不是一定就可以看出來，那麼就從對應的目的來考核。

美工的作用是對頁面進行設計，吸引訪客眼球。那麼第一個可以考核的就是訪客停留時間的考核，頁面設計的內容決定，所以根據平時訪客停留時間來考核。其他的。。。。。

982158029@qq.com，急求，非常感謝

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贊同，一個詳情頁一天也能做出來，一個星期也能做出來，時間並不能說明什麼，時間和數量也不能做為衡量標準

求表格謝謝 81709812@qq.com

打分滿意度只能虐但是要出相應過的比如只能修改幾次不然美工被虐壞

最樓上確實是扯淡，美工會用四分之一時間交給你一份你自己看了都要吐的東西，然後用其餘四分之三一遍遍得小修小補一遍遍得讓你吐，為什麼不從原來就好好規劃？