關於諮詢和諮詢行業，有哪些好書值得推薦？

01-21

《如何考入清北復交》

《如何取得年級top5%》

《如何找到靠譜實習》

這個書是用生命在讀的.....

給大家排個雷吧

《麥肯錫方法》《麥肯錫意識》《麥肯錫工具》三本，別看！

用麥肯錫的噱頭吸引讀者，內容不敢恭維。原本非常開心的買了三本，結果看了一半就看不下去了。真的和成功學雞湯文一個套路！連排版都像！騙小孩兒呢吧…前面竟然還好多推薦這個的？別看，省錢省時間！

題主，你好。個人建議還是把問題寫更細緻一點。

1.）如果只是純粹興趣，想了解這個行業的話呢。花一個小時，看一些公眾號文章，或者知乎電子書即可。

2.）如果是想入行做準備，那你至少要想好入哪個行業？
財務諮詢、IT諮詢、管理諮詢、戰略諮詢、法律諮詢、心理諮詢。。。看的書都不同。

2-1）如果有興趣來我們SAP諮詢的話（IT諮詢的一個分支），建議看SAP PA教科書。。。

因為面試的時候，我只想招一個腦子聰明的小A，踏踏實實的。

我也不需要你去跟甲方經理總監大吹工業4.0，物流網，JISJIT。。。我只需要你能寫個PPT、整理excel表格，少做錯事。

IT狗很直接的，talk is cheap，show me the code.

3.）如果已經入行多年的話，那看別人寫的書，幾百頁的理論知識。。真不如自己反思總結。

總結自己做過的項目，歸納這個行業的業務特點，和關鍵解決方案。是謂，智。

反思自己開過的會議，思考為什麼這個人會同意，那個部門為什麼反駁。是謂，情。

4.）我就不列專業知識的書單了。如果有條件的朋友，可以找各大諮詢公司的行業報告等。這個真的不錯的。

《過程諮詢》

《麥肯錫方法》

這本也值得一讀：諮詢的奧秘副標題: 成功提出和獲得建議的指南詳見： http://book.douban.com/subject/1230437/

準備諮詢行業求職的話，Case in Point 第七版，必讀。

《管理諮詢的神話》作者：馬修?斯圖爾德

麥肯錫系列

不是呀，你們學解決問題的方法論沒問題

可是你們不學operation management，你們怎麼說服客戶啊，靠mece，7s，4p3c嗎。。

把lead time，bolt，cycle time的計算用到任何case上再來談諮詢好吧

關於寫作技能方面的：《金字塔原理》

《IT諮詢指南》

《IT諮詢指南十二項關鍵指標》

不過，都是2004年的書了，早絕版了，要好好找找

我就推薦一下我看的書吧。

一、企業管理書籍：

（一）《管理是要系統的》，作者邢以群，張大亮

推薦理由：1、對於管理的初學者來說，建立系統的管理知識框架極其重要。《管理是要系統的》這本書幫助讀者構建了由理念體系、目標計劃體系、職權體系、業務體系、考核體系、報酬激勵體系所組成的完整的管理理論框架。2、在每一個模板的講解中，這本書都給出了經典的實際案例分析和可以直接參照的管理工具模板。

二、企業營銷書籍：

（一）《營銷的本質》，作者：包政

推薦理由：1、什麼是營銷，營銷和銷售、營銷和市場有哪些區別和關聯？讀完此書，我相信只有弄清楚營銷、銷售和市場三者的含義與關係才能有效的開展營銷活動。2、什麼是大量銷售方式、深度分銷方式、社區商務方式？讀完此書，你將初步了解三者的含義與關係，並且會初步明白福特、通用、豐田、小米等大公司崛起的原因。

（二）《大量銷售方式》，作者：張林先

推薦理由：1、大量銷售方式可以理解為產品在供不應求的情況下，企業通過大規模生產、大規模的經銷商構建、大規模的市場運作、高密度的刺激消費者市場和高效率的組織人員推銷，在「產品-貨幣」的轉換層面上，打通產品到消費者通道，並依靠強大的銷售能力，維持企業的現金流量，維持大量生產方式的循環。2、典型案例：福特大量銷售的經典實踐解讀。

（三）《深度分銷方式》，作者：王霆，張文鋒

推薦理由：1、可口可樂、寶潔、三得利啤酒等傳統企業是如何實現持久的在市場上獨霸一方？2、當產品進入供需平衡甚至供大於求時，當企業生產的規模效應不再成為優勢時，企業營銷的下一個突破口在哪，應該採用怎樣的商務活動方式搶佔市場？答案是深度分銷方式。3、《深度分銷方式》這本書將全面講述深度分銷商務方式的基本定義、必要性、具體的實踐步驟和經典的案例分析。

（四）《社區商務方式：傳統企業互聯網轉型案例》，作者：張林先，張興旺

推薦理由：1、社區商務方式是什麼？為什麼說社區商務是未來的出路？2、社區商務方式對於組織而言，轉型要求有哪些，包括企業的組織架構、管理方式、理念等。3、一家傳統醫療美容企業是如何向移動互聯網社區成功轉型的？讀完這本書，你會充分了解社區商務方式的本質及其開展方式。

（五）《社區商務方式：小米全景案例》，作者：張興旺

推薦理由：1、有人說小米是一家做手機的公司，小米董事長雷軍卻說我們是一家互聯網公司，這該怎麼理解？2、2012年12月之前，小米從來不做廣告、甚至沒有線下的銷售團隊，卻擁有127億元的銷售業績，它是怎麼做到的？3、很多人認識到，小米的成功來自於社區的構建，那它的構建策略具體又是什麼呢？《社區商務方式：小米全景案例》這本書全面的分析了小米的社區商務方式、構建社區的策略與手段、小米的社區商務方式組織結構與職能、用戶管理方法。

（六）《社區商務方式：B2B企業案例》，作者：李序蒙

推薦理由：1、為什麼說當前需求個性化、需求快速變化的移動互聯時代，B2B營銷正朝著社區商務方式轉型？2、如何識別產業鏈中的關鍵夥伴，並與產業鏈中的關鍵夥伴建立社區商務？3、與客戶結成社區夥伴關係的關鍵在於：嵌入他們的生產方式，為他們提供解決問題的方案而不僅僅是產品，這個如何理解？4、如何構建B2B商務社區？讀完此書，你會了解構建B2B社區商務方式的含義及方法。

三、企業戰略書籍：

（一）《現代戰略分析》作者：羅伯特.M.格蘭特

（二）《現代戰略分析案例集》作者：羅伯特.M.格蘭特

推薦理由：這兩本書是我們團隊將要讀的書籍，我也不是十分確定其價值，僅供大家參考。

（也歡迎關注我的微信公眾號：Job放大鏡管理諮詢篇）

麥肯錫傳奇, 麥肯錫方法, the lords of strategy, 和 Perspectives on strategy from the Boston Consulting Group

The perspective on McKinsey 麥府聖經。內部人手一本

入職前好好練習case

case in point, ace your case

入職初期這個我也在探索中

目前來看需要補充的是

1）公文英文寫作和職業英語

用於寫好工作郵件、標書、報告

2）在好好做項目的基礎上補充需要的專業知識然後形成自己書面的tips

書只能是一般性了解，你需要找資源看一下麥肯錫羅拉貝格波士頓at科爾尼埃森哲以及國內和君易觀諮詢報告，這些都是戰略和流程以及架構類為主。財務類要找人轉看看四大的諮詢報告，併購類投資類股權合作為主。還有一類人力資源方面要看韜睿hay Mercer這類公司報告，主要是薪酬激勵領導力設計。有這幾個打底，你去哪裡諮詢都不怕！

看書沒用。戰鬥中學戰鬥。

最近在寫畢業論文，看辨證行為療法方面的文獻，然後看到麥肯錫的辯證行為療法一書，覺得很實用。

喜歡認知行為療法或正念的知友可以去看一下，第一階段的痛苦承受還蠻不錯的

《宏觀經濟政策與發展規劃》

《工程項目組織與管理》

《項目決策分析與評價》

《現代諮詢方法與實務》

以上都是註冊諮詢師考試用書。

《金字塔原理》無疑是最好的書，因為深入淺出，相比於其他諮詢管理的書籍，這本書不算太難，但又非常實用，可以讓你迅速掌握做事的方法。

麥肯錫方法，金字塔原理

&< Management Consulting &> , Strongly recommend!

http://book.douban.com/subject/2778514/

管理諮詢的神話，值得典藏，叫你認清這個魚龍混雜的行業