如何看待阿里員工長文投訴公司：終於我被你們逼死了？

01-20

阿里巴巴員工（工號105751）潘洋髮長文投訴阿里巴巴，聲稱連續加班十幾天，被同事語言攻擊暈倒抽搐，送進醫院。之後希望調崗，又被 HR各種推脫刁難，「我在經理HRG面前哭了多少次，轉崗意識多強，他們怎麼這點忙都不幫，最後面試也失敗。」據稱其現疑似失聯。阿里的企業文化一直備受詬病，尤其是權力極大的 HR，被指非業務部門過度干預業務部門工作，再如上次的鬧得沸沸揚揚的月餅事件。阿里的公關在互聯網界無出其右，但企業文化一直爭議很大，作為中國最大的互聯網企業，阿里還有哪些短板需要彌補？人力過度干政是否妥當？怎麼看阿里文化？
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在這尚未供暖的夜晚，想起了爸爸那碗雞湯，馬云：員工辭職無非兩個原因，第一，錢沒給到位；第二，心受委屈了。

陳述的事實少，而渲染的情緒多，很難看出確切的問題所在。

我招聘的時候一定會講清楚工作內容，免得過來大家都不開心。打工仔永遠不要把姿態放得太高或太低，不爽趕緊走，人生苦短。

謝邀

這事兒說實在的誰也別埋怨，有病看病。

說hrg不作為的，試問你作為部門主管的話，你敢把一個抑鬱症患者放到自己部門嗎？

我來這家公司時候180斤，後來來了之後經常加班，晚上吃晚飯特別晚，下班回家又吃。結果後來我胖了，也得糖尿病了。我是不是也可以找公司賠償？

得什麼病都是命，認了吧

積極治療，該吃藥吃藥。

沒覺得阿里在這件事兒上罪大惡極，畢竟公司不是你的家。

「我和別人撕逼，對手太強，把我撕進醫院了，禽獸公司！！你居然也不管管！！」

別相信什麼扁平化，也別相信什麼靠手藝吃飯，除非想在一線干到死。在國內職場，升職永遠是比加薪更重要的事情，因為不把手下當人看的中層混子實在太多。

明星喬任梁和普通人得抑鬱症，是兩個完全不同的媒體事件，一個有萬千不舍，一個是淹沒在口水中，現在媒體社會就是這麼畸形！曾經的我也是這樣不理解抑鬱症，但對他的家人來說，只有那個不斷幫助鼓勵他治療的人最清楚這是多麼難治療的疾病的。說出這件事痛苦不亞於肉體痛苦，我曾經在初期的工作崗位對著大老闆狠狠哭過，但什麼也沒有改變，這就像沒有發生過，無人會在意的。我已明白世界就是這麼運轉的。企業家和文人還是有區別的，當企業家在企業環境中一次次求生存，一次次克服困難謀求更大的發展，他們大部分人的心已經不由自己了，在企業中已然沒有精神生活，在生活中可能還殘留一點精神生活，阿里這麼做的有問題，說實話我看了這篇報道，淚在眼眶裡，因為曾經有一個人告訴我:你什麼時候能接受我死去，我說:接受不了，至少要等我25歲吧！望這位員工能好好治療，勇敢的活下去！希望阿里能有一個企業外獨立的慈善機構來讓員工更多的幸福！我要嘲笑下馬總，你是一個沒有精神生活的人！（雖然你不可能事無巨細關注到，但?）

作為產品經理，我覺得被嚴重黑了一把，原來收快遞的也可以

為了一份工作，犯不著！不認同公司的價值觀就應該遠離它。

雖說物質是精神的支柱，但有時候，窮也不一定過得不開心。是吧，人生總有取捨，你總得知道自己每天賣命的工作是為了什麼。

是不是月餅質量不好？？

其實我對阿里巴巴公司一直有點敵視，對中國人也有敵視。

為什麼，先從我平面設計師的角度說說阿里巴巴和他背後的中國式思維。

阿里巴巴及其背後的中國式思維準確的說就是：注重結果，不擇過程（或者說忽略過程，沒有過程），就好比當年鄧小平說的那句：「不管白貓黑貓能抓老鼠就是好貓」一樣。如果說那時候，鄧爺爺說的是不擇手段達成目的，那麼當今的中國人思維則是：只要目的，過程最好沒有。。。這就是導致了各行各業對各行各業的不尊重，對勞動者的不尊重。當然不分好壞皆可用，達到目的就行，對善惡模稜兩可的態度也代表著中國人的整體品格和人格。

伊勢丹倒了，萬得城倒了，太平洋百貨倒了，服裝廠倒了好多，服裝設計師一畢業好多找不到專業對口的工作，報社倒了，出版社快倒了，計程車快倒了，郵局快倒了，銀行快倒了，製造業利潤越來越低，現在由於阿里巴巴推出了「半人工智慧電商平面設計軟體」，世界上70%電商平面設計師，UI設計師即將集體下崗，指揮留下那部分最棒的繼續在這個行業活著（當然那些水平欠佳的電商設計師和UI設計師他們下崗後可以回歸傳統紙媒平面設計，插畫設計，或者去到更加高級的設計領域，學習更多新的設計技能）。。。。。。。馬雲，馬化騰等這些個獨夫民賊，他們的夢想的每一次實現，都會剝奪成千上萬人的夢想，所以他們也許是叛國賊，不但是叛國賊，還是叛世界賊。

其實移動支付未必就是好事，只是世界目前尚未看到他的弱點，畢竟愚人佔世界的99%。。。我也是其中之一，但是我比較相信一個理論，那就是「第十人理論」～九個人認為是正確的事情，第十個人哪怕沒有理由反駁，也必須保持對立。。。因為這是對未來負責的態度。目前的中國商業帝國，在未來50年內將獨霸世界，台灣也有可能被收回，但那不意味著對中國來說就是好事，對世界來說更不是，因為毛主席說「雞蛋不能都放在一個籃子里，打碎了一藍還有一藍」，目前來說那個兩個籃子，一個是大陸，一個是台灣，兩種對待世界的態度，兩種品格的中國人，兩種方式分頭突圍，為的都是讓中國更好。如果統一，就沒了反對聲，沒反對聲那是非常可怕的，到多數人學會了奉承拍馬擁護隨大流，那麼屆時哪怕中國是強大的，中國人又將如何去理解世界，善待世界。

自從馬雲把中國各行各業逼死開始，中國人的一個優點（可能也是缺點）～注重結果忽略過程。。。也達到了中國人性格中佔比的峰值。於是你會看到，中國在未來20年內，必將有大量的職業者難民，逃亡到國外，屆時世界上國家與國家的對抗，將演變為中國與中國的對抗，移民出去的中國人將逐步加入所在國政府，領導那些國家與中國對著干，。。。我敢斷言：未來的世界，是高科技的強權劣汰中國（中國）與充滿人情味的中國（世界各國）的對抗。

105751，如果沒有意外，也許2，3年，也許6，8年，他也會跟我一樣，時不時轉發條微博或微信，恭喜老東家的一條大新聞或者年報新聞，SAVIO說的沒錯，很多年後即使我們很老了，也會以曾經在一起戰鬥過的戰友為傲，以曾經和這家公司一起成長為傲。他到底是說了些什麼才會令這位潘洋崩潰的？這些情況恐怕比秒多幾個月餅還重要。

ICBU的員工多在一線接觸客戶，當年馬總說在路上能走的都給找來了，不可否認都不是一些名校畢業，人員招聘標準沒有杭州總部的高，或許沒有總部人員的修養素質那麼高，但也絕對不是非要用簡單粗暴的方法來對付啊。他到底是說了些什麼才會令這位潘洋崩潰的？這些情況恐怕比秒多幾個月餅還重要。

我覺得需要釐清衝突情節，如情況屬實需要相應處理，後台個別人的傲慢和對前線同學的藐視不是一天兩天了，在07-10年中供銷售普遍就會碰到杭州總部後台個別同事的態度上語言上的輕謾。前線同學不是後台同學的內部客戶嗎？

深圳那地方真就別去了，得抑鬱症失眠的太多

年紀輕輕，以後的日子還很長，工作不好就換一個，沒必要選擇結束生命來逃避這種情況，，活著就是給家人最好的交代

別人幫你是情分，不幫你是本分。何況領導又不是你爹，就算是你親爹也未必會慣著你啊。

兩個同級員工撕逼要求領導幫著處理，如果我是領導大多也是和稀泥了事。這種事情都是站在自己的利益角度去看，指望領導幫你伸張正義么？是不是幼稚了點？縱觀全文看下來就是小朋友哭著說他欺負我你幫我打他啦這種既視感，你不支持我我換一個人哭，最後都不支持我我就大喊，你們tm都沒人性不愛我。要知道世上只有你的你的父母會無條件包容你。當然我們只是從表面文字上看到這些，也許真實情況更糟糕。但是畢竟才22歲而已，在阿里看不到出路就換一家，年輕就是資本，換行業都來得及。

像我這種年紀大的被人擠兌走的咋辦？是不是更別活了。