目前在美國排名100位以後一個學校讀phd，想換個學校，聯繫到了兩所排名前30的學校。很糾結！？

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現在的導師人很好，只是學不到太多的東西。到考慮到以後的發展，還是想轉成master畢業然後換個地方讀博。進組一年多以來我還是蠻多產的，三篇一作已發表，IF總和超過25，還有三篇一作在投。論貢獻也對得起我老闆了。所以很糾結。希望大家提提意見。

首先你要想一個問題，是這個老師沒法給你更多更有效的指導，還是什麼情況？你是如何得出學不到東西這個結論的。這個還挺重要的。選導師其實跟大學畢業生找工作一樣重要。

然後講個故事：

我早年學生的lg，他在某學校，他那個老闆其實對他不是很厚道，博士用了八年時間，因為老闆不太支持他的方向，所以他相當於博士做了兩個方向，找博後的時候，如果不是duke那邊的教授很欣賞他，沒要他老闆的推薦信，他可能都會遇到麻煩。

但前兩天他回來國內開會的時候，還是把博士這個老闆聯繫了回來。因為一個智者前輩告訴他，多一個資源對他未來的發展有好處（他博士和博後的老闆在他那個領域都比較有影響力，拉著他們回來，很有利於他在國內事業的開展）。事實上這次會議結果也驗證了這個結果。

小孩兒看對錯，成年人看利弊，這是我合伙人一墨總說的一句話，分享給你。以後可能用得上。同時也有利於你理解我下面的建議。

先說可能的局面：

共贏局面：

目前來說，最理想的結果是，你能通過他的支持，找他的上級老闆，去一個更好的實驗室，如果有這種可能的話。這樣你就可以直接跟他表達希望接受更大挑戰的意願，問他可不可以送你去更好的實驗室去工作。

這樣你既能不影響他的利益，也能得到你自己的利益。

中等局面：

這個人比較願意成就學生（如上所說，歐美教授概率更大，這是你分析的要點），那麼你可以開誠布公的跟他談一下，贏得他的理解。這樣你在未來申請博士的時候，能夠得到他的支持（如果你新申請的實驗室老闆要推薦信的話）。起碼不會製造麻煩

下等局面：

確實他幫不了你，人也不好。那就轉碩士畢業，要有好成績，推薦信最少也能準備出1-2封，在你現在的學校。（他不給你寫，你也得有備用，最少能出一封，不然會有問題）

至於能做到那種局面，你要看這些信息做分析：

1，老師的生存壓力

判斷點：

1）種族

你老闆是美籍還是亞裔還是什麼情況？倒不是我有種族歧視，而是客觀上非歐美籍教授的生存壓力大，所以他們不得已更有動力考慮自己的利益。而歐美教授則更容易理解學生，支持學生。（當然這只是數字概率，只供參考，不能絕對）

2）他現在是Tenure還是Assistant

3）你現在離開對他項目進展的影響

2，老師的人品

看往屆學生的體驗，經歷，評價；看平常對你們貢獻的態度是往自己那兒攬還是尊重你們、願意成就你們。

最近忙，就先說這些要點。

最後說點有點實用，也有點自私的觀點：

如果這個老闆是個大度的人，肯定會在乎你的利益，願意成就你，你跟他如實說，他一般會尊重你。

如果是個小氣的人，那麼這個老闆其實也不值得你跟。所以這裡最核心的就是你要判斷：

1，是不是這個老闆真的達不到能夠指導你成長的水平？（這個要判斷清楚！）

如果是，那麼採取最好的方式走，不要造成雙輸局面（適當的情況下，找一些借口可能都比說實話好，比如說自己家裡逼你回去，不讓你繼續讀博士了）。

2，分析一下老闆的RP以及上面幾個形式，最可能實現那個局面？

根據老闆RP可能性、目前的現狀分析那種局面的可能性大，然後採取相應的策略實現你想要的效果。

Tips：在調查清楚老闆人品之前，不要輕易坦白，要注意策略。學歷高低和人品高低沒有直接對應關係。

雖然教授對你很好，但是不可否認的是你能去科研能力更好的學校為什麼不去呢，那裡有更多機會。另外，提醒你，研究生博士選校請看USNEWS世界排名，本科的TOP30有一些研究學術能力真的不怎麼樣。

換。沒什麼可糾結的，導師不是你父母，你和導師之間是合作關係不是贍養關係。你如果表現不好導師可以隨時開你，導師表現不好你也可以隨時開他。如果能直接轉program的話就直接轉，100+排名學校的master放在簡歷上也是雞肋，還不如沒有。

早點畢業去讀博後