一個移動應用idea，請外包公司做會不會出現創意外泄的危險，如何規避？

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最近有個很火的微博創意來自民間感覺挺不錯的，都是有關創意的內容。偶爾還可以帶給我們驚喜和快樂哦你見過的創意微博？

有危險，規避方法：自己做

這個世界，值錢的根本不是idea，而是實現它的能力

人海茫茫，有idea的人多了

多了

......

1.簽訂協議，保證信息安全

2.外包公司做的app多了去了，見過各種各樣的idea

這個問題上，大概有99.99%人是想多了。

自己實現出來、或者你擁有除了idea以外更牛x的資源來支撐你的idea。

否則，你的idea根本不值錢

如果你的 idea是那種，BAT做了你就會死的泛用型 idea 。就省省吧，程序員分分鐘抄了你。

說句泄氣話，

有人跟我說過，根本不用擔心把 idea 告訴別人。他的理論是：

99%的公司都是不成功的。換句話說，別人要抄的話，你只是給了它一個輸錢的機會。

當然，你沒必要把細節，怎麼實施告訴別人。

You invented Facebook, you"d invented Facebook.

如果你只是希望靠一個idea創業的話，我可以明確的告訴你，你輸定了。

想創業最起碼要有三要素，機會，資源，團隊。總結到最後，你的個人能力是第一位的，否則你看不懂機會，吸引不到資源，也找不到跟著你乾的人。

所以說，如果你有很強的能力的話，並且比接包的人強很多的話，idea讓他知道又何妨？有一個經典的例子是：給你可口可樂的配方，你能重建一個可口可樂嗎？這裡面配方和idea應該是一個性質的東西。

一個可行的解決方案是：把項目分解後外包，這樣可以避免接包方了解你的全部idea！但是這要求你本身就懂技術，只是沒時間做、選擇外包而已。

接過挺多外包，但發現更多的外包並沒有多大抄襲的價值，往往更多的是本來別人就做得挺好了的，如果有網站或者app的支持會進一步開拓市場而已，絕大多數客戶並不是靠這idea發展的，更多是資源的調度，這點真是想抄襲都有點難咯。

還有，得看你找的是怎麼樣的外包團隊吧，用人不疑，疑人不用。

你想到的，可能千千萬萬人都想到了，做出來的真沒幾個，做好的更少。還有，如果別人抄襲的都能打敗你們的話，那麼這個idea真的不算你們的。

您能想到的最少有千人想得到。

唯一的區別就是執行。

有人執行了沒堅持，想到了就去執行並堅持下來。

最性感的不是創意，是執行

你想到的，可能千千萬萬人都想到了，做出來的才有幾個

作為一個開發者我想說一般大部分情況是你們想多了，一般開發者不會有閑情在沒錢的情況下去做一個來自外包idea的應用，畢竟開發一個應用還是不容易的啊，還有推廣什麼的就更煩了。當你有了好的idea後，建議你去找一些與此有關的資源，不如要做商城應用就去聯繫賣家買家，這做外包的人是不能得到的，所以最後我們只是做一些技術上的事，真正怎麼拿你的idea賺錢就是你的事了

只要你說出來了，就已經外泄了，跟找人做的區別在於，漏多少的問題，專業的人能迅速接盤，並對之做出改進，而你只停留在最初的idea上。

同意樓上， idea你能想到，別人也能想到，會做app的人也能想到。不要總以為只有你一個人能想到，很多時候是真的真的可行性啊，成本啊，技術問題啊等等之類的，或者性價比不高啊