國內智庫行業的發展情況如何？

01-20

為什麼沒有像美國蘭德公司那樣的大體量高質量智庫？
相關報道：中國智庫總量居世界第二仍面臨貧富不均等問題

謝邀。簡而言之一句話：國情不同。

先講現狀，再回答為什麼跟美國不同。國內智庫行業的現狀，題主引用的相關文章已經有所提及。近年來智庫行業逐漸受到關注，據說習總也曾批示說要發揮智庫的作用，因此智庫逐漸成為媒體報道的對象也不足為奇。簡單摘取幾篇相關報道：

南方周末 - 揭秘中國官方智庫譜系誰在為高層提供決策服務？

南方周末 - 三中全會前的智庫方案競賽

中國智庫如何參與改革決策：一些內參可以送到中辦、國辦

以上這些報道基本提及了國內智庫行業的現狀：

發展不平均：撐死有錢的，餓死沒錢的；有的是事業單位，有的是非營利組織（找政府機構掛靠）。
頗多掣肘：官方智庫常被指責沒有公正性；獨立智庫往往很難籌錢。意見上達決策層的渠道有限。
逐漸開始有影響力：開始受到關注，有報告被決策層採納。

簡單來說，這個行業在中國還剛剛起步。至於為什麼沒有美國那種名聲在外、影響力廣泛的智庫，除了時間未到之外（美國頂尖智庫很多經營近百年），最重要的原因還是國情不同。

從微觀的運營角度來說，在美國為一個獨立運營的智庫籌款並不難。美國智庫基本都是非營利非政府組織，整個募款體系已經十分成熟，金額也遠比中國龐大：美國每年捐款總額在3千億美金左右，除去三分之一是捐向教會等宗教社團，其它2千億美金都流向了智庫、慈善機構等非營利組織。相比之下，中國2012年社會慈善捐款總額只有817億人民幣，合127億美金，換算成人均則更加微不足道。此外，國內NGO的生存狀態也遠遜美國同行，募款的政策限制很多，甚至很多時候註冊還需掛靠政府機構。想要做出大而獨立的非營利智庫機構，目前還很困難。

從宏觀的政治環境來說，美國的智庫在美國政治體系中有其明確的角色，但中國智庫對自己的角色還在摸索之中。美國智庫，上可以與政府要員往來密切參與政策制訂，中可以和大學、研究機構聯手開展政策和社會科學研究，下可以向民眾普及政策、傾聽民眾呼聲，還可以接受企業捐助然後向其提供政治政策顧問。因此，美國智庫可以遊走於政府、民眾、企業之間，彼此之間都是互有往來。反觀中國的智庫，官方智庫集中在上游，民間智庫集中在下游，少有能夠貫穿所有階層的機構，因此其發展空間也受到了很大的局限。

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以上說的，也只是觸及表面而已。竊以為除非政府能夠一定程度上放開政府權力、減少權力集中，否則中國的智庫難有發展壯大的一天。如果我是國內的一個企業家，想要知道未來的政策動向以便企業決策，你說我現在應該是找智庫，還是盡量結交政府要員、巴結權貴？（來自美國的摩根大通已經回答了這個問題： http://cn.nytimes.com/business/20131209/c09chase/）只有當公共政策可以被拿出來討論，除了決策層之外還有人或者機構能夠參與，智庫才有可能有用武之地。

摘一段來自新浪新觀察新觀察：解密智庫：中國政府的「謀士」

中國智庫

國務院發展研究中心近日公開了其為十八屆三中全會提交的「383」改革方案總報告全文，受到了社會各界熱情關注和輪番解讀。10月27日，一名政府高層智囊人士表示，該報告僅為提供給中央參考的眾多諮詢報告之一。且不論其報告內容「尺度很大」、建議大膽而直觀，僅該智庫及其報告提前「走光」本身，就說明了中國政治決策更加科學公開透明。

國務院總理李克強多次參加過全球智庫峰會。今年5月30日，國務院副總理劉延東主持召開座談會時強調，要「充分發揮高校學科齊全、人才密集的優勢，繁榮發展高校哲學社會科學，為建設中國特色新型智庫作出貢獻」。

何謂「智庫」，中國的「智庫」的發展情況如何？本期新觀察將來揭秘這個神秘、高深、專業的群體。

何謂智庫：謀士、門客、諫議大夫

智庫，英文稱「ThinkTank」，即智囊機構，也稱「思想庫」。指由專家組成的，多學科的，為決策者處理社會、經濟、科技、軍事、外交等各方面問題出謀劃策，提供最佳理論、策略、方法、思想等的公共研究機構，是影響政府決策和推動社會發展的一支重要力量。中國古代對智庫的稱謂，有智囊、養士、軍師、謀士、門客、幕僚、諫議大夫、師爺等。

中國智庫構成：官方、學院、民間

早在新中國成立之後的五六十年代，就有一部分有識之士通過新聞媒體「內參」的模式影響過高層決策，而最早出現的「智囊機構」，可能是1980年開始形成的「中國農村發展問題研究組」，該機構成員通過調研形成的報告，為1981年中央農村工作會議準備了系統而全面的第一手農村調查數據。1984年起，該機構被一分為三，人員分別進入隸屬於國家體改委的中國經濟體制改革研究所、隸屬於國務院農村發展研究中心的發展研究所，以及社科院農發所。

進入90年代，另外一些智囊機構開始出現，如後來被整合為國務院發展研究中心的若干個研究中心，中信國際研究所等等。同時，隨著經濟活動的複雜化和研究領域的精細化，各個中央部委如農業部、財政部、中國人民銀行等紛紛設立了自己的研究機構，各重點高校屬下的研究機構也越來越積極地參與政府政策研究和政策諮詢工作。即使在以前被認為敏感的外交和兩岸關係領域，也出現了大大小小几十個智庫。

據統計，中國現有研究機構2500多家，專職研究人員3.5萬人，工作人員27萬人。其中，以政策研究為核心、直接或間接為政府服務的「智庫型」研究機構達2000家。

智庫的分類：第一類是中共中央、國務院及軍隊的直屬智庫機構。如中央政策研究室、國務院發展研究中心、軍事科學院等機構。第二類是中央和國務院各部委下設的研究機構。如國家發改委宏觀經濟研究院、財政部財政科學研究所、國家信息中心等。第三類是高校系統。如北京大學中國經濟研究中心、清華大學國情研究中心等。此外，一些民間智庫如雨後春筍拔地而起，出現了諸如天則經濟研究所、中國世界與政治研究所、安邦集團等漸為公眾熟知的民間知名智庫。其研究成果及報告亦開始出現在政府決策高層及廣大民眾的面前。

2009年3月20日在北京成立的一家高級智庫——中國國際經濟交流中心，其理事長由原國務院副總理曾培炎「出山」擔任。這個新智庫是溫家寶總理親自批示成立的，整合了原來國家發改委下屬的國際合作中心和對外開放諮詢中心兩大智庫。

揭秘習近平智囊劉鶴：為三任總書記起草經濟講稿

中國智庫面臨的困境：官方智庫缺乏獨立性、學院智庫與社會脫離、民間智庫身份尷尬

在多位專家看來，國內各種類型智庫的缺陷已經日漸明顯。

一些官方智庫體制內的生存模式，擺脫不了既做裁判員又做運動員的雙重角色，由於其生存發展受到上級主管部門影響，怎樣提出最科學的研究成果就不一定是其考慮的重點，更多承擔了對政策維護和解釋功能。

大學智庫那種象牙塔式的研究成果與社會實踐往往存在一定的差距，加上政府本身對自身決策諮詢機構和官方智庫的信任和依賴，多數大學智庫對政府決策部門而言處於可有可無的狀態。

民間智庫完全處於市場之中，自籌資金、自負盈虧。由於作為智庫產品主要需求方的政府在思想產品採購上很少甚至沒有引入市場競爭機制，處於政府體制外的民間智庫生存空間狹小。與西方成熟的思想市場機制相比，中國智庫還處於計劃經濟階段。民間智庫批判手段的不當運用是造成其生存發展陷入困境的重要原因，導致其與政府之間缺乏正常通暢的對話交流機制。

在諸多影響下，評論者也對中國智庫的一些「拙劣的表現」提出了批評。

財經評論員葉檀：從2007年到2008年的經濟運行情況看，學者之前的預測多數是錯誤的。這個問題的原因有兩個方面：一方面，的確是研究人員水平差，業務不熟練，甚至連一些基本的概念都沒有釐清，對基本的經濟規律缺乏認知。另一方面，絕大多數人還不至於犯這樣的錯誤，我認為是他們對自己的定位錯了。研究者提供的應該是對未來經濟有依據的科學判斷，但是由於我國多數是體制內的研究者，所以研究者的職責在多數情況下就變成了為現有的政策作解釋。或者是根據需要作出相應的預期，完全偏離了客觀公正的研究態度。

清華大學國際傳播研究中心主任李希光：中國的國內政策是中國特色社會主義、人民代表大會、民主協商，到國外卻變成了沒人權、沒自由、政治不透明；經濟政策是經濟改革、可持續性發展和環境保護，到國外也失真為受管制的市場經濟、破壞氣候和不鼓勵競爭；外交政策是睦鄰外交，在國外被歪曲為支持失敗國家、非洲新殖民者、威脅日本……中國的軟實力在智庫這種非政府組織方面面對著巨大的虧空。

中國十大政府智庫

中國智庫未來的發展

世界一流智庫是如何運作的？它們如何避免中國智庫在發展中遇到的類似制約？

美國卡內基國際和平基金會高級研究員裴敏欣介紹，美國的智庫基本都是民間的，且一般為非營利機構，依靠基金會資助，所以在資金上問題不大。其次，美國智庫有自己專門的研究人員，一般都是各學科的專家，或者有著豐富政治經驗的前政府高官。此外，智庫之所以在美國興盛，還取決於政府決策機制的開放性，這樣智庫才能夠充分地參與到政府決策過程中去；還有良好的輿論環境，因為智庫的研究成果需要通過媒體的平台來展示。

和卡內基類似，被視為現代智庫之父的美國蘭德公司雖然在2002年取消了「公司」的名稱，但無論取消前還是取消後，它的組織框架和業務模式完全不是普通的商業公司，而是一個通過研究分析，推動政策和決策改善的非營利機構。它的研究報告的主要「買家」，是美國政府及其下屬部門。

薛瀾認為，對中國智庫未來的發展而言，兩個方面的問題值得考慮：一是如何完善智庫發展所賴以生存的「政策分析市場」，二是如何加強智庫的自身建設。

在完善智庫發展的「政策分析市場」方面，要建立政策分析研究的需求方和供給方交流的渠道，使相關智庫對政策研究的需求非常清楚，各種智庫可以針對相關政策研究的需要，進行深入的研究並提出相關政策建議。其次，要逐漸保證智庫研究經費的多元化。有了多渠道的、充足的研究資金來源，研究機構保持獨立性的可能性就會提高，因此，在中國設立政府的政策研究基金，通過法律或政策鼓勵社會公益捐助等都是有效的制度基礎。再次，要建立智庫研究成果多層次輸出和公開討論的機制。智庫的研究成果不僅向政府部門輸出，還必須以各種形式向其他關心該政策問題的公眾和社會團體提供，使智庫通過豐富多樣的方式實現其政策影響力。

就當前中國智庫發展狀況而言，無論在政治環境、輿論環境、人才資源、資金保障還是社會需求上，都是中國智庫的黃金時代。智庫不但成為中國媒體和公眾耳熟能詳的流行辭彙，而且也逐漸真正成為政治決策、國際傳播、公共外交中的一個重要力量。

第一次受邀請回答問題，十分高興。

我關注過這方面的問題，但是沒有進行過系統的深入研究，所以，回答有不夠準確的地方，請大家見諒。

第一，正本溯源。智庫這個名字的來歷和界定。

智庫的起源，我認為是自蘭德公司始。這牽涉到智庫的定義問題。大家都會說我們從古到今，幕僚、師爺、參謀等等，都具備智囊的特徵。好吧，他們的確有智囊特徵，但僅僅到智囊的地步，沒有能進一步發展成智庫。

蘭德公司毫無疑問是目前全世界最出名的智庫之一，所以蘭德公司可以說是智庫的一個代表性的存在。以蘭德公司為標本來進行智庫特徵分析，簡單的可以有這樣幾個特徵，第一是獨立，接受捐贈，但研究不完全受資金的控制，報告結論獨立，完全是以研究和事實為依據得出結論，不因為贊助者的意願而扭曲。第二是企業化經營，研究報告是要賣錢的，不是拿來作為某個人的晉身資本的。

這樣的特徵，中國古代的師爺是基本沒有的。

第二，中國智庫的分類

個人覺得，在第一條的基礎上，對中國智庫現狀進行分析，可以得出一個結論。中國目前有兩種智庫，智庫和偽智庫。

中國目前最大的「智庫」，中國社科院以及其他社科院、黨校研究機構、部隊研究機構等等，都不能算真正意義上的智庫，只能是算是智囊機構。這算是偽智庫。不再討論。

真正開創中國現代意義上的智庫先河的，應該是「中國國際經濟交流中心」，雖然是由前國家領導人發起創辦，成員裡面也多是名人。但是已經能夠比較獨立的開展研究，發布報告，預測走向。

另外一個我熟悉一點的是REICO，這個來源於任大炮。剛開始以為是任大炮站在自己的立場是，用微博來佔領輿論。後來發現他背後是有一個研究團隊的，再深入看了一下，REICO的組織架構形式，其實就是一個典型的現代智庫。

第三，冒昧的揣測一下中國智庫的未來

1、國家智囊機構會不會轉化為現代智庫。

這個是有可能的。現在各地的社科院以及感覺到了危機，正在極力向地方政府靠攏，研究向本地靠攏，以期在未來的改革中，不被切掉。而且很多社科院也喊出了建設新型智庫的口號。希望在古代智囊團、現代智庫、國家機構三者中間，建設一種收入有保障、開拓有市場、人員有編製的新型智庫。也確實做出了一些成績。

而且，這些機構中的科研力量，是有轉變為智庫研究力量的可能的。

2、中國會不會出現蘭德公司那樣的智庫

會出現，但需要發展過程，也不一定要超英趕美，適合中國發展的情況，慢慢成長就是了。

最後，實在抱歉，原來覺得自己知道很多，寫出來的時候還是不夠。

引言：社科院智庫研究所根據企業經營規模、專業水平及行業影響力星級指標體系評析，歸納整理……。我國正處在經濟轉軌，工業化進入第二階段，加上全球化、信息化撲面而來。從生產經營到資本經營，由產品經營到品牌經營；可使用的成長工具、擴張工具、競爭工具更多，組合工具更多，難度更大，專業要求更高。全球化、信息化更是加劇了這種趨勢。如：如何合理的利用信息化手段；如何有效利用國內外兩種資源兩個市場等。複雜的情況使越來越多的企業難以獨立應對，這時要在競爭中獲勝就客觀的需要引入「外腦」，利用外部先進的智力成果。我國諮詢業和改革開放同時起步，通過學習與引進國外諮詢研究的理論與方法，結合中國的國情及企業的實際情況，開展企業諮詢研究，並逐步形成較強的競爭力。目前我國共有各類諮詢公司3萬餘家，而真正從事諮詢服務業務的僅1500餘家，在諮詢業中做大品牌的只有幾十家。社科院智庫研究所根據企業經營規模、專業水平及行業影響力星級指標體系評析，歸納整理以下中國前十大市場研究諮詢智庫公司介紹：

（一）零點諮詢（Horizon）【經營規模：☆；專業水平：；行業影響力：】

零點研究諮詢是在我國經濟市場化進程中產生並不斷成長的著名專業研究諮詢機構。1992年成立零點調查（市場研究），於2000年進行結構調整，投資成立了前進策略（策略諮詢）和指標數據（共享信息），形成三位一體的格局，是目前國內最大的提供專業的策略性研究諮詢服務的集團公司之一。零點是世界專業研究者協會（ESOMAR）中國代表機構，也是國際管理諮詢機構協會（AMCF）原中國代表機構。零點依照國際慣例，透過持續的研發投入、與國際服務機構的合作和有力度的人力資源組合，成為兼容國際視野和本土經驗的調研諮詢知名服務品牌。

零點同時擁有一支學科配置整齊、專業人員年輕、國際與國內職員兼有、高度自覺的學習型研究隊伍，現有研究人員來源於社會學、統計學、心理學、市場營銷、經濟學、工商管理與公共管理學、財務投資、計算機科學、法學等相關專業方向，95%以上的全職研究諮詢人員具有碩士及碩士以上學歷，50%以上的研究諮詢人員擁有4年以上的專業市場研究經驗，30%以上的研究諮詢人員具有海外學習背景，團隊同仁秉持「勤奮敬業，分享成就」的企業精神，進行持續不懈的業務探索和開拓。

（二）中為諮詢（ZWZYZX）【經營規模：☆；專業水平：；行業影響力：☆】

中為諮詢集團是中國領先的產業與市場研究服務供應商。中為諮詢圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO諮詢等領域構築了全面專業優勢。中為智研致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，中為諮詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，並向海外市場拓展。

目前中為諮詢業務範圍主要囊括了產業細分領域研究、行業市場研究、行業市場調查、IPO諮詢、項目可行性分析、併購與重組、投資諮詢等領域。中為諮詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一，中為諮詢網現有350多名員工中本科以上學歷佔90%，65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是中為諮詢的最大財富，也是中為諮詢網提供優質服務及踐行客戶價值的保證。中為諮詢全面拓展IPO市場研究諮詢業務，與光大證券、招商證券、國泰君安達成戰略合作協議，直接與光大證券、招商證券、國泰君安進行IPO與投資研報深度合作；深圳中為智研諮詢有限公司為清華大學，中國人民大學，復旦大學、上海交通大學、南京大學、西安交通大學、中南大學、深圳大學等國內多所著名院校提供調查研究報告及相關課題項目調查諮詢，共同建立中為諮詢網數據分析模型、產業市場調查分析模型等研究基礎理論。中為諮詢（研究報告|分析報告）業務覆蓋中國大陸及港澳台地區，輻射全球；公司90%以上的業務主要針對大中華區實施，企業在中國大陸67個主要城市設立調查派駐點，贏得較好口碑及長期協議客戶。深圳中為智研諮詢有限公司並制定發展戰略規劃，力爭取得業務億元規模突破，客戶合作突破10萬個，業務升級取得顯著進展，中為諮詢網向國際化的道路邁進更堅實的步伐，穩固中國最為專業的行業市場調查研究機構品牌。

（三）新華信（SINOTRUST）【經營規模：☆；專業水平：☆；行業影響力：☆】

新華信國際信息諮詢（北京）有限公司是中國領先的營銷解決方案和信用解決方案提供商，1992年在北京成立。企業收集、分析和管理關於市場、消費者和商業機構的信息，通過信息、服務和技術的整合，提供市場研究、商業信息、諮詢和資料庫營銷服務，協助您做出更好的營銷決策和信貸決策並發展盈利的客戶關係。企業在北京、上海和廣州擁有600名員工，為各行業的機構客戶提供專業服務，包括汽車、金融、保險、零售、電信、IT、製造業、消費品和貿易。在華的《財富》世界500強企業中有80%以上使用企業的不同產品和服務。

新華信是中國領先的商業信息諮詢服務提供商。企業提供企業信用報告、企業資料庫產品、行業報告、信用管理諮詢、信用風險管理軟體，以及相關數據管理技術與營銷活動管理服務，為您的信貸管理、營銷拓展、行業分析以及競爭監測等提供充分的信息、決策和技術支持。新華信是中國資料庫營銷領域的先驅。企業提供客戶數據整合和清理、客戶信息分析、潛在客戶數據、資料庫技術服務以及直復營銷服務，協助您構建完整和單一視角客戶信息，做出更好的營銷和推廣決策，發展盈利的客戶關係。新華信是中國領先的市場研究諮詢服務提供商。企業提供關於市場環境和消費者行為和態度的信息和分析，協助您在市場進入、市場細分、產品定位、價格策略、營銷推廣、渠道組織和管理等方面做出更好的商業決策。

（四）艾瑞諮詢（IResearch）【經營規模：☆；專業水平：；行業影響力：☆☆】

艾瑞諮詢成立於2002年，由楊偉慶發起創立，致力成為中國大數據時代下最佳互聯網收視率及消費者洞察公司。艾瑞諮詢以「生活夢想科技承載」為理念，為客戶提供中國市場最專業的互聯網相關領域的數據產品、研究諮詢等專業服務，助力客戶提高對互聯網產業的認知水平、盈利能力和綜合競爭力，讓互聯網的力量點燃中國各個行業。

艾瑞辦公總部設在北京及上海，擁有一支穩定並具有深厚行業服務經驗的管理團隊，目前擁有員工超過400名，在廣州、深圳、成都、杭州、矽谷、紐約、香港等地設有區域辦事機構。艾瑞諮詢具有廣泛而深度的品牌影響力，艾瑞諮詢發布的互聯網產業及用戶數據被各大媒體引用，在多個領域已經樹立數據標準。艾瑞諮詢擁有基於個人電腦、智能手機、平板電腦、智能電視等不同終端，百萬級用戶行為監測樣本的互聯網收視率數據，並在網路營銷、電子商務、移動互聯網、大數據和互聯網金融領域研究具有領先的市場地位。艾瑞諮詢累計服務超過1000家客戶，涵蓋多個行業領域，包括互聯網、移動互聯網、廣告及公關、零售及電商、通信、金融服務、投資研究、消費品、政府及公共事業等，客戶幾乎覆蓋中國所有主要的互聯網公司、90%的互聯網廣告代理公司、主要的電子商務企業、主流的投資銀行及互聯網對沖基金等。在多個互聯網公司IPO上市報告中，艾瑞諮詢是主要的第三方數據服務提供方。

（五）易觀國際（Analysys International）【經營規模：☆；專業水平：；行業影響力：☆☆】

易觀國際成立於2000年，是中國互聯網和互聯網化市場卓越的信息產品，服務及解決方案提供商。每年為來自於全球的互聯網和信息技術廠商、電信運營商，行業用戶、投資機構、政府部門的高級主管，提供包括訂閱制的EnfoDesk?資訊平台和EnfoGrowth?專項諮詢在內的信息產品，服務及解決方案，藉助EnfoShare?的展覽展示和人脈平台，進一步加強創新者與行業用戶、政府機構、投資機構間的深入溝通與合作機會獲得。

易觀國際吸引了TMT研究、諮詢、分析領域的專業人才，在第一時間為客戶提供商業決策優化服務。易觀國際的專業隊伍80%以上來自於國內外知名學府的博士、碩士，他們不僅具備技術、行業和研究諮詢專業背景，還具備豐富的商業經驗。在為客戶進行商業服務時，他們對整個產業與市場具有深刻的洞察，對企業競爭戰略、管理運營具有深刻的理解和體會，得到了海外市場的高度認可。易觀商業解決方案是易觀國際集團下屬的專業諮詢公司。經過10年的發展，先後成功為電信、IT、金融等多個行業以及政府部門提供了500個以上的諮詢解決方案，在戰略諮詢、產品規劃、市場營銷、企業運營等領域積累了豐富的經驗。易觀智庫商業信息服務平台，是一款反映中國新媒體經濟（互聯網、移動互聯網、廣電網、物聯網等）發展的信息產品。易觀智庫已成為國內外政府、企業、投資機構以及專業人士了解市場、提升創新力和決策力的首選信息工具。易觀智庫擁有業內最豐富的內容資源與分析模型、最專業的信息分析與檢索工具、最超值的分析師增值服務以及最便捷的定向推送服務。易觀智庫為客戶提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和數據，保障您在市場持續發展和劇烈變化的過程中，把握商機、規避風險。

（六）慧聰研究（HCR）【經營規模：☆；專業水平：☆；行業影響力：☆☆】

慧聰研究是一家根植於中國、放眼全球，提供大數據與小數據有效結合的洞察研究公司。HCR為企業提供大小數據結合的深度洞察服務。企業的數據既有來自於互聯網和移動互聯網中沉澱的網民瀏覽行為、消費行為、輿論文字等海量數據；也有來自於企業內部沉澱的大量用戶的購買行為和數據。企業將大量異構數據進行清洗、整理、分析、挖掘，通過大數據研究與經典研究相結合的深度洞察服務，為企業提供決策依據，幫助企業了解他們面對的市場、客戶群體、競爭情況等，伴隨企業成長的每一步，助力企業成功決策。汽車、通信、家電、科技、金融、醫藥、媒體、零售、包裝消費品、時尚/運動、奢侈品、工業品、公共事務、煙草等，無論您來自哪個行業，HCR專屬的行業服務團隊始終陪伴著您。

HCR前身為慧聰研究院，2011年，HCR完成MBO，為推動HCR成為行業領軍企業奠定了有力基礎。2012年，公司引入多位業界重量級專家，並於同年8月與上海DNA合併；2013年，HCR宣布與國內頂級投資機構達晨創投達成融資協議，5000萬的金額也成為市場研究行業迄今為止最大的一筆；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功掛牌新三板成為國內新三板大數據商業應用第一股。HCR擁有24個行業1159種品類20餘萬廣告主的媒體資料庫，連續積累22年行業資料庫，1000萬中小企業資料庫，70萬的B2C消費者樣本庫，100萬移動端用戶行為追蹤panel。具有業界領先的搜索技術、數據挖掘與管理技術、報告電子化平台技術。公司總部位於北京，在上海、廣州等地設有8個分公司，擁有市場研究與傳播領域的專業技術和研究人員500多名，同時還與行業內的專家、廠商、渠道企業保持著密切的合作，除覆蓋全國的市場信息直接調查網路外。

（七）賽迪顧問（CCID）【經營規模：☆；專業水平：☆☆；行業影響力：☆☆】

賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創業板上市，並在業內率先通過國際、國家質量管理與體系標準認證的現代諮詢企業，直屬於中華人民共和國工業和信息化部中國電子信息產業發展研究院。經過多年的發展，目前公司總部設在北京，旗下擁有賽迪經智、賽迪經略、賽迪方略、賽迪設計和賽迪監理五家控股子公司，並在上海、廣州、深圳、西安、武漢、南京、成都、貴州等地設有分支機構，擁有300餘名專業諮詢人員，業務網路覆蓋全國200多個大中型城市。

賽迪顧問憑藉強大的國家部委資源支撐、豐富的行業資源和高端專業化人才等競爭優勢，面向政府、園區和企業，提供發展戰略與規劃、政策研究、轉型升級規劃、招商引資策略研究、信息化諮詢、智慧城市規劃、市場投資機會與策略分析、投資可行性研究、運營模式研究、企業兼并重組、企業戰略諮詢、人力資源管理等現代諮詢服務。研究領域涵蓋電子信息、互聯網、通信、基礎電子、裝備、消費品、汽車和原材料、戰略性新興產業等行業領域。致力成為中國本土的城市經濟第一智庫、企業管理第一顧問、信息工程設計第一品牌。

（八）現代國際市場研究（MIMR）【經營規模：☆；專業水平：☆；行業影響力：☆☆☆】

廣東現代國際市場研究有限公司（MIMR）1995年創立於廣州。先後在上海、北京、成都設立MIMR的全資分公司及辦事處，擁有專業市場研究人員超過200名。經過十幾年的發展，MIMR已成為國內知名的專業化市場研究公司，並一直致力於推動中國市場研究的發展。2007年，公司成立深圳、南京辦事處，給予華南地區及華中地區運作支持。2008年，現代國際榮獲市場研究20年創新獎、調查工作先進獎。2009年，現代國際五套研究技術體系全面升級，其中「營銷組合開發決策支持體系」的核心理論與研究步驟，直接被客戶運用到企業的營銷活動中。同時，業務拓展從機會性拓展向有組織的主動拓展正式轉變。2012公司由分公司制改為事業部制，成立以行業劃分的三大研究事業部以及實施和管理全國項目運作事業部，往業務專業化方向發展。2013從消費者研究進入行業研究領域，在醫藥、塗料的行業研究積累了豐富的經驗

MIMR清醒的知道自己的未來：運用市場營銷要領為客戶提供專業的市場研究服務，成為國內一流的大型專業化市場研究公司。為此，企業確立正確的觀念，MIMR將一如既往地為企業的決策系統服務，以專業的市場研究為手段，以數字解剖為工具，幫助客戶實現科學決策。MIMR擁有熟悉消費市場，對消費者的語言、心理和行為有深入了解的專業人才，能準確理解您的商業環境與市場需求。MIMR擁有長達十年以上的市場研究知識積累。通過主動地研究開發，為客戶制定適用於不同行業的產品與技術，並發展自己的專有研究技術，向客戶提供全新的視線。MIMR不僅有標準質量體系，以監控研究過程的每個階段；還有針對不同行業，甚至於不同區域的質量體系，最終達成最有效的方案實施。公司致力於幫助客戶更好地理解市場和消費者，準確把握他們所面臨的挑戰和機遇，有效識別和選擇目標市場，制定適當的營銷方案和市場定位，從而最大程度地降低您的決策風險。

（九）明鏡諮詢（CMMR）【經營規模：☆；專業水平：☆；行業影響力：☆☆☆】

明鏡諮詢成立於1997年，旗下包括廣州明鏡、北京明鏡、成都明鏡、上海明鏡、深圳明鏡五家獨立註冊的公司。約100名優秀員工組成明鏡的團隊，平均行業經驗超過8年；員工伴隨公司的成長而成長，基於「心如明鏡」的企業文化氛圍，員工隊伍保持了高度的穩定性，平均工作年限超過6年。明鏡諮詢集數據收集、市場研究、管理諮詢於一體，一直致力於為企業提供科學理性的經營管理解決方案。迄今，明鏡已經在移動通信、醫藥、交通、家電、日用品、食品、房地產、金融、汽車等行業為100多家企業提供過1000多個研究諮詢項目服務。

明鏡參照行業標準建立了標準化的服務流程，並根據客戶需求和營銷潮流對相關服務標準不斷進行動態更新和完善。明鏡不斷推動研究諮詢技術創新，在常用的數十項研究技術和模型中，有相當數量是自己首創的。每進入一個行業，明鏡都發揮了行業專家的巨大影響力，伴隨客戶的成長而成長；基於「行業專家」的客戶服務品質，客戶群保持了高度的穩定性，明鏡的核心客戶數量不多，但是都和明鏡保持了長期良好的合作關係。超過1000個項目、10萬個顧問工作日、100萬次現場觀察體驗、300萬個消費者訪問，不斷豐富了明鏡的資料庫；幾乎每一年，明鏡人都能用自己的智慧創造一個個成功的實戰案例；明鏡有大量項目成果獲獎，受到企業和社會的好評，產生了廣泛的影響。

（十）達聞通用（Dmworld）【經營規模：☆；專業水平：☆；行業影響力：☆☆☆】

達聞通用市場研究有限公司是一家具有國際專業水準的專業化市場研究公司，以卓越的研究分析技術和嚴格的質量控制著稱。總部設在廣州，在武漢、深圳設有分公司，珠海設有辦事處。成立於1998年，是一家具有國際專業水準的專業化市場研究公司，以卓越的研究分析技術和嚴格的質量控制著稱。在建立適合實際市場需求的研究技術模型以及高效的實地執行系統方面有著豐富的經驗和創樹，擅長提供可解決營銷問題的實操型研究方案和研究結果報告。多年的經營，已成功建立了以廣州為總部核心的全國性調查研究網路。調查的範圍涉及中國的60多個城市和農村。達聞通用目前在中國大部分省份地區都建立了完善的調查網路。在北京、上海、成都、深圳、武漢、湛江、珠海均設立了分公司和辦事處，而且在石家莊、天津、西安杭州、無錫、寧波、福州、廈門、南昌、哈爾濱、山東、鄭州、海口都有固定的合作聯盟公司，形成了穩定的網路隊伍。

達聞通用連接消費者與企業的互動橋樑，健康生活和生產力高效發展的推動力。公司使命：全力研究發展市場研究分析技術，宣傳和推動市場研究在企業中的有效應用，讓中國以及全世界的企業通過市場研究充分享受到可持續發展的成長曆程，讓人們充分享受到符合利益的產品所帶來的健康生活的樂趣。公司定位：達聞通用是行動策略導向型公司，善於將市場研究結果與客戶的營銷策略發展有效結合起來，提供真正具有實效的研究分析。換句話說，企業是應用導向市場研究公司。公司注重研究技術，不斷創新，擁有自己獨立開發的研究模型，而且在市場策略分析方面尤為擅長。

中國諮詢業的發展是市場經濟發展的產物，市場競爭愈激烈，對諮詢業的需求愈大。可以說，市場經濟是諮詢產業生存和發展的外部環境與基礎。隨著我國市場經濟不斷走向成熟和發展，可以預言，諮詢的作用意義將更加突出。

面對市場發展，中國不同的諮詢公司應根據自己的專長找准市場定位，還要不斷地擴展業務，增加諮詢服務範圍，提高與外國諮詢公司的競爭力。諮詢機構和諮詢人員在諮詢實踐中要秉持「頂天立地」的原則。所謂「頂天」，即諮詢人員必須了解和掌握理論和實踐的前沿脈搏；所謂「立地」，即諮詢人員必須深入企業實際，參與企業及產業市場的實踐，在實踐中才能真正幫助企業解決實際問題，這樣也可以提升自己的諮詢能力。此外，還要遵循「宏觀把握，中觀設計，微觀操作」的原則。面對時代發展，我國諮詢機構和諮詢人員要培育和形成自己的核心產品，迅速提高諮詢服務的價值和實用性。

因為中國的智庫和西方的本質不同…西方的智庫兼有決策建議和政策分析的功能中國的智庫更加註重政策倡導…

80年代的時候中國的智庫一度受到打壓原因是中國「智囊」和「智庫」的定義理解錯了…80年代是社會轉型期意識形態統治一切的時代已經過去中國社會出現了一系列新的經濟和社會問題意識形態的話語體系已經不能解釋政權的合法性問題智庫作為一套新的解釋機制應運而生目的在於從意識形態意外的角度解釋政權的合法性…

智庫在中國的出現有歷史必然性但究其根本現在智庫和政治聯繫仍然難以撇清缺乏學術研究的純粹性還是沒能擺脫政府決策「智囊」的烙印…今後中國智庫的發展目標應該是向「政學分離」的方向發展發揮智庫的最大作用…

國內的智庫大多數是政府主導，大多數是戰略研究類，比較重視論文著作；涉及的範圍主要是大類別的比如說經濟類、戰略規劃類，有很大的社會影響力，對於把握大方向有著很重要的意義。

同時民間的智庫也在蓬勃發展，能夠解決很多具體的問題，更體現了一種特色化服務，並且依靠互聯網和移動產品的發展，時效性和靈活性大大增強。比如說專註做企業事務的線上高端智庫大牛家等，做得還是挺專業的。

無靠譜的運營模式，錢如何來？國外做慈善，捐款助學，給陌生年輕人財產的行為很普遍，中國都肥水不流外人田的思維如何搞？有奉獻精神的人不僅少，而且沒有這樣的環境。雖然中國歷史上的一些思想精神先進的內容很多，但學會後真正貫徹執行的有幾個？另外價值體系不一樣，國外是實踐出真正，國內的是思想指導實踐，不會自發生長各類思維和實踐的人與圈子。

還有經濟運行的機制不一樣，如果說外國人也自私，也可以理解，但他們的機制可以讓人去做一些事，中國現行政策一直在創新和發展，不屬於成熟的運行機制，所以需要時間讓領導人和政策去推，去找，不要在不同發展階段的國家進行比較，國外也是發展很久了才成熟起來，幹嘛要求中國就一口吃個胖子呢？需要摸索和發展的周期……

還有，光諮詢業，服務產業，我國就還沒發展那麼強勁，本來就不該比較。談點兒與時俱進的事兒，因地制宜的策略比較靠譜。

個人感覺中國就目前而言沒有那種特別報告特別客觀的智庫。絕大多數智庫都是有政府跟軍方背景，做的調查研究不是那麼客觀，三峽工程的評估階段，社科院，工程院跟科學院的可行性報告受政府影響挺大的；少數所謂的獨立智庫也是跟政府有著千絲萬縷的關係，天則什麼的雖說跟政府沒有很直接的關係，但是研究人員跟領導還是有挺多私人關係。