目前國內有哪些開源的非 SaaS 團隊協作平台、項目管理工具嗎？

01-20

為什麼要自己部署呢？我個人覺的這是需要思維上的轉變。
1. 安全性
安全性一直是SAAS模式的軟體繞不過去的坎，尤其在國內更是如此，但是我們也驚喜的看到近幾年來有很多小團隊的思維在逐步轉變，越來越多的團隊接受SAAS模式的應用。自己部署數據一定安全嗎？答案是不一定，數據備份如何做？是不是還需要專門的人進行維護，需要自己架設伺服器，自己制定備份策略。這些都是需要成本的。
對於SAAS類應用來說，安全性主要體現在兩個方面：一是數據不能丟，這個我想不用再多討論，雲存儲、異地災備等各種技術的成熟，數據不能丟是一個SAAS團隊最基本的能力；二是數據不能被偷窺，這就需要大家一起努力，共同打造良好的生態環境，在幾年前，沒人想像會把源代碼放在github上。

2. 二次開發
我個人認為這只是一個美麗的謊言，真正在redmine等開源項目上做二次開發的團隊沒有幾個，對於中小團隊之間的協作和項目管理，解決團隊成員之間的任務跟蹤、成員溝通、文件文檔資源的共享這幾個點足以，我們團隊自己開發的 Worktile 也正是在這幾個方面努力。
3. 升級更新
現在的互聯網產品都講究小步快跑，快速迭代，這就意味著產品會頻繁的升級改進，如果自行部署就需要有人去做專門的維護，不斷的進行升級。我們的產品 Worktile 每周都會有一次產品升級。
4. 移動端支持
企業應用必將在互聯網和移動互聯網的趨勢下被重構，對於中小團隊而言更是如此。自行部署，要做到隨時隨地的可用，也不是一件簡單的事情。
先寫這麼多吧。

開源的項目管理工具基本都是幾年前的產品，如 Redmine，Trac，Open Source Enterprise Project Portfolio Management。最近一兩年不斷的有新的管理工具出來，但是鮮有開源的。我知道的一些比如 ChiliProject (基於 Redmine 改的)，Cantas (Trello 的開源版本，一個朋友做的)， Tree.io （一個新的 All-in-One 工具），TeamToy, 其他還有一些出來一陣就沒有繼續做下去的項目。
開源的管理工具在現在很少做下去在我看來是有原因的，很多是跟開發者的自身需求強耦合的，滿足了後就沒有動力持續做下去改進下去，除非開源是一種營銷的手段。像 Redmine/Trac 出來的早，當然基本上沒有什麼好的選擇，所以才會有很多開發者貢獻，做成了一個社區。而現在從頭開始純粹做一個開源項目管理工具對於開發者來說不是一個 exciting 的事情。
二次開發雖然聽起來會快一點，但是你要理解代碼了解框架之類，還要忍受壞代碼(如 Redmine)，工作量可能比從頭開始做還大。我就知道有些公司花十幾萬年薪招一個程序員專門二次開發 Redmine，而不願意花幾年用一個更好的 SaaS 工具。所以，開發能力強的話重新 build 一個簡陋的用起來也未嘗不是一個好的選擇。當然，能接受和信任 SaaS 的話，還是建議直接用 SaaS，把專業的事情留給專業的人去做，畢竟項目管理工具不是自己的核心業務。

最後，我們團隊目前沒想好要不要把 http://Fengche.co 開源讓自部署，討論過可能性，純粹是營銷目的，看點贊的人多不多...

呵呵，感謝來邀請回答。毛遂自薦下我們開發的禪道項目管理軟體啦。開源，免費，有各種安裝部署方式，源碼，一鍵安裝。禪道項目管理軟體網站：http://www.zentao.net
樓主整理的無憂在線(http://www.5upm.com)是我們禪道團隊提供的在線託管，無憂在線提供了禪道的功能，同時也還提供了subversion和git的源碼託管服務，可以隨時將數據導出，部署到自己的私有環境。:)

那必須推薦iClap，最大的亮點就是以產品為中心，展開的工作協同，不得不說的是iClap的工具十分強大，針對各個不同職位的人員都有特定的工具，
例如開發人員的bug管理工具：自動收集匯總產品崩潰時的bug信息和測試人員反饋的bug，方便處理和歸檔；
產品經理的原型工具：以Axure為例，支持該軟體產生文件的pc端，手機端信息的自由切換，文件實現雲存儲，即時通知相關職位人員最新進度；
另外支持私有部署，並提供軟體安全漏洞檢測等增值服務，SaaS服務最大的問題就是信息安全性，這一功能很好的解決了這個問題，團隊高效協作、項目管理就看iclap了，至於開源這一說，題主應該是想多了，免費又好用的產品應該是沒有的，免費的就是最貴的。

推薦 meizu issues 。基於 redmine 但是已經簡化的面目全非。參考了 github issues，basecamp，minigroup 等真正久經考驗的協作工具。效率和產出第一，而非簡單的求新求酷。
另外因為魅族大量的手機辦公，對移動端的支持比原來的 redmine 已經強出二十條街。
視覺是杜瀟設計的。我們接下來會更新一版，更加 flyme 風格。

基於 rails 的開源項目，歡迎貢獻代碼。
https://github.com/khonsou/MEIZU-ISSUES
利益相關：筆者為魅族員工

在11年的時候，我也計划過開發企明島的私有免費部署版本。但後來放棄了，1、精力有限，目前有大企業私有部署版本與SAAS版本，確實忙不過來了；2、SAAS就是為了解決需要輕而實用的小企業、小團隊研發的，沒有必要再重造一個SAAS的小私有部署。
推薦使用企明島saas版本：http://www.qimingdao.com

前一陣子也找過一遍，你這帖子要早出來就好了：）
我是給一個兩地的6人團隊使用，用於平時任務跟蹤、晨會討論。說一下個人感受：
Redmine，禪道界面老氣，功能比較全，感覺小團隊不需要這樣的東西。
國內的價格sass界面清爽，比較輕型，像pragmatic.ly、teambition，都很不錯，對小團隊感覺很適用。
註冊試用了pragmatic.ly，比較符合我需求，有單獨的成員任務列表，可以討論，可以關注別人的任務，可以一起過團隊任務，但是是Sass，沒辦法放到公司去用。

最後選了teamtoy，但功能比較弱一點，而且用tab切換頁面沒有http://pragmatic.ly那種3欄式界面一目了然，而且不能詳細描述任務。不過teamtoy部署比較方便，用xammp搭一下就好，而且teamtoy還專門有個群做支持，部署時候的小問題也順利解決掉了。

個人感覺redmine是比較不錯的。可惜國內沒有成熟的Saas服務。
另外，我這裡要強調一下關於禪道。
最開始和禪道的王春生認識於BugFree的QQ群，看著他一步一步的把禪道做起來，本來覺得還不錯，於是付費成了他們的VIP用戶，也表示支持。
可是後來有一次，因為我在他們的客服QQ群里提出了一個建議，就被客服橫加指責，說我不應該指手畫腳，說我不懂他們的設計，說我用不來他們的產品。從那以後我就再也沒用過禪道的產品。我認為不管我當時是對或是錯，但他們的態度都是不正確的。。
另外。禪道最開始參考的原型是BugFree，我也和王春生早在禪道還沒出來的時候就開始使用BugFree，我怎麼肯定用不來禪道呢~~~
既然不能接受意見，從那之後，我就於禪道分離。到現在禪道是如何的樣子，我不得而知，只記得當時是一個臃腫，複雜並且緩慢的系統。

針對題主說的需求是團隊協作和項目管理，且舉例了很多平台；既然這樣，這裡也就不多說了，直接切入正題，看看這兩點如何在雲竹協作上面實現：
1.項目管理
對於項目來說，能夠建立多重任務，分配任務到個人，責任清晰化

2.進度管理
每一個任務的進展對於項目來說都是非常重要的，尤其是因為不及時清楚任務的進展情況，會直接影響到項目的完成，所以任務進度看板甘藍圖還是非常有必要的
3.在線交流
成員之間可以在討論組進行項目交流，也可一對一的私聊，溝通無障礙
4.共享存儲
對於文件的存儲和共享，員工應該都知道，方式有很多種，但都不如在線雲盤存儲，一鍵分享文件，為了保護重要文件，也可設置分享狀態（公開/私密/只讀）

5.項目動態
對於項目的一些動態，也需要進行記錄，什麼時間/什麼人/做了什麼/，項目一切清晰明了
6.人力分析
對於團隊來說，分配任務確實比較麻煩，因為不是很清楚員工現在的任務比重；需要有一些數據來提供分析，保障任務分配的合理化。
7.客戶參與
當然，作為新時代的協作工具，不僅需要的是企業內團隊的協作，更需要的是與客戶的交流，獨有客戶協作功能，可授權客戶通過客戶賬號登陸專屬頁面，及時了解項目進展，並根據項目需要在線提供相關文檔及配合。
PS：且雲竹現階段提供免費使用服務，這對於大部分企業來說真的是不錯的選擇，更多團隊協作功能盡在雲竹操作簡介（視頻）

但凡有一家SaaS支持LDAP或者企業第三方認證且不難用，我就會去用。所以我自己搭建了Redmine。

http://www.timer-mail.com

建議您使用辦公管理軟體推薦魚骨
任務協作
協作工具＋管理工具
目標管理，結果導向
用任務驅動內部協作，區別於郵件和聊天群
隨時分派任務給同事、查看自己分配的任務進展情況
任務數據是員工績效考核的依據
項目管理

— 協同式項目管理，項目經理創建項目任務，項目成員按時更新任務進展，大幅度減少項目經理的協調工作，項目成員可查看項目整體進展，信息同步，減少溝通成本。
— 企業可自定義項目的分類，進展，狀態
— 支持項目的立項，結項審批
— 投影模式用於項目會議
甘特圖
看板
列表

日曆
敏捷開發——產品、研發、測試整體化協作工具
產品看板
歸集產品、運營需求，支持按業務優先順序提交研發、定義產品版本和版本需求，記錄版本發布歷史，分階段多泳道管理Story、分Sprint管理研發任務，Bug高效集中管理。
Story看板
進入研發的需求（Story）待辦(Backlog) 可自定義研發階段、泳道、衝刺 ( Sprint )周期，還可自定義看板任務卡片展示內容。
Task看板
當前衝刺 ( Sprint )的需求（Story）管理快速拆分研發任務到項目成員
負責人看板
查看成員工作狀況快速調整任務分配
即時通訊
還有日程管理、文檔管理、同事圈、財務審批、人事行政等……
魚骨還支持移動辦公在手機或iPad上安裝魚骨即可！
歡迎試用！好用的任務管理，項目管理和敏捷開發軟體，提升企業執行力！

Leangoo http://www.leangoo.com不開源，但是可以支持私有部署，上傳文件也沒有限制，很不錯的工具推薦試試

謝邀。項目管理工具用明道就可以，執著於開源的話，那就不清楚了。。。

如果是以文檔協作為中心，那麼 office sharepoint 絕對是你的菜，至於開源的解決方案，那就推薦 alfresco

http://openatrium.com/

樓主有沒找到開源、可搭建在內網使用的軟體？分享一下吧

樓主列了這麼多，相信也做了很多功課了，開源這塊我可能不如你知道的多，如果團隊有開發能力，又對安全看得很重要甚至不相信任何外部團隊，可以redmine吧。
不然的話倒是可以考慮下我們過陣子的產品，是廣告啦，大概說一下，我們的重協作不重管理，有興趣的私聊吧，安全可以保證。
對了，還沒出來

明道不支持私有部署，我剛問了客服了。想找個支持私有部署的怎麼這麼難呢，還有Tower也不支持，據說技術支持有很多問題。

saas的效率高

讓我在組成平評價
按照功能順位
默認條件為，可任務協作，可內部通訊，可有簡單的公文審批流程。

wss：只有任務協作和內部通訊功能，但是任務協作沒有許可權模塊所以不管誰發出的任務所有人都能讀。

小微OA：比較簡潔，但是沒有任務協作模塊

在線或者收費的

無憂項目管理
微團隊

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