如何做好一個產品的分析？

產品初級入門汪，每次面試產品助理跟產品專員都被問到這個問題，對某款產品做下簡單分析！！ 請問要怎麼作答才顯得不空洞有想法？

我們也會面試一些產品經理，然後也會聊一些關於產品的問題，一般我們期望從面試者里知道兩點，一點是他們是否能比較把握一個功能被設計出來的原因（這個就涉及到他們對用戶使用場景、痛點把握等等一系列同理心相關的能力），一點是他們是否有自己做產品的框架，或者在他們心裡一個偉大產品的框架應該是怎樣的。這個框架不一定完全對，但至少能展示他們的思考或者他們對產品真正看中的東西。

下面分享我們眾多框架的其中一個，叫做「用戶參與理論」，是矽谷的明星投資基金Greylock的一次分享，分享了他們對判斷一家估值超過10億美金的公司或者產品的標準。Greylock投資了FacebookAirbnbLinkedIn等公司，屬於矽谷殿堂級的VC了，我做了一個整理，希望對你有幫助。

歡迎添加我為好友，我會定期將海外比較優質的文章整理成PPT的方式來呈現，他們一路從各種大小公司打拚過來，身經百戰，大多數人在職業生涯中不僅僅只擔任產品經理，還擔任過VP, Director等等，包含戰略，增長，市場，創業等等的話題，也有一些頂級公司的增長案例分析。

2、目標用戶群

維度對比。

1，產品是什麼？

2，目標人群是哪些？

3，怎麼推廣的？

4，怎麼賺錢？

5，使用場景的優先順序？

可以從這5個維度入手分析下：