我想當一名產品經理，應該如何入行？

01-20

都需要學些什麼，然後怎麼做呢？

首先，好的產品經理一定是一個在知識廣度與思維深度上，都有所追求有所積累的人，這絕對不是一個不需要專業門檻的謀生的職業。

作為一個走在半路上撒歡的產品汪，我僅僅是發表一下我對於這條方向的規劃以及看法，也希望能對其他熱愛這個行業，渴望站在風口的豬們有所幫助，借用張小龍的一句話：我所說的都是錯的。是的，如果把這篇文章當做產品來看的話，你做出你真實的反饋就好，如果真的適合你，解決了你的痛點，那麼，我會很高興的。

首先做一個目錄摘要，主要分為基礎篇，學生入門篇和業內人士轉行篇

1.基礎篇

1）自我規劃與定位

2）能力表

3）習慣養成

4）流程化思維

5 ) 文檔/工具入門

2.學生入門篇

1）起步規劃

2）日常修養

3）價值提高

4）入職準備

5）具體建議

3.業內人士轉行篇

1）定位轉變

2）快速上手

3）團隊職能

1.基礎篇

1）自我規劃與定位

產品是一個很需要堅持很考驗能力的崗位，如果你真的考慮成為一個產品汪的話，你首先得把自己看做一個產品。那麼，第一步要做的就是問自己：什麼是產品經理？我為什麼能當產品經理？為了成為一款優秀的產品，我應該如何設計自己的產品能力才能達到市場的預期，獲得市場認可？

無論你現在是處於什麼樣的身份，只要你是真的想走這條路的話，那麼請規劃好自己的未來，產品迭代的過程中，你不希望別的組員拖進度，那麼，你有什麼理由，違背自己的規劃？至於定位，找准自己的興趣點和長處，選擇PC端/移動端，遊戲/社區/電商/工具作為一個切入點強化自己。編程過的人都知道，你只要學精通了一門語言，那麼其他上手起來也會很快，同樣，你只有在某個方向上走的夠遠夠高，你才能有足夠的格局去拓寬自己的能力，入門的時候，深度比廣度重要。

2）能力表

列一張產品經理的能力列表，只是希望大家能對此先有所了解。

個人素質：執行力，領導力，思維能力，有敏銳嗅覺，完美主義者，身體素質好，有藝術修養，愛好閱讀，關注互聯網，大方，沒有架子......另外：會吹會扯，口才好.......長得漂亮= =

能力技術：1.可以不會打代碼，但是必須要懂編程，也就是說，知道功能的可行性，能夠粗略的分析開發的權重，以及，更好的與程序猿溝通。

2.懂設計。相信我，很多公司會把產品當交互用！！！咳，懂設計很有必要，將想法畫出來，表達的效果和效率絕對比邊說邊比劃強。

3.辦公軟體都要會用，PPT玩的越溜越好（阿里對PPT愛的深沉）PS技術能夠應付基礎的信息圖層的設計（必要的時候能夠幫設計師分擔苦力任務）axure用來做原型（這個用來應付老闆和VC天使什麼的最好用了）會用visio來做流程圖，會用思維導圖（在分析設計信息架構，理清思路的時候很有用）

其他：其實說一個很殘酷的事實，區分一個產品經理的好壞的標準是什麼？是他的產品的成功與否。所以，在沒有產品可以標榜之前，別嫌自己懂得東西多，有機會就多做多積累，對於大學生來說，多幾次比賽經驗，多嘗試做自己的產品，非常有必要。

3）習慣養成：

為了入行，我建議你養成這些習慣

1.堅持閱讀，持續關注互聯網資訊：不要覺得阿里上市和你沒關係，知識的積累是一個持續的過程，先積累，然後再體悟。閱讀方向包括互聯網資訊，產品相關的文章博客，甚至是哲學，情感等各種書籍。

2.生活中追求完美：這裡的完美不是說讓你萬事苛責，而是在日常生活中善於發現問題，發現痛點，並因此挖掘需求。吳欣鴻發現很多人會在網上求大神P圖，於是有了美圖秀秀~所謂的靈感的誕生，很多時候就是源於你對生活的不妥協。

3.學會用思維導圖：這個是我的個人習慣，當我要深層的提取一個需求，設計一個產品的時候，我會習慣於用思維導圖來層層挖掘，這個過程很有必要，很多新入行的產品經理會過於扣功能扣細節，就是因為他們在產品的信息架構上並沒有理清。

4.寫博客：嘗試寫博客，發表自己的看法，不要擔心自己還能力不夠，寫博客的過程是對自己思維的一種鍛煉，也是對自己學過的知識的再提煉。並且，面試的時候，如果你有發表過大量產品相關的博客，這是會有加分的。

5.不要閉門造車：沒入行之前，多學會去論壇，群，微信上混，裡面還是有挺多的業內人士的，這對於你的自我認知很有幫助，多勾搭大神（不是騷擾），如果你夠厲害，沒準人家就給你提供機會了也說不定。

4）流程化思維

不是說讓你如同流水線固化自己的思維，而是學會用流程化的思維去分析問題，去設計產品。在產品設計的過程中，我傾向於這樣的流程：信息結構設計、流程設計、功能設計、交互設計、視覺設計。

信息結構設計：從最根本上決定一款產品可以解決什麼問題，由哪些部分組成，以及理清他們的邏輯關係，我建議大家用思維導圖來完成這個過程。

流程設計：也就是產品的操作流程的設計，模擬產品的使用場景，來流程化模擬用戶使用過程。

功能設計：很多新人喜歡死扣功能設計，其實這個很沒必要，我的一個學妹在設計一款陌生人社交應用的時候，一味的琢磨陌生人社交的功能，構思了一大堆類似搖一搖性質的功能，並且集成在主頁上，我就很頭疼，我對她說：功能只是手段，社交才是目的，忽略了一個產品的核心定位，這個就是所謂的大局觀缺失。

交互設計:產品經理也應該是一個優秀的交互設計師，多用AXURE，用戶體驗可不是吹出來的。

視覺設計：千萬不要向設計師提出高端大氣這樣的需求，丫的誰能告訴我什麼是大氣？

5）文檔/工具入門

嗨！菜鳥~我們來談談你的新工作（文檔篇）

關於文檔方面這位朋友已經寫的非常詳細了，我就不贅述了，至於工具的入門，有耐心的就慢慢的琢磨每一個功能，多玩多嘗試多看視頻多看書，如果需要速成的，可以下載別人的模板用心琢磨，學起來也很快。當然，題外話，我可以教你PS，一晚上就可以精通大部分的小工具使用，可是，這樣你就是優秀的設計師了么？所以多用多嘗試，不外乎如此也。

2.學生入門篇

如果你是一名大學生，你發現你對於互聯網產品非常有興趣，立志做一名產品汪的話，下面的內容應該能夠對你有所啟發

1）起步規劃

1.查閱資料，搞清楚什麼是產品經理，以及產品經理的職能，職業要求

2.加入一個技術團隊，無論是進入什麼樣的部門

3.在團隊中有意識的承擔產品職責，規劃整個產品線。

4.代碼水平要能達到（通過借鑒參考）架出一個博客，以及至少能夠寫個指針實現的貪吃蛇什麼的。

5.設計鑒賞能力需要培養，閱讀網頁/安卓/IOS設計規範，懂得一些交互設計與用戶體驗的知識，期望的PS水平是能夠獨立畫出信息層級別的界面，用於AXURE做低保真原型。

6.可以的話，安卓/IOS系統並行

2）日常修鍊

因為大學很多人並沒有太多的機會接觸項目，而產品經理又是一個非常需要實戰的職業，因此：

1.每天花一定的時間去體驗市面上的應用，嘗試多用多分析，可以的話，同時鍛煉自己的競品分析文檔的撰寫能力

2.每日閱讀:36kr,虎嗅，早讀啦，PM265，人人都是產品經理，這些都是不錯的資訊網站，裡面有很多乾貨可以吸收。一個ZAKER閱讀平台就可以訂閱他們。

3.學會用思維導圖：你可以用思維導圖來輔助閱讀，分析問題，設計產品等，總之，經常使用思維導圖，這是一個鍛煉自己產品思維的好方法。

4.有計劃的學習各類工具

就我個人的建議的話，你可以按照word-&>photoshop-&>excel-&>ppt-&>axure/UID-&>visio的順序來一個個攻克每一個工具，當然，平常多使用，會用和用的好可不是一回事，其他的輔助性工具還有很多，你可以自己的有計劃的學習。

3）價值提高

如果這些你都有嘗試在做，可是你還是對自己的產品之路感到忐忑怎麼辦？產品入門不像技術，很難有一個標準去衡量每個人的實力，因此，你需要在一些方面提高自己的產品價值。

1.博客，大量的產品文章。

2.可以嘗試運營一個微信公眾號或者微博，運營的經驗對於你的產品之路還是會有很大的幫助的。

3.大量的idea：平常多積累一些想法，並且努力完善，這對於你在面試過程中的交流與表達很有幫助。如果能夠以成型的文檔和界面圖片來交付的話更好，你可以向面試官表達，拋開實現，你在這個自己構建的產品線中做到了哪些事情，又體現了你的哪些能力。

4.如果可以的話，在技術團隊中孵化出了自己的產品，這樣的話，你已經入門了。

4）入職準備

已經是應屆生，或者已經拿到了offer即將入職，那麼你又可以做哪些準備呢？

1.針對你心儀/拿到offer的公司，主動的去做一番市場調查和產品調研，並且給出成型的文檔，相信我，沒人會拒絕你積極主動的分析報告的，當然，不要在文檔中自曝其短。

2.強化訓練，簡歷中的精通XXX是不是真的精通，熟練掌握是不是真的就得心應手了？入職後，你的能力將會被很生動的體現出來，這個時候，繁重的任務會讓你明白，你的工具掌握的水平還遠遠不夠，所以，為了讓入職的前幾個月過得盡量舒心，提前給自己來一個強化訓練吧。

3.調整好作息規律。

5）具體建議

1.36kr,虎嗅，早讀啦，PM265，人人都是產品經理，這些都是不錯的資訊網站這些網站要常去。

2.書籍的話，產品知識方面：結網，啟示錄，人人都是產品經理，這三本粗略讀一遍就好，讓你有一個大體的認知。

設計相關：用戶體驗要素，設計中的設計，交互設計之路還不錯，情感化設計

經濟營銷相關：贏在用戶，影響力，長尾理論，水平營銷等

其他的心理學哲學，公司管理的書也有很多，我讀的不算多，就不草率推薦了。

3.劉文智的手把手教你做產品還不錯（不過是付費的），如果有能力的話可以購買看看。

4.AXURE的學習完全可以自學，但是如果想通過視頻資料學習的話推薦小樓老師的AXURE7.0從入門到精通，同樣是需要付費的，不過老實說，前面免費的十幾節其實就足夠了。

5.勇敢的拿著自己的idea去向學院申請創建團隊，申請資金，拉著小夥伴打比賽什麼的，當然，別盲目坑人。

3.業內人士轉行篇

這一部分，大家看看就好，沒有切身體驗，我也只能是發表一下自己的看法而已。

1）定位轉變

1.程序員轉產品：懂行，注重實現，執行力高是程序員的優勢，但是要注意不要被嚴謹的思維禁錮思想的廣度，同時很多資深程序員不太習慣與其他成員打交道這個毛病，也需要學會慢慢轉變，你已經從需求實現方變成了需求提供方，因此你要想的儘可能更多一點。

2.運營轉產品：很多公司運營產品不分家，因此運營轉產品的例子還是挺多的，運營和產品的區別在於

Product Manager 主要負責上游工作

1. 產品設計，保證有用，關注可用性與易用性

2. 「指導」工程師實現產品靈魂

3. 管理並協調人力與時間資源

Product Marketing主要負責下游工作

1. 管理產品的發布

2. 營銷產品——各種"tell the world"的營銷計劃

3. 為銷售提供相應工具

這裡面的區別，你需要好好體會。

3.其他的，銷售，市場，HR轉產品，這個，具體的我還真的很難說。

2）快速上手

對於業內人士，顯然那種慢慢積累的過程是不合適的。因此，要如何快速的上手，作為一個PM來負責整個產品線呢？

你有過相關的從業經驗，你從其他視角了解整個產品的開發流程，因此你會比應屆生有更多的體悟和經驗。這時，面對一個即將來臨的項目，如何解決它？下面是一套模板式的流程。

1.分析你們要做的產品是什麼？市場定位，用戶人群，應用場景等。分析你們做的產品解決了什麼樣的問題？如何解決的？你們這個產品的主要功能是什麼，你針對這個核心功能做了哪些功能優化以及應用設計？做一份完整的功能列表。然後，分析一下市面上有哪些應用和你們要做的產品相似，根據自己的經驗做一份競品分析，這時候你完全可以有取捨的借鑒（好吧，適度的算是抄襲）。最後，找做產品的朋友要一份規範的PRD,BRD,MRD文檔，有樣學樣的填充。可以的話，做一份炫酷的PPT去說服老闆，說服成員，說服乙方。

2.項目已經立項，你的文檔，你提的需求都得到通過，這時候，就是你拉著夥伴們開始做迭代開發的時候了。因為你經驗不足，所以，你不要過多的干涉實現的過程，你需要做的是合理的維穩，以及持續的跟進，對於功能性，非功能性需求都需要做到及時的記錄與反饋。這個過程中，你可以通過做各種需求小卡片，每周記錄表單等來幫助你理清思路，與小夥伴溝通，並且，多和你那些產品的朋友聊天，他們能提供給你很多有用的建議的。

3.大家都開始開發了。不意味著你就沒事做了，因為你才剛剛開始，所以，這個過程中你要綳勁神經，一方面做好跟進，一方面，趕緊給自己充電，要學的東西實在不少。

4.至於具體的和不同成員的溝通，以及在不同的產品里程碑中你需要做的東西，太細，就不深入展開了，有心的話，網上這樣的文章很多的。

5.對了，切記，你必須比別人想得更多，你的小小的考慮不周帶來的需求變動，都可能是對項目的一個致命打擊。需求的頻繁變動，是大忌。

3）個人職能

根據你們團隊的性質，根據你們所做的產品的性質，你所需要了解的東西會有很大不同1.社區類的你要琢磨功能上如何促進用戶粘度，如何營造社區氛圍，如何提高用戶的UGC。2.遊戲類的，你則要和策劃通力合作，對於遊戲的玩法，遊戲的生命周期，遊戲的功能迭代做到合理的把控，甚至，你需要深入的思考玩法。3.電商類的話，相關經驗太重要。

總而言之，產品這行，入場券不好拿，但是作為業內人士，有自己的人脈，有一定的經驗，其實要入門還是相對容易的多的。

最後，與各位共勉，來自,Pmer。

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各種感謝但是不點贊的鬧哪樣= =||！！！太欺負人了

話說我準備寫的這些東西題主應該都會。。。

產品經理，可分為偏技術、偏產品、偏設計、偏運營、偏團隊、偏各種。

古語有云，人傻就該多讀書。未入行前，其實與傻子差不多了，於是讀書是必然的。

先列一些書單：

用戶體驗要素：以用戶為中心的產品設計

啟示錄：打造用戶喜愛的產品

簡約至上：互動式設計四策略

設計師要懂心理學

佈道之道：引領團隊擁抱技術創新

設計心理學(套裝共3冊)

圖靈社區 : 圖書 : 創業的智慧：世界頂級創業導師的洞見

圖靈社區 : 圖書 : 小圈子?大社交

圖靈社區 : 圖書 : 黑客與設計：剖析設計之美的秘密

築巢引鳳：高黏度社會化網站設計秘訣

番茄工作法圖解：簡單易行的時間管理方法

產品設計、用戶體驗、交互設計、UI設計、團隊問題處理、社交、工作方式、創業等等。

讀書一部分是學理論，一部分是看經歷。經歷對產品來說還是比較重要的，但一個人能經歷的事情有限，讀書就成為了補足經歷的好方式。

讀完一些書，基本就有傳說中的產品sence。

接下來可以買本《人人都是產品經理》，或者找個大公司混一段，實踐一下。（題主肯定不需要）

然後就是產品經理必備的技能。

網頁端的PM，信息架構設計，測兼容性，響應式布局，柵格化，組件化。

移動端PM，需要了解iOS、Android系統特點，做些交互、設計方面的積累，跟蹤設計趨勢。

還需要戰略規劃，競品分析，團隊管理，項目排級，數據分析等技能。

這些都是公用的技能。

當我們做社交產品，音樂產品，電商產品，地圖產品等，還需要對應的經驗閱歷。

當然用好工具也是很重要的一點，比如畫線框圖，思維導圖，各類文檔編寫工具，團隊管理工具等。

產品能力到一定程度後，會根據自身的優勢偏向一些方向，當然也有全向的。

個人覺得會做交互UI的PM是很不錯的，做技術的PM容易太理性，是優點也是缺點。

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至於如何入行，基本功首先要打牢，然後做競品分析，然後自己做。進入一個良好的思辨、提升、迷茫、思辨的循環。

先寫這麼多。

最後，有好的創業項目求帶呀！！！

不談適不適合，喜不喜歡，從實踐的角度來看

首先理清產品經理的能力模型，對照所必須的能力，去彌補和提高。

嘗試從一個產品/功能完整生命周期來建立能力模型

0、確定需求

任何一個產品也好，功能也好，背後都有需求和場景，產品經理的職責就是抓住用戶需求，最核心的需求！那問題就來了，發現用戶需求需要你具備哪些能力呢？

掌握基本心理學、社會學知識——能夠從跟深層次的原因去了解用戶為什麼要用你的產品和功能

每個人的行為都會有背後的動機，為什麼所有的社交產品都繞不開月拋，從馬斯洛需求理論來看，性是人基本的生理需求……
你策劃的產品或者功能滿足了什麼動機呢？嘗試去分析分析每一個產品或功能背後，用戶得到了什麼？比如，點贊滿足了人的什麼心理？為什麼我們需要自拍？……

場景代入感——能夠清楚所有用戶怎麼使用你的產品

產品經理首先自己是用戶，但還不夠，還要能代表所有不同的用戶，能夠「一秒變傻瓜用戶」，根據不同的場景切換來模擬用戶行為
抓住用戶真正的需求，在具體場景下，會發現用戶其實不是想要一個相機，是想要拍照而已，手機拍照也可以的
想想現實生活中自己的行為，先從自己開始分析吧

市場分析能力

很多時候，你都不是第一個想到這個idea的人，有了前面的能力，你基本能夠判斷用戶需要什麼，但是還需要一個理由，用戶為什麼用你的產品，而不是你的競品
空間和朋友圈？百度搜索和搜狗搜索？多練練競品分析

數據能力，包括建模、分析、總結等等（大殺器）

想清楚了用戶需求，以及用戶為什麼要用你的產品，那好，用數據證明給其他人看吧，想想你要什麼樣的數據作為支撐，要說明什麼問題
可以分析市面上已有的產品，幫他們設計一個數據統計平台？

需求文檔撰寫

這也是一種能力，提一個tips，我經常也會做不好，搞清楚需求的讀者是誰
可以去寫已有的產品，你會發現，你沒法去把一個龐大的產品拆分開
也可以把你的idea寫下來，整理成需求
你還會發現，貌似很多工具你都不會用，那先把一些基本的工具練練吧

1、產品落地

寫好了一個牛逼的產品需求，剩下只差一個程序猿了？事情可不是那麼簡單

把需求說清楚

你要說服每一個人，這也是檢驗前期工作是否做得足的一個步驟
如果其他人問你的各種case，你都能坦然的說出，這個我早就知道，為什麼不選這種方案，是因為blalala~~~

把需求分好優先順序

恩，人不能一口吃成一個胖子，產品也是
想清楚用戶核心需求是什麼很重要，你的產品不要什麼很重要

了解基本的互聯網產品分工

設計師（不是美工。。）、前端開發、後台開發，可能還要區分平台（HTML5、web、Android、IOS），每個團隊角色都幹些什麼
上下游的關係是什麼樣子的，雖然產品經理不是項目經理，常識性的錯誤還是會很傷害威望值的
不管搜也好，問也好，搞清楚這些吧，特別是跨專業過來的同學

團隊也是個人

產品經理無權領導能力，針對團隊每個角色的溝通技巧可能需要實踐，但是了解他們的工作內容或者基本的工作原理還是有必要的，不要迷信一些段子「這個其實很簡單」「技術方案我不關係」，這一點說起來容易，可能有些人的性格還就是干不好呢
誇張一點說，開發最近這個模塊交付質量不高啊，到底是跟女朋友鬧彆扭還是因為別的
不管怎麼說，就是讓整個團隊能夠順利的做成一件事情，在學校可以找機會試試，不管是組織一次春遊還是組織一次班會

人格魅力

決定你要被多少挑戰次？

2、產品迭代

萬幸，產品終於上線了，產品經理還需要做什麼呢？

產品的迭代

迭代需求應該出來了，不然團隊該停工了，迭代需求會有兩部分，上線之前沒做完的功能，上線後的優化需求
產品發布之前，就應該對產品有預期，根據用戶反饋、數據收集等等輔助你來判斷，這個功能是不是達到了你的設想（你模擬的用戶行為），沒有的話應該怎麼去優化，及時響應

產品的後期規劃

寫過一個答案：成長期產品和成熟期產品的區別，對於產品經理而言，一個產品百萬日活與十萬日活的區別是什麼？ - karl 的回答

3、說點其他的

學習能力，解決問題的能力

說的矯情一點，當你有一個目標（想當產品經理），你是怎麼做的（計劃也好，學習也好），做比空想重要，有頭腦，有條理的做

職場關係，互聯網行業也不例外
情商，在哪裡都很重要

還有最重要的一點，執行力，世界上的知識那麼多，方法那麼多，不是每個人都能成功，共勉吧

票數最高的答案好長（知乎都流行答案以長為美么？），如果這真是答主從零開始的經驗的話，我無話可說。可我的經歷，和我這麼久看到的別人的經歷，票最高的在我眼裡是教條答案（雖然立場無錯，文采斐然）。

這麼入行：

1.1、選定行業再說。根據自己愛好和特長來，或者說去做哪行對自己有利。比如混金融還是去3C電商，這很重要。去對行業做產品會如魚得水。選擇方式可依據愛好、讀書偏好、以前過往經歷、父親母親是幹什麼的等等去作選擇。

我因為大學時去永康和人做了天貓的生意，加上之前自己的經歷，最後我選擇在消費品電商行當里繼續下去。我目前混到金融行業了，以前的經驗大部分沒用，基本要從零學起，你看，行業選擇真的很重要。

1.2、找個好師傅。一般通過圈子（行業論壇、PM群等等）或關注微博PM，通過對方表現獲取到對象，然後削尖腦袋往對方所處公司鑽，死皮賴臉求他給個機會。

我那年是通過派代網認識入行師傅的，因為他在派代網帖子寫的東西很靠譜（有些至今受用），我就回帖請他看能不能給我個機會去工作，然後我就從湖北跑到上海來了（當然還有個原因：我喜歡的妹紙也在上海）。

上面2條寫成 1.1、1.2的意思是這2條沒有先後順序，因為有些人不知道自己該去哪行，所以跟著個師傅幹下去後也就在那行有所建樹了，也有人就是喜歡干那個行當，然後有針對性的找了個大牛帶他混，在我眼裡，都挺好的。

3、勤奮和吃苦。不是有句老話：師傅領進門，修行在個人。不勤奮怕吃苦，再好的師傅也不願意帶你。

我大學07屆，11年在上海，2500的薪水開始的，做六休一，每天工作12小時是常態，Axure什麼的自己花錢去買了尹光磊的帖子學的（小樓的不實用），師傅不教基本技能（他沒義務和時間），做錯了就被罵，罵幾回就知道怎麼做，就這樣持續了一年，我從被人帶到帶人。我覺得我是那種夠蠢的人，所以沒別的，肯學，勤奮，吃苦不抱怨。

入行，就上面這麼些，不如票數高的那麼複雜。事實是自己幹起來的時候才冷暖自知，得自己適應，你會發現別人寫的條條框框說錯不錯，但自己真用不來。

最後，就是閱讀，這個是必須的，不是習慣不喜歡也要逼自己，當然，讀對書更重要。

希望我寫的能幫到你。

在另一個問題下重複回答了~

產品經理如何入門，沒人帶的情況下如何學習？ - 敦發財的回答

首先加入一個創業團隊（次選：大公司內部產品團隊），跟一位自己佩服的產品經理，認真觀察他怎麼工作，怎麼解決問題，怎麼跟人溝通。相信我，這比讀書的效果大得多。然後，在他的嚴格要求下，你就知道自己該補足哪些能力、該看哪些書、該結交哪些人了。什麼？他對你沒有嚴格要求？那他很可能不是一個優秀的產品經理，趕緊換老闆吧。

樓主搜一下美團的產品經理計劃，是一套非常優秀的PM入門教程，記得新浪博客上有，這個比以上任何一個人的答案都靠譜。：）

PS：如果你都沒找到這個，我覺得可以換一個職業考慮一下了，哈哈。

實踐

你需要學習網頁端的PM，信息架構設計，測兼容性，響應式布局，柵格化，組件化。

移動端PM，需要了解iOS、Android系統特點，做些交互、設計方面的積累，跟蹤設計趨勢。

還需要戰略規劃，競品分析，團隊管理，項目排級，數據分析等技能。

理論上多用多看多思考，用好的產品，看最新趨勢和前人總結分享，思考得出自己的方法論和對行業的理解

實踐上忽悠程序員一起做一兩個產品，然後初級產品就此誕生了。

本人非產品，只是我就是這麼做的。

一、產品全局觀

閱讀產品相關的書籍。書籍永遠是我們結構化學習或了解某個領域最直接有效的媒介之一，其中有幾本書被很多人認為是產品經理入門必讀書籍，比如《啟示錄》《結網》《人人都是產品經理》等等。
訂閱查看產品資訊相關的網站。比如「知乎」產品經理相關的話題下有很多乾貨問答，比如「人人都是產品經理」等產品垂直社區下的很多文章都能開闊思路。
觀看產品發布會和人物訪談。

二、產品工具使用

Axure：專業的快速原型設計工具，Axure是產品經理日常使用最多的軟體之一，幫助我們快速創建產品的線框圖、流程圖、原型等內容。
office：最有名的一套辦公軟體，裡邊有幾個都是產品經理常用的。word一般用來寫產品需求文檔，excel可用於數據整理分析，ppt則經常用於項目的溝通交流，
visio：流行圖
思維導圖：產品經理也要學會使用mindmanager 等思維導圖工具，能夠幫助我們結構化思考產品結構等各種問題。

三、全面的綜合能力

需求獲取、需求篩選、需求分析、需求執行，這一系列過程是對產品經理綜合素質的一個考驗和全面衡量。如：對知識的要求，對行業市場的理解和經驗。

四、行業產品分析

對競爭對手產品的分析」不同的職位做競品分析的目的、角度和方法都是不同的。

五、個人作品積累

個人作品的積累一方面是在模擬實戰中鍛煉自己，提升自身能力，另一方面作為新人在求職的過程中也能很好的向招聘方證明自己的能力，從而脫穎而出。

如果是互聯網行業的PM，先從體驗產品入手吧！儘可能多的使用各種軟體、APP

去感受他們的優劣，去想它們為什麼是這樣子的？那裡可以改進？

同時也去關注最新的行業動態！

APP Store 前100的app都下下來體驗一下

還未入門，建議先了解產品經理都在幹什麼的，推薦shujie的人人都是產品經理，可以了解個大概

然後整理出產品經理需要哪些技能能力。

然後一一修鍊這些技能

1.1、選定行業再說。根據自己愛好和特長來，或者說去做哪行對自己有利。比如混金融還是去3C電商，這很重要。去對行業做產品會如魚得水。選擇方式可依據愛好、讀書偏好、以前過往經歷、父親母親是幹什麼的等等去作選擇。

1.2、找個好師傅。一般通過圈子（行業論壇、PM群等等）或關注微博PM，通過對方表現獲取到對象，然後削尖腦袋往對方所處公司鑽，死皮賴臉求他給個機會。

3、勤奮和吃苦。不是有句老話：師傅領進門，修行在個人。不勤奮怕吃苦，再好的師傅也不願意帶你。

最近做的比較好的線上的有：

1、三節課-互聯網人的在線大學http://www.sanjieke.cn/

3、起點學院https://www.qidianla.com/

線下做的比較好的有：

來學吧：http://www.xue8.com/

海綿學堂：http://www.51haimian.cn/

入行，就上面這麼些，不如票數高的那麼複雜。事實是自己幹起來的時候才冷暖自知，得自

你猜。

你有什麼困難可以跟公司說，何必這麼想不開呢？