時裝界的未來有哪些可預見的趨勢？

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粗鄙觀點，見諒。高定和成衣各自市場還有不同的特點，就不分開說了。

如果這篇評論需要個題目，我想是《青蛙還是巨龍？》

首先，三個關鍵詞：結構調整、奢侈品電商、去LOGO化。其他的設計潮流面料趨勢什麼的並不重要。

奢侈品時裝行業看上去前衛富有創造力，但實際上是非常笨重的傳統行業，推廣渠道銷售就那麼幾套牌而已，台前人物換了又換。長期以來，奢侈品時裝行業對互聯網保持低敏感度或是觀望，因為這是一個講品牌講傳承講神秘的行業，即使互聯網撕裂了報業等眾多傳統行業。而現在，互聯網加上社會財富結構調整，溫水開始沸騰了。

最近看時裝類的新聞就兩類腔調：

一類新聞PRADA利潤減多少、RALPH LAUREN裁員多少、CHANEL實體店減少等。

一類新聞快餐時尚HM銷售超預期、ZARA新開多少店、Amancio Ortega成全球第二富。（GAP為什麼在快時尚里變慢了是另外一個話題）

奢侈品市場正在發生結構性變化。找不到新入的消費者了，在全球經濟放水的上一輪（或者說這一輪，誰知道呢~），財富分布更加啞鈴化，富有人群開始藏富，顯赫的LOGO只會讓他們被稅務和網民關注；而IT新富們玩具實在太多，聽說知乎很多百萬千萬，可以問問他們是看倫敦時裝周SPRING2016還是看谷歌I/O大會；啞鈴那端的人隨著通脹又被剪了羊毛，還消費什麼奢侈品；中國市場一度被認為是救星，不巧，我們要反腐。

這些都給了快時尚和年輕品牌增長的契機，但同樣，快時尚因為抄版會放棄一些顯著的LOGO設計造型；90後則更強調個性而非LOGO ICON化。

最近有部時尚紀錄片，《Dior and I》（之前騰訊視頻有，但好像被評說翻譯太爛，現在找不到正片了），說的是RAF SIMONS新任Dior設計總監首秀的過程。其中有一段Dior工坊里的女裁縫們說鬧鬼，然也，Christian Dior先生正看著你們呢，這不單是Dior服裝和Raf，這也是Dior先生和Raf，這這種桎梏下，有些邊框是無法超越的，LOGO本身就是巨大的枷鎖。很多人評說大牌降價是砸牌子、設計水準也下降、用便宜面料、還是海盜爺的年代美好等等。這不公平，現在的結構調整，讓超級工坊的設計總監艱難異常，光鮮背後都是血淚，結構性衰落並不是設計保守或新潮就能解決的。天才設計師們並不能拉起已經陷入泥潭的巨龍，但消費者和評論家們還在泥潭邊上給你打分寫評論發TWITTER呢，哦，抱歉，此處應為發朋友圈~

而那邊廂海盜爺去MMM好評復出了，Jeremy Scott幫助Moschino銷量大增。唉，時也勢也，

真正能拉起巨龍的還是要靠Arnault、Rupert那些傳奇的龍騎士們，設計上的努力和探索仍要繼續，降價、裁員關店、用便宜面料、左右流行色去庫存這也是實業的基本手段，龍騎士們將用媒體和資本拯救自己。新媒體如instagram的時尚博主們，等等，算了，說太遠，改成朋友圈的時尚博主好像又。。。

今年3月，義大利第一大奢侈品電商YOOX和英國第一大奢侈品電商Net-a-Porter合併，而歷峰集團早已入股布局；5月份，Arnault投了Lyst C輪；6月份高潮來了，歷峰集團主席Johann Rupert邀LVMH集團主席Arnault先生、開雲集團主席Fran?ois-Henri Pinault共商奢侈品電商大業！如果不是足夠大的外力，三巨頭如何捐棄前嫌手把手擁抱互聯網。正如Lyst CEO所說：時尚界過去5個月所發生的事要超過以往5年的總和。而阿里巴巴、ZARA們也各自在做著動作，是溫水中的青蛙還是礪火的巨龍，拭目以待。

Dior先生在注視著你。

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上圖是母校（北京服裝學院）春天舉辦的一場秀，模特身穿的是薄膜發電太陽能服裝，據說穿上後瞬間成為能「放電」的男神女神。因為這些服裝運用了「薄膜發電」太陽能技術，我們常見的太陽能板都是那種又重又厚的晶硅板，然而太陽能發電薄膜是一種輕薄的材料，所以可以設計在輕薄的服裝上。

穿上薄膜太陽能服裝，從此手機就不怕沒電了，因為可以隨時用衣服給手機充電。。。大開腦洞，可以試著設計會發光的薄膜太陽能晚禮服，推薦給明年要參加戛納的中國毯星。

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