俞敏洪是一個怎樣的人？
寫俞敏洪的書和俞敏洪寫的書，我仔仔細細看過十多本，俞敏洪廣為人知的形象似乎是個屌絲逆襲的典型，一個在同學當中被認為最沒出息的人，現在卻成了同學當中最成功的人，其實不盡然。
1 俞敏洪歷經三次高考的慘痛？
俞敏洪是1977年頂替一個退學的女生上的高中，直接從高一第二學期上學，到1978年高考時，一共才學了3個學期，也就是一年半，沒考上大學，無可厚非。考完後干農活兩三個月，後來去做代課教師，代課時把業餘時間用來複習，複習了8個月，參加第二次高考，總分過了錄取線，單科英語差5分。第三次是參加縣政府辦的高考補習班（是俞母極力推舉，他才能進這個班），全職複習了一年，第二學期開始時已經能在班裡穩拿第一。這個班當時40人，38人被錄取，並且大多數上的都是復旦、外交學院等名校。絕不是前兩年考不上任何大學，第三年「超常發揮」才上的北大。發揮甚至有點失常，他考的實際分數比他自己估的分數低十多分。2 俞敏洪上大學時，家庭背景、課外知識、學習成績、相貌、社團活動等全都不如周圍的同學？
家庭背景差是真，班裡同學都是市裡的孩子，還有兩個雖是村裡的，但是中學是在市裡上的，他是唯一一個從農村過來的，所以普通話說不好，剩下的成績確實較差，活動極少參加。但是俞敏洪除了酒量大外還有一點是周圍所有同學萬萬比不了的：辭彙量極大！巔峰時期達到了7萬多，這是「紅寶書」後來風靡的基礎，並且這個事證明了俞敏洪身上具有做大事的必備素質之一：超強的韌性。
3 俞敏洪成績極差，雖然非常努力，大學成績一直倒數?
這是事實，但是還有另外的原因。真實的情況是前兩年是非常想考好成績，休學一年後，後兩年是根本不在乎什麼考分的高低。休學一年讀了600本書後，心胸開闊，意識到考個高分數意義不大，不如多讀幾本名著收益大。大學畢業時，俞敏洪讀書的數量、思想的深度、對某些事物的看法要超過班裡大部分同學。4 新東方內亂時，為何只有俞敏洪能駕馭新東方？王強、胡敏等都不行
王強是1980年內蒙古文科狀元，大學時是班長加團委書記，北大廣播站站長，學生時代一直是領袖，為何俞敏洪這種大學時沒當過任何班幹部、沒負責過任何社團組織的人能駕馭新東方，王強卻駕馭不了，原因有三。一是俞敏洪從小就是領袖。小時候一群夥伴玩時就一直是兩三個村的老大，中小學時一直是勞動委員，高中補習時還是班長，基本上是學習勞動都是領著大家一塊做。只是大學時各種不懂不會、自卑造成領袖素質被壓抑，畢業後辦新東方十來年跟社會上各種各樣的人打交道（包括政府、公安局、各種黑白道勢力），雖然各種痛苦、壓抑，最終還是堅持了下來，這是王強等所沒有經歷的。二是王強畢業去美國後並沒有從事過管理工作。從事的是軟體工程師的工作，而當新東方CEO需要跟各種各樣的人打交道，不僅要平衡新東方的各種內部勢力，還要經常與政府部門、公安局等打交道，王強跟胡敏都比較怵這個。三是因為俞敏洪軟弱善良的個性，新東方形成一種強烈的批評CEO的文化。只要是出了什麼問題，大家一起罵老俞，即使罵錯了，老俞也絕不會報復。王強當上CEO後，大家也是習慣了各種罵，王強最大的興趣是讀書，根本就不願意管這種爛攤子，胡敏倒是在商業上有巨大的抱負，但是確實受不了各種責罵、侮辱，胡敏15歲上大學，19歲當大學教師，28歲被破格晉陞為當時中國社會科學領域最年輕的副教授，媒體封為「中國雅思之父」，一直被各種鮮花簇擁，哪受過這種委屈，況且胡敏是外人（非北大幫），關係鬧僵後不如同學之間好修復。5 俞敏洪95年底到國外成功的把在國外混的牛逼同學、老師忽悠了回來？
回來了是真，但這些人在國外並不都混的很好。王強當時是貝爾實驗室優秀軟體工程師，混的算是非常好的了，但俞並沒有想過能讓王強回來跟著自己干，王強是受了刺激主動回來的；俞敏洪並沒有去找過包凡一，包凡一在國外混的一般，是主動回北京跟著老俞乾的；徐小平在國外就混的比較差了，沒有工作，俞敏洪找到他後，拉著俞去吃飯，明明到地點了，轉圈子不停車，原因是在到處找免費停車位。6 俞敏洪成功的原因在哪裡？ 1）勤奮：俞平均每天工作16個小時； 2）超強的韌性：3年高考、7萬的辭彙量、經常徒步50公里等；3）知識積累：俞大學時就讀了800多本書，大學畢業後平均每年還能讀100多本；
4）胸懷：管理層經常罵俞，俞並不會打擊報復，新東方至少有100多老師出去辦培訓機構失敗後又回新東方教書的，甚至出去時俞還會問「你缺錢可以從我這先拿點」； 5）樂於付出：上大學時，你周圍可有同學把宿舍的衛生、打水一人包下來，其他人都不用再管，胡boss沒當主席前干過類似的事； 6）領袖氣質：這個就不好說了，俞小時候就是周圍二三個村的小孩子的頭；評價一個人我不擅長，下面談談我了解到的老俞的一些經歷(分兩個時期)，再談談自己的感觸。 這些是從書與其演講中依我個人理解抽取總結的。——————————————————敏洪的少年時期。 ——————————————————縱觀敏洪的人生，年少時飽受農村的艱苦，高考「失敗」兩次，第三次成功，得以在北大求學5年，那5年「一點兒也不開心，也絲毫不浪漫」:「大補丁」的外號；從A班被貶到照顧障礙者的C班；啞巴英語、口音過重導致不敢大聲說話；內分泌失調滿臉青春痘，駝背厲害形象不好；大三一晚吐血得肺結核被隔離出校治療一年，成了「勞病鬼」；班裡男女比例1:1，卻「沒被一個女生正眼瞧過」；總是「被逼著」與天才門競爭，總是都覺得自己沒資格被瞧得起；宿舍內互相諷刺的環境，加上其痛定思痛時體會的「必須往前跑，不一定要跑得快，但是要跑得久；不能停下來，不能三天打魚兩天晒網，要持之以恆、堅持到底。」的想法，使得他想在「絕望中尋找希望」；使得他放棄了詩人所特有的「必須在絕望中找不到希望，必須在光明中尋找黑暗，要死要活的那種」氣質；使得他對周遭的人與事敏感而敏銳，並下意識地對別人的言行保持關注；使得他為了彌補而不停地讀書，更重要的，使得他擁有了「苦難情節」，並懂得與積極一直尋找並破壞著平衡點，使得他變得拙撲，「祛除了浮躁之氣」，做事變得有分寸、有節制。在痛苦中，在自卑的「恣肆汪洋」中，在它們之中堅持不屈地希翼，人們會感覺到勇氣、堅強、英雄氣概，會體會到珍惜、純真、可貴，會或逼或願地讓自己處在一個謙虛，想理解他人，向他人學習的狀態。這些情感情懷，在痛苦中前進時顯得栩栩如生，離開了痛苦就顯得慫脆變味，想要接觸這些活潑的感情，想要保護好這些品質的心意，大概就是敏洪選擇了苦難情節，並成在堅持的原因吧。——————————————————
北大教師時期與新東方時期
——————————————————畢業後留北大教書6年，其中後4年考托福申簽證，因屢次被無理拒簽、交申請費花光積蓄而碎夢 ，此後借東方大學品牌兼職在外教書（90年），又因損害了北大英語培訓的利益而被行政處分，在北大的前途被終結。考慮到其母「你要是離開北大，我就自殺」的哀求哭泣，想到堅持下去是「別無選擇，沒有辦法」；91年離開北大搞英語培訓，以「原北京大學老師俞敏洪免費英語講座」吸引學生；92年其妻子母親加入；93年與東方大學分道揚鑣，11月領回辦學許可證，命名學校為「新東方」，並在報名表上填上30個假名字以營造熱門假象；94年在電線杆上刷廣告，刷了三年，並籠絡街道委員會的大媽，事業漸有起色，另一培訓機構老闆唆使地痞流氓用刀捅傷其業務員，為使警察出頭在飯局上連喝一斤白酒而昏迷住院，五小時後才被救醒，後哭嚎「老子不幹了，在也不幹了」；95年請徐小平、王強加入，學員達一萬，個體戶階段結束，「三駕馬車」的分封制格局開始；97年包凡一加入；98年被2名歹徒注射了用於老虎身上的大量麻醉劑，被搶200多萬，當歹徒小弟拿刀準備「做了他」時，其老大因為敏洪曾在其度假村經營不善時給予幫助而阻止了小弟（被捕後的描敘）。被王強、徐小平「逼宮」，強令其去家族化，為此老母親說:「你要是膽敢把這幫親戚趕走，我就殺了你這不孝的傢伙。」妻子說:「你要是把我和那幫親戚趕出新東方，我一輩子不理你。」姐姐則「一直不肯原諒他」。為此他曾在公共場合給母親下跪，涕淚長流，長跪不起，也曾當著母親的面異常憤怒地將一台筆記本電腦摔在地上。去家族化歷時5年，其中艱難的時候被描述為「半年時間裡，老媽不給做飯；半年時間裡，老婆不和我上床」。01-03年，新東方動蕩時期，從分封制進入股份制，江湖情誼與利益，道德與規則，攻訐與殺伐，十分複雜，此處省略。此後情況複雜，且了解不多，省略——————————————————個人總結的「老俞的一些價值觀」——————————————————人要有一種渴望，有一種夢想，要穿越地平線走向遠方，因為「所有希望，皆源於不倦的憧憬與想像」，「不斷地超越地平線，你才會看到更多更美的風景」「生命因被自己的努力感動而美麗」，這是一個大方向，選擇它大概是不想被現實打敗吧，畢竟「成功」不是在別人眼裡你是什麼樣的人，而是在自己心中你是不是一個被自己承認的人。在現實中，成功彷彿是「活著的人所不能說的言語，因為只要我們想做事，逆境就是我們的常態；只要我們不想做事，失敗就是我們的常態」，在這之中，關鍵不是走得快，而是走得合適，走得遠。所以，人生就是難在堅持，所以貴在堅持，成在堅持。人要「變強」，就要在困境中享受孤獨，在順境中緬懷苦難，在沒有他人安慰與理解的時候堅強。這種苦行僧一樣的生活態度，能讓人變得虛心柔韌，能讓自己懂得「為別人活」的深意，即「主觀為自己、客觀為他人」，能讓自己的種種情感與心意變得生機勃勃，能讓自己為自己的生命而感動，能寬容遷就很多得與失，能使人格獨立，能擁有隨時、隨性、隨意、隨緣、隨喜的生活態度。還有互補下的「心態平衡」，倔強不屈與柔韌靈活互補，痛苦與快樂互補，光明與黑暗互補，忍受等待與把握前進互補，友誼與利益互補。互補即:互相促進、互相排斥、互相依賴、互相補充，互補過程中要不忘初心。「幸福就是不忘初心，並做良性的選擇」最早認識俞敏洪，是新東方擴張最瘋狂的時候，當時新東方的老師好幾次到我們學校演講，之後我慢慢了解到新東方。新東方當時做這麼大，我認為它的老闆肯定是個很牛逼的人，之後我經常在網路上下載他的演講來聽，對他的說的每句話都深信不疑。後來畢業後，隨著閱歷的增加，我開始認識到這些勵志演講和心靈雞湯一樣，對自己沒任何幫助。最近我看了中國合伙人，同事看了柴靜對新東方三駕馬車的採訪，我覺得俞敏洪一路走來，從班裡最不起眼的人做到教育界第一人，身上有很多值得我學習的地方，但是並不是他演講中所傳達出來的。
去年來百度做過一期「請進來」的對話
感覺很有范兒，算是從農村出來的青年導師吧，很勵志
他所有的故事，演講的內容都在他的《在痛苦的世界中儘力而為》這本書中。感覺老俞為人很幽默，很儒雅
給員工的建議很貼切：
1，做好本職工作2，本職工作做出彩3，早來晚走半小時，看看書給年輕人建議1，保持生活簡單2，對生活有情趣3，找生活中的幸福點
還有給男生找老婆的建議
1、一定要愛學習的，教育下一代，哈哈聽愛開玩笑的，也挺幽默
1，對話的時候說，自己對生活沒啥太大追求，自己也能買的起遊艇但就不買，朋友們都有，需要的話就問李彥宏借，敢不借的話，直接發給微博，幾百萬粉絲就看見了，哈哈。2，說有次和馬雲、李彥宏吃飯，選擇做中間，問大家為什麼？然後哄堂大笑，起到一個過渡作用，你懂的。（這個笑話告訴我們：要與人為善，尤其是與長相不是那麼平淡的人為善，因為你不知道那個長相不怎麼平淡的人是不是心理同樣不怎麼平淡，所以要與人為善。）上幾張圖：
1、
2、
特別真誠，特別隱忍。
很多人把他當做精神領袖。另附柴靜最新一期看見《中國式合伙人》鏈接：《看見》 20130603 中國式合伙人知乎上真正了解老俞的人恐怕只有徐小平老師了吧？
在我眼裡，俞敏洪是：
1.按世俗的標準來看，英語系出身最成功的人之一，另外一個自然是馬雲了，並且和馬雲一樣影響了中國；2.新時代成功學的代表人物，甚至可以算是大眾青年導師之一，另外一個自然是李開復了。另附俞氏勵志演講代表作，08年北大開學典禮演講以前我一直在想，為什麼一個農村出來的孩子可以奮鬥到上流社會。後來看過他的經歷，我懂了，不羨慕他現在的地位，而是佩服他扛得下所經歷的痛苦。有多少人有這種勇氣復讀高考三年？考上大學後每天夜晚熄燈後還在路燈下苦聽英語？經歷過再怎麼努力也比不上北大同學，北大讓他顏面掃地的通告批評和留學夢的破滅。多年的功底讓他成為一個優秀的英語老師，後來去開培訓機構。工作依然工作到三更半夜，後來其他機構眼紅了直接往他派單員身上捅一刀。人家機構有後台他沒有啊！找誰告去？最後總算請到局長吃飯陪喝酒。那一次他差點就喝死了，送他去醫院路上他一邊哭著醉著說再也不開培訓機構了！又有多少人懂得他這句話的絕望。後來新東方遭遇到比這些更大的困難，他也扛過來了。 第二點是他善於為別人付出。擔當責任最大的是他，賺的錢大多也分給了員工，留給自己的相對並不多。現在王強徐小平拍拍屁股離開新東方，做天使投資風聲水起，而他還在苦惱著新東方怎麼從傳統教育轉型到在線教育吧。 剩下的有空再答。
屌絲逆襲。
從貼廣告開始、被老婆罵、被同事罵，蛻變成為了生意人、企業家。出國留學前的一個暑假在新東方做過一段時間助教，後來因為當時遇到一個特別囂張的老師上課沒有一次不遲到，對學生各種不負責任。把這個情況寫郵件反應給了老禹，並給他提了一些機構培訓的建議，沒想到過了兩天他竟然回復我了！還說很感謝我blablabla。畢竟我只是個實習小助教呀。這大概就是優秀品質之一吧，難怪人家能把企業搞得那麼大。人生楷模。
真的別以為江陰的農村和你想像中的農村是一個樣的。
我的精神領袖
「人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著：你吸收雨露陽光，但是長不大，人們可以踩過你，人們不會為你踩了，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你，所以，我們每一個人都應該像樹一樣成長。即使我們現在什麼都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養分。當你長成參天大樹以後，在遙遠的地方，人們就能看到你.」這段話出自俞敏洪之口。
俞敏洪的人生經歷充滿了傳奇色彩，從一個出生於普通農民家庭沒有任何背景的草根階層到如今創辦的新東方英語培訓學校已經成為國內最大和最負盛名的英語培訓機構，成為為留學生出國留學必經的一道橋樑。多少懷揣留學夢想的年輕人通過新東方實現了自己的留學夢想，到達了理想的彼岸。
新東方辦學模式取得的成功也許是任何陪訓機構都無法複製的。但對於一手打造了新東方這個培訓王國的創始人俞敏洪，大眾充滿了疑惑和好奇。因為他行事低調，不事張揚，這不禁讓外界對他的好奇心又增加了幾分。但其實，俞敏洪是一個非常謙遜樸實，中華民族傳統美德在他身上有充分體現的人。看到電視節目訪談中的他，戴著眼鏡，外表其貌不揚，目光柔和，談起話來也是慢條斯理，不緊不慢，臉上始終掛著平易近人的微笑。他的身上完全看不到現在社會成功人物身上所慣有的鋒芒畢露。他是非常低調的，沒有一絲一毫的架子。從他身上依然能看到屬於農民的後代身上所特有的樸實。
但其實，當年的俞敏洪曾經也是個非常自卑的人。連續三年參加高考，他才終於考上大學，而且考上的是許多人都夢寐以求的最高學府----北京大學。為此他母親高興得殺豬宰羊，連續置辦了三天的流水酒喜慶祝，向全村人宣告：我兒子考上北大了！但是，進入北大後，金榜題名的喜悅來還不及細細體味，嚴峻的考驗和打擊就接踵而來。首先，他是班裡唯一一位從農村出身的學生。以前為了考大學，除了學習類教輔材料，他幾乎從來沒有看過課外書。其次，他穿著土氣，除了學習外對其他話題幾乎一無所知。因此和同學在一起時總是找不到共同的話題，不知道該說什麼好。同學在一起聊天時他總覺得插不上嘴。還有他那帶著濃郁的家鄉口音的普通話，幾乎也成了同學不屑與他聊天的原因之一。大學幾年，因為他的「土鱉」行像，沒少遭受同學的白眼和冷落。而在大學裡讓大家津津樂道的愛情對他來說更是一種奢望。因為沒有女生會真正注意到形象老土外表其貌不揚連普通話也說不準的他。而且因為他英語發音帶有太重的家鄉方言口音，他直接被從A班調到了最差的C班。
畢業以後他被留校任教英文。噹噹年的那批同學王強，徐小平等都已經到了美國在那邊摩拳擦掌盡情施展自己的所學大展拳腳時，俞敏洪這才發現自己已經成了班裡唯一一個留在國內的人了。每月拿著七，八十元的工資精打細算。俞敏洪其實也和那些在美國的同學一樣一度很嚮往那個有自由女神象標誌的國家。但是留學的費用對他來說是一個天文數字。而這時剛好因為他在校外私自以北大的名義招收學生上課給自己賺外塊，他遭到了學校的嚴厲處分。於是，自覺自己臉面無光的他乾脆一紙辭職書遞上去，開始真正完全了自己的創業生涯。
創業之路當然充滿了辛酸和坎坷。最初，沒有學生。他就是靠著在電線杆子上貼小廣告來吸引學生報名。直到現在，據說新東方的學員一見到他，會異口同聲的調侃他「電線杆」。創業的艱辛是難以為外人道的。經典的一個故事是，在辦學初期，一無家庭背景，二無社會人脈關係網的俞敏洪，經常會遭遇各種莫名其妙的傷害。為了尋求保護，晚上他不得不硬著頭皮去和人應酬吃飯。但到了飯桌上，這個平常只會教書不善應酬的書生卻不知道該說什麼，木訥的他只知道一杯一杯的實實在在的自己灌自己，最後喝得滿臉通紅，倒在地上不省人事。
當學校規模越來越大時，俞敏洪感覺到了師資的匱乏。於是他想到了他的那班已經在美國並且混得不錯的同班同學。但是怎樣打動他們讓他們願意回來跟他一起來做這個事業呢？他一度很苦惱，但是沒想到當他說出自己的想法時，他的同學王強和徐小平真的滿口應承下來願意加入到他的事業中來。因為當年大學四年，俞敏洪可是不折不不扣無怨無悔的為他們打了四年開水。就憑著這種品格，他們認定了跟著俞敏洪干肯定沒錯。有了這一批海歸精英的加入，對俞敏洪可以說是如虎添翼。他們的新東方規模不斷壯大，而現在已經成為了家喻戶曉的一個英語培訓機構品牌。
看了俞敏洪的六本書，採訪了他，然後寫了這麼一篇稿，希望可以提供一種了解老俞的渠道。師者俞敏洪：我本應該是一個不錯的詩人
俞敏洪確實影響到了我，許多名校的畢業生都在工作崗位沉淪了，要每天都做一件讓自己感動的事，這點精神力量確實是有價值的。反觀李開復，就沒有什麼有價值的東西。我覺得這就是有沒有炒作的動機吧。俞敏洪事業有成了，不需要炒作自己，說出的話都是真的，確實都是值得學習的。
前面各位的回答已經很全面了，最近正好看了一本俞敏洪的新書《願你的青春不負夢想》，補充幾點吧：
讀完這本書挺有感觸的。第一次知道新東方是大學時看他們的演講，當時聽他們口若懸河、機智幽默的介紹自己創辦新東方以及苦逼但是非常努力的大學生活時非常勵志。那種成功學以及他們獨特的講課方式還有新東方這個品牌很好的植入了我心中。
但是，過了這麼些年，再看老俞，能寫出的還依然是那些內容。這本書一共九章，其中八章從名字和實際的內容幾乎都是俞老師在重複敘述自己從三次高考失利到北大求學時的生活，以及被迫開辦新東方等事迹和濃濃的雞湯。這些內容，一章就能闡述清楚。然而，也許為了增加書的厚度，卻重複了八遍。這八章的名字分別是：自序，青春，夢想，成長，奮鬥，生活，後記。
同時還讀到有些有意思的細節，讓我發現俞老師的虛榮。細節一，將所有書中提及的商業大佬稱為「好朋友」，真心覺得俞老師其實和他們是一個量級的。這樣做，那種向那些有段時間沒有關注他的讀者標榜自己新圈子和新地位的迫切之情躍然紙上。細節二，對《中國合伙人》中自己故事原型的極度不滿。覺得導演沒有把他拍攝的足夠有男子漢氣魄。這裡，我想俞老師是被個人情緒控制了，而沒有想到這是商業片而非紀錄片，拍攝的目的就是通過藝術手法和有張力的劇情娛樂觀眾而已，自己有必要那麼認真甚至生氣嗎？也許，老羅當年離開新東方的原因，就是因為看清了俞老師的這個特點。
不過，這些內容都和我意料中基本一樣，之所以讀這本書，是因為想讀讀書中有關於創立和管理新東方的經驗，拿俞老師自己的話說，他管理35000名員工，在這麼些年從來沒有出過大的亂子，所以我很想讀讀俞老師的管理經驗。這本書的第七章還是沒有讓我失望。俞老師總結的「創業需要具備的八個能力」很客觀和實際，挺值得借鑒。隨手摘抄一句：
把控能力包括幾個方面，首先是對企業的把控。企業的發展速度是什麼？發展節奏是什麼？什麼時候該增加投入？什麼時候應該對產品進行研發？等等。其次是對人的把控。當一個人走進你的公司之後，他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什麼，人與人之間永遠會尋找一種平衡關係。人與人之間還有另外一種關係，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重，他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的；等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的程度時，對方不提出來，那他就是傻瓜。
演講中的認識到的俞敏洪，和真實的俞敏洪是不一樣的。俞敏洪直接下屬經常性的話是：你是豬嗎，這也來問我？而間接下屬則做盡好人。當然，企業管理，無可厚非，但也絕不是大家理解的那麼慈祥
一個有人文情懷的商人。做管理和擴張雖然沒有經驗。不失為一個真誠、可愛的人。
特別真誠特別善良特別勤奮特別能忍
俞敏洪說：想去個天馬行空的地方！心怎麼快樂就怎麼過。
其實 我只想對上市談一些看法，這也是爭論的焦點：
1. 上市對新東方來說，是有利有弊（好像是句廢話)但我覺得是利稍大於弊
為什麼這麼說呢，主要就在於新東方的經營模式方向決定的。你一個搞英文培訓的，不敢上市，肯定在知名度、後期擴張上面有影響。上市是英語能走向世界的一條路子，我覺得必須得走！跟利益沒多少關係。跟你的發期長遠有關係
弊端也很明顯，一旦上市，就好像你上了高速汽車，股東們會逼著你往前跑，對於新東方來說，這幾年太差勁，也可以說是越來越水了。不信你在網上看看。到微博上看看，確實大家都覺得水了。為什麼為水了。盲目擴張，教學質量肯定跟不上吶！但你不擴展，股東們又撈不到錢，所以是個矛盾。如果換個經營方向，不是英語的話，不上市或許是最好的。但恰恰是英語，所以我認為，上市是必須的！
2.談談對人的理念，（依靠部分信息來分析，肯定有誤，但也值得高手們思考）
先說徐小平，典型的海歸猖狂派，實幹經驗不足，如果沒有老俞的鋪底，基本上很難有今天的成就，年輕盲目性，（是指年輕那陣，現在肯定不一樣了。）覺得上市有尊嚴，有影響，能挺直腰板的心態是正確的
再說老俞，不能用什麼土鱉來形容，不準確，土鱉是做不到新東方這個地步的。只能用踏實來形容！大家在電影也看到了。老俞一步步，很辛苦做到一個培訓班，乃至2000多人，規模也已經不小了。說明老俞不是大家說的什麼土鱉，那是有實力的。他能明白成功的來之不易，不想讓別人（包括徐小平來糟蹋他的勞動成果）不打江山不知道打江山的難，打江山的辛苦。打江山難，守江山更難，做為一個農村來的孩子，老俞深知這些道理！所以老渝在整體判斷上還是正確的！
如果說沒有小平同志，我感覺老俞也有能力使新東方國內揚名！得到應得的收益。
有很多東西，不是說名氣越大，就越賺錢！名氣越大，背負的東西越大，外界的阻撓也會越大！是非功過！外人只能窺其一角，真正懂他們的，還是他們自己。到了他們現在這個年紀，他們已經知道當時年少時做的是對還是錯了！推薦閱讀：
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※「臉臉社交」是什麼？
※為什麼馬雲和俞敏洪可以在不被人看好的情況下依然成功？
※俞敏洪本人雅思多少分?
※如何評價俞敏洪 2015 年 6 月 13 日在廈大的演講？