如何看待安踏市值突破 1000 億港幣?

我查了一下,不對的地方請指正,謝謝

耐克市值1035億美元

阿迪達斯351億歐元

安德瑪65億美元

安踏1005億港幣

彪馬35.7億美元


只能這很正面,努力得到了回報。

安踏不管是球鞋的nba球星代言。

衣服的明星代言。

還有衣服的設計師聯名款。

至少樣子和質量都做的不錯,雖然營銷思路有點學阿迪。但是效果不錯,反應在市場上了。

今年給老人買過幾件安踏衣服,衣服的質量是可以的。

但是鞋不行,做工不行,質量不知道,因為看著做工都不行的情況根本就沒有買的慾望!

湯普森代言款還行,但是其他款,大家可以自己店裡看。


謝邀。首先做鞋子的安踏市值1000億港幣並不奇怪,因為不管是中國或全球市場,運動鞋的市場容量都很大。安踏是本土品牌成長為上千億的公司一方面不奇怪,另一方面也足顯其優秀,畢竟中國的運動品牌很多,慢慢做差的比較多(比如李寧、匹克),能做到安踏這麼穩定甚至快速成長的少。

作為一家消費品企業,安踏的成功主要是兩個方面,質量和營銷。首先是質量,本質上決定公司的發展,說說個人體會,穿過幾款安踏的鞋子,幾百的安踏腳上的體驗跟一千多的新百倫或耐克差不多。營銷:安踏這幾年廣告投入上比較多,且有持續性。匹克前兩年廣告投入也大,但是質量跟安踏差點(前幾年穿過),所有不如安踏吧;李寧質量可以,但是營銷戰略又犯了錯;這都給了安踏機會,讓其坐上了國內運動品牌的第一把交椅。

安踏的紮實穩定發展正如其理念訴求:贏得力量!


謝邀,這其實是一個很好的契機,幫普通消費者以及球鞋愛好者普及一些行業知識:

  1. 市值 營收 毛利 利潤 是不同的事情。安踏市值突破 1000 億港幣不是說安踏一年賺了 1000 億。但安踏也是行業中首家年營收過百億人民幣的企業。
  2. 運動品牌的生意大小和在 Sneakerhead 中的熱度並沒有必然的聯繫。很多球鞋愛好者總以聯名合作,限量產品,高端發售等內容來判斷一個品牌整體的運營狀態,這其實是很不準確的。安踏和斯凱奇都是很好的例子。把生意做大做強有很多種方式。
  3. 中國的消費者基數非常大,大到比其他很多市場加起來都厲害。在體量大的基礎上,消費者的層次和類型也非常豐富。千萬不要用自己的消費習慣去判斷整個中國消費市場。你覺得低端仿製沒人會理睬的款式,一年也許能賣掉幾萬甚至十幾萬雙。
  4. 終於有機會讓人好好了解安踏和 Fila 以及迪桑特之間的關係了……並可以讓人們知道國際品牌被中國本土企業買下來(或者買下中國區的品牌使用權)並不代表著低端化,妥協和消亡。只要經營得當,就可以像 Fila 在中國一樣成功。(李寧和lotto當然就是反面教材)
  5. 安踏今天如此成功,悲哀的地方在於他們有著大量的抄襲和模仿並且短時間內沒有可能徹底擺脫這些做法;值得期待的地方在於他們在努力改變這樣的局面並努力建設自己的產品和品牌。
  6. 關於李寧和安踏的比較,差不多也該告一段落了。李寧只有在歷史中和不可預知的未來里能戰勝安踏了。當下雙方已經徹底分出了高下;或者說,李寧面對著安踏,沒有任何一方面有著明顯的優勢了。
  7. 如果順利買下彪馬或者控股彪馬,那將會是安踏成立以來最大的轉折點。
  8. 安踏的現金儲備應該相當不錯。


股市板塊中都有炒作龍頭的習慣。安踏的確是目前國內運動品牌第一,安踏市值1000億,特步77億,361六十億,你要說它的銷售和利潤是361、特步的十幾倍我是不信的。2016年安踏銷售120億,特步50億,361五十億。從毛利潤我凈利潤來看,安踏比他們兩個高出10個點,不能再多了。資本市場就是這麼偏執,老大撐死,老二就有可能餓肚子


我記得最一開始好像是孔令輝代言的「我選擇我喜歡」是不?這麼多年安踏穩紮穩打,很會經營。從「敢追敢逆襲」開始我對安踏品牌忠誠度很高。有買阿迪耐克的錢我都買多少套安踏了~支持自己的民族品牌!安踏加油!


盡量支持國產。國產的鞋子質量也挺好啊,為什麼非要買貴的買那奢侈品什麼耐克阿迪了,穿一穿就行了,為什麼老是要穿那些呢?質量方面頂多也就差一丟丟。


淡定!!股票這東西我看還是算了吧,李寧與大王的前車之鑒,不是我喪門!??


話說 日本亞瑟士 和日本 Mizuno 美津濃的 市值多少?


在世界範圍的企業內,市值1000億港幣不算太大,換算大概在120億美元左右,要知道大佬蘋果公司接近8000億美元的市值,國內騰訊也有三四千億美元的市值,不過行業不一樣,沒有完全的可比性。。。


可能是個人感覺問題吧

買過三葉草zx700 750系列

和nb的350

說實話上腳沒有三百多的安踏舒服

也只圖個好看

想要舒適估計得更貴了


民族品牌,可喜可賀。

祝願:

百尺竿頭更進一步!


森馬不行了,空出來了許多份額。安踏做的一直不錯


不太懂這個,只懂鞋,怎麼看待就是國產變好了,我很高興,就是希望安踏不要打nikead的擦邊球了,國產upup


資本膨脹


買UA 不要問為什麼


靠抄襲抄到了1000億 可以這很安踏

去安踏店裡看看 十雙有九雙是明顯的抄襲 就憑這種對待自己品牌的態度 這麼高的市值不是泡沫又是什麼。現在安踏也就是靠上了年紀的大爺大媽撐著,年輕人 凡事對原創抱有一些尊重態度的人是絕對不會買它的帳的 國人的消費觀念在不斷升級 未來留給這些抄襲之徒的空間會越來越小 國貨還是看好李寧 雖然也偶有借鑒 但是起碼還保留著原創精神 就是李寧的管理模式 定價策略還是略有問題 不然 國貨之光的頭銜怎麼也輪不到安踏。


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