管理學入門的書籍有哪些值得推薦？盤點一下權威的管理學大師有哪些？

01-19

《旁觀者》——彼得*德魯克的回憶錄 http://book.douban.com/subject/1433346/

《卓有成效的管理者》——合格的管理者應具備的素質現代管理大師彼得*德魯克 http://book.douban.com/subject/1322025/

《基業長青》——企業永續經營的準則詹姆斯*科林斯吉里*波勒斯選取了18個卓越非凡的公司，探索其長盛不衰的秘密，對創業者如何構建適合自己的企業文化非常有幫助。http://book.douban.com/subject/1022936/

《第五項修鍊》——學習型組織的藝術與實務彼得*聖吉是一本闡述管理學新思維方式的巨著，將古老的東方智慧與先進的西方管理技術結合起來，是一本探討及組織生命的書。http://book.douban.com/subject/1045862/

《營銷管理》——營銷渠道的選擇和實施菲利普*科特勒 http://book.douban.com/subject/4036180/

《企業再造》——企業革命的宣言書邁克爾*哈默 http://book.douban.com/subject/1971209/

《追求卓越》——卓越企業的八大特質托馬斯*彼得斯 http://book.douban.com/subject/1974883/

管理學入門的書，一般是可以用來做教材的就是@龐博說的是斯蒂芬*P*羅賓斯，可以讓一個完全不懂何為管理學的人對管理學有個初步的認識，內容深入淺出，邏輯也很清晰。

管理學入門

如果你只是想泛泛地了解管理的脈絡，那麼羅賓斯的《管理學原理》即可。

如果你一輩子只願意讀一本管理學的書，並且要用於實踐，而且不願意去了解各種思潮的脈絡，那麼可以看德魯克的《管理的實踐》。

管理學大師

如果你不滿足於只看到森林，還想看到樹枝和樹葉的話，那麼K. Smith和M. Hitt編輯過一本書，名字叫"Great Minds in Management: The Process of Theory Development"。

雖然是07年出版的，但是邀請了幾位管理學有影響的大牛，回憶了一下自己關鍵貢獻的過程。除了H. Mintzberg, K. Weick這樣相對家喻戶曉的，隨便列舉幾個管理學博士課幾乎避不開的課題:

Upper echelons theory: D. Hambrick，高管特徵影響公司行為

Resource-based view: J. Barney，競爭優勢來自獨特不可複製之資源

Stakeholder theory: E. Freeman，除了股東，還要考慮多方面的利益相關者

Resource dependence theory: J. Pfeffer，權力之源，是資源的依賴

Institutional theory: R. Scott，組織外部，是被認為理所當然的制度安排

Transaction cost theory: O. Williams，市場交易有成本，是組織存在的意義

中文的不太懂，來說說英文吧

以前做諮詢的時候，覺得所謂管理學經典和大師就是那些「基業常青」，"7 Habits", Peter Druker。

後來發現too naive了。像基業長青，裡面公司都倒閉了，作者只能出來再寫一本「How the mighty falls"繼續忽悠…這種selection bias和宗教有啥區別？

管理學大師應該是Herbert Simon, James March，Michael Porter，Henry Mintzberg，Jay Barney這些，以及他們撼動整個領域的Organizations, Behavioral Theory of the Firm, Competitive Strategy之類。

其實管理學並沒有完善體系，不如去看經濟學（微觀），社會學和心理學（IO）的著作做基礎。或者去看Harvard Business Review，Sloan Management Review，或者Academy of management perspective這些接行業的期刊。

管理學入門的時候看羅賓斯的教材是可以的，但或許不是最好的，入門嘛，興趣最重要，明茨伯格的《明茨伯格論管理》是我認為最合適入門的作品，眀茨伯格和德魯克都是經驗主義學派的管理學家，通俗易懂，而明茨伯格比德魯克更多一層離經叛道的氣質，很有批判精神，不管是分析案例還是闡述理論，讀起來很容易讓人產生恍然大悟的認同感，或者說醍醐灌頂，因此很容易萌生進一步探索的興趣。

讀完眀茨伯格德魯克等人的著作，就可以看教材梳理一下了。

讀完教材，再重新讀德魯克和明茨伯格會有不一樣的發現。

最後還可以去挑戰下赫伯特西蒙的著作，非常的學院派，非常的晦澀難懂，大師啊，在人工智慧、心理學和管理學都是相當牛逼的人物，拿過圖靈獎和美國心理學會終身貢獻獎，還是唯一一位憑管理學的成就獲得諾貝爾經濟學獎的人。反正他的書我當年是看不進去的...（本來就晦澀了，中文一翻譯，更晦澀...英文好的可以去讀原著）

知易行難，「管理學」說起來很簡單，計劃組織領導控制，但「管理」，做起來就難了。

這位朋友問的是管理學入門的書籍，根據個人見解，推薦如下：

教科書的話推薦羅賓斯的《管理學》 http://book.douban.com/subject/1084471/

通讀的話推薦一本《管理的常識》http://book.douban.com/subject/7015176/

然後你可以對照《管理的常識》建議的拓展書目去進行閱讀。

如果一上來就打算讀經典的話，推薦如下：

《明茨伯格管理進行時》http://book.douban.com/subject/5291323/

《管理的實踐》http://book.douban.com/subject/1457028/

《管理：使命、責任、實務》三本 http://book.douban.com/subject/1843508/

還有幾本書，雖目前非「經典」，但也是道出了管理學的基本，推薦如下：

《管理十律》http://book.douban.com/subject/6510690/

《管理十誡》http://book.douban.com/subject/4223249/

我個人心目中的管理大師，推薦三位：彼得德魯克、亨利明茨伯格、查爾斯漢迪

不是太明白問題的用意，依照個人的想法寫點感受。管理是針對問題的，大師們一者是要建立完善的理論體系，一者是要解決企業管理的現實問題。

哪些問題或者哪些方面的問題呢？比如戰略管理方面的，運營管理方面的，人力資源資本公司治理方面的，營銷銷售管理方面的，財務會計、金融方面的，信息系統、知識管理方面的。

以前想轉型：從技術到管理，想得比較少，大師給出管理的定義：計劃、組織、指揮、協調、控制。這些詞都不陌生，大師們的經典著作的諸多內容在現實中到處都講，很多培訓也都是基於大師的思想的。耳熟能詳但還是不能做，做不到。理論要和實踐結合，必須有適合的環境，要麼依據理論改變環境，要麼依據環境選擇理論。

不要迷信大師，而要運用大師。根據實際的問題，選擇適合的大師，變革大師的理論，甚至創新自己的的理論，解決問題才是管理學的真意所在。

作為一個管理學本碩博，看到這個問題忍不住走進來發表一點看法。

從我個人的經驗來說：德魯克的書籍並不太適合初學者，而是更加適合有豐富管理經驗的實踐者。畢竟大師並非出自學院派，寫出來的東西也主要以高層管理者為對象。像《管理：使命、責任、實務》這樣的宏篇巨著，凝聚了大師一生的深邃思考，裡面的內容對於入門者而言是較難領悟的。或許本人資質魯鈍，翻看一遍後幾乎沒有留下什麼印象，更談不上知識架構和思維方式的建立。

在這裡，我想結合自己多年的學習經歷，從管理學各個門類的角度推薦一些入門讀物，主要適用於管理學專業的本科生，或者從其他專業轉戰管理的研究生。畢竟對於初學者而言，最重要的是先搭建一個比較完整的知識框架。至於對實踐中的管理者而言，我想自己這個被管理者恐怕還缺少薦書的資格~

以下分門類介紹：

1. 管理學基本教材：

說實話，我覺得在教材方面看哪本都可以。考慮到翻譯質量，比較推薦國內的教材。

學科教材最重要的任務是告訴讀者：一門學科研究的中心內容是什麼？這種內容是按照什麼架構組織起來的？應該說，當今主流管理學教材的內容架構基本上都是按照管理職能（function）來組織的，即把管理分為「計劃、組織、領導、控制（可能還有決策、協調、指揮）」等不同職能，再分章闡述每一職能下的具體的管理活動和相應理論。對初學者而言，從管理職能角度認識管理不失為了解管理學這門學科最簡便的方式。但也有大師對此進行了挑戰，比如接下來這位：

亨利.明茨伯格，一位立志要改變管理教育的大師。在《管理工作的本質》一書中對傳統管理學理論進行了系統梳理和批評。在明茨伯格看來，從計劃、組織、領導、控制等職能的角度無法認識到管理工作的本質。管理的核心在於管理者，要認識管理就必須深入了解管理者的行為。明茨伯格提出從管理者在工作中扮演的不同角色出發看待管理的本質，並將管理者角色分為人際關係維護者、信息收集處理者和決策者三大類。應該說，明茨伯格的著作為我們認識管理打開了新的思路，最好的地方在於書中有對管理學基本流派的系統回顧和評論，在看完經典教材後翻看一下這本著作，可以有效拓寬我們的認知。算是對教材的一個補充，強推。

2. 管理思想史

據我所知，目前高校的管理學專業大多不開設「管理思想史」課程，但個人認為，了解一門學科的發展史對理清學科脈絡、建立學科思考框架是至關重要的。因此，推薦下面兩本書作為我們自學管理思想史的參考讀物。

第一本是斯圖爾特·克雷納的《管理百年》。由於作者是一位財經作家，這本書寫得十分通俗易懂又引人入勝，內容基本上是按照暢銷書的形式通過案例故事串聯起來。但全書很好地以十年為單位，以理論和實踐兩條線並行，回顧了管理在20世紀的發展。讀完之後，應該會對管理學科的演進，以及管理理論和實踐的互動有一個大概的認識。

另一本書是丹尼爾.雷恩的《管理思想史》。相比於《管理百年》，這本書的學術性更強，更偏重管理學理論的演變而非管理實踐的變革，基本代表了學界主流對於管理學科發展史的觀點。通過這本書我們可以知道：現代意義上的管理學發軔於工業化時代對於效率的需要，弗雷德里克.泰勒是管理學的開創者，他最早嘗試系統總結工廠管理的經驗，試圖通過動作研究、工時研究和物質激勵設計等方式提高產出效率，以他為代表形成了管理學最古老的「科學管理學派」。後來，以梅奧等人進行的「霍桑實驗」為標誌，學者開始意識到管理中「人」這一因素的重要性，開始探討員工心理因素的重要性，以及開始重視組織結構設計對員工行為的影響；關注這些問題的學者形成了管理學中的"人際關係學派"。及到二戰之後，隨著企業規模的急劇擴張，管理複雜性空前加劇，各類管理新思想層出不窮，從中又衍生出戰略管理、系統管理、變革管理等各式各樣的子學科門類，並最終發展成我們今天教材上的「管理學」。

3. 戰略管理

我們看到在管理學「計劃、組織、領導、控制」各項職能中，「計劃」永遠是排第一位的。「計劃」顧名思義就是對未來的行動提前做出安排。計劃職能古已有之，但直到二戰之後「戰略管理」才作為一門學科出現。所謂「戰略」，可以視作由管理高層做出的整體性計劃安排，亦可以視作是計劃職能的一種高級形態。現代管理學幾乎都會涉及戰略管理的內容，因為從邏輯上講制訂戰略是管理活動的開端。關於戰略管理的理論流派眾多，初學者往往有誤入迷宮之感。還好，有下面這本書的存在：

不錯，我們的大師又一次出現了。在《戰略歷程》一書中，明茨伯格再一次霸氣側漏，指點江山，對戰略管理幾十年發展歷程上的「十大學派」進行了系統性總結。對每一學派，明茨伯格都用一個辭彙形容，顯示出無以倫比的概括能力。同時在大師看來，之前每一學派對於戰略的認識都如同「盲人摸象」，只見樹木不見森林。為此，明茨伯格創造性地綜合各家所言，提出戰略管理的第十一個流派，用來刻畫戰略的本質和形成過程。這本書可謂戰略管理的集大成之作，亦是我本科期間導師最早推薦給我的三本管理學經典專著之一。讀完她，對於戰略管理的知識內容會有一個全面（但可能還是很粗淺）的認識。

除了《戰略歷程》之外，對戰略管理感興趣的同學一定不能錯過下面這本書：

是的，這就是邁克爾.波特的《競爭戰略》一書。按照《戰略歷程》一書中的觀點，波特在該書中提出的戰略思想屬於「定位學派」，只是戰略管理學派中的一家之言。但事實上，這本書的影響相信已經遠遠超過了戰略管理學科領域，無論是在產業經濟學當中，還是金融投資學當中，波特在書中創建的「五力模型」都已成為繞不開的經典。經管專業的同學如果不知道「五力」是什麼，似乎就有些太不應該了。總體而言，波特戰略思想的關鍵是將戰略在本質上看作企業對自身行業定位的選擇，認為企業競爭優勢主要來自於行業外部因素而非企業自身，因而也得名「定位學派」；如果想對戰略管理中某一學派的觀點有所深入了解，建議從此書開始。另外，此書的姊妹篇《競爭優勢》也值得一讀，書中最有名的觀點是在剖析企業的價值鏈的基礎上提出了」成本領先「、「差異化」和「集中化」三種經典戰略模式。

4. 組織理論和組織行為學

在管理學職能中，「計劃」之後便是「組織」。「組織」既指名詞意義上的組織實體，也指作為管理活動的組織行為。一般在管理學中還會把關於組織的研究區分為「組織理論」（Organizational theory，OT）和組織行為學（Organizational behavior，OB）兩個分支，二者的區別主要在於分析層次的差異：前者聚焦於組織整體層面，後者則關注組織中的團隊和個人。管理學中之所以如此關注組織的研究，原因在於現代管理活動幾乎都發生在組織當中、以正式組織結構為載體，因此不了解組織運作的基本規律、不了解組織對身處其中個人的影響機制，就難以深入地理解管理學。

關於組織方面的研究，首先推薦下面這本經典之作：

作者切斯特.巴納德，既是管理學理論大家，又是一位出色的管理實踐者。《經理人員的職能》一書寫就於1938年，與科斯1837年出版的《企業的性質》幾乎同一時期。二者都立足於回答同一個問題「為什麼會有組織」，但解釋進路則全然不同。在巴納德看來，組織的產生來自於個體能力的有限性，個體由於能力有限而需要協作，在協作中為了提高效率就必須進行分工，其中出現了專門進行協調指揮的職能，這就是管理的產生（這種解釋角度與後來阿爾奇安和德姆塞茨的「團隊生產理論」十分貼近）。在此基礎上，巴納德進一步論述了正式和非正式的組織、組織中的權威和信息交流、組織的目的和存續發展、組織中的分工和決策等問題。總而言之，這本書對於組織的論述非常全面精深，可以稱得上是組織理論的奠基之作，是我本科期間導師最早推薦給我的三本管理學經典專著之二，值得反覆閱讀品味。

關於組織研究另一本重點書籍則是下面這本：

作者赫伯特.西蒙是諾貝爾經濟學獎得主，以提出「有限理性」概念而聞名遐邇。儘管被認為是一名經濟學家，但西蒙代表作卻是這本以管理命名的《管理行為》。這本書與巴納德的《經理人員職能》有明顯的承接關係，西蒙本人也承認受到巴納德的重要影響。不過與《經理人員職能》不同的是，《管理行為》一書將焦點聚集在組織中「決策」問題的研究上。在這本書中，西蒙希望探討的一個中心問題是「管理是如何成為可能的」，而答案就在於「決策」一詞上。在西蒙看來，管理的任務就是在組織中利用制度、權威和環境，使得個人能根據組織的意願而制訂決策，換而言之，管理的核心在於用分工、溝通、激勵等各種手段來改變個人的決策前提，從而實現控制個人決策的目的。西蒙這本書對於組織與個人關係的論述非常透徹深入，可以稱得上是組織研究的巔峰之作，也是我本科期間導師最早推薦給我的三本管理學經典專著之三。

需要特彆強調的是，與上面推薦的其他書籍相比，巴納德和西蒙的兩本書要晦澀難懂不少，但如果能啃下來對於深化關於管理學的思考有極大的幫助。這一點我很感謝當時的導師，逼我把兩本書都看了兩三遍並各寫了一篇讀書筆記...

應該說《經理人員的職能》和《管理行為》由於寫作時間較早，討論的都是組織研究中最基本的問題。如果對「組織理論」這一分支特別感興趣的同學還可以閱讀以下這本：

達夫特的《組織理論與設計》，基本上對組織結構、運作和績效的各個方面都有論述。而對於「組織行為學」分支感興趣的朋友則可以閱讀下面這本——羅賓斯的《組織行為學》：

5. 管理諮詢

推薦完上述經典著作後，最後是關於管理學的幾本經典暢銷書，譬如《追求卓越》、《基業長青》、《第五項修鍊》等等，讀這些書的目的主要是了解一些流行概念和辭彙，不至於被人忽悠。但從建立知識體系框架而言，這些書的效果遠不如上述那些經典著作。對於這類書，我都歸於「管理諮詢」類，其好處在於簡淺易懂，閱讀體驗較好，可以在讀經典疲累時調劑一下，問題在於深度和邏輯性不夠，無法替代經典，更無法幫助你做出好的研究。

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以上純個人總結，希望能對管理學感興趣的同學有所幫助。說到底，管理畢竟是一門實踐，閱讀經典可能會讓我們做出好的研究，但要成為優秀的管理者，需要的必定是不斷的實踐。

推薦你看兩本書

一本是三谷宏治的《經營戰略全史》

一本是《哈佛商業評論》的一個增刊，叫《管理世紀》

這兩本書對於你學習管理有很大的幫助

因為裡面羅列了很多經典的管理數據和管理大師

你照著這兩本書里列出的書和管理大師的著作看就可以了

建議學習德魯克就夠了，德魯克是管理學的發明者和創造者，不學他，去聽大師的忽悠嗎？天天搞培訓的大師，99.99%的是忽悠，只有0.01的不是忽悠，但是騙子。

首先，應該去看一本管理學的大學教材，隨便找，只要不要太爛的基本上都可以。看了教材後就應該對管理學有個初步的認識了。

接下來，就應該看西方管理學說史了，要了解管理學的發展脈絡，進一步增進對管理學的理解。

而後，按照之前梳理的發展脈絡，找出代表人物的代表著作，一本本閱讀下去，讀完了的時候就會對管理學有著比較深刻的認識了。

而後，你應該要知道其具體運用，這時候就應該去看看日本、美國著名公司的總裁的回憶錄或自傳了，例如《我在通用汽車的歲月》、誰說大象不會跳舞》這這樣的書。同時應該看一些對於公司研究的書，例如《基業長青》這類的書。

接著，推薦一本書，《管理諮詢的神話》看完這本書後，會讓你對之前看的所有的管理學的著作產生懷疑，但就是在這樣的懷疑和反思中，才能有進步。

最後，看上面的那幾十本書的同時，你應該要去觀察生活中的事件，並應試著用管理學的角度看待這些事情。堅持下去，肯定會有進步的。

總而言之，只要你看的書不要太爛，其實都是差不多的，重要的是應該博採各家所長，並在此基礎上內化到自身當中，產生自己的觀點和看法。

1.《管理學》——斯蒂芬·P·羅賓斯（Stephen P.Robbins）

這本書可以說是管理學領域的聖經，可以讓一個對管理學一無所知的人讀完後對管理學有一個大體的了解，亦為國內主流院校管理學專業入門教材與考研教材。作者羅賓斯是管理學領域當之無愧的大師，地位可等同於經濟學領域的曼昆、薩繆爾森等人。

2.《卓有成效的管理者》——彼得?德魯克 (Drucker.P.F.)

德魯克在此書中將抽象的管理者具體化，較為詳細地描繪了一個現代管理者工作的藍圖，能讓管理學的學習者知曉自己在未來工作中該做什麼以及如何做。與現實貼近較為緊密，實際指導性較強，亦為很多非經管專業出身但身處管理崗位人的補充讀本。

3.《第五項修鍊》——彼得?聖吉（Peter M.Senge）

此書對二十一世紀以來的熱門話題——學習型組織進行了一個系統的概述，從是什麼一路寫到怎麼辦，並集理論教學與案例分析為一體，是研究學習型組織及其相關知識的上佳讀物，亦是管理學入門者培養學習熱情提升專業素養的絕佳選擇。

4.《人力資源管理》——加里·德斯勒（Gary Dessler）

管理的核心是對人力資源的管理，任何管理學的研究都跳不過對人力資源的研究。這本書弱枝強幹，著重描寫的是人力資源管理的八大職能，條理清晰明辨，同時輔以較為新穎且密切聯繫的案例進行分析，適合管理學領域的入門者。

入門書就一本，羅賓斯管理學，版本越早越好。

德魯克粉很多啊

不過也正常，畢竟中國人對管理學的重視起源於成功學，而管理學的書籍大都是以成功學的標籤賣的。

德魯克和卡耐基是其中最火的吧?﹏?嘛?﹏?

我想說的是……

德魯克的棺材板都快飛起來了?﹏?

切入正題

管理學的大師，從亞當·斯密開始，可以總結出100多人，我只挑其中一些學派的代表人物總結盤點，他們的著作題主可以自己到MBA智庫看。

科學流/社會經濟流

亞當斯密，佛雷德里克·泰羅，吉爾布雷思，甘特，馬克斯·韋伯，霍夫斯泰德。

以及運籌學和控制論

過程流

法約爾，孔茨，赫伯特·西蒙，費德勒

行為流

羅伯特·歐文，瑪麗·福來特，雨果·芒斯博格，切斯特·巴納德，埃爾頓·梅奧，布蘭查德，赫茲博格，麥格雷戈。。。。。。。馬斯洛。

日本流（文化流）

威廉·大內，彼得·聖吉，大野耐一，松下幸之助

經驗流/戰略流

彼得·德魯克，明茨博格，邁克爾·波特，哥印拜陀·克里希那·普拉哈拉德。

秦：孫皓暉《大秦帝國》

漢：月望東山《那時漢朝》

三國：《易中天品三國》

魏晉南北朝：火焰塔《五胡錄》

唐：王覺仁《血腥的盛唐》

宋：高天流雲《如果這是宋史》

元：柯劭忞《新元史》

明：當年明月《明朝那些事兒》

清：朱景輝《清朝那些事兒》

管理學：德魯克《管理的實踐》

哲學：陳嘉映的《哲學+科學+常識》

政治學：羅斯金的《政治科學》

經濟學：曼昆的《經濟學原理》

數學：R·H·柯朗的《什麼是數學》

物理學：霍金《時間簡史》

心理學：弗洛伊德《夢的簡析》

管理方略：斯蒂芬·羅賓斯《管理學》

組織密碼：斯蒂芬·羅賓斯《組織行為學》

營銷模式：菲利普·科特勒《營銷管理》

人力資源：加里·德斯勒《人力資源管理》

市場競爭：邁克爾·波特《競爭優勢》

財務管理：詹姆斯《成本優勢》

自我管理：史蒂芬·柯維《高效能人士的七個習慣》

宏觀：

瓦爾·赫拉利《人類簡史》

及賈雷德·戴蒙德《槍炮病菌與鋼鐵》

費孝通《鄉土中國》

微觀：

兩性關係：克里斯多福·孟《親密關係》

決策判斷：斯科特·普勞斯《決策與判斷》

談判心理：羅傑·道森《優勢談判》

社會動態：戴維·邁爾斯《社會心理學》

溝通技巧：羅納德·B·阿德勒《溝通的藝術》

演講方法：魏斯曼《魏斯曼演講聖經》

人際交往：莉兒·朗帝《10秒鐘讓自己不同凡響》

之前作為公職人員在體制內工作，所以只懂得體制內的規矩，然而並不懂得真正的管理。

下海開始創業。就開始面臨這個問題。

作為一個管理處於空白的小團隊。我們特地和幾個做管理學教育朋友聊。就說幫我們做一個管理學習的計劃呀。網上書單那麼多，我們根本不知道聽誰的。

有個非常資深管理者說，我給你做一個初階學習方案吧，然後你試試看。

第一，看一本人物傳記（《矽谷鋼鐵俠》或者《喬布斯傳》），從中學習領導人應該具備的精神和做事風格。
第二，一本企業管理傳記（《華為管理法》，《谷歌，重新定義公司》），從中學習企業的整體思維，從企業角度出發來做管理。
第三，一本實踐型管理書籍（《不會帶團隊，你就只能幹到死》等），從中學習具體的團隊帶領的一些方法。

作為管理者，需要有自己的調性，需要有高度，需要有格局，需要有實操的能力，他說，這是一個學習的整體方案，有趣又容易上手。

三個月後，我明顯感覺到自己已經上了路。小團隊井井有條。

贈人玫瑰，手留余香。

首推彼得·德魯克（Peter Ferdinand Drucker ）： http://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E5%BD%BC%E5%BE%97%C2%B7%E6%9D%9C%E6%8B%89%E5%85%8B

已經在大約一萬個地方看到有人提到並推薦這位大師了。

前段時間下載了他在《哈佛商業評論》發表的一篇文章Managing Oneself，準備當英語文章範本背誦。

管理學作為我的一門專業課，推薦你我們用的課本。。。

大凡管理學書籍都很空。建議你好好看看毛選。

有幾本對剛出校門的還有些用（比如Seven Habits)，其他沒用，有的甚至是騙熱血青年的。 Company is nothing more than legal organized crime. 想管人，學習讀己讀人，讀心理學哲學歷史文學。。。想管業務財務，學經濟學，商業策略 competitive strategy.

除了很多人提的羅賓斯的《管理學》，我推薦一本————《管理思想史》，丹尼爾·雷恩，人大出版社第六版。

這本書其實是我大二開的一門課，對於入門者很友善的一本書，很完整的介紹管理學的發展史，你甚至可以當故事書看，然後按圖索驥，根據脈絡把大師們的書一本本看下來。

國外：《有效的管理者》、《領導力21法則》、《360度領導力》、《從優秀到卓越》

國內：

《戰略領導力》、《管理新趨勢》、《放膽去夢想》