對剛入職場幾年的新人有哪些建議和忠告?
職場
1. 謹慎使用性別紅利。
年輕的女生在初入職場時,擁有比同齡男生大的多的初始人際優勢,會更有機會得到高位階男士的接納。這些年長者往往會非常主動的提供價值,這些價值包含的內容範圍非常廣,從飯局上最基本的信息分享、業務指點,一直到下手最狠的人脈支援等,不一而足。
謹慎地劃定安全邊界,讓這種異性間的天然好感處在可控的界線內,是所有高顏值年輕女人進入職場要面對的第一課,無論情願與否。
2. 重新理解政治鬥爭。
有人的地方就一定有政治鬥爭,這和我們的民族性無關。需要糾正的一個偏見是,政治鬥爭對企業是有積極意義的,其意義並不在於站隊,而在於篩選。就好比:儘管大部分人一輩子也用不上三角函數,三角函數依然是被用來區分誰能進入好大學的篩選工具。
高級管理職位對任何組織來說都是稀缺的,這時候要怎麼才能最快地篩選出最合格的人?一個最省事的辦法就是,看誰能在複雜的政治鬥爭中存活下來,這在一定程度上已經證明了其在壓力環境下的生存能力。
也只有那些在殘酷的內部鬥爭的最終勝利者,才有領導整個集體贏得外部鬥爭的可能性,才有可能被集體委以重任。
3. 對隱性規則充分知悉。
這個社會的運行,有時並不基於明面的規則。譬如在商業談判中,優秀的談判者往往有將談判對手和其所代表的集團割裂開的敏銳觀察力和嗅覺,因為談判者個人的利益,和他所代表的集團的利益,並不總是一致的,可能有衝突,抓住這一點,事半功倍。在我國商界的檯面下,到處是這樣的對話:
A:你們條件太苛刻了,你和我較什麼勁,你們公司又不是你開的。
B:好吧,反正公司也不是我開的,可以妥協一下,但這算是我個人的人情。請你把人情記在我頭上,並在其他地方回報我個人。
這些話從交易開始一直到交易完成,都不會從A或B的嘴巴里說出口,而需要你自己心領神會。你當然可以唾棄社會的陰暗面,但是不能連陰暗面的存在都不知道。
4. 語言表達要平實易懂。
用大白話解釋清楚極端複雜的情況,是非常高級的語言能力,掌握者極少。出身名校的學院派們,往往非常習慣使用大量的數據,或者過於專業的辭彙來進行業務上的溝通,這類人往往得意於自己的專業能力,但卻從未察覺到,這種不接地氣的洋洋自得在人際關係範疇內為自己築起一堵牆。
他們並沒有意識到這種表達方式暗含的鄙視意味和對他人的隱形否定。無論技術性溝通與否,簡單、清楚、常識性的語句使人更感到受尊重,而非歧視。
5. 敢於向他人索取資源。
太多的職場新鮮人有一種奇怪的自卑心理,往往羞於向外界表達出自己的需求。但無論是工作問題的改進,還是推動一項新的工作,都需要得到領導和同事的支持。個人摸索的力量是非常有限的,而團隊的力量是巨大的。自己的工作只有獲得領導和同事各方面的資源支持,工作效果才會事半功倍。
因為害怕被人認為「你不懂」、「太嫩」而寧可自己瞎琢磨,也不肯向周圍提出求助,這是一種莫名其妙的負擔。和通常想像的相反,往往提出要求的人,會給人一種能者多要的觀感,唯唯諾諾不敢開口要資源,反而會讓人覺得不夠自信,做事既沒有章法,也沒有規劃。
6. 充分借力外部工具。
人畢竟是肉眼凡胎,當有一個自以為絕妙的點子出現在腦海里時,須知這個點子多半已經有前人想到了。這時候是否能夠搜尋到前人的經驗就至關重要,在工作中這比自己瞎摸索重要十倍。熟練掌握各種VPN軟體和小眾搜索引擎(類似暗網),並且有意識的在中文互聯網以外搜集信息,對職業發展有不可估量的作用。
許多好的資源、設計、idea,對於壟斷信息源的人來說,光是copy to China就足以讓人一輩子衣食無憂甚至發大財,各行各業都有太多成功的例子,在此不一一贅述。
7. 學會邀功。
邀功首先是個技術活。邀功者必須要非常明確自己崗位在整個體系中的意義所在,你的「功」是為某個事項節省成本?還是為某個環節減少時間?自己所作的「功」,和體系、上級眼裡的「功」是否一致,弄明白這些事情,才不至於雞同鴨講。
比如總結報告這類東西,很多人應付差事,甚至到網上下個模板,或者拿去年的模板改改,其實很蠢,白白浪費一次邀功的機會。報告不僅是個人工作的總結,更是同領導的重要交流渠道和載體。不懂得邀功,多少日日夜夜等於白乾,沒有在老闆那裡起到任何印象上的影響。在職場上,不會邀功有時也就等於不會甩鍋,容易陷入到被惡人欺凌的處境。
8. 外在形象的經營。
很多剛剛邁出校園,而手裡又有一些小錢的年輕人,往往會非常迫切的想樹立起職場精英的外在形象,而他們又非常天真地以為:外在形象的經營,就是從上到下用一線的品牌武裝自己。但事實上這種觀念只是想當然,一身名牌的意義並沒有大家原先想像的那麼重要。
在職場上最重要的,首先是融入,而不是出挑。在機關里穿薩維爾街三件套,和在外資投行穿政治局夾克的效果類似,都是立刻讓人顯得突兀和格格不入的愚蠢行為。女人就更應該注意到這點。在一個遍地中年婦女的集體中穿的過分性感時尚,只會給自己帶來一些來自其他女性的無妄之災。
9. 抗壓能力需要長期鍛煉。
人往往被動地被生活里的各種意外攪亂心情,陷入焦慮和負面情緒。但很多人沒有意識到,在壓力下能做到不崩潰,也是可以訓練的,受過專業訓練的軍人甚至可以抵抗刑訊。維持自己良好的精神狀態,是一個類似練肌肉和心肺能力的過程,是可以通過各種極端情況的模擬來鍛煉、培養、增強的。我曾經待過的一家全球頂級的律師事務所,在接受新的合伙人之前都需要專程前往倫敦接受這方面的訓練,訓練內容五花八門,演練各種極端壓力情況下(例如手下突然撂挑子的同時,秘書發神經燒毀了所有重要文件),要如何沉著應對。這種能力對於高級管理崗位可謂極端重要。
10. 必須冷卻過高的自我期望。
許多在大公司的人,非常習慣於別人在拿到他名片之後,享受那一聲「哇,你在XXX高就哦!」 何況別人為了不冷場,往往還會拿出一些他們公司新近的媒體新聞來充作談資。他也很樂意評論這些新聞,彷彿作為這間大公司的一員,他真的能參與到這其中的決策中去似的。這種大機構的光環,很容易讓初入職場的螺絲釘們無法正確估計自己有幾斤幾量。而這種對於自己真實能量的錯誤預期,在80後和90後身上就更為明顯。
在獨生子女一代人以前(60,70後),學習好壞靠興趣,家裡有錢沒錢差別不大,家長對子女的期待沒有那麼高,大部分人對自身能力比較具有自知之明,所以這代人後期潛力大,心態也較為平和。而80後90後獨生子女一代,不論何種資質,都被家長教導要成為精英和人上人,導致這代人的能力和自我期望嚴重不一致,很多人在社會職場打拚了十幾年才真正明白自己的水平,到處充斥了心比天高、命比紙薄的悲劇人物。各種不切實際的期許和無盡的「上進」慾望,會讓人在現實面前的不斷挫敗中毀滅意志,不可不引起警惕。掃了一圈回答,說真的,大部分內容都可以在網上或者任意一本講職場的書里翻到。
所以,接下來,我會和大家分享一點真正的私貨——職場里幾乎不會有人告訴你的東西。
只有兩條。謝絕任何轉載。
第一條
領導交給你大事,是因為你小事乾的好?新人進入職場,最開始面對的一定是一堆亂七八糟的小事和雜事。
部門裡新來的員工,無論畢業於什麼名校、有多優秀,一開始我一定只是讓他打雜,別人做PPT、TA負責找素材,別人做方案、TA負責接電話,別人寫文章、TA負責校改錯別字……
這是接觸工作內容、熟悉環境的第一步,也是考驗一個新人表現的第一關,會不會做事、有沒有責任心、耐心,工作態度怎麼樣,與人溝通怎麼樣,學習能力強不強都可以在這一段時間裡大致看出來。
但是,一定要注意:
就是這最開始的第一關,也是最可怕的雷區,許多人的職業生涯就斷送在了這裡,而且可能一直都沒有發現。
比較明顯的雷區是,你如果長期只滿足於做小事、雜事,很可能就這麼一直做下去了。接打電話、處理文件等等事務性工作,大部分都是不用動什麼腦筋的,當你熟悉程流程後,你干這些活會非常得心應手,時間長了,你會很願意沉浸在事務性工作里,因為太舒服了。
這是很可怕的,這意味著你一開始就走進了職場的誤區,因為在大部分的企業里,滿足於只做事務性工作的後果就是——普通員工。
你能做三個月、半年、甚至一年的小事雜事,但三年呢、五年呢?
李開復在一篇博客中寫過:要鼓勵有上進心的年輕人挑戰自己……不要把時間浪費在「安穩」又重複性的工作上,而要以「成為某個特殊又有用領域的最頂尖人才」為目標、為己任。
除此外,這裡還有一個隱藏很深的雷區,那就是:雜事這種東西,做的多,錯的多。
幾乎所有的成功人士(俞敏洪、馬雲……)都會告訴你:要從小事做起,等你小事做好了,領導才會交給你大事。
但你有沒有想過:要是領導壓根就沒有想過要交給你大事呢?
我所知道的一個領導,對於那些他看不順眼的新人,整ta的方法就是用這招:不停地給ta布置無窮無盡、容易出錯的事務性工作。
然後,發現ta哪裡錯了或者疏忽了就批評他(任何一個新人面對這麼多雜事的時候,不錯是不可能的),時間長了,ta對自己的能力都會懷疑,什麼事也不敢做,有些嚴重的,可能職業生涯都毀了,從此只能做更初級、更簡單的工作。
領導不停交辦雜事給你,做完一件還有十件,沒完沒了,你還哼哧哼哧乾的很開心,以為事情多就是鍛煉多,工作的經驗肯定也更多,以為這就是得到了重用。
事實上,過多的雜事小事,只會影響你的判斷、消耗你的精力、干擾你的職業規劃。
做事如用兵,庸兵10萬不如精兵1萬。
要知道,打仗最忌諱的就是戰線拉太長,各個環節都容易出問題,而一支精兵則可以縱橫捭闔,雖面對數倍敵人也能無往而不勝。
所以,一定要記住,把小事一定要做好,但一定不能只滿足於做小事,特別對於上司沒完沒了交給你雜事小事,就一定要警惕,這很可能是刀不見血的辦公室鬥爭。
職場里,必須要有自己的一技之長,必須要有手頭辦理的重要事項,否則一直打雜、甚至是給別人打雜,終將一事無成。
第二條
送禮還是不送禮,這是一個問題。我相信,這是折磨得許多職場新人痛不欲生的「中國式問題」。
這個問題一般都由三部分組成:第一、你很難知道別人是不是真的送禮了;第二、你更難知道你們領導到底會不會收禮,對送禮的人是什麼態度;第三、送什麼禮、什麼時候送更是一個問題。
大家從學校里出來,許多人單純的像一張A4紙,工作後要是聽說哪個同事過年跑領導家送禮去了,都會覺得社會好黑暗。聽父母天天在耳邊嘮叨「逢年過節給你們領導送下禮嘛」的時候,更是覺得父母好世俗。
堅持不送禮吧,看著別人跟領導關係好,看著別人受提拔,又老懷疑是不是因為自己沒有送禮,總之,送還不是不送,都很糾結。
首先,我給大家捅破這層窗戶紙:在中國,任意一家單位、任何職場里,送禮都是很正常的事情。
其次,我敢斷言:許多人終其一生,可能都沒有明白送禮到底是什麼意思,多少禮是白送的,又有多少禮送的很內傷。
舉兩個例子:
1. 小A是部門裡新來的實習生,非常開朗活潑,跟所有人都相處不錯,實習第一天給所有人都帶了一塊巧克力,大家都覺得這新人挺會做人。下周一上班時又給大家都帶了一點家鄉特產,等到實習不到一個月,已經給大家送了三次禮物的時候,大家都開始警惕他了,覺得這人太圓滑,很世故。(誰都送和誰都不送一樣沒意義,尤其是同事之間,偶爾特殊情況帶點小禮物就行了,天天給大家送東西,你當自己聖誕老人啊。)
2. 小B在部門裡時間挺長了,工作非常踏實,但就是一直得不到提拔,後來聽從老婆建議,悄悄買了點貴金屬送領導。領導開始以為是個小禮物沒注意就先收下了,回去打開一看,第二天趕緊退給他,還專門找他談話。(除了個別很黑的領導,絕大部分人都不可能隨意收什麼貴重物品——尤其是跟你關係還沒到位的時候。)
不避諱的講,很多人都把送禮當成了辦事的手段,當成了跑關係的必需品,當成了人際交往的成本。
其實,在我看來,送禮,就是一個態度。
無論你是有求於人,還是希望和別人關係好,或者就是表達你喜歡誰、崇拜誰、感激誰幫了你,你都需要用一個恰當的方式把你的態度清晰無誤地表達出來。
而送禮,就是其中一個簡單、直接但卻又特別清楚有用的方式。想明白了這一點,才算真正懂得了什麼叫送禮。
所以,我的個人建議是,如果你對送禮這事非常反感、也實在不懂怎麼弄,那盡量就不要送任何人東西了,因為你這樣做很容易表現出一種你很勉強的態度;相反,如果你心態好,只是抱著我和XXX(包括同事、上級、領導)關係還不錯,挺喜歡ta,偶爾送個小禮物吧的想法,那送送禮是肯定會錦上添花的。
但千萬千萬要記住的是:作為職場新人,一定不要胡亂送禮,尤其是你壓根沒想明白你想對對方表達什麼態度的時候。
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我不喜歡面面俱到,所以只寫這兩條,沒有雞湯。
希望對大家的職業生涯有所啟發。
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如果可以,希望你能早點明白,反正都是要幹活的,不如想著與其為老闆打工,不如為自己打工,這樣就不會覺得那麼辛苦或者那麼艱難了。我慢慢說。
我的前任助理最近跳槽到了一家好玩的互聯網公司,清一色的90後同事,激情歡樂努力工作的環境讓她很是滿意,覺得自己是來對地方了。
可是最近一陣子她開始跟我抱怨,說大家都很拼很努力,每天晚上工作到12點以後的同事大有人在,而且變成了一種常態,她自己心裡知道這是互聯網公司的常態,也知道跟她一樣年紀甚至比她小很多的同事們都很有幹勁充滿夢想,她也知道創業公司如果有這樣的勢頭是一件好事,至少大家認為這一家公司是有奔頭的。
這一切的梳理,助理都明白,但是她還是會跑來告訴我,就當她連續一個星期每天12點回家,洗漱完畢已經是夜裡2點,睡覺前的她還是會問自己一句,這樣做值不值得?這麼拼下去自己還能堅持多久?
此時此刻的我沒有辦法絕對化的給出她一個馬上見效的建議,因為一是我們自己明白這是職場的常態,二是大家都在努力也自己也不好意思落後於別人,那麼就直接上升到第三點了,就是如何適應這個狀態,或者說如何在心態上適應這個狀態?
我們看過很多勵志的雞湯故事,老闆也總會給我們洗腦,說你不是為我打工,你要為你自己打工,但是處於職場的狀態當中,很多時候忙起來了,疲憊之後又還有多少人有心情為自己打氣,告訴自己如今我做的這這一切都是為了我自己而不是為了老闆的呢?
想起我剛入職場的時候,一開始很有激情,給自己各種規劃,期待著能做出很好的成績出來,但是過了一段時間後,一是適應了工作環境中的人和事,二是知道很多事情自己是無能為力的,所以後來有段時間慢慢走下坡路了。
比如我會在上班打卡後溜到公司樓下買個早餐,然後慢悠悠的晃回去;比如我會在上班的時間逛淘寶上一號店給自己買各種東西;我甚至還會在自己剪輯電影的時候打開公司剛買的院線大片一本正經的看起來,因為我知道誰也不知道我是在工作還是純粹在玩……
中午的時候同事們都習慣性的鋪摺疊床午睡,時間長了以至於到了後面中午時間有同事要我幫忙,我總是以「現在不是上班時間」一口拒絕;因為是大公司業務流程比較完善於是很少有人加班,以至於我每天想慢一點離開公司的時候都有同事叮囑我說,親愛的就這麼點錢你也別太拼了啊……
總之進入職場的第二年里,我的狀態就一直是這個樣子的,我迷茫至極,可是不知道如何改變這個狀況,我想換一份工作但是覺得積累還不夠也不一定能遇上更好的機會,每天上下班的日子雖不至於行屍走肉但也是不咸不淡的,看很多勵志故事說八小時以外很重要,可是我連八小時以內都沒有做好,這麼想來,我都不知道接下來自己的職場路該如何走了。
我試著給自己做一些分析,看看能不能改變當下的狀態,但是我發現根本沒有用,所以以至於後來當我跳槽到互聯網公司看到很多新員工小孩工作的熱火朝天我很是羨慕他們,因為他們一開始就比當年的我有更多的機會忙碌起來,不至於心裡那麼慌張。
也就是說,我的職場一開始是看起來很順其實是不順的,這種不順來自我自己的不滿足以及對未來的不確定性,但是因為我身邊的人都不能給我指點一二,於是那一年的時光里我就像一個困在局裡的孩子,抬頭看天空很寬很亮,可是我就是沒有辦法靠近它半分。
然後我想起這種狀態其實跟此時的助理有幾分相似,她是忙過頭了,我當年是閑過頭了,從某種意義上來說都是一種無頭蒼蠅的狀態,於是當我告訴她說你得想著是為自己打工的時候,她也一樣回答說,我知道這個道理,可是做起來的時候就是很難說服自己。
我的狀況是到了工作第三年開始有轉機的,轉機在於我的領導給我在當時也安排了一個助理,我為了給她安排一些看起來比較有意義的工作,於是自己羅列了好些我日常工作中的幾個部分,這個過程中我突然發現自己這兩年下來還是有進步的,只是我沒有看見,我一味的集中焦慮在我為什麼會這麼無聊這件事情上,其實最關鍵的是我沒有想自己收穫了些什麼。
因為有了助理,我需要我對她的工作進行考核,這個時候我開始開始會注意到她每天的工作狀態,除了態度之外工作節奏的效率有沒有問題,有一天這個助理女生跟我之前一樣忙裡偷閒看視頻,我過去的時候她也沒有刻意躲避,照樣開著大大的窗口,我於是問她會不會看久了也覺得無聊,結果這個助理女生告訴我說,工作本來就是無聊的,而且我看這幾集視頻公司會照樣給我發工資,我沒什麼損失的。
那天夜裡我回去想了很久,她說的那一句「我沒有損失的」一直在我腦海里盤旋,那一刻我腦海里的畫面就是,幾年後這個助理女生也會成為老員工,她也會有自己的下屬,然後她的下屬也跟她一樣,每天抓緊時間在上班的時候開淘寶看新聞,然後周而復始的這麼傳承……這樣的結果就是,我會慢慢變成一個碌碌無為的老員工,一個毫無收穫的老女人,就像此刻坐在我隔壁座位上的那個大年紀姐姐,她就是決定了要在這裡繼續待上十年,然後坐等退休。
這一刻我很恐慌,因為我覺得這個姐姐的狀態就是我的將來,如果我按照如今的職場心態下去的話,我也會變成她那樣,但是問題就是這個姐姐是樂於享受這件事情的,所以她也平淡過的開心,但是我自己卻不是想要這樣的生活的,雖然我當時還不知道自己想要的是什麼樣的生活方式,但是我心裡一萬個肯定的就是,這絕對不是我想要的生活。
我慌了好長一陣子,真的。
於是職場工作的第三年,我花了很長一段時間去改善這件事情。
我每個月需要做電影跟電視劇的包裝策劃,我把所有相關的活都攬過來了,包括從前期市場調研的挑選影片到包裝主題的團隊討論,然後自己寫影評跟軟文,配合設計同事做海報宣傳,然後我把每個月做的這些專題策劃一個個自己整理出來,沒有人要求我做這件事情,但是我覺得就當給自己做一個備份就好。
再了一段時間,我跟領導提出來我不想關起門來純粹幹活,我想跟合作的客戶打交道,於是領導安排了兩個地區的客戶給我對接,說起來真是不討好的活,我乾的事情相當於商務助理,每天幫銷售部門的同事催合同催款項,還得回答客戶的各種合理或者坑爹的要求,那段時間我的火氣很大,我第一次體會到電話溝通不好是一件多受委屈的事情,我一次次的成為炮灰,一次次的被客戶當成出氣筒,即使這個事情跟我沒有任何關係,但是我坐在這個位置上就相當於公司的對外對接人,於是全部的瑣碎事情就推到我身上了。
就是這麼磨人的工作狀態,我從一開始的委屈,到生氣,然後跟領導抱怨說我不幹這個角色了,然後再到學會哄客戶,再慢慢學會如何有效的溝通最高效率的得出結果,到了最後我的狀態就是,即使上一秒客戶在電話那一頭把我罵死,我在下一秒也能淡定的跑去跟其他部門同事溝通說出了什麼問題,我的建議是一二三四你看可不可以……
我漸漸開始享受這種自救的狀態帶給我的成就感。
再過了一段時間,有合作的客戶提出希望我給他們本地的電視報刊雜誌提供一些文章,也是類似於電影推薦一類的,我跟領導說這個事情我可以做,於是我就開始了自己這一年的寫稿過程。
也是這一年裡,我開始關注互聯網的一切業內新聞,從基本的八卦新聞看起,然後到幾個權威網站的報道,雖然我至今也了解不深,但是至少如今互聯網圈裡有些什麼熱門的趨勢跟事件,或者最近又出了些有個性的公司,這些我還是說得上一些的,也就是說,我開始慢慢培養自己在這個圈子裡的敏感度。
一年時間過後,我在這一家公司正好入職三年,我覺得這是一個很合適的階段去換一個平台了,而且我覺得自己的積累說不上很多,但是至少跟互聯網沾上了點邊,於是我就開始投簡歷找新的工作。
話說這也算是半個轉行了,每次投簡歷的崗位都要求有相關的互聯網工作經驗,作為一個在傳統電視媒體工作的三年經驗對我而言這個要求是達不到的,所以每一次面試的時候,我的講述就會表達出對互聯網感興趣並且我擅長策劃這件事情,而這一切都是我職場第三年才開始有意識的去做這件事情。
最後我很順利的找到了工作,進入一家互聯網公司做策劃,因為是創業型公司,很多東西都是自己邊摸索邊做出來,這跟我之前接收到的那一切完善的流程機制完全是天差地別,因為沒有人安排我固定的工作,所有的一切都是未成形的,於是我又開始陷入了困局。
但是這一次我吸收了之前的教訓,我覺的自己不能幹等著了,於是我自己去摸索產品的包裝思路,看很多別人做的案例,開始接項目去做的時候才知道每一步都多難,我還去研究自媒體如今經營的一些方式,我去混知乎看很多別人的高質量問答,我還每天寫上那麼一兩條工作日記,無非是很簡單的類似於今天部門頭腦風暴的時候我有了寫靈感,或許哪一天可以用在別的場合里。
這一年的互聯網環境工作讓我一是覺得自己來晚了,很多狀態都比不上90後小孩的激情了,但是另一點我覺得自己幸虧還好轉換過來了,我不是強調互聯網平台比別的性質的工作好,而是我覺得對我自己而言,這個狀態我很喜歡也很適合我,所以於我自己而言是件慶幸的事情,僅此而已。
加班對於互聯網公司來說是常態化的一件事情,所以我慢慢適應過來,代價就是腸胃越來越差,睡眠越來越不好,精神狀態也越來越不好,我身邊的同事告訴我說這很正常,但是我的思考意識告訴我,光是努力是不夠的,你得讓自己不可取代才行。
說到這個不可替代性,我的這個助理寶貝是我的榜樣,她負責公司產品微信埠的運營推廣,於是很多細節的東西,比如怎麼開通賬號各種設置以及需要注意事項之類的她都很是熟悉,以至於到了最後我們做了很多所謂牛逼的項目,但是最後落地了都需要她一一落實執行。
在我眼裡,她比那些描繪未來產品藍圖的同事於我而言更加真實更加接地氣,也是因為這樣,在我開始經營自己的碼字公眾號的時候,她給了我很多細小的建議,她對一個微信公眾號的敏感程度是我所達不到的。
於是回到小助理如今的工作問題,我告訴她說你過去一年來幫了我這麼多但是你從來沒有意識到你的進步,如今你到了新的公司一樣是負責自媒體運營推廣這一塊工作,雖然產品不一樣但是思路跟思維都是一樣的,你要做的就是把這個事情做精做細來,有一天你能拿著這個案例作為你自己的品牌積累,這就是對自己有用的事情了。
我還告訴她說,忙碌是一件正常的事情,很多時候覺得累那是因為我們在走上坡路,在我們資歷很淺的職場時光里,我們沒有辦法去改善些什麼,但是一旦意識到這個過程是在為自己打工,那這會瞬間變成一件有意義的事情。
說完了這些,第二天助理寶貝給我回話說,感覺今天的精神狀態瞬間好了很多呢!
如果說以前的我是害怕自己沒有忙碌起來而慌張,如今的我卻是害怕自己過於忙碌而忘了歸根到底要的是什麼,我喜歡的大叔明道副總裁許維說過一個觀點,我們聽到了太多關於努力的建議,努力當然很重要,但是「努力萬能論」卻是一個謊言,他還說,腦力勞動者的價值和勞動時間無關,只和不可替代性有關。
我覺得對於大部分普通人而言,每個人一生中都不能離開工作,工作不僅僅為你提供最基本的物質生存條件,同時還為你提供了一個展示自己的平台,如今的我雖然不至於說一定要感恩自己的企業,但是回過頭來我覺得自己所在的每一個平台都是有收穫的,這種收穫來自於每一份工作給予我的很多機會,更多的是我自己有試著去抓住這些機會,這就是我眼裡的為自己打工的概念,沒有激情的所謂為了實現夢想而赴湯蹈火,有的就是我一天天摸索出來的這麼些無用的體會,僅此而已。
在我的眼裡,像小助理這樣的人兒,我不知道她未來的人生路會如何,但是至少這一刻我告訴她該用這個心態去適應當前的職場了,未來的她可能也會有自己的助理自己的團隊,未來的她也有可能因為自己的積累再跳去一個更好的平台,或者哪一天自己出來當老闆做自己擅長的事情,這一切都是有可能發生的,因為她已經開始在為自己積累的這條路上了,而且她開始意識到了這點的重要性,要知道我是到了職場第三年才開始反省這件事情,所以我覺得她比我幸運得多。
我們大部分的人生都沒有一副好牌,很多時候還是槽糕透了,我也沒想過一定要有很逆襲光彩的結局,但是就像我自己價值觀里所認定的,讓自己儘可能的完善到最佳狀態,哪怕有一天我也一樣退休一樣平淡過晚年,但是至少這個過程我覺得是有畫面,也有過往的故事跟我的孩子分享並且有指導作用的,那麼這就是我想要的人生過程了。
1 不要攀附層級遠高於自己的人
你能給我提供價值,我也能給你提供價值,這叫交情。
你能給我提供價值,我付你錢,這叫交易。你能給我提供價值,我雖然什麼也提供不了,但我爸的三姨夫的二舅媽是你妹,所以看在你妹的面子上,你必須交我這個朋友,這就叫攀附。友誼是平衡的藝術,有索取就一定有付出。
高層級者可以提供你所需要的經驗、智慧、人脈、機遇與財富,而你卻無法向對方提供任何他所需要的東西,那麼人家憑什麼要交你?憑你妹嗎?即使他表面跟你客客氣氣的,可一旦你提出要求時,他可以找出一萬種理由優雅地拒絕你。
人家沒錯,錯的是你,你本不應攀附人家的。提升層級,沒有捷徑,只有靠知識,靠技能,靠一代代踏踏實實的努力。
當你的實力達到那個層級之後,你會自然而然的和周圍人成為朋友。2 徵詢建議時,寧可去問「有經驗的小前輩」,也不要去問「沒經驗的大權威」。
當一個人給別人指路的時候,他只能指出他所走過的路。
所以當你要去紐約的時候,千萬不別向問歐洲旅行團的人問路,即使他是位高權重的團長。比如你在猶豫要不要跨專業考研時,可以去找已經跨考過的師兄師姐,也可以找剛從銀行辭職出來開餐館的舅媽,但千萬不要去找在機關單位當了半輩子處長的叔叔伯伯。
一個人做決策的智慧,一定是他以往所有經驗的累加。
所以當你需要徵詢建議時,要去問在這個領域有經驗的人,哪怕他只是這個領域的小前輩;而不要去問在這個領域沒有經驗的人,哪怕他是別的領域的大權威。3 做重大決策時,如果還沒想好,就告訴對方「我還需要想一想」。
當別人拜託你做一件事,而你心裡有點猶豫時,你可以對他說:「我需要考慮一下,過些天再給你答覆。」
當伴侶想和你上床,而你還在猶豫要不要把初夜留到婚後時,你可以對他說:「親愛的,我還需要想一想,你可以多給我一些時間嗎?」
不要被情緒慫恿著做決定,
不要被利益誘惑著做決定,不要被別人的意志綁架著做決定。想好了,再決定,沒想好,不決定。
維持現狀,等待時機,也是一種決定。4 敢於做團隊領袖,敢於承擔責任與風險。
「槍打出頭鳥」告誡我們不要出風頭,但這句話的副作用是,遇到猛獸,所有的鳥都往後縮,最後群鳥無首,集體被猛獸滅掉。
人不可浮誇,不可炫耀,要低調,這沒錯。但你遇事也別凈往後躲啊!
當你帶領一個團隊工作時,你要敢於給隊員布置任務,你要敢於給自己塑造領袖權威,你要敢於拍板,敢於決策,你是組長,誰敢不服?
你敢這麼做,是因為你能承擔整個團隊的責任,工作出了問題,是你道歉你補救;組員的利益和尊嚴,是你爭取你維護。
當整個工作任務結束時,你會發現,你為大家創造了非同尋常的價值,你收穫了極高的經驗值,成就感,和革命友情。
所謂實力,所謂氣場,就是在這一次次承擔中鍛鍊出來的。
責任的背後是資源,風險的背後是收益;人生賽場上,只有敢於承擔責任和風險的人,才是最後的贏家。
5 能付費解決的問題,盡量不要用人情解決
當你需要設計Logo的時候,不要去找你那個學設計的苦逼同學,人家不好意思收你錢,又不好意思拒絕你,這樣搞的大家都很累。
就算最後你同學答應給你做了,萬一做出來你不滿意呢?你好意思讓他修改嗎?就算人家給你修改了,還達不到你的預期,那這Logo你是用啊,還是不用啊?
與其如此糾結,不如付費請一位專業設計師,也許只需千百塊錢就可以讓他拿出一套漂亮的設計方案,甚至幾套方案任你挑選。
知識經濟時代,生產知識的人,也是需要吃飯的。修電腦是要收費的,法律諮詢是要收費的,心理諮詢是要收費的,翻譯是要收費的,寫歌編曲是要收費的,教聲樂是要收費的,教廣場舞也是要收費的。
如果你想免費使用專業人員的知識產品的話,除非以下三種情況:(1)你是他至親(2)你是他恩人(3)你可以在其他領域給他提供他所需要的、同等價值的幫助。
當你想要免費獲得專業人士的幫助時,請自覺對照以上三點。
而當別人想要免費獲取你的專業知識時,如何回應呢?參考知乎大神@徐斌給出的方法,三個字——轉介紹。
6 用人不疑,疑人不用
既然選擇讓他來做這件事,那麼請給他最充分的信任。
在他做事期間,請給他獨立的時間和空間,不要指手畫腳,不要頻繁催進度。
作為甲方,不要以為你付錢了,僱傭他了,他就有義務伺候你,伺候不好就滾蛋。作為一個聰明的甲方,你要好好算算頻繁換人的各項成本,包括時間,包括金錢,包括你在行業內的口碑。
用人不疑,疑人不用,既然選擇讓他來做這件事,那麼就相信他有能力把這件事做好。
他會感受到你的信任,從而打心眼裡佩服你,感激你,他會拿出百分之一百二十的努力來回報你。
如果你一開始就不看好他,不認為他有能力把這件事做好,那麼請你多花點錢,請一位更有能力的人吧。
7 獲得成就感的終極方法是創造價值
人生終究是要結束的,名,利,權,色,這些東西雖然很好,但終究抵擋不住死亡的無意義。
你所得到的東西,終究會隨著死亡而失去;
你所輸出的東西,才會永遠的留在這個世界上。
假如你是學者,你一生為百科詞典添加了一個詞條,那麼這個詞條就是你為人類智庫貢創造的價值;
假如你是編曲師,你一生編了兩千首歌,那麼這兩千首歌和它所傳遞的出來的情感和韻味,就是你為人類藝術庫創造的價值。
假如你是工人,你一生製造了九百台車床,那麼這些車床和他們製造出來的產品,就是你為人類生活創造的價值;
這些,才是我們在人生盡頭,覺得自己沒白來一場的原因。
就算最終人類終將滅絕,地球終將崩潰,就算這些詞條,這些車床,這些歌總有一天全都灰飛煙滅,那也並沒有關係。只要他們存在一日,我們所創造的價值,就為這個社會帶來一日美好,我們的希望,就還有處安放。
所以,要窮盡一生力量去做創造價值的事,你創造的價值越大,越不可替代,你的成就感和影響力就會越大,隨之而來流向你的資源和能量就會越大。你的人生,就越有分量。
【end】
(註:微信公眾號【巴赫愛喝胡辣湯】,第一時間收到我的情緒管理文章。為避免版權問題,本文謝絕任何形式的轉發和轉載,望見諒,謝謝。)樓主血淚總結!!!
1.發email前檢查附件有沒有上傳好,有沒有稱呼錯對方;
2.寄了快遞要記下單號;
3.處理過的文件最好掃描一份來備份;
4.proofread你發出去的東西;
5.工作中不要有preassumption,很多東西不是你以為的那樣;
6.練好OFFICE套件,我說真的,別10分鐘可以完成的東西,你做了兩小時;
PS. 學好Excel,學好Excel,學好Excel!!!
7.敢於不懂去問,總比做錯了後,上司批評好;(樓主血淚總結)
8.別人掛了電話,響起嘟嘟聲,你才掛電話哦;
9.無論是電腦上還是桌面上的文件都要分類放好,方便自己找;
10.打電話開頭記得說,我是XXX,請問您現在方便說話嗎?
11.多說「謝謝」;
12.說話要直截了當,切入主題;
13.為對方著想,發出去的文件要從對方角度想想,怎樣才能讓對方更方便
14.偶爾買點小水果,小禮物給team里的人哦!
先說到這,想到再更。不講理論,只談乾貨,純手打,如下:
一、對領導篇
職場新人,對領導就一句話:「加重自己的不可替代性」。
1、領導交給的任務,要做的全面,這是你最重要的加分項。
舉個例子:比如領導讓你訂個會議室講下項目方案,普通員工會訂上就等著那天開會。優秀員工會寫明A方案和B方案。A方案是最優方案,是重要領導時間都來得及,會議室也沒有因為公司層面原因被臨時佔用的方案。B方案是出現類似不可控因素時的應對方案。你跟領導說明這些方案後,也許不會立即用到,但是領導會覺得你這個人做事穩,可堪重用。如果用到B方案呢?那在領導中的分量就加重一分。2、及時反饋自己的任務情況。
領導交給任務後,如果比較任務流程比較多,要及時反饋自己的工作情況。基於兩個原因:1、你一個新人,也許考慮的不周到,所以及時反饋,讓領導指導提攜,會增加戰鬥情誼。2、及時反饋說明你對領導、對項目的重視。反饋時機:1、反饋僅要求重要結點進行反饋,不要事無巨細都說,佔用領導時間。2、在跟領導私信交談中反饋,比如吃飯路上,下班回家偶然碰見一起走時,團建時等等。3、不要跟領導討論私事。
職場就是職場,所有跟領導的談話都需要圍繞「不出錯」「加分」來做。可以談談新聞、聊聊家常,但是不要跟領導談論具體的私事。4、同一類錯誤,不能犯第二次。
如果同一類錯誤,你犯第二次,那麼你就不是一個可堪大任的人。二、對自己篇
職場新人,最重要的事情是提高個人能力,為更好的職位、更高的目標積累能量。
1、不要工作偷懶。
工作第一二年是提高技能、積累能量的時候,是為了3年後的加薪、升職、跳槽做基礎。所以一定不要浪費時間,不要在工作中偷懶,要多問、多看、多做。不斷提高自己的個人技能。現在這個時代,唯有自己有本事才能獲得別人的尊重,獲得理想的收入和社會的認可。2、利用好下班時間。
下班時間要利用好,不要一下班就放羊了,每天給自己制定一個提高自己的計劃,可以是本職技能,可以是業餘愛好,相信我,這些在幾個月或者幾年之後的某一個時間點,將是決定你競爭力的一個重要力量。3、不斷突破自己的舒適區,去盲區擴展。
工作一年之後,一部分職場人由於業務比較熟悉,就開始在舒適區里混日子,不會去自己不了解的領域(盲區)擴展。這種人永遠不會是公司的中流砥柱,永遠不會是公司的優秀員工,永遠不會是晉陞的第一考慮對象。所以,你一定要突破自己的舒適區,向著業務的盲區不斷擴展自己的視野,為自己加分,使自己成為一個競爭力強的人。三、對同事篇
對同事,要準確定位,一句話:「同事不是你哥、也不是你姐,只是你的一個工作夥伴」。
1、欠人情必須要還。
職場新人,免不了要求人幫忙,這個時候一定要嘴甜+行動甜,讓同事覺得幫你是不白幫的,你是一個知恩圖報的人,這樣你們的關係才會越來越近。除了你爸媽,什麼事情都不是理所當然的,都是有所會報的,這種回報可能是一句謝謝,也可能是一頓飯,也可能是一件禮物,也可能是你對他的另一次幫助,具體要看事情大小來定。2、遇到問題,先自己查資料,如果不OK,再問同事。
基於第1點,你就明白了,遇到問題,首先要做的不是問,而是查,查各種資料,看能否解決你的問題,如果還是不行,再去問同事,因為問一次,就是消耗一次對方對你的耐性。低頻次的問,耐性會恢復,高頻詞的問,最後同事就只能敷衍你了。3、不要在同事面前抱怨。
不要在同事面前抱怨,身在職場,每個人活的都很累,你再把負能量傳遞給他,他嘴上不說,心裡會煩你,還會瞧不起你。你是一個樂觀向上的人,在同事心裡對你就會尊重和敬佩。4、團建等集體活動,要積极參加。這個是跟同事們培養感情最好的時候,因為你們會一起做遊戲,一起喝酒開玩笑,混熟了對職場有很大的好處。【end】註:微信公眾號搜【職場俠】,第一時間收到我關於職場的有趣且實用文章,用三分鐘的職場故事來解開職場迷霧。身在職場的你,至少要有一個關於職場的公眾號~為避免版權問題,本文在轉發和轉載時需私信取得本人同意,謝謝。)我在斯坦福讀書時就開始嘗試創業,後來進入IBM工作,現在又處於創業階段。
老闆和打工仔我都當過,所以自信能夠以過來人的身份,談一談自己的一些心得體會。
許多初入職場的新人都有一個通病,這個通病在我公司里的一些新人也能看到,甚至我自己剛工作那會兒,也有。
大部分年輕人剛從學校走出來後,往往會恃才傲物,感覺公司這裡不好,那裡很差,明明這麼多的問題,怎麼好像其他人就看不出來呢?
於是今天吐槽公司的辦事效率怎麼這麼低,明天又覺得領導不夠英明,後天又感覺自己的提案那麼好還不通過公司真是有眼無珠。
總而言之這個通病就是:以為別人都是傻子。
事實上,你但凡在一家比較成體系的公司呆的時間久了之後你就會發現,現在公司存在的種種「弊病」其實反而是最合理的。
甚至假如去按照你所設想的那種「很好」的狀態來運轉的話,反而會出問題。
任何一家經營的稍微有點兒年頭的公司,其流程和規章制度的設計,人際關係崗位職責的種種分布,不同部門的種種許可權等,這些其實都是經過時間和經驗的驗證,經過多方博弈之後所達成的一個最和諧的結果。
所以不要再想當然的用你的世界觀去衡量和評價一家公司的運轉策略。
因此我給職場新人的第一條建議就是:
學會熟悉並遵守公司的或顯或潛的規則,而不是試圖去挑戰或改變。
把公司的一些潛規則擺到明面上說的,不是傻,就是楞。
這條不需多說,相信該懂的都懂。
第二條我親眼所見的鮮血淋漓的教訓則是:
絕對不要在任何時候、任何情況下說你另一個同事或上級的壞話。
你要無條件的記住並相信:在職場上,沒有不透風的牆。
要知道你每一次所說的某個人的壞話,最終基本上都會傳到那個人的耳朵里。
而你每一次給一個同事說另一個人的壞話,這也就意味著你自己把你的把柄主動往別人的手裡送。
而且,要知道人的本性就是喜聽好話,而忠言則逆耳。雖然你可能是出於好意,但除非是非常好的朋友,否則當你指出一個人的缺點或錯誤的時候,幾乎沒有特例的,這個人會在一定程度上對你產生厭惡。
尤其是對你的上級。
我在IBM的時候一開始只一心想著把工作做到最好就行了,所以多餘的話絕對不說。
然而有一次,我與幾個同事一起吃午飯的時候,大家一起聊起我們的上級。其中有一個性格直爽的同事心直口快地說了句,「我覺得吧,XX做事情有點兒急功近利了,沒耐心。」
後來,沒過多久,那位同事就被調離到其他部門了。
後來才知道是一個同事和XX上級聊天的時候,「委婉」地轉達了那位同事對他的評價。
我父親時常教導我:靜坐常思己過,閑談莫論人非。直到見識了那次風波之後,我才意識到「莫論人非」的重要性。
還有一點,我從小就有些「完美主義」,無論什麼事情,要麼不做,要麼做到最好。在工作上也尤其如此。
現在在創業的階段,我就在想盡千方百計的把產品完善完善再完善,以前工作的時候,常常自己主動加班,把工作做到無可挑剔。
可能有人會說你這麼賣力圖什麼,但那時候也根本沒想過是在給別人打工,只是想著儘可能把手頭的事情做好就OK了。
現在回過頭去想想,那種始終沒有把自己當成打工者的,而是把自己當成一個創造者的心態,對於今天的我而言始終意義非凡,這也是為什麼我走上了創業這條道路的根本原因之一。
當然這個不是重點,重點是——這也是我給職場新人的第三條建議,你要意識到:在職場上,你安身立命的根本只在於你的工作能力。
其實你看很多人說了許許多多的職場生存法則,但即便是你照著所有的這些都做了就一定能升職加薪得到賞識嗎?
不一定。
公司看重你的,始終還是你能夠創造的價值,任何一家有生命力、求強圖存的公司都會把有價值的人才放在極其重要的位置上,如果你進入一個企業發現在這裡要靠鑽營討巧才能上位,那我建議你離開這樣的單位。
一切的職場法則,一切的職場技巧,最根本的還是建立在你的工作能力大於或等於你的工作崗位的前提下才有意義和價值。
不把工作重心放在提升自己的工作能力上,反而去關注這些職場技巧,本質上是有些捨本逐末了。
太喜歡鑽營的人往往跑不遠,所以從這個角度而言,我給職場信任最誠懇的建議就是:工作前幾個年頭先別想太多,提升空間、工作環境、薪水高低這些重要嗎?
的確重要。
但比這更重要的是,你工作能力的提升。不要為了一時的小利,為了一份超過你能力的薪水而選擇一家沒有鍛煉的機會、也不適合你的工作,歸根結底的,還是要看五年後、十年後,你的職場價值是多少?
看得長遠一些,你才能比同齡人跑的更快,你才能意識到,雖然現在看起來有些人薪水漲的很高,職位爬的很迅速,但你走的很慢的這每一步,都是在為你的未來做打算。
試看十年後,誰是真英雄。
1、辦公室里只有兩種人,主角和龍套。
職場上,想要過的輕鬆,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是:送死你先去,功勞全沒有,裁員先考慮。現在的職場絕不是養懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當主角,讓別人去做龍套。你不能踩著別人肩膀,就只能做他人墊背。
2、每個人都要有大志,就算要毀滅世界也可以。
胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上,你若沒有一個奮鬥目標,就不可能進取的往上爬,到最後只能淪為龍套,成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都必須心存志向,以此為目標。
3、別被理想忽悠,理想是需要的,但不是別人的理想,而是你自己的。
當提起大志時,有人會想到企業目標,想到企業文化,想到老闆慷慨激昂的演說。忘了那些吧,老闆的理想只是老闆的,而職場上,你是獨立的。要保持清醒頭腦,不能被輕易忽悠。不管別人有什麼理想,要牢牢記住自己的大志,這才是立命之根本。
4、如果真的沒大志,那就為錢奮鬥。
每 個人都有解甲歸田的時候,如果不是為了錢,誰要當這個官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險的局面,就是老闆用理想籠絡人,想讓人不拿錢白乾活。 但真的肯不要錢幹活,那你就是沒價值的,既然沒價值,還有什麼存在的必要呢?金錢是唯一衡量你價值的東西。你真的一無所求的話,那就為賺錢而奮鬥。
5、你可以不聰明,但不可以不小心。
職 場與此一樣,你可以不聰明,但不可以不小心。不聰明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在職場上,這不是很大的罪過。但不小心就隨時會觸犯到別人的利 益,犯下得罪人這個職場大忌。到那時,穿小鞋都不曉得是為什麼穿的。管牢嘴,能風花雪月的時候就少議論同事,能說人好話時就別說壞話。
6、你說的每句話,老闆都會知道。所以要好好想想該說什麼,不該說什麼。
別 奢望你私下說的話老闆就聽不到。老闆能知道一切,這是真理。在職場上完全相同,只要你不是一個人自言自語,就得擔心談話對象會把話傳出去。而經驗告訴我 們,每一句對公司的議論,最後都會傳到老闆耳朵里。所以你跟任何人說話時,都要好好想想,該說什麼,不該說什麼。不該說的絕對不能說,可說可不說的也閉 嘴。
7、偶爾對老闆交心是必要的,但要有的放矢。
記住,促膝長談是種手段,而不是真的讓你什麼都說。偶爾的交心,說些無關緊要的私己話,能讓老闆覺著你貼心。而事實上,從沒一個上司會對你真的交心。切忌一熱淚盈眶,就把心窩子都交出去。被出賣的,永遠是交心的那個。
8、不管什麼時候,裝傻總是最不易犯錯。
金 庸也曾經說過,他年邁耳背後,該聽見的話就能聽見,不該聽見的話就聽不見。當有人要你當面表態站隊,要你選擇事情的方向,不管你怎麼選都是錯的。那麼裝傻 就是最好的選擇,這是沒選擇時最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣,即使每個人都看出你在裝傻,可他們依舊拿你沒辦法。真正倒霉的是那些明確表態的 人,有這些龍套犧牲,怎麼也輪不到你。
9、把自己當成最聰明的人,往往是最笨的。
在職場上,總把自己當最聰明的人,一定是做龍套的命。真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時精明,不該精明時裝傻。
10、一定要有靠山,但比靠山還可靠的,是讓自己有價值。
所以在職場中,和上司們搞好關係是一門必須的功課,為自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是讓自己有足夠的價值,以致於每個上司都必須拉攏你。
11、你是上司的人,上司卻不一定是你的人,這層意思一定要明白。
當一個上司對你說,你是他的人時,心裡一定要清楚,上司並不是你的人。你是他的,他是他自己的。當你的事情與上司的利益有**時,他們會毫不猶豫的出賣你。無論何時都要記住,你是你自己的,只有你才能對自己負責。別相信上司故作親近的話,那隨時都會是陷阱。
12、上司說他對你很放心,事實可能正好相反。
如果上司真的對你放心,他根本不用經常提及。真正的信任,是通過行動表現的。當上司願意把害人的事情,把職場鬥爭的事情和你一起做,那才是信任的表現。而上司口頭說對你放心,則反而要當心了,很可能你做了什麼,讓上司產生你不忠的懷疑。
13、站在上司立場上想問題,站在自己立場上辦事情。
當 上司相信你,讓你做一些事情時,心裡必須要有本帳,別傻兮兮的什麼都做。你要站在上司立場上去考慮問題,了解上司為什麼要做,能達到什麼目的。然後再以自 己的立場抉擇,有些做,有些推脫。就算是象余則成這樣看似對站長忠心耿耿的人,也不是什麼都會做的。選擇符合自己利益的事情去做,不符合利益的想法推搪。 用做了的事情取悅上司,而不做的事情則讓上司知道,你已經完全儘力了。
14、上司突然垮台,不要驚慌,獨自完成任務,然後藉此再找到新的靠山。
在職場里,經常發生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇見,千萬別驚慌,獨自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來安身立命的資本,你可以藉此找到新的靠山。還是那句話,必須要讓自己有價值,這比有人罩著你還重要。
15、做事做的好,幹活干到老。 :6s自我管理法。
「做 事做的好,幹活干到老」和「讓自己有價值」這兩句話間並沒有矛盾。價值是體現在關鍵處,是一個至關重要的地方才要突然爆發的。而無關痛癢時,尤其是做些沒 功勞只有苦勞的活,別做太好。永遠幹得好,就會一直幹下去。若讓人覺得,你只有做庸碌工作的才能,就算干到累死,你也沒有爬上去的那一天。
16、一定要有缺點。
在 職場,一定要有缺點,一個完美而毫無缺點的人,會遭人嫉恨,會被人敬而遠之。如果連上司都對你敬而遠之,那職場之路就危險了。所以聰明人會故意暴露些缺 點,尤其是無關痛癢的缺點,讓上司以為他能拿捏住你,那才是最安全的境地。但缺點絕不可致命,卻不能是你真正的短處,只可以是風花雪月時談起的餘興節目, 和人套近乎有餘,想以此要挾則沒門。
17、高你半級的人,往往是最危險的,同級的是天然敵人。
如果已經有一官半職, 那對這句一定感同身受。因為高你半級的人會有危機感,怕你隨時都可能與他們平起平坐,所以有機會他們就會打擊你。而不管高半級還是一級,都是上司,他們給 你穿小鞋就危險萬分了。而同級的人是必然的敵人,只要你們的上司不是傻瓜,就一定會挑撥手下爭鬥。
18、十句里要有九句真話,這樣說一句假話才有人信。
職 場中,九真一假也是最佳法則。一個滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的,只有忠心耿耿,幾乎不說謊的人,才能夠在最關鍵的時刻騙到所有人。你要當老實人,老 實人才能取信於人,沒有別人的信任就沒有關鍵時的謊言。說謊只需要在最最關鍵的時刻,能少說一句就少說一句。狼來了的故事,大家都應該聽過。
19、把每個慌話都當成性命攸關,這樣說謊就不會內疚。
職 場上很關鍵的難關,就是怎麼過自己心理關口。有些人天生不會說謊,一說謊就內疚。這時候,就需要想起你的大志了。當一個人有志向,有理想,有信仰的時候, 他就可以做任何事情。余則成為了完成任務說過謊,殺過人,也做過很多壞事。這完全因為他有信仰在支撐,所以並不會內疚。而你也要記住,每個謊言都可能是性 命攸關,如果過不了自己的心,就可能實現不了自己的理想。如果這麼想了,你還會內疚么?
20、每個人都站在惡的那一面,因為各人有各人的善。
最 後講一句關於理想的道理。每個人都有自己的理想,而有利於自己理想的則是善,不利於別人理想的則是惡。因人們各有各的立場,有不同的需求。所以在別人眼 里,你必然站在惡的那面。你永遠都是自己的善,別人的惡。但怎麼樣才是真正的大善,怎麼樣才是大惡呢?為實現理想說一句謊,這是惡,但不是大惡。而如果你 的理想是毀滅世界,那才是大惡。譬如你以事業紅火,同事幸福為理想,那麼就算為這個理想做了壞事,也不過小惡。行大善而為小惡,歷來被聖人們不齒。可聖人 自己也這麼做。如此的聖人可以從孔子、孟子、王陽明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法門,就是要你明白,只要理想大善,便可無所不為。然而,你必須 真的確信自己的志向是善的我的好機油店長大人在我畢業前送了我幾句話,雖然很黃很暴力,但是讓我少吃了很多虧,少走了很多彎路
他的話我無法原話一字一句的絲毫不差的背誦出來,大致意思如下
公司和員工之間的關係大概就是嫖客和妓女間的關係
想獲得更的嫖資?提高硬體,提高技術
工作中要不要談感情談情懷?難道你沒聽說過一句話叫「嫖客無情,婊子無義」嗎?不要把感情帶入到工作中來,尤其是愛上嫖客,對嫖客產生了依戀感和歸屬感,這是最蠢的事兒了
工作時間長了,嫖資漲了,值得高興,但是不能只滿足做個收嫖資的妓女,要想辦法做老鴇(管理層),這樣就不用親身去賣淫了,甚至做嫖客(自己開公司),這樣才是長久之道,一輩子做妓女,不是長久之計,對身體損害也很大
拖欠嫖資是天底下最沒有道德,最卑鄙無恥的事情,對這種事情不能有任何退讓和屈服
話很黃,但是想通一些道理,更方便自己做決定,尤其不會在招聘時候被情懷畫大餅給騙,事實上在任何勞資關係勞務關係方面,最好都時刻提醒自己「嫖客無情婊子無義」這句話,對你的事業和同事關係,都有好處
尤其對我這種思想境界和素質比較低的人來說,只能用這麼粗俗的比喻
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海明威曾經說:「現在不是去想缺少什麼的時候,該想一想憑現有的東西你能做什麼。」 對剛進入職場幾年的新人來說,這句話似乎也格外合適。
初入職場,到底什麼樣的工作才適合自己,又如何在職場中探尋自我價值?在這樣的問題面前,過來人的經驗顯得彌足珍貴。
KY的小夥伴們曾經與我們分享過這樣一些給職場新人的建議與忠告——
1. 目前正做著我的第一份工作,我想說,你願意為它努力、為他加班、為他變得更好,那你的工作才是對的選擇。如果每天睜眼都在想我又要去上班了,我不想上班,為什麼時間這麼慢,那可能真的對你自己來說很殘忍,你還這麼年輕,未來還有那麼多年,還是要找一份願意為之付出的工作、好好生活才對。
2. 第一份職業:某區信訪局政府僱員,工作三年讓我明白了,你最初害怕、厭惡的東西,最終你可能會愛上它。面對工作一定要沉住氣,踏踏實實地做好每件你可能不會喜歡的事,它可能讓你獲益無窮。當年剛從學校畢業,要接待無數上訪群眾,每天面對嘈雜的環境和他人的不解,滿腔熱血迅速消耗殆盡,同時也明白了世上絕無絕對的是與非,對與錯,還有很多灰色地帶,遠比想像複雜,而我只需做好自己的本職即可。同時,也幸好遇到伯樂,讓我收穫頗多,成長很多。
4. 我本科念農學,畢業後做了媒體。工作本身需要每天接觸大量的文字和圖片,也需要親自動筆寫文,動手拍照,除了掌握一點基本功之外,它讓我發現了攝影和文字的樂趣。這種樂趣驅使我向藝術和美的方向靠近,現在正在度過間隔年,準備去國外念文史專業。人生每個階段的決定,往往取決於上個階段你不經意的小習慣,你曾經的積累決定你當前的可能性。
5. 畢業後第一份工作是管理諮詢公司的培訓顧問,當初想通過接觸不同行業中大型企業來找到自己喜歡的事業,同時培訓過程中學到的職場知識對於初入職場的菜(白)鳥(痴)來說也有重大意義。最大收穫是開拓了視野,了解到一群成功商務人士的思維方式和工作方法。也了解各行各業的基本信息,包括各種職能的基本工作內容和方向。
現在做的是市場營銷,是我喜歡的互聯網旅遊行業,但是創業型企業,並不被親友看好。從世俗眼光來說,很難說我的職業發展之路是否在「正軌」上,但我覺得,當你不知道自己想做什麼,擅長什麼的時候,選一些外放型的、可以快速成長的工作,最好能長時間和行業里厲害的人接觸交流的工作,潛移默化間會指引你往前走。再根據指引去嘗試不同工作。而對於職業規劃相對明確的人來說,就更簡單了,只要保持學習的心,一路走下去就對了。
6. 我的第一份工作是教育研究助理的工作。它教會我與人為善、感恩、多嘗試、求同存異以及關注社會實際的需求。我發現那些在教育領域做得特別出色的前輩都是這樣做的。我很開心第一份工作就讓我找到了人生的方向,它很契合我的人生信條——啟迪人心。
給初入社會的人的建議是,了解自己的興趣愛好,了解社會的需求。有的人堅定了自己的方向,就開開心心披荊斬棘地摸索。有的人不確定要做什麼(甚至無所謂做什麼),但是不管做什麼都很用心,而且成天樂呵呵的,那麼做什麼都會做得不賴。別被所謂的勵志故事洗腦。大多數人的職業發展不需要一個驚心動魄的情節和一個一夜暴富的故事,而需要一顆好奇、平和、樂觀的心和一個健康的身體。
以上。有哪個故事擊中了你嗎?
原文發表於:「先養活自己,然後做自己|KY粉絲留言精選:24條年輕人不能錯過的,關於職場發展的建議「
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宇宙中最酷的心理學社區,人人都能看懂,但只有一部分人才會喜歡。
因為近兩年的工作經驗,與設計專業的職場人打交道,亦有很多的想法和感受想與大家分享。很多觀點有個性更有共性,希望各位知友不要以偏概全。
正常的邏輯順序,應該想給設計師這個群體總結出大概率特點:思維活躍、好奇心強、對品質有要求、迷之自信、特立獨行。。。。。。
事實上,本來在做出這個總結的時候,本著民主的精神徵詢了幾位同事的想法,參與意見提供的三位為工業產品設計師、視覺傳達設計師、建築設計師。
再從嚴格要求自己人的角度,找出他們每個人身上的一個相對缺點(請注意是相對),大概有:自我意識過強、散漫、拖延症、對制度等有天然的抵觸感、執拗。
以上圖片,寥寥幾句充分暴露出了設計師群體的特點
本題的核心主語再做一個限定「剛剛工作」,個人認為剛剛進入職場3年基本上是可塑性最強,也最應該養成良好的的職業心態和習慣的群體。
我所有的建議和忠告,可能會更適用於進入職場3年+設計師(准設計師)。
書歸正傳,因為每天與這群設計師們的朝夕相處,所以以下的所主題下都帶著無數個真實的案例和故事,希望對知友有所有幫助:
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| 一 | 新人做加法,老人做減法
將入職三年以內的所有職場人成為「職場新人」。事實上,目前我管理的團隊有70%左右都屬於這個範疇。這裡對於「老人」的定義是具備一定的工作成績、行業資源的高級設計師或管理者。對於這群人,他可以說我不做一線很久了,PS、AI、CAD、RHNIO等等軟體早已經不熟悉了,那又如何他的致勝競爭力在於他對於行業市場趨勢的洞悉,在於管理經驗,在於優質的人脈資源。
但當年輕的設計師是一個新入行的小白時,客觀上之前在學校所學專業知識並不能馬上轉化為公司所需的生產力,(參看我上一篇文章藝術生:為什麼到了畢業設計才感覺自己沒學到什麼? - 知乎專欄 https://zhuanlan.zhihu.com/p/27833501)
那麼在此時,作為企業用人部門更多看重的是一些你的實際技能。就設計師而言,軟體技能基本上是核心競爭力之一,畢竟想要熟悉的掌握、醇熟應用需要相當的鑽研。換言之,我可以給你時間讓你來學習公司業務,了解崗職需求,但是並沒有時間和精力教授基本的軟體使用。
還有,不僅僅要關注基本的設計行業資訊,更要有知識文化的積澱。我見過的大多數設計師或准設計師對自己關注的方向都是有相當的了解的,但是有確實也有很多令人啼笑皆非的經歷。例如,有一次,和同事們聊思想文化意識,又跳躍性的聊到民族衝突,再聊到「盧安達大屠殺」,旁邊有個實習生(國內一線設計院校研二)默默的問「盧安達怎麼寫?」。不厚道的說,這依然是現在辦公室淪為笑談的一個例子。
再次,作為設計師,你需要有基本審美標準。例如,在面試服裝設計師的時候,不要告訴我你喜歡的是淘寶爆款。也不要告訴我,你喜歡LV是因為它貴。(都是真事!)
所以,當你是一個新人的時候,為自己的做加法是今後職場是否順遂的核心。對於設計師加法的必選項包括:設計技法的精通+行業資訊外的知識積澱+不斷提升審美標準
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| 二 | 、考核標準=工作態度+工作能力+工作結果
可能有人會馬上跳起來說,這個標題適用於所有對崗位工作評價。對,沒錯,但我們下面需要對設計師及准設計師們強調幾點,絕對每一句都是你們的痛點:
1.不要在工作態度上凸顯個性
現在進入職場3年以內的新人,基本是92年到95年生人的後輩們。90後的突出特點,聰明、靈活、注重個性和自我,這些特點基本上在藝術生背景居多的設計師身上更是顯著。有個性,有性格色彩鮮明的邏輯,這些在設計本身上是優勢甚至可以說的必須的基因。
但是對於設計師的用人部門,很頭疼的一點是「我心念一動,世界隨我而動」的凸顯個性。給大家的忠告很簡單(但對於設計師的執行難度係數個基本在80%以上):別著急展示自己的個性,別急著說「我想」、「我認為」…… 拿出認真了解用人部門及崗位的態度,先認真做「調研」就像你們在學校做項目research一樣!
另外,所有設計師,都有自己的邏輯系統,這一點我深有感觸,舉個例子,我管理的團隊中時尚專業的設計師幾乎每天和工業產品的設計師有一場不知是何起因的辯論賽,當然,99%的結果是過程相當精彩,大開腦洞,然而沒有任何結果。但是,在工作中,請所有的新人明白一點「了解公司及團隊執行的邏輯是你展現自己的前提!」最初的靈光一閃可能會讓你感覺很妙,但結果卻並不盡如人意,只依靠直覺是不可以的。
最基本的一點,我不想多說,但是對於設計師來說,絕對是硬傷,不要把違反公司制度和質疑公司原有制度的合理性作為體現個性的表現。
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2.注重設計能力外的加分項,更容易讓你脫穎而出
對於提高工作能力,有兩種解釋:一是個人現在所能為者,二是個人將來可能為者。通過學習和訓練或在行為中表現出來的能力,稱之為「潛能」,也就在此想要強調的加分項。
如果說,目前你所有掌握的技能和知識邊界是你的既有實力,是衡量是否勝任目前崗位的準繩。那麼你所表現出來的「潛能」,決定了公司是否願意投入更多的時間、精力、平台去栽培你,並給予多少的晉陞空間。
這樣的潛能,核心能力有兩點:對公司戰略的主動理解、有計劃的執行能力、有技巧的向上管理。
企業的戰略在理解和貫徹上都會有層級限制的屬性,倒不是說公司有意隱瞞什麼,而是本身存在認知升級的問題。作為新人,學習理解公司的戰略,這是擴大自己格局和理解力的關鍵,所有崗位都是。
有計劃的執行能力,這一點,是很多設計師的軟肋(工科背景明顯稍強)。藝術設計很多情況下,強調感性認知,但是執行力是所有工作考核必不可少的,而有計劃的執行,對設計師本身確實有挑戰。
向上管理,及對於直屬領導的管理。不是媚上巴結阿諛奉承,而是如何在尊重的前提下,建立相互信任的關係。很多設計師在與領導的溝通中,並不怯場,也敢於提出自己的工作想法及建議。但是,「」敢於」和「善於」是有本質區別的。所以,這裡強調的是有技巧的向上管理。這個題目太大,以後有機會再就經歷做詳細的分享。先說核心,並最好掌握的幾點吧:及時!誠摯!少否定而多建議!
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| 三| 、「要想得到某件東西,最可靠的辦法是,讓自己配得上她。」
這是查理芒格的一句經典名言,我自己視為做事的標準,並在不斷踐行。
為什麼把這一點放在最後,事實上個人的經驗告訴我,所有的成績拋開諸多因素,最最不可或缺的就是明確標準後的努力。首先,明確標準,其次是不斷努力。在職場,你想到得到的東西可能很多,認可、職位、高薪、成就感。尊重等等。請先給自己這些感知上的標準找到一個榜樣,一個具體化的人,這樣的參照其實對你更有幫助。
我接觸並共事的設計師同事們,基本上都具備的一個特點是自信,這樣的特質很好,但是在職場亦可能會成為致命的阻礙。在你艷羨很多設計師的成就時,最好拋開很多機遇之外的因素,先聚焦於他自身能力的指標,找到差距後不斷努力。志當存高遠,這個目標和榜樣可以很高,只要你能不懈的努力,並發掘更多的明確標準。
千萬不要有這樣的想法「只要給我那樣的位置(機會),我一定也可以」,不客氣的說一句,這樣的想法絕對不在自信的範疇。而且,作為職場老人,有一定經驗的管理者,我負責任給新人的忠告是:職場不是家,領導更不是家長。職場的規則是你做到什麼後,能得到什麼;而不是先給予。
還有很多話想說,鑒於閱讀體驗,先言盡於此吧,希望能對設計師新人能有所裨益。
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成年人的生活里確實沒有容易二字,你想要快速獲得認可就需要掌握職場社會的生存法則。
掌握職場法則第一步:將無知進行到底
即使是最完美的人也會有馬失前蹄,迎面摔倒的時刻。就像娜塔莉·波特曼一樣,童星出道,18歲獲得金球獎提名,23歲獲得金球獎最佳女配,後來憑藉《黑天鵝》,一舉拿下小李子這麼多年都沒能染指的奧斯卡小金人。
顏值、身材、演技都完美的她還是哈佛的學霸,獲得了神經生物學和高等現代希伯來文學的學位。
但就算是她也曾經因為不知道如何努力、不知道如何證明自己不是「白痴女演員」而自卑的在教授面前崩潰大哭。
但後來她受到了啟發,知道了這個社會的第一條通用法則——做個無知的人。
就像她在哈佛演講中總結自己的成長曆程時說的一樣:
「隨著年齡的增長,我們變得更加現實,這包括對我們自己能力和缺陷的認識,而這種現實對我們沒有好處。無經驗是種財富,能讓你有原創和跳出常規的點子。接受你經驗上的缺乏,把它當作財富來用。」
掌握職場法則第二步:拒絕「差不多先生」
當你接手一項工作,其實是獲得了一次機會牌證明自己的能力。如果你能一次做好,就絕不要等事後返工。
而「完美」的前提是要先搞清楚這項工作的關鍵是什麼?工作不是爸媽叫起床,只回答「好,這就去!」就行了。
- 是現在馬上要?還是可以有多一些時間準備?
- 是需要完整資料?還是大概內容就好?
- 對於預算數字,是以萬元為單位,還是以1元為單位?
因此要在工作中成為值得信賴的人,一定要記得問「5W」(為何Why、何時When、何事What、何地Where、何人Who)和「2H」(如何How、多少How much)。
否則如果在一知半解就開始工作,很可能應該以時間為優先的事,你卻因為追求品質而耽擱,努力錯了方向,只會得不償失。
掌握職場法則第三步:千萬管好自己的嘴
不論你本身是不是一個性格開朗、直言爽快的人,在職場你都必須要管好自己的嘴巴,千萬不要在背後去議論一些是是非非的事情。
記住墨菲定律「你擔心的一定會發生」。無論緋聞或者惡評,總有一天會傳到主人公的耳朵里。
講話一定要注意場合,不要什麼人在場就什麼都毫無顧忌地說,當時可能可以博他人一笑,但實際上你已經走入了說話「七宗罪」的漩渦。
掌握職場法則第四步:反駁對你毫無幫助
喬幫主雖然改變了世界但另一個出名的特點卻是他的壞脾氣,會在大庭廣眾下罵員工是個蠢貨,罵下屬的工作做的是一坨屎,毫不忌憚。
如果是你,在這種情況下你需要罵回去嗎?
世界上有2種事情不需要任何技巧的——「花別人的錢」和「反駁一個觀點」。有的人被罵會不管不顧的就要立刻奉還10倍攻擊力的嘴炮。但真正的聰明人會在釋放自己的反駁前,深呼吸3秒,想一下自己的談話目的。
- 如果你的目的是加薪,那就虛心接受老闆對你工作的建議和評價。
- 如果你的目的是完成項目,那就耐心仔細的分析對方言語中透露出的需求到底是什麼。
- 如果你的目的是解決問題,那就從對方的角度看一看問題到底出在哪裡。
- 如果你的目的是一拍兩散,那就請盡情反罵,有多恨罵多狠,在撕殺的道路上漸行漸遠。
掌握職場法則第五步:拍馬屁不要用力過猛
很多事用力過猛很可能比毫無作為更能阻礙你的發展。比如沒能讓大家接受你嘔心瀝血的新方案就氣急敗壞;搶著所有能見到的活干,讓同事無活可做;甚至馬屁拍的太用力,也會拍到馬掌上。
就比如「你好美好美好美啊!」VS 「隔壁部門的都來問那個紅裙子的美女是誰了,你今天真的穿的好美!」哪個更好?
前者可能會讓人犯起尷尬症,後者雖然只是傳達了別人的讚美,但卻讓這份讚美顯得更加真誠。
那即使對方穿得很醜,我們也要「昧著良心」稱讚漂亮嗎?
就像康永哥建議的一樣, 「是的。」因為這事和良心實在沒啥關係,卻嚴重影響你的人際關係。別把良心消耗在這麼表面的事上,良心沒這麼廉價,如果真的在乎,用得到良心的地方多的是啊!別人讚美你一句,你回一句讚美,這叫社交。」
掌握職場法則第六步:永遠只做選擇題
對任何人presentation時,最好提前準備2-3個完整的方案,讓對方從中選項中做出決策,而不是對著一個方案直接非黑即白的說yes or no。
要脫穎而出,就要比別人想的更全面,比別人看的更遠,比別人更理性。從零到一或許很難,但如果你的方案能從一到三也足以讓你被刮目相看。
另外,在做闡述方案時盡量脫稿,說話時把身體傾向觀眾,而不是大屏幕。因為你最好儘可能地把注意力集中在觀眾上,讓觀眾感受到你的情緒。
掌握職場法則第七步:一次只走出一小步
如果你想讓老闆或同事接受你的建議,並指望他立刻簽字畫押答應這項計劃,那實在太極端了。就好比你從向他尋求幫助,一下子變為向他下達指令,從諮詢變成了通知,相信任何人尤其是老闆都會難以接受如此巨大的變動。
通過採取「一個大變化,一個小變化」交替彙報的方式來增加溝通的頻率和效率。一次會議只討論一個最緊急的項目以達成一個新變化——而其他的創新計劃,就留到下次再討論吧。
如果當你提出新想法時,卻被老闆或客戶當場無情打斷的話。你就需要調整「向上溝通」的方法,不要將新想法作為你獨立的創新引入,相反的,要將這些想法補充在對方已經提議的一些做法之上。
比如諮詢完主管建議後可以說,「我聽到您的建議後,這讓我有了一個思路……」。如果的你思路確實正確,一個明智的leader會採納你的思路並補充更好的細節。
掌握職場法則第八步:Loser才會騙自己
在說服領導採納了你的計劃之後,最頭疼的是控制方案執行時間。每個人都有拖延症,甚至有時你感覺自己狀態爆棚效率滿滿,並不代表著你真的有效率。
- 當你同時處理多項工作,你會覺得比專註於一件事情有效率,儘管研究已經多次表明與之恰恰相反。
- 當你攝入咖啡因時,你會覺得更加有效率。然而當你的身體對咖啡因產生依賴時,你在做創造性的工作時,你會變得更加沒有效率。
- 當你在一個小時內查收了10次郵箱時,你會覺得這比你寫一份報告更加有效率。但是事實上,你並不是被雇來查郵件的,而是被雇來產出成果的。
就像這些偽高效的事實會拖慢你的進度一樣,我們很多時候都被現實的表象矇騙,但只有Loser才會一直沉迷於幻象中無法自拔。
本文由LinkedIn領英原創。部分來源於岩田松雄的《管理你的老闆》,首發於LinkedIn公眾號(id:LinkedIn-China)。
金三銀四,又到了跳槽的季節,不少職場人躍躍欲試,開始盤算著職業的辭舊換新。
有的是蓄謀已久,去年就想走了,只是不甘心年終獎黃了,就乾脆熬到年後;有的是看別人辭職了,心裡也躁動不安,加上各大招聘平台的廣告輪番誘惑:「換個新東家,工資比前主管還高」,也就跟著加入跳槽的洪流。想走的原因,歸根結底,無非這兩個:
1、對自己不滿意;覺得現在自己,連自己都討厭。2、對公司不滿意,覺得它已經配不起自己了。兩年前的我,正處於[對自己不滿意]的光景里。當時,通過校招進入某大型車企,職位研發工程師。待遇不錯,福利也好,內部員工可低價購房,當地房價平均2萬/㎡,買公司的房子只要兩千多/㎡,買車也享受內部價,在那裡的同事,基本工作兩三年就買車買房了。
好安逸的生活啊,干一天就能看得到一輩子了:終日在封閉的園區里,每天做個研發小項目,早晚兜轉於公寓和研發室,過著兩點一線的生活,再晚兩年就結婚生子,住企業的房,開公司的車,就此終老。
可是,公司張羅好的這一份安逸,早已暗中標好了價格。它要買斷我人生的無數種可能,讓我從此只能按照它預設的軌跡生活。
我並不滿意於這樣的自己,我十年寒窗,不是為了一份可以提早安享晚年的offer。
我希望未來的自己,能遇見不同的人,經歷不同的事,有更多的可能。就算曆經滄桑變換,也至少有一段跌宕起伏的路途,值得年老之時傲然回首。經過一段痛苦的斟酌後,終於決定換個工作。一番波折後,如願做了內容運營。現在的我,用筆尖觸達不同的靈魂,用文章描繪有趣的故事,也藉此認識了很多值得欣賞的人。總之,每天的生活,如沐春風。
工作的時間,佔一天的三分之一,如果除掉睡覺那八個小時,工作就是生活的一半。倘若一份工作,活不出滿意的自己,一輩子就失去一半趣味了。
另一種跳槽,源於對公司的不滿意,覺得它已經配不起自己了。
公司的待遇,配不起自己的能力,換個新公司,工資也許能翻倍。公司的崗位,托不起自己的抱負,換個新東家,說不定能做領導。待遇和崗位都還可以,但是行業已經走下坡路了,自己不提前走,遲早也會被趨勢淘汰。每個人的離開,都有一個不得已的理由,以及若干個捨不得的理由。
部門同事相處還挺融洽的,捨不得;公司離住的地方還挺近的,捨不得;前台的妹子好像對我有意思,捨不得;貌似老闆挺欣賞我的,捨不得……在不得已和捨不得之間,我們終究要做出抉擇。倘若不當機立斷,懷著不甘心敷衍度日,於人於己都不好。該不該跳槽,我們該叩問內心:你希望三年後的自己,是什麼樣的人。如果公司的條件,塑造不了三年後的你,就算有千萬個捨不得,也要放手。
我的師弟Kevin就是一個例子,他去年本科畢業進入了一家傳統報業集團,做早報編輯,作息基本顛倒,每天下午采編,晚上寫稿到凌晨,稿子交付印刷後已是半夜兩三點,當普通白領準備上班時,他開始呼呼大睡。
我問他,你希望三年後的自己,是怎麼樣的?
他說,想年薪二十萬,再買輛車,以後回老家就能載著爸媽去玩了,最好能交個女朋友,一個人凌晨回家,覺得燈光都是凄涼的。我毫不留情地告訴他:在報業上班,你的願望一個也實現不了。傳統報業正在衰落,你現在月薪6千,再過三年,薪水也變不了多少。年薪二十萬和買車,基本是白日做夢。加上你那逆天的工作時間,別說找女朋友了,連相親的時間都抽不出來。
kevin恍然大悟,在報業待的一年時間裡,不斷打磨自己的文筆,這個月跳槽到了一家互聯網公司做文案策劃。他說:「現在的我,對三年後的自己,很期待!」
每份工作,都是一段路,無數段路連在一起,才通向未來的自己。如果有一段路,抵達不了想要的未來,除了換一條,別無他選。願每一個懸而未決的抱負,都有一個稱心的結局。照例還是一個故事。
公司財務部有個老劉,個子不高,脾氣挺倔。說是老劉,其實也就三十五六歲,但是面相看來,叫老劉也不怎麼過分。
老劉出了名得難說話,有時候同事到公司財務報銷時讓他別那麼吹毛求疵行個方便,他都給懟回去,一點面子都不給。
但是老劉業務卻是一把好手,註冊會計師,據說從他手裡出去的各種報表都特別漂亮。就這麼一個人,他要競選財務部長。
公司有個有意思的規矩,所有競選都是公開進行,任何人都能報名,任何人都能在競選時旁聽。那天老劉和部門裡的三個人競選財務部長,由於財務關係到自己利益,所以旁聽人數格外多。
老劉最後一個上場,不高的個子導致氣勢上比前兩位都弱了點。同事們也在低低私語,「聽說那誰是公司某高層的親戚」「是不是啊,我聽說另一個和原部長關係好,原部長都高升了,還不得提拔他一下。」
我在下面看了一眼老劉,這個得罪了半個公司的倔牛,一臉坦然地開始競選演講。最後是公司領導提問環節。到了最後,突然大boss說:「我還有一個問題,如果你當了部長,在稅務方面將如何為公司運作?」
旁聽席一下安靜了,大家都想知道,這麼一個燙手的山芋老劉怎麼接。老劉清了清嗓子說,「依法納稅是每個公民應盡的義務。」瞬間底下笑聲一片。
當然作為高手老劉,合理避稅絕對不是什麼難事,不過他這個耿直的脾氣確實讓大家不禁莞爾。
那後來呢?後來老劉成了新的財務部長,還是依舊那麼不好說話,可是每個人都格外安心。
不論在什麼時候,公司都需要一個可靠、能踏實做事,哪怕有些不諳人情世故的人,沒有任何一個想要發展的公司會把重要的崗位留給八面玲瓏、無比世故圓滑的人。所以,處理好人際關係是對的,但是有原則有底線是必須的。踏踏實實當段時間的「蘑菇」。
韓劇《未生》講了這麼一個故事,名校畢業模範生張白旗,能力不錯,長相不錯,人緣也不錯,但是領導爸爸對他不冷不熱。
領導不喜歡我嗎?
自己能力不夠突出嗎?還是,我壓根不適合這裡……
不不不,這一定不是真的,因為1個月實習時前輩們還是這樣說我的。
職場新人張白旗在這家公司做得越來越不自信,他決定跳槽……
但他不知道的是,自己其實是碰到了蘑菇管理。
「蘑菇管理」指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態。因為初學者常常被置於陰暗的角落,不受重視的部門,只是做一些打雜跑腿的工作,有時還會被澆上一頭大糞,受到無端的批評、指責、代人受過,組織或個人任其自生自滅,初學者得不到必要的指導和提攜,這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。
其實,很多人都有過這樣一段「蘑菇」的經歷,這不一定是什麼壞事,尤其是當一切剛剛開始的時候,當幾天「蘑菇」,能夠消除我們很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現實,看問題也更加實際。
畢竟,職場和學校是完全不同的兩個領域,當你從學生生涯的最頂端下來,你就必須歸零心態,重新從山底爬職業這座山。面臨一個全新的環境,積極心態和重新培養好的習慣至關重要。
PS,推薦去看看《未生》,職場新人教科級別的影視劇。
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就談一點吧:學會管理你的領導
1. 不要讓領導告訴你該幹什麼,而是你告訴領導他應該幹什麼
「X總,那個abc項目您看是不是近期和對方老總一起碰一下有個初步相互認識,然後我再去開展後續的工作」——明確安排領導來完成自己的項目「X總,這是xyz的方案,您必須在這周五前確定下來」——給領導deadline
「X總,我下周一到周三會去xxx出差處理xxx項目」——提前告訴領導你的檔期
「X總,abc項目有些問題,建議我們由xxx、xxx、xxx一起開會討論下」——給領導安排會議
如果你是領導,你喜歡製造問題的人,還是解決問題的人?
2. 不要讓領導思考
「X總,這個事情我的看法是這樣的……,比較好的策略是:1.……(優劣勢分析);2……(優劣勢分析);3……(優劣勢分析)」而不要「X總,這個事情是這樣的……,請您審閱並作出批示……」
3. 分析利弊,跳出格局,和領導綁定
「X總,這個事情,幾方的利益訴求是這樣的……,如果……則咱的利益會是……,如果另一種情況……則咱的利益會是……」(當然實際中不一定會那麼直白,但領會意思)一個公司裡面,領導,甚至是老闆很多時候利益未必和公司利益完全一致,切記。瀉藥,本答案三觀不正且誤人子弟,上進青年自覺繞道,持不同意見不辯。1.別人問「在嗎?」「有空嗎?」千萬不要回復。同樣,找別人的時候直接了當把事說清楚。2.工作是永遠做不完的,所以別太快做完,不然替其他人擦屁股的就是你;假如你能確保做到100分,那麼請把項目做成80分然後讓領導提意見,項目太好他沒法提意見怎麼能體現他的權威性?3.工作就是工作,記得和同事和集體保持距離,當被問到個人隱私,打個哈哈,什麼話都不說就是最好的。經典例子:「小寧啊,聽說你家離這挺近的啊,周末回來值值班唄。」4.別暴露過多技能,不然你就會陷入免費加班的無間地獄。5.請保障專業技能在及格線以上,公司請你是為了解決問題的,你連問題都解決不了養你幹嘛?
用你最快的速度,和能獲取到最靠譜的信息,迅速決斷出幾點:
1、公司核心成員是哪幾個?是「核心」而非「高管」,最簡單的區別辦法就是,如果大裁員,全部走光了,還有哪幾個是一定不會被動的?
2、公司最肥的部門,最肥職位目前由誰坐著?
3、你在這個公司的天花板在哪裡?
4、針對3,如果你不清楚,那麼你所在公司副總,或副總級別的二把手的待遇如何?這是你最高的一塊天花板了。
5、你所在的位置,所接替的那個人,TA離職的原因是什麼?
6、公司CEO或者直接管事的,是哪裡人?公司里他的老鄉有多少?
比起哪些價值觀,技能養成,成長空間之類的,我個人更關注陽光背後的細節。
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職場是修羅場,各行業均不能例外。
雞湯類的作者總是宣揚,人性本善,用最簡易的模型推論出只要安心工作就能歲月靜好,其實真的不是這樣,不然撞南牆後,瑟瑟索索發出「殘酷」感慨的同時,你還必須接受歲月流逝的時間成本,有些道理很瑣碎,很庸俗,但貴在真實,儘管看起來比較掉價。
7、單位裡面看上去人緣最好的那個人,沒事絕對不要輕易麻煩ta。
8、顏值是雙刃劍,在你沒有把握駕馭的時候,請不要輕易使用,弊大於利,絕對的。
9、跨部門之間能用郵件的堅決別用聊天工具,能用聊天工具的,堅決別當面談。
10、開會的時候,注意座次,另外,尤其要尊重最後走或者留下來關門的那個人。
11、注意網上自己公司招聘的崗位,留意最近哪些崗位頻繁來人招聘,這是要動手的前兆;
12、財務為難你,沒關係,這個崗位確實煩人,不是針對誰,性質決定了ta沒辦法對每個人都和顏悅色,要理解一下;
13、如果你能力出眾到可以得罪全公司都沒有關係,請至少善待這三個崗位:人事、財務、前台。
14、能力在晉陞過程中佔比不會超過50%,我的意思是,如果你想升職,那最起碼你得保證來10個和你同等工作年限和職務的人中,你能擊敗其中5位。
15、CEO是你每天朝九晚五的這個小範圍社會中所能遇到的綜合能力最強者,不用懷疑這個,如果你尚存疑慮,那ta一定有你看不到的一面。
16、有機會,一定要拉幫結派,換個說法,叫做勇於承擔團隊領袖的角色。另外,記住一點,可以一無是處,但一定要有大局觀,有時候為了大局,個人原則可以放棄。
17、當你看到不可思議的職場現象時,嘗試從利益的邏輯出發,往往就能釋然。
18、眼光要放遠,不是雞湯,實話,蠅頭小利,哪怕是豬頭大利,有時候確實誘惑,但要冷靜,別看不到後面的龍頭。
19、一定要尊重保潔人員,這是品格修鍊極佳的手段,別說我虛偽,哪怕再自負的人,只要強迫自己每天向保潔或保安人員點頭微笑,想不被貼上「謙恭」的標籤都難。
20、最後,無論公司多不靠譜,請在心裡保留最大程度的感恩之心,不是自我催眠。真的,在社會上,沒有誰對誰有責任或義務,即便實在不能做到好聚好散,也要承認,至少,這段歲月里,大家曾經並肩過,這是夾雜的我個人私貨。
21、最後的最後,每一個領導,下至主管,上至CEO乃至大股東,都不容易。在這世上,有誰活著,不似一場煉獄?職場里90%的問題,都是無解的,與其苦苦搜羅所謂的建議和忠告,其實倒不如打一針終極藥劑——心態至上。
1.擁有面對挫折的心理預期
離開象牙塔剛剛邁入職場的時候,是一個年輕人自信心最容易收到重大打擊的時候。
任你在校園裡是一個多麼叱詫風雲的學長or學姐,在職場中你就是一個擁有最少資源話語權的小菜鳥。
委屈,挫折,不甘,懷才不遇,這基本上都是難以避免的。
如果對這些負面情況沒有足夠的預期,那麼很容易陷入偏執的低落情緒,往複否定自己,覺得自己無法處理好工作,面對衝突和機會都選擇退避。
2.培養自己的核心競爭力
隨著年齡的增長,你會越來越明白,除了父母之外,沒有人會無條件的幫助你。
如果你是姿色非凡的萌妹子,那麼邁入社會後,或許你會受到很多優待和受之有愧的機會,但是提醒自己「生命中的任何饋贈,其實都已經暗中標好了價碼」,不懂這句話,可以看那部經典的職場電影《穿普拉達的女王》。
邁入社會後,人與人更多的交際,多數源於價值互換」(注意是價值互換不是利益互換)。
行走江湖,不管是技能,資源或者其他,握在自己手裡的才是籌碼,依託於他人發揮的都是賭博。
所以,現在思考下,你的核心競爭力是什麼?
3.信息爆炸的時代,多汲取有效信息
移動互聯網和自媒體給我們帶來了一個信息爆炸的時代,如果你願意,通過微博,綜藝節目乃至知乎,你可以一天獲取大量的信息,你可能會為某個劇集放肆大笑,為某篇文章動情哭泣,但如果你不知道自己需求的有效信息是什麼,你無法從這些碎片信息中學到任何東西。
除了娛樂之外,試著多去看一些通識類的內容,比如金融,比如互聯網,比如法律等,知識總會讓你成長。
4.減少「無效社交」
還在大學校園的時候,你的身邊或許總是活躍著這樣的「社交達人」
他們擅長跨年級跨專業結識人脈,相比一般同學,在校園環境中可以斡旋到更多資源,小到各個圈子的K歌桌游party局,大到參與各個社團學生會的活動,你都能看到社交達人的身影。
你可能也會三不五時地被灌輸一些概念:書本里枯燥的知識沒有用,只有學會社交的人才能贏得未來。
但其實多數的校園社交屬於「無效社交」
在職場,尤其是北上廣深的職場,人與人之間的交往,本質上是價值的互換。
文藝點來說,叫做「你若盛開,蝴蝶自來」。直白點來說,叫做在自我提高的路上,你的社交憑證往往不是因為你長袖善舞,而是因為你能提供給別人相應的幫助。
所以,如果你社交的目的是「有用」「鍛煉能力」,那麼直白點來說,那些跟大學好友深夜喝酒擼串暢談人生的片刻,毫無卵用。
減少無效社交的時間,用來提升某項專業技能或者某項社交技能,比如學習一些常用工具如PS或自媒體運營,比為了社交而社交的時間更加有效。
5.提高執行力,告別拖延症
我很喜歡nike的一句廣告語「Yesterday you said Tomorrow 」
年輕的我們大多數經歷過這種三分鐘熱度,看了一個勵志電影,讀了一段熱血文字,覺得自己要在此刻為自己搏出一個未來。可書沒翻兩頁,單詞沒記住幾個,就立馬覺得疲憊和匱乏:哎呀好累,要麼先刷會兒微博休息下。
大多數時候,我們的行動力需要外部激勵,不好好學習就會掛科,殺掉這個怪物馬上就會獲取經驗值,這種直接而快速的懲罰或獎勵機制促使著我們行動,但是看一本書,跑一小時步這種漫長時間才能獲取收益的行為,會導致我們的拖延症。
6.學會獨處
二十多歲的時候荷爾蒙分泌旺盛,躁動不安的同時時常會感到孤獨,因此特別渴求溝通,特別渴求存在感。
不管是在知乎抖機靈回答問題回復別人,還是在各個社交網站上po出自己的自拍照心情語錄,都是通過社交來獲取存在感的方式。
但其實漫長的人生中,孤獨往往是常態,你總要學會駕馭孤獨,甚至享受孤獨,才能在孤獨當中思考清楚:自己究竟想成為什麼樣的人。
7.hold住你的情緒
做情緒的主任,不要做情緒的奴隸。
小孩子可以開心了就笑,不順心了就哭,玩輸了遊戲滿地打滾,因為靈智未開。
20歲之前,能看我們歡喜悲傷的,往往是身邊的摯友,他們會更大概率包容我們的真性情
20歲之後,留給我們失態的機會和空間會越來越小。
不要因為沮喪,就覺得一切毫無意義,喪失了走下去的動力;
不要因為憤怒,就口不擇言,說出一些無可挽回的話。
hold住自己的情緒,其實就是成熟的標誌。
8.面對愛情,不要盲目
愛情對於很多個人的20歲,可能是全部的意義。
這時候的你可能已經有了一個伴侶,然後把大多數精力用在了卿卿我我。
這時候的你可能只敢默默喜歡著一個姑娘/小伙,然後整個世界到處都是ta的影子。
一段好的感情可以讓你更加完整,但不能是沒有愛情你就魂不守舍。
愛情是兩個獨立人格的相遇,補充彼此,激活彼此,而不是一個懦弱卑微的靈魂在祈求著別人的憐憫。
關於情感攻略,可以看這篇專欄:關於情感
了解這些情感規則,才能在戀愛中掌握主動權。
9.不要做個負能量的人
我之前遇到過一些把否定掛在嘴巴上的人,不管你說什麼,他總會說「沒有啊」「你說的不對」「我認識一個人,就不是你說的那樣」,他們對世界充滿著戾氣和負能量,他們質疑著,排斥著,他們說自己沒有女朋友都怪現在的女人太拜金,他們說自己沒有錢都是因為現在階級分化嚴重,不給窮人機會。
是的,社會壓力很大,生活很疲憊,這我們都知道,但是相信我,壓力已經這麼大,沒有人喜歡跟一個滿腹牢騷的人在一起。
宏桑曾經擔任過hit的校辯論隊隊長,也在北京辯論圈拿過一兩個冠軍,但我深知生活不是辯論賽,沒那麼多非黑即白的真理,大多數情況下,人們無法互相說服,只能通過辯論互相厭惡。
最後,一段王小波的話送給20歲的你。
每次閹牛我都在場。對於一般的公牛,只用刀割去即可。但是對於格外生性者,就須採取錘騸術,也就是割開陰囊,掏出睾九,一木錘砸個稀爛。從此後受術者只知道吃草幹活,別的什麼都不知道,連殺都不用捆。掌錘的隊長毫不懷疑這種手術施之於人類也能得到同等的效力,每回他都對我們吶喊:你們這些生牛蛋子,就欠砸上一錘才能老實!按他的邏輯,我身上這個通紅通紅,直不愣登,長約一尺的東西就是罪惡的化身。
當然,我對此有不同的意見,在我看來,這東西無比重要,就如我之存在本身。天色微微向晚,天上飄著懶洋洋的雲彩。下半截沉在黑暗裡,上半截仍浮在陽光中。那一天我二十一歲,在我一生的黃金時代。我有好多奢望。我想愛,想吃,還想在一瞬間變成天上半明半暗的雲。後來我才知道,生活就是個緩慢受錘的過程,人一天天老下去,奢望也一天天消失,最後變得像挨了錘的牛一樣。可是我過二十一歲生日時沒有預見到這一點。我覺得自己會永遠生猛下去,什麼也錘不了我。
——王小波《黃金時代》
願熱血的你永不被歲月所錘。
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1.小心辦公室那些老油子
哪裡都有一些老油子,在辦公室渾水摸魚,啥都不幹但是待遇差不多,甚至比你更好
這個時候千萬別去懟,去撕逼,因為大家都不瞎,都知道這個人是混子
那為啥他還不滾蛋呢?要麼是關係戶,要麼背後有公司用的到的資源
這種人,你說讓他成什麼事,難了
但是他要是壞你什麼事,給你穿個小鞋,妥妥的
2.一定要喜怒不形於色
公司有什麼好事壞事,哪怕你提前得到了內幕消息,也千萬千萬別有任何反常舉動因為在事情沒定下來之前,一切都有變數,你的一張嘴沒準就能壞事,你的一個小舉動就能毀了你升遷的機會
認識一個朋友A,本來這次升遷內定的是他,他提前知道了消息,雖然什麼都沒說,但是回辦公室的時候有一個小動作被人看到了:
他開始收拾自己的辦公用品,認真的打包整理,一副要搬走的樣子
這下好了,競爭對手趕緊去找人哭訴走關係,生生壞了A的好事
你看,一個舉動都能被解讀出來,你還不管管你的大嘴巴?
3.如果要離開,一定要猝不及防
哪怕你想跳槽,千萬別讓任何人知道,偷偷摸摸回家找好下家,聯繫好了,再走人。
如果提前被人察覺,你覺得你沒走的時候,能讓你過得開心嗎?能不下調削減你的待遇嗎?甚至老東家會去下家那裡說你的壞話,壞你的好事
哪怕走人時,也千萬別一吐心中不快,天知道你的下家會不會和老東家用到,天知道你以後還要不要和老東家打交道
4.公司很少直接開除你,他們會逼你走
現在勞動者保護法很嚴格,一個公司很難在員工沒有任何重大失誤時就開除他但是公司會有別的辦法:發配你去其他分公司,調崗到一個冷板凳,或者名曰「給你更有潛力的崗位」,然後讓你當一個沒錢沒人的光桿司令去「開拓業務」
你找不到他們的毛病,因為借口太冠冕堂皇了
所以別一聽到「更有潛力」就傻樂,沒準是在逼你主動辭職
5.面對要離開崗位很久的休假或學習時,一定要慎重
有的人一聽到公司出錢讓自己去培訓,或者帶薪休長假,開心的做夢都能笑醒
但實際上,這種操作背後也有風險:你可能正在被邊緣化,或者上司對你起了疑心
把你調走,為的是找人接手你的工作,查一查你平時有沒有見不得人的貓膩;讓你去長期學習,沒準是讓新人接手你的工作,扶植可以替代你的接班人
等你歸來後,你就會發現你和公司業務已經脫節,新人早就和周圍同事搞好了關係,他們看你就像看一個陌生人一樣
請問這個時候的你,該何去何從?
現在知道為什麼有的人每天跟個工作狂一樣,握著工作不放手了吧?因為放手之後,就不一定能拿回來了
以上
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