為什麼小米6在2017年4月19日發布至今（七月中旬）還沒有官網線上現貨？

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6月21號發布的一加5，同樣是835處理器，怎麼就開放購買了？究竟是什麼影響了米6的產能？

小米一直宣稱的高性價比就是去渠道、去庫存來實現的。做過實體生產的人肯定會明白一次性備貨數百萬台手機的零件加上倉儲的費用是多麼恐怖。而且小米不做傳統渠道，也就沒有渠道商來分擔倉儲壓力。所以只要小米想繼續維持低價高配置，就永遠沒法放開了賣

相關的問題我答了6年了，也差不多挨罵挨了6年了。

所謂債多了不愁，虱子多了不怕咬，我也不怕再挨罵一次吧。

本質原因，還是「供需矛盾」，是「供給」和「需求」雙方面一起決定的。這個你認可吧？

所以，任何供需矛盾，只解決一方面，是不容易解決問題的。

對於一款長期供不應求的產品，比如說本題問的「小米6」，其實還有很多別的商品，也一樣，等一下再舉例子。

對於長期供不應求的小米6，發生這樣的供需矛盾，當然是供應小於需求造成的。

那麼，如何解決？

1，加大供應。2，減小需求。

……

以上其實都是顯而易見的廢話，但是很多人在面對小米這個品牌的時候，其實容易有意無意的忽略這些顯而易見的道理，以至於6年來，我不得不重複重複再重複的又說一次。

那麼問題一：小米有沒有加大供應？

答案是肯定的，一直在加大供應。從小米手機1時代的一天500台、1000台，到現在小米6一個月有差不多百萬級的供貨，小米一直在增加自己的核心供貨能力。

很多人僅僅通過自己沒有很容易的買到，就認為小米沒有在生產，沒有實際的賣貨，這種情緒化的吐槽我能夠理解，但是任何人稍微想一下就知道這不可能是真相。

那麼問題二，小米6的需求能不能變小？

其實小米6發布之時，我們根據以往的經驗，以及對小米6產能的準備，我們曾經內部預測到7月中旬就可以實現供需基本平衡，官網和線下敞開發售了。

為此，我們還在6月下旬給全體員工（超過一萬人）發過一人一個F碼。

但是沒想到計劃趕不上變化，也許是友商助攻，也許是米6的「水桶機」屬性確實贏得了用戶的口碑讚譽，讓小米6的需求，沒有隨著不斷的發貨而減少，反而隨著不斷的出貨而持續上升。

結果導致了供不應求的情況一直持續到現在。

也有不少朋友問，為什麼不採用預售的方式，現在這種搶購方式對用戶傷害很大啊，很多朋友聽到了他們朋友的推薦想來買小米手機，但是好幾個星期都買不到，最後都覺得被耍了，很不爽，改去買別的手機了……

關於為什麼小米採用過預售，但是用的並不多的問題，相關邏輯的詳細描述我在去年米5發布後面對長時間供不應求的時候，也和大家分享過：

關於小米5發布後一些典型問題的集中回答

當一件商品熱銷，出現短時間的供不應求的時候，預售制度可以均衡一段時間內的總需求和總供給，拉平需求曲線。

但是如果這件商品會持續熱銷，在很長一段時間裡都會供不應求的時候，無限制的預售也同樣無法提高產能，反而會造成用戶交錢後等待時間過長的問題。
而且，如果需求持續旺盛，越往後預售等待的時間越長，用戶實際上的反饋就會越差。
你無法無限制的做一些事。這就是原因。
另外要說的是，面對供不應求，面對脫銷，會產生額外的購買預期。嗯，通俗的講，就是黃牛……有人想通過旺盛的需求賺錢。
預售能夠一定程度上平抑這樣的預期。

但是，請了解，黃牛需求並不是真實使用需求沒錯，但是黃牛需求只會放大脫銷預期，卻無法把不脫銷的需求變成脫銷需求。
說白了就是，黃牛買回去的目的是賣掉，不是在自家後院刨坑埋掉。賣不掉的產品，黃牛是沒興趣的。
也就是說，如果一個商品有黃牛參與炒貨，那麼假設有什麼阿拉丁神燈或者什麼七龍珠之類的東西讓黃牛瞬間消失，這個商品一定還是一定程度上脫銷的。
那麼，持續放貨，和適當的預售制度，都是有效抑制黃牛需求，減輕脫銷現象的方法。
但是還是注意，這沒辦法消滅脫銷——只要有持續熱銷的需求存在的話。

而且，如果一個商品的現實需求本來就已經是大大的超出了供給能力，那麼有沒有預售，對用戶的感受其實也都是一樣了。
用數字來打個比方：
供給是100，需求是50，這個時候不需要搶購，不需要預售，也沒有黃牛肯進來玩。
供給是100，需求是90，本質上不需要搶購，但是黃牛可以考慮囤貨居奇，搶走20個，但是也要面對10個商品最終砸手裡只能刨坑埋了的情況。這個成本要黃牛自己消化。
供給是100，需求是110，註定有人買不到，有人願意加錢，黃牛進場，搶走20個，需求被放大到130。原本只該有十分之一的用戶買不到，但是現實中用戶會感覺到有三分之一的用戶買不到，罵娘。如果這時候打開預售，用未來產能預期平抑需求，黃牛不敢玩了，100個需求買了現貨，10個買了預售，皆大歡喜。

供給是100，需求是200，黃牛進場，搶走20個，需求變成220，開預售吧，100+100也還是滿足不了這一次，還是脫銷。市場並不分辨黃牛和普通消費者，那麼熱銷持續存在，下一次產能已經被上一次透支，而下一次需求再次產生的時候，你會發現預售變得完全不可維繫，也無助於用戶購買到產品。
……

小米核心旗艦產品的持續性缺貨，受到傷害最大的還是小米公司。

當然這個鍋要小米自己來背。所以，雷總在過去一年裡，最重要抓的一項工作就是「交付」問題。

我們以前曾經認為，手機缺貨，長時間供不應求，這是我們產能爬坡的鍋，是小米供應鏈的鍋 ……

但是經過長時間的學習才發現，這個問題叫「交付」，這是一個系統工程。

供應鏈和工廠的產線，只是整個複雜的「交互」環節中的兩個重要部分而已。

這個話題實在太專業，我聽雷總講了好幾節課才知其然不知其所以然。而且可能涉及到一些企業經營的秘密，我就不詳細展開說了。

所以，總結的說：

1，小米的核心旗艦產品長時間供不應求，確實給用戶帶來了不友好的購買體驗。這一點，原因是客觀的，責任確實是小米的。但是小米要解決這個問題，負起這個責任，是需要時間的，不是簡單的說改個點子，用個方法就能行的。這一點，希望大家理解。

2，「供不應求」，「供需矛盾」說白了也是「供給」和「需求」兩方面共同決定的。小米在自身努力不斷增加供給的同時，由於市場選擇，友商助攻，小米6自身的產品給力和水桶機屬性等，讓小米6的需求不斷攀升，這也導致供需矛盾持續突出。

3，小米6的持續缺貨，小米公司本身也很受傷。在小米公司追求更高的市場佔有率的期望下，一款有望獲得更多用戶的產品卻因為自己的原因，讓用戶買不到不說，還讓很多原本想買小米的用戶轉頭去買其他產品，這也是很無奈的事情。

4，但是儘管有以上原因，小米公司也不打算，相信所有消費者也不願意，讓小米6做出主動降低用戶需求的嘗試，比如大幅度提高售價到一個爵士級別，或者比如降低配置比如掛掉某些塗層，或者增加用戶的厭惡感比如在內存上搞「抽獎」什麼的……

中國的智能手機市場是全球最大的手機市場，一年有4億台上下的手機售出。即使是這個市場上排名第一的公司，這個市場上最激進的品牌，他們的計劃也沒有滿足這個市場哪怕是一半的需求。在這樣的市場上，如果存在著一款公認的「最好的」產品，那麼很顯然這款產品必然會面臨被優先搶購的命運。

@雷軍在2014年1月3日寫道：

我意識到，僅僅靠小米一家公司，是無法滿足全中國用戶對於高性價比的好手機的全部需求的。為消費者提供物美價廉的手機，推動整個中國的移動互聯網現代化進程，不僅僅是小米的使命，也是所有同行們共同的責任。我們欣喜的看到，像華為這樣的同行已經開始積極響應，行動起來，和我們一起為開始為用戶讓利，增加供給，把高性能、好體驗的手機提供給更多的中國消費者。
中國擁有龐大的人口基數，是一個巨大的市場。面對這樣的市場，僅憑小米、華為等少數企業的覺醒，任憑我們如何增加產能，增加供給，恐怕都難以快速滿足所有對高性能手機充滿期待的用戶群。因此，我向全行業呼籲，所有的手機廠商都像華為和小米一樣，行動起來，把性能做上去，把體驗做精細，把價格降下來，讓中國的消費者無論收入高低，都能夠輕鬆的用上高性能的好手機。

——《光靠小米是不夠的 - 雷軍說》

如果我們希望這個市場上不再有搶購，與其期待某一款產品的供應無限大，不如希望整個市場上所有的產品都能夠達到用戶期望的水準之上，產品好，價格又厚道，這樣我們消費者可以從容的有各種選擇，不必陷入到非要「粉這個，黑那個」的不正常環境中去。。。。

小米在去中間商的同時也需要自身承擔巨大的庫存和營銷壓力，廠家為了保證利潤，必須根據需求給供應商下訂單製作。所以小米幾乎是做一批賣一批，減少庫存壓力。有人講，那為什麼黃牛可以搶到？那是因為黃牛效率高啊！人家就是靠這個吃飯的。。

說白了，高性價比的東西自然有人搶。至於黃牛？別逗了，我認識很多人搶到東西後轉手就賣給其他人賺200-300元的黃牛費。

從DOTA2的TI賽門票，到DAC門票，再到一些飾品。手機也是如此，從愛瘋7到小米6。我也曾經問過他們，自己買的東西為什麼要轉手加價賣呢？他們的意思是，這些錢好賺，轉個手就能賺的錢幹嘛不轉？

所以你以為是黃牛？只不過是人人變成了黃牛而已。

兩三百元雖然不多，對於想買手機的人來說，2499都加了，也不差這200元。而對於一些騎驢找馬的人來說，抱著搶一搶的心態，搶到了就OK，搶不到那算了。搶到了不急著用轉手還能賺幾百元，不是美滋滋？

你們都說小米6還沒現貨，我來舉個例子吧

小米6是4月19日發布的，小米MAX2是5月25日發布的，（大概是這個），小米6折騰到至今沒現貨只能靠搶，小米MAX2大概在618之後沒幾天就官網放上了現貨。

為什麼會這樣呢？我給各位分析一下

1、小米MAX2性價比不高

相比較小米6的強勁性能和配置，小米MAX2可以說是非常極端的一款手機。大屏、續航級性能就已經能夠讓不少用戶自動略過。對於不是大屏用戶，極度依賴電的用戶來說，小米MAX2可以說是搶錢作品。

但是對於我這種用戶來說，小米MAX2簡直是今年我最喜歡和最棒的產品。78神U 625+5300電池+6.44寸大屏幕。哦，上帝，為什麼2017年會有這麼美妙的產品！

但是這樣又如何？對於一些人來說，還是不太想買，他們更加追求極致的性價比。加上對於黃牛來說，掃小米MAX2也沒太大用，市場太小，加錢空間小。而且我認識的這麼多搞機用戶里也沒聽說過小米MAX2能加錢賣出去的，原因無他，市場太小。每一個買的人都真的是非常喜歡這種設定，賣出去？誰捨得呢。

2、極致性價比供小於求

為什麼小米6就一直沒現貨呢？我覺得跟設計恐怕有一定的鍋（如有不對請打臉），一樣是835，為什麼等於6是現貨？你看看等於6的造型設計，說實話，這和OV系列如出一轍，我甚至懷疑這是不是OV內部的公模了，所以供應鏈輕車熟路。

而小米6今年一登場就讓很多人驚艷，我一個朋友還活著的時候告訴我，小米6真的是沒的黑的手機。套用一句高中的政治，小米6的市場價值大於他的市場價格，所以供不應求形成賣方市場。但是小米不願意漲價，所以機智的消費者們就幫小米公司漲價。而對於一些真正的需求用戶來說，小米6的性價比漲價200-300元還是屬於值得購買的範疇，所以一條繞開小米的市場需求線就這麼出來了。

至於什麼時候小米6能夠現貨？恐怕是市面上835產品越來越多，消費者已經覺得小米6的性價比不再那麼突出後，自發黃牛少了，專業黃牛準備其他產品後，那麼真正能夠實現供過於求，現貨小米6自然會來的挺多。

而且說實話，今年小米6我印象中已經鋪貨很全面了，我之前沒太在意所以搶了兩次沒搶到，還和喪失抱怨了，後來我在京東卡點結果一下子就搶到了，但是後來我想要小米MAX2了，所以就沒買了。

當人人都能成為黃牛時，現貨不是那麼容易。

順便提一句，我不敢保證，但是我可以跟各位提一個設想，按理說小米如果私自給黃牛供貨。那麼時間久了，一旦發生矛盾，這種事肯定會出現，屆時能夠給小米和雷軍一個大大的打臉，甚至能夠讓小米身敗名裂。這種事我相信有些友商是願意看到的，但是按理說，只要發生過的事情，就會留下痕迹，結果大家從13年說小米賣貨給黃牛，到現在17了，5年的時間還沒一個實錘。我很失望啊。

5年了，一個米黑都能轉變成米粉，而一些嚷嚷的人至今還沒實錘，所以我相信雷軍說的：小米公司誰敢做黃牛，立馬開除！絕不手軟！

首先小米6是目前性價比最高的選擇。

想體驗835+6G組合，三星S8得買plus皇帝版，htc u11需要買頂配，索尼xzp則壓根就沒有6G這個選項。

（經評論區指正，u11是有6G版本的，看來我記憶出了點錯誤，更正一下）

而國產手機用上835的只有三家，努比亞z17，一加5，小米6。這三家中，小米6最便宜，一加5的外形設計和屏幕素質飽受詬病，努比亞z17的後置指紋和無光學防抖也是硬傷。（三星s8和小米mix為了全面屏用後置指紋可以原諒）

所以目前來說，小米6依然是目前性能最強，做工也不錯的手機最佳之選。那麼自然而然的就有這樣一部分人。「搶不到小米，罵黃牛。搶到了小米，做黃牛」。因為他們知道，搶到了轉手賺個200-300穩穩的，即使不幸的蹦了，也可以藉助所謂的電商7天無理由退換貨，讓自己沒有任何損失。

所以，這個是無解的，在小米沒能搞定實名認證的情況下，黃牛不會消失。

1.產能，工藝難（四曲面）導致產能低，代工費高

2.mix/5s/5sp/note2庫存太大

3.黃牛太多，個人黃牛尤其多，搶到就是賺到，轉手兩百出去豈不美滋滋

清庫存真的讓人感到無語

紅米note4x高配清聯發科x20的庫存

x20的實際體驗表現不如625/p20好

高配淺藍色625note4x不開放購買

x20發熱大，你就別扔在手機上了，扔在平板上做通話平板算了，肯定表現比現在的mt8176好多了

你要說成本，那就把1499漲到1999也行啊

小米5s，現在清倉還是3+64，zuk清倉的z2都是4+64，note2都升級內存了，雖然你是821，但是降頻821也鄙視不了滿血820啊，升級內存不難吧，淘寶一大堆店家幹了一兩年了（米5/5s升級6g內存），把5s的內存升級到4g/6g再清倉不好嗎，這不比你便宜兩百賣好多了，讓人家買回去花更多的錢升級內存多尷尬

note2都升級內存了，mix/5sp好歹也出個6+64版本啊

清倉這種事幾乎所有的廠商都會幹，關鍵是在於怎麼干，有著短板的機器，消費者是不願意去碰的。

不過九月份准大學生開學前，米6要是實現不了現貨，這款產品可以差不多宣告失敗了，七月份魅族Pro7，用聯發科x30，還會有很多人繼續等驍龍835（米6），但是九月份iPhone7s/8，十月份華為mate10（麒麟970），而且以高通的尿性，隨著十納米製程的進一步成熟，他可能會出一個835的官超（836），就像是821那樣，然後一眾835……。

米6那時候現貨了，豈不又成了清倉產品，買的人不就是1949年加入國軍了

清倉說白了就是及時止損，但是止損一定不能造成更大的損失。

因為沒錢

對這種已經量產的型號來說，產能問題，說到底就是沒錢。

為什麼沒錢？商業模式問題。在小米為了打性價比牌而拒絕經銷商渠道商的時候，就已經註定了這輩子解決不了產能問題了

買不到不要買就好了啊~

提這個問題是因為什麼呢？買手機不應該是個人的選擇嗎？

迷信某個品牌都是因為對品牌質量本身認可吧，我之前也想買一個note2，但是我沒買到就買了蘋果。

你們提出這種問題然後撕逼是想要得到一個什麼樣的結果呢？

最終選擇權應該在用戶手裡啊，感覺所有這種問題都是為了抹黑某個競爭的品牌，沒什麼意義啊。

小米產能不足就是問題啊，如果你追求硬體，想要性價比你就等就好了啊；

OV就是高價低配啊，你有喜歡的點你買就好了啊；

華為手機就是騙人了啊，不過你買也沒人攔著你不讓你下單啊；

三星就是自燃了啊，但是你願意買還是可以買啊；

蘋果就是比其他手機貴，有人說好有人噴，照樣很多人買啊。

你為自己的行為買單就好了，為什麼要撕逼？

撕逼也就算了一共沒幾個回答，然後還關評論？

銷量是能說明一些問題，但是高中化學不是學過控制變數的嗎？在條件都不一致的模式下靠銷量來證明誰好嗎？知乎不是號稱都是高學歷用戶嗎？

當然如果手機本身出現問題（虛假廣告，自燃等）或者與描述不符，還是要噴的。

很多人說著小米6的工藝如何複雜，需求量如何大，但這與消費者有什麼關係呢？在消費者看來，能方便地買到本身就是產品的優點之一，要不然京東、7-11是怎麼安身立命的？時間成本也是成本呀。

更何況，工藝複雜、減少倉儲，這都是小米自己選擇並且標榜的策略啊，你不能一邊拿這個來宣傳我們的產品如何好利潤如何薄，一邊又解釋說不好意思其實這些優點之所以能做到是因為把相關成本轉嫁給消費者了。雖然這樣也不算不合理，但再拿來吹就不合適了吧。

目前來看，米6沒有現貨很正常啊。

是沒有現貨，不是供貨不穩定，不是產能不足。

作為只有一款只有2499的835手機，毛利多低可想而知，這就註定了哪怕每月的產能上去了，但依然不能開始積壓庫存，完全敞開供應。但是看最近小米的小活動挺多的，很多機子其實都被線下分流出去了，只不過我們最直觀的感受就是線上，現在不常去知道而已。就目前來講，只能看友商之後打壓的嚴不嚴重了，去年米5剛現貨兩天，結果被迫降價，又回到搶購的時代了，米6現貨前期看產能，後期只能看庫存成本能不能小於本身賣出一台機器所賺的利潤

姑且談談我的看法，分為內因和外因吧。

外因有二：小米的工藝和採用的高端元器件

一是首先手機作為一款電子產品，其需求量與價值幾乎是當前其他通用電子產品無法媲比的。但是不同於同樣巨大保有量的pc電腦，手機的定製程度往往比較高，並沒有很多像整個行業共用的「通用件」。「通用件」的缺失使得「定製件」成為手機裝配的一大特色，這造就了手機的差異化，卻也使得手機的生產周期加長，譬如消費者拿到一款手機，必然不可能是一周前採購元件組裝的，因為零部件預訂的過程對於一個手機廠商是無法縮短的。值得注意的一點，較長的生產周期並不能保證零部件的良率。

那麼看看小米6，背面的「四曲面」玻璃是定製件，最低亮度1nit的護眼屏也是從jdi定製的....諸如此類，如果有一項掉了鏈子，米6能不缺貨么？

二是手機行業作為一個還在高速發展的行業，其高端元器件生產的效率與技術壟斷也帶來諸多問題。Intel還在擠牙膏的時候，驍龍8系性能一年比一年強，旗艦手機不用最新晶元？不存在的，相比上代性能差距太大了。而且快閃記憶體，比如ufs2.1，就三星海力士東芝產，而且nand flash目前因為處在2d轉3d製程生產時間增加同時廠商投入不夠等諸多因素影響，造成原本預期UFS市場應在2016年就可以起飛，卻到今手機採用率還不到10％的窘境。（題外話以目前觀察，UFS要能逐漸從高階市場走向中階市場並進一步普及，可能得等到2018年，或者Flash的市場供給比較正常了，才會有可能。）

835，2.1，2499，相信對於雷軍怎麼用是一道很難的數學題。

講講內因：

缺貨是一種主觀還是客觀體驗？答案是既主觀也客觀，我講的外因部分可以說是客觀上的缺貨，是分析人士可以分析的缺貨，但是主觀上的缺貨往往是最致命的，因為許多剛需的消費者無法購買，這會讓他們轉向其他手機，而且小米的搶購機制往往決定了這部分人的購買體驗將會很差，客觀上影響他們對於小米品牌的價值判斷，畢竟「搶不到的小米手機品控不行」。（酸葡萄心理是一種正常的心理，我無意冒犯）

那麼小米6缺貨的內因是什麼，是小米的購買機制。

小米官網的搶購機制在我看來比較蠢，沒有驗證碼（學一加的數學題驗證碼起碼可以過濾一部分機器人或者軟體），付款前還能改地址（留時間給人掛閑魚？？）簡直是為黃牛量身打造的。

同樣的，既然明知小米6會供不應求，那麼為什麼不加強對於購買人的審核和賬號購買的限制？譬如一個支付寶只能支付一次，一個賬號只能購買一台，在我看來都是行之有效的。一個普通消費者一般同一賬號不會連續購買很多台，但是目前小米官網的搶購制度就是這樣，「神號」次次可以購買，而很多被系統當做黃牛的真米粉卻登錄黑號每次滿懷期待的搶購。

僧多粥少，但若一人一碗，一碗一勺粥，卻也將將夠喝，畢竟此米粥可算味道不錯，價格也是公正的很。然施粥的機器的運作方式，是給少量拿著金色碗的人一碗接著一碗的粥，對於拿著木碗的人熟視無睹。持金碗者加價售粥，木碗者或接受，或轉身去取饅頭。選擇亦或不同，但是再定睛看著這米粥，總覺得裡面有石子硌牙。

我說實話真是不想答這種題，邀請來就是陷我於不義之地，落個攻擊友商的名字，結果看到有人又來爵士疏油層梗，我也只好出來胡說兩句...

1 疏油層決定了你交不上貨了？疏油層搞不定確實是供應鏈問題，可以加送貼膜伴隨整機發貨，多加點錢就行了

2定價爵士...那你也可以在爵士檔位出一個極具競爭力的產品，準備好海量供應和穩定交付能力上市啊，歡迎一起振興產業鏈，我們共同挑戰行業領頭羊！我們抗著價格的盤，有些人還得便宜賣乖這就不合適了。

3一個月幾十萬說有啥瓶頸的，我覺得整個上游產業鏈真沒有這麼脆弱，倒是價格體系的穩定性挺脆弱的，我個人是對這種操盤手法沒什麼意見的，大盤穩定挺好的，但是總讓供應鏈背黑鍋就不好了，是沒錢下單還是就下了這麼多單我也不知道，也不好亂說，但是這點錢都搞不定這麼明顯的缺陷，還去探索被粉絲說的OV搞節目贊助，H請代言人...據說花了上億啊，不是解決產業鏈就完美了嘛？呵呵。

不過坦率的說，零售百貨搞得還是真的挺好的，古話說得好，見賢思齊，昨天專門跑去學習了一下

挺好的，不過要是我，我可能會選擇聚焦資源搞定主業務的主要矛盾。

當然了，有可能大家對主業務的判斷不一樣，也是正確的戰略選擇。

僅僅代表個人以一個行業人士角度來看，不代表公司任何看法，我閑的蛋疼

謝邀。

沒想到會有朋友邀請我答小米的問題，這個只能強答一波了，希望有了解內情的人指正。

小米6的零部件里，跟一加比較不一樣的是四曲面玻璃，但是目前看，至少黑色的產能是較穩定的。另外，835也已經鋪貨了，只是價格必然還很昂貴。

所以米6不能現貨，不像是客觀物理上的不能現貨，而是種種無奈造成的。

最大的無奈應該是錢，

最明顯的就是，小米6 跟硬體成本明顯更低的榮耀9價格相仿，比一加5努比亞等便宜不少。成本壓不下來，就不能大面積鋪貨。

另外，小米商城在售的2000-3000的機型里，除了小米6，還有5s（勉強算），5sp，以及好幾個版本的米note2。

尤其小米note2，雖然它的定位跟米6相差較多，但是它已經要到清庫存這個階段了，把價格降的比米6低也不現實。

米6越早開放購買，5s，5sp，note2的生命就要越短--

雖然預算只有2000，但加500就能買到小米6，可能我就不買5s了。

雖然想買大屏手機，但是能買到明顯更好，更完美的米6，可能我就不買note2，5sp了

相反，一直搶不到米6，回頭一看，咦？note2出新款了，一咬牙，顏值高手感好還是曲面屏，又不是不能用！

另，米6不能開放購買，可能是有很多無奈的，但也有它的底氣---榮耀9，一加5的表現給了米6不開放的資本。

別看榮耀9上來就出貨一百萬台，它還沒賣出去呢，真大面積賣出去了，搶的也不見得是米6的客戶。

別看一加5上來就開放購買，一加5生命周期內的總出貨量，都不一定有米6開放購買前的出貨量多。

所以嘛，米6要是有思想，或許自己也想開放購買的。

然後看了看錢包，看了看身邊的戰五渣隊友。。。。

誰說是米乎來著，真應該叫他們來這問題下面看看，嘖嘖嘖

我反正搶了一個多月都沒搶到就是了

後來有次同事幫我搶~就搶到了~

至於現不現貨問題，大概就是營銷策略了吧

以前我是逮著OV往死里懟

現在看透了，覺著本質沒啥區別，都是為了賺錢

只是我比較偏好小米和蘋果而已

然後

買華為手機新品請謹慎入手

啊，對了，官網搶小米貌似有套路，跟帳號貌似有關係

我跟同事同事搶【就算他比我晚幾秒】，他搶到的幾率都比我大

反正一個多月，他搶到了三次，我一次都沒有

前兩次是幫我搶

第一次他搶到了，我說等等，我想試試運氣，結果試完，那邊過了時間自動取消訂單

第二次他搶到了，我二話不說先付錢，然後我不管怎麼都搶不到

第三次是他自己搶的

前兩次他都比我晚了三五秒才點的，他就是能搶到，我就是搶不到

肯定跟帳號有關，具體哪方面關係我也說不清，反正不可能同時間同網路環境，還是同桌，他就在我隔壁，他能搶到我搶不到

根據最簡單的商品流通模型，供不應求。

為什麼供不應求？幾個原因:

1，我米沒錢，流通資金少，只能快利快銷快回本才能快投快產快製造——此投資低

2，我米沒錢，一個月只敢產幾十萬台，這樣才能降低風險——此備貨少

3，我米沒錢，組裝廠不給我面子，優先產蘋果華為去了——此產貨慢

4，我米有人，一堆米猴子屁事不做，天天吵著要買米6——此需求大

5，我米死腦筋，非要用高通835，偏偏這835產能不咋地——此無米之炊

6，我米不變通，非要用陶瓷機身，偏偏陶瓷機身良品率也不咋的——此天不作美

7，隔壁r11 honor9 x9s氣勢洶洶，我米在這種時候發新機，螳臂當車，沒有天時

8，我米深耕線上，落後線下，店家大多不願意售賣利潤薄弱的米6，沒有地利

9，也不知道是什麼原因，我國一堆自媒體營銷號甚至電視台都喜歡黑（是抹黑不是批評）我米，沒有人和

那麼，告訴我，一個沒有天時地利人和被種種原因牽制的小米6，沒有現貨，正常不正常

正經回答完畢，再貼一次原答案，總結起來就是（用銷量和質量直接掛鉤不僅蠢，而且壞），謝謝我米水軍總司令前來點贊

某匿名用戶真是rediculous，人家榮耀九是發售才一月銷量百萬，貴米6發售三個月加起來也沒有一百萬，好意思比供貨？說emmc的話，同為性價比的一加不正好啪啪啪打臉么？

我只能說，小米6亮白色128G版仍未開售。

亮銀版還在試產。

所以實際上，小米6仍然在試產階段。

小米6亮白色128G版開售後，小米6在備貨階段。

所以，小米6開始有機型現貨後，才算是正式發布。

當所有機型現貨後，就是清庫存階段了。

所以，小米6還不算真正發布了。

小米就是成心的，成心不現貨。（當然我才不告訴你我是成心的，我一定會說，我們在儘力擴大產能，打擊黃牛。）

一加努比亞都現貨怎麼了。我就不現貨。

市場上小米的新旗艦還沒有過時的時候，它不會現貨的。

這都是銷售模式決定的。不同於H O V 有豐厚的利潤能支持庫存。庫存救意味著成本和風險。高票回答已經說的很清楚了。

每幾天天就放個幾千台一萬台出來，難道他就不能集中幾個月放幾十萬台出來甚至更多？20萬台最少要5個億，黃牛的資金體量根本吃不下。搶購難度會極大降低。黃牛貨吃多了，錢拿不出來，貨吃少了，大部分人又都能搶到，自然不會去買黃牛的貨，頂多就等下一次。而且現貨的承諾是黃牛並不知道你要備多少貨，想要大吃特吃資金壓力可不是一般的小。長此以往的博弈下黃牛自然會減少乃至消失。

但是，這對消費者好了，對小米好？並不！

邊產邊銷搞搶購，自然都賣掉，生產線還是滿負荷運載，效率最高，收益最大。集中現貨銷售賣，賣的數量不還是一樣？銷售額不還一樣？我還要承擔存貨風險，資金周轉周期也要變長，資金成本也極大增加，所以我集中現貨給你我圖啥？

口碑？現貨的口碑能當飯吃，但不能讓我吃的更好。

小米又不是傻逼，自然懂得其中利害。

所以你們就去搶吧。性價比我做到最高，質量我也不差，顏值我有，系統我強，其他手機價格也被我拖下水，你還非說我不現貨？你們還要我怎樣？我是活雷鋒不是企業家？我不賺錢的啊。

你們都是上帝之子？所有好處全都想要？那你咋不上天呢。

ps:本人買了6台小米設備，給家人朋友推薦也多會推薦小米產品。但是搶了好幾次米6都還沒搶到的我還是想說

QNMDSB搶購！

謝謝知友理性討論，以上關於放量多少的問題有所修改。

補充兩點

1小米的旗艦機是真不賺錢。所以小米這麼大體量的公司明顯可以更大規模生產的卻在控制產量。畢竟不像蘋果三星主要就靠旗艦機賺錢，把產能放在0利潤的旗艦機上小米吃什麼？小米大量產能在紅米和生態鏈上。

2即使現有生產規模下，不邊產邊銷也能極大改善搶購情況，就像我說的。我懶得花時間再搭個長期博弈模型說明黃牛，小米與搶購者關係，這不重要。只是想說，小米6的產量就是成本收益考慮後的結果，所以搶購是預計好的。也就是故意的。別洗了，這是理性市場的結果。

你知道oppo為r11備貨花了多少錢就明白了

從本題可以看出我乎米吹數量很是可觀