請問怎樣的思考算全局思考?它的理論是什麼?
01-18
全局是個相對概念,當左右人們的思考維度都在某個維度時,你提高到另一個維度就算是全局思考了。
第一個例子,這是在一次國際工作坊上,一個設計師給我講的故事:
大家都知道在IT公司里,一般來說UI設計師的地位不會太高(專搞設計的除外),事情的執行一般都是Boss到產品經理到交互設計師再到UI設計師。這就使得越下游的職能單位主動性越弱。
這位給我們講課的設計師,在才進入Rockstar(俠盜飛車遊戲的製作公司)的時候,UI也是沒地位的,於是她帶著UI的成員,在財年結束前,做了一件很有趣的事情:調研公司其他部門的所有工作,並且了解他們下一個財年的計劃,然後看看作為UI,自己有什麼是可以支持到他們的。根據從產品經理,大老闆,各個部門拿回的信息,他們整理了公司全年的任務並且由此宣布了針對整個公司的,UI部門下一年的計劃。這個計劃能支持到公司所有部門,大多數只在自己部門角度考慮問題的「上游」單位思考維度不夠高,第二財年只有跟著UI部門的計划走,於是UI第二年,工作不是被催,而是大多提前搞定,質量很高,時間安排也自由了許多。第二個例子:
學校的學生們判斷牛B與否,基本都會基於家境,或者成績,或者Titile,或者211與否的時候。他們所有人所在的判斷尺度都是校園內使用的。超越這個層級,學校屬於社會的一部分,在社會角度上看待人牛B與否,可能就基於成就,基於幸福度,基於閱歷。
再高一個級別,社會是隨著時間變化的,你可以在時間廣度上看,就會發現執著於某一件事多年不變的,真的作出影響世界的人,牛B了。再高一個級別,哲學,人類學,或者宗教的角度,就會發現一切不過過眼雲煙,眾生平等。—— 這種維度提高性的思考,會讓自己所追尋的目標有更廣泛的適用性。必然也提高了自己的生活主動性和自由。
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籠統而言,全局思考,包括跳出自身界限去思考、從他人、團體地角度思考。而且要有時空觀,例如我做這件事,短時間、長時間內的效果是什麼;做這件事,對這個地方的影響是什麼等…
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