為什麼高薪猝死行業工作者，不會工作半天、拿一半的薪水？

01-18

比如4萬月薪，不加班3萬，只工作半天2萬不就行了嗎？提前談好公司多雇一倍人就好了。這樣不傷身體，也沒什麼區別。
不要反問我為什麼不找月薪2萬的低強度工作，因為環境工作效率低白白浪費半天。而且另外半天可以出去辦事，很多業務無法周末辦理。

四萬月薪，加班也是四萬，工作半天開除，這才是實際情況。

我有一個25歲的弟弟，從小受父母寵溺，他家裡買了一個房子，裝好之前他去都沒有去過。他父母把裝修搬家全搞定了，一家人其樂融融的住了進去。

我新買了一個房子，一次順路去辦點事情，他和我一起去看，看著只有混凝土構成的房子，他震驚了。說：

哥，房子不是一蓋好就應該是我家那樣么？

質疑下問題：

加班4萬，不加班一天3萬，只工作半天2萬？

不應該是一萬五嗎？

老闆：還想坑我？你被炒了。

（對了，不加班3萬月薪的工作去哪裡找？還缺人嗎？上過大學那種。給我2萬就行啦。）

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下面正經答題。

對老闆來說，每個員工都有一份固定成本。（你的辦公桌啦，保險費啦，招聘費用啦。。。）

之後每個工時發的工資都是邊際成本。

產量越高，固定成本就沖的越小。

產量趨於無窮大時，單位產能分擔的固定成本趨於零。

可是產量是不會無窮大的。

因為人是要退休的。

所以，

一定時間內，產量（工時）越大的員工越有競爭力。

只想工作半天的，一般情況下，要

滾～

同學，聽說過人月神話么？

一個人干一年=兩個人干半年=4個人干三個月=8個人干一個半月=16個人干22天=365個人干1天=3650個人干一小時= 219000干一分鐘？

更何況，中間管理成本，租金成本，招聘成本，辦公設備的成本這些都會增長

其實低薪的工作，工作強度一點不比高薪的低，我老家二線城市，工廠基本上都沒有周末，每天工作10個小時以上

只不過一個普通工人猝死的消息並不能吸引眼球，如果你是記者，有兩個新聞可以報道，你選哪個：1. 江南皮鞋廠質檢員王二錘猝死，生前每天工作14個小時；2. 華為高管XX工作中猝死，生前一直加班到凌晨

天朝的私企就是這樣，員工不加班收入就不夠養活家裡人，公司不讓員工加班就根本賺不到錢，至於什麼原因，我相信知乎上的小夥伴都很聰明，都明白

祝大家身體健康，保重保重

因為奮鬥逼比上限比不過別人，找不到高時薪的工作，只好比下限突破，看誰更不要命了。

說沒得選的，都是因為自己菜。所以不要再問為什麼要學數學，為什麼要學英文，為什麼要學語文了。不學數學不會算時薪，不學英文難拿高時薪，不學語文你連我答案都看不懂。

可喜可賀的是，奮鬥逼這個群體弄出來的害人害己的影響範圍，只在奮鬥逼之間。

退逼保平安，早退早健康。

對啊直接吃第九個饅頭不但飽而且少花時間前面八個吃它們幹啥

十個女人也不可能一個月生個孩子。

時間不等人。

你看競爭對手掃碼支付快上線了，已經開始搶線下市場了，你不加班加點搞出來，等你們慢悠悠做完蛋糕都給別人吃完了，就喝西北風去吧你！

當然不用急的工作也是有的，比如加入廣電總局審核遊戲，一天就上四個小時，管他大公司小公司給大爺我乖乖排隊

這問題就和問「嘿咻的時候男人為何不能只進後半截不進前半截呢，這樣明顯可以降低刺激延長時間，幸福感可以更持久嘛」一樣。

事實是，我掙10k，15k，25k的時候工作強度是差不多的。

都是快猝死了...

可以啊。先進案例在下面。

騰訊員工死亡福利：家屬可領半薪十年

（找不到Pony的鬼畜圖，大家就著雷布斯雷總的圖湊合看看吧）

其實我覺得題主講的是可行的，但要先解決一個問題：你拿什麼跟老闆談？

高薪的崗位首先是不可替代性，公司就根本找不到一個跟你一模一樣的替你干那一半活。其次一個人干兩倍時間效率遠遠高於兩個人各自干一半時間，因為協調成本的原因。尤其許多崗位是起領導職責的，根本就不可能兩個人分擔，你又不可能讓兩個人共享記憶。你就想想我幹了半天，然後後半天人來了，我交接這半天的工作得花多長時間啊。

最後，如果你拿一半薪酬也能滿足，老闆只會只給你這一半，然後讓你加班。你拿多少工資基本取決於你在多少工資的時候就不能忍了要走了，而加班你根本沒得選。

忙的時候多招人。閑的時候呢？解僱？招人除了發工資，還有各種稅費，員工多，繳稅就多。忙的時候讓一個人干兩份活，可以節省資金五分之二。閑的時候直接省一半。

以上說的這些還都是可替代崗位。有的崗位是不可替代的，或者替代成本特別高的。你接手了一個項目，就必須從頭到尾做完，按合同節點出成果。如果中途換人，幾乎等於重做，根本來不及完成。就是說，你做一個項目而又不完成，基本就把這個項目廢掉了。就算別人有能力有時間接手重做，那就等於你忙了半天，對項目的貢獻為0。所以，無論如何也要加班做完。

題主的目標難度相當於TG鬧革命

四萬月薪，公司花在你身上的管理、場地、培訓、福利等成本可能會有三萬，也就是總成本有七萬。即使你只拿兩萬，公司成本也還有四五萬，並不是之前一半的成本。

軟體工程項目管理方面，多出一倍的人，團隊的溝通成本是呈幾何級數增長的，總體的生產效率反而有可能下降。所以比起增加人數來，增加工作時間才是資本家們最為保險的選擇。

當然，加班對項目來說其實是有長期的危害的，但是國內資本家畢竟大多急功近利並且不管員工死活。

ps：我司員工如果經常加班，manager是會收到警告的，甚至會影響其績效。

真正的腦力勞動，工作強度和工作時間並無太大關係。

研製一個方案，調研和思考的時間應該佔到90%以上，落筆成文僅僅只是收尾工作而已。

寫一段程序，考慮構架和邏輯是最主要的，敲打代碼僅僅是檢驗你的思考而已。

做一堂培訓，思考課件結構，理清培訓內容，組織好語言是最耗時間的，至於真正去講花不了幾個時間，如果不考慮ppt的精美程度，也是用不了多久的。

這樣的例子很多，所以，累在於心，在於壓力，在於無時無刻不得釋放的焦慮，而體力上來講，還不如爬10層樓來得厲害。

然後工作半天就被開除了，完璧。

1、項目有時限，有的時候晚幾十分鐘，你的努力就可能一錢不值。項目是在和競爭對手搏命，容不得一絲差池。

2、一個人干一份工作需要1個月，兩個人一起做還是需要1個月。人數的疊加並不能帶來效率的顯著提高。

拿自己的工作舉例（工作內容都是一個項目接一個項目的項目時間緊又不容易細分成單獨的小任務），說一說為什麼題主的想法不現實，至少在我們行業。

首先，項目都有deadline，而且公司往往就是得趕超deadline才能實現競爭優勢，一個項目給一個全職的人做，需要半年，而因為你半職，工期就得推遲到一年。公司的競爭優勢完全喪失。這也是為什麼經常需要加班啊，趕的就是時間，效率就是討價還價的大籌碼，就是相對豐厚的利潤。否則高薪也難保障了。

其次說說為什麼花一樣的錢請兩個同樣半職的人做一樣的工作不現實。從財務角度，除了你拿到手的錢，公司還會需要給你繳納各種保險福利等，這些金額基本跟僱員數有關，你全職和半職差不很多，雇兩個半職，公司的耗費（再加讓額外的管理等費用）比雇一個全職要多不少。所以加班四萬，全職八小時不加班是三萬，那半職四小時公司絕不樂意付你三萬的一半，打個折，一萬三好了。

再次呢，是兩個半職員工工作效率比一個全職低的問題。比如我們的項目，前期你要了解和學習很多知識。這個學習階段，你全職要花50小時，換成半職，你跟另外一個合作半職仍然每人需要50小時啊，這就變100小時啦。很多工程項目不是很容易細分成幾個部分，大家分頭去搞就好了。哪怕確實有這樣的好事，兩個人各做各的，最後能完美融合到一起，那也不過跟一個人全職工作的效率沒有差別。但是很多項目是沒法這樣分的，要麼是一個整體，要麼必須一件一件按順序走。這樣兩個人不但需要隨時的協商溝通，保證思路和路線一致，還要經常性地交接任務。這增加了非常大的溝通成本和時間成本。基本上這一類工作，一個人做八個小時，倆人要花的時間絕不止八小時。所以兩個半職要完成原本一個全職的工作，每個人不是工作四小時，而是至少5小時。比較一下，工作8小時拿3萬，工作5小時拿1萬3，反正我不樂意。。況且，話說回來不想加班可能連工作都要丟了，還想拿到三萬。。。

所以像這一類工作，具有需要連貫性的工作性質，工期緊，密度大。不能把高薪的工作拆成時薪算。因為工作的高強度和「高時薪」是相輔相成的，沒了高強度，時薪也不再會有「高」的特點了。