2015年財報：聯想全年虧損8.4億，華為凈賺369億，這個財報的背後是否有著看不到的博弈？
說實話，幾年前就看到過關於聯想的一篇報道加訪談，談到為什麼不創新？聯想給出的答案，是公司體型太大，很難做一個轉型，轉為創新型企業付出的代價會很大，所以現在收購合併是一個最好的選擇！而這兩年，華為先打了小米的黑科技的臉，後打了鎚子的情懷的臉，終於這一巴掌打在了大哥的臉上！
可能因為大家日常生活中很少能直接接觸到通信設備吧，在不少人的印象中，華為就是個做手機的，但華為的主業不是手機，是通信設備製造，在這個市場上，他的對手是愛立信、諾基亞、阿爾卡特-朗訊等一眾巨頭。
華為的確很重視研發，但難道重視研發就是華為成功的唯一理由嗎？難道他的對手就不重視研發嗎？上面有人提到華為常年研發投入超過10%，那讓我們看看他的頭號對手——愛立信
因為，華為真的是一匹餓狼。
在發生地震海嘯的地方，華為會去搶市場；
在發生傳染病的地方，華為會去搶市場；在發生戰亂的地方，華為還是會去搶市場。在日本大地震後，有幾名華為的員工，向著福島進發，他們並不是前去挽救人們的生命，而是前去——修基站.......雖然我並不完全認同這種價值觀，但我想說，無論哪家公司，有華為這樣的對手，都一定是一種痛苦。
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———————————————————————————————————————————沒想到評論里撕得這麼厲害啊，在下曾經在華為短暫待過1年半，對華為多少有點認識，就說一下我的一些淺見吧，如果有偏頗和錯誤，還請指正啊。1、華為的收入高嗎？
答：我們還是和愛立信比一下華為的總人數大家都知道了，17萬人，收入呢？參考一下這個
如何評價華為年薪百萬的超過一萬人的新聞？ - Ding Ding 的回答802億的工資福利加387億的分紅，一共是1189億收入也就是17萬人接近200億美元的收入愛立信呢？
當然這麼比較並不正確，要比較購買力才有足夠的說服力，但至少大家明白華為人為什麼那麼拚命了吧，下面有評論說華為是靠重賞讓人拚命的，說的完全是事實啊。
當然錢不是白拿的，越危險，越艱苦的地方，拿錢越多，舉個例子假如你被外派了艱苦地區，你的收入會增加：相當0.6倍工資的離家補助，一天100美元的艱苦補助，外加餐補。此外，年終獎也會增加，職級提升也會加快。而且，通常宿舍食堂都是現成的。但你要被外派歐美地區呢？首先艱苦補助肯定是沒了，其次，往往住的地方和吃飯都要你自己想辦法解決，而年終獎和職級提升往往也不會向你傾斜。
如果你留在深圳？那上面提到的補助都沒了，努力幹活爭取打A吧，爭取多拿點年終獎、TUP和配股，儘快提升職級。如果你級別不高，沒有TUP和配股，你會發現你的薪資水平比起其他互聯網公司沒多少競爭力（排除無線等部門）。後續持續更新中......現在的主流是贊華為貶聯想，然而，我們可以反過來想，聯想沒花多少研發經費吧 ？這符合節約原則吧 。聯想沒聽過說過員工過勞死吧 ？這符合可持續發展原則吧。聯想沒花多少代價，就做成了那麼個國際化大公司。這符合性價比原則吧 。1984年成立的聯想在營收上曾經超過1987年成立的華為20多年，這也算難能可貴吧 ？.我們讚揚華為的時候，難道沒發現，華為其實是沒法學的 ？
讓你辦個公司，把99%的利潤分給員工，你能做到嗎？
讓你辦個公司，過勞死文化堅持２０多年，你能做到嗎？讓你辦個公司，做大了以後也堅持不上市，忍住一夜暴富的誘惑，你能做到嗎？讓你辦個公司，研發經費佔營收１０％以上堅持２０年，你能做到嗎？是的，這幾條都能做到的公司，只有華為。其實第一條的潛台詞是：欲學華為，引刀自宮。緊接著第二三四條的潛台詞是：即使自宮，也未必成功。華為只適合掛在牆上欣賞，不具備推廣價值。其實，聯想和小米，才更具有中國民營企業的普遍性推廣意義。這才是中國企業的大樣本常態。.中國企業學華為，多半會變成這樣子：
加班學華為，分銀子不學。吹牛學余大嘴，研發不學。再過5年，可能有一幫要破產的企業，把破產的原因賴在學華為上。.心平氣和地評價一下聯想：聯想的手機很中庸；聯想的安卓智能手錶MOTO是市場出貨量第一，市場反響很好。聯想的電腦、筆記本質量相當好，造型也不賴。聯想的伺服器市場佔有率還不錯。聯想搞分散投資分散經營風險弄出一堆聯想系小公司，目前看還不算壞。
.聯想讓人詬病的有兩點：1. 外銷貨比國內便宜很多，質量還好。有拿中國利潤補貼外國的嫌疑。2. 公司有3成股份屬於中科院，名氣也很大，但研發投入太少。名氣跟研發實力不匹配。題主請知道：華為主業不是手機，從來就不是。運營商業務佔了華為65以上的體量，終端25，企業網10。大概是這樣。
題主你根本不知道華為是幹啥的。
我畢業時候，中國唯二進入世界五百強的企業，就是華為和聯想（雖然聯想一個勁說自己是國企）；聯想發展跟行業有關，pc微弱猥瑣，手機業務差，虧8億也不多，一年2000多億銷售額呢，分分鐘就掙回來了。
想當初聯想收購ThinkPad那幾年春風得意的時候，柳總的書遍布大街小巷，楊元慶還是年輕人的偶像打工皇帝。
可現在，當你失意的時候，誰都可以踩你兩腳。百度陷入道德危機，他們就批百度；忘了十年前他們是怎麼歌頌百度的。小米賣的沒那麼好了，他們就批小米。忘了三年前他們是怎麼誇小米的。現在他們又開始吹捧我大華為嗎？真不想理這些人。
題主的打臉說法很不以為然。小米手機遇到了一些難題；老羅的鎚子遇到了困境；聯想手機發展走了些彎路，這都是各自公司自己的事，關華為何事。華為按照自己的方式去發展就好了，沒有必要也沒有資格去打誰的臉。其實很不希望在知乎上看到這樣帶有挑釁的話題。希望知乎上的朋友們可以就事論事，思想上的有碰撞和爭論，但是私下裡還可以喝茶聊天。
為什麼總有人說華為的主業不在手機？
請問，如果沒有手機，華為可能會創下這樣的營收嗎？甚至，如果沒有手機，你會認識華為這家公司？一個手機部門，利潤能占華為的半壁江山，這還不叫主業？那什麼才能算是主業？即使華為當初沒有把手機當做主業，到了現在，手機業務也已成為完完全全的主業，沒有其他業務可以與之比肩。華為的成功，本就是華為手機的成功。華為手機的成功，與目共睹。中國唯一一家能向蘋果、三星挑戰的公司，當屬華為無疑。至於聯想，你問為什麼虧損？你看看聯想那半死不活的手機業，就全都明白了。
我覺得這個問題，我可以借用一篇報道里的文章，這份財報的背後是兩種經營模式的PK，華為，始終走自主研發的路數，聯想始終走著不斷吸收消化的路數，簡單講就是「技工貿」和「貿技工」的模式對比發展，也不能算是PK。 其實詳細算起來兩家公司都是年銷售額都在2000億以上的國際化公司，能做到這一步都有自己的獨到之處。如果說15年財報，聯想的失利原因歸結為手機市場的失利也不為過，收購摩托羅拉，開拓手機市場，祛除經濟危機帶來的PC市場的低迷氛圍，沒想到的是，不但沒成功躋身世界第三手機供應商，連國內第二的地位都丟了。手機市場作為從第二戰場轉移的的主戰場，這種失利，可謂是斷臂之痛。 而華為的得力，不僅僅來自於手機市場的得力，華為只是通過手機向國人展示了自己獨到的研發技術，實際上，正如之前網上熱議的一件事：2015年華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果公司像華為許可專利98件。意味著華為將會向蘋果公司收取大額度的專利費，的確是令華人驕傲的一件事。不得不說華為的看家本領練得好！ 本身來講，聯想的貿易派，華為的技術派，兩種模式沒有誰對誰錯，正如剛才所說，都是在進步的國際化公司，一次失利，並不代表著輸，但是在未來，我更看好的是華為，就屬性而言，你不覺得華為和蘋果這類的公司很像嗎？不停地在做著真正的黑科技研發，不像某米做期貨和假黑科技來炒作營銷，真真正正的用實力擁抱用戶的心，那樣才是能走的更遠的國際化道路！ （PS：本人實在不忍心在傷口撒鹽，對於聯想，或許能成為半個微軟，也就是靠市場打敗某些對手，但是，聯想真該好好反思貿易派能走多遠？不能靠國人的愛國情懷，拿著市場上最難看的PC造型來賺錢啊！我知道你們嘗試過，比如剛收購ThinkPad的時候改出一款小白，結果可想而知，所以請靜下心來好好反思，在16年可以重新振作！）
華為的問題是自身產品質量跟不上水軍數量
以聯想的身量。。。8.4億。。。巨虧。。。。。
華為是帶了戰略任務的，真較真的話它不是私企，而是可類比華潤的頂級央企，從目前來看華為對於自己肩上的任務非常清楚。
至於聯想，呵呵~```一個長年滿足於組裝電腦的企業，拋棄了當年中國政府對它振興中國獨立自主的計算機業的期望
相比之下，華為需要技術，中國就強制歐美公司出讓技術，不然就別來中國；華為需要市場，中國就借口把思科排擠出去，甚至不惜和美國打貿易戰。聯想呢~``連買技術都不會買，以為光靠中國的國內政府市場就可以安穩的過下去
這不僅是企業文化的差異，更是企業自我認識的差異
————————既然有人暗示我胡說，那我恭喜他，他肯定是對的扶持有前途的企業是中國政府的一貫政策，製造業有華為，有比亞迪（電動車，中國政府在這個方面又悄悄使壞了：採用的是本國標準的充電插頭，特斯拉已經提出過不滿了，中國回答「請換插頭」）；信息技術里有企鵝（企鵝在04年差點完蛋，05年突然獲得來自南非的投資，有興趣的人可以查查這個南非基金的股權信息），有淘寶（去年才收編），甚至360（作為後備培養的）
當然也有扶持失敗或處於失敗邊緣的，最著名的就是百度，前不久百度那個內部信看起來很清淡，其實那句「距離倒閉只有30天」一點也不是假話，百度怎麼發展到今天的，百度自己心裡最清楚
我是堅決擁護這種反市場行為的，套用JFK的那句名言：
「別問國家為你做了什麼，先問問你為國家做了什麼」
______________我以為本來很明顯的事情，居然那麼多人不知道~``
不再參與相關話題，也不再回復任何相關話題看到好多說華為海軍多的，有沒有反過來想一想，這些被定義為海軍的人可能很大一部分真的就是覺得華為牛逼的？醒醒吧！
雖然聯想是美國良心，不過我還是支持聯想，希望中國企業做大做強，提供更多的就業崗位。
聯想是PC市場的困獸，但華為也不見得就是展翅的雄鷹。
pc市場巨頭虧損為什麼要與一個通訊公司比
往經濟規律上說，華為的根基業務是通訊，隨著移動市場的爆發，過去十年一直是高速增長的。而聯想的根基是pc，是個日薄西山的業務，需求不小，但沒有了增長。
往根上說，聯想當年的貿工技的戰略只完成了貿和工，沒有自己的核心技術，於是後續增長乏力，面對pc轉移動的浪潮，缺少積累，自然步履蹣跚。
來句廣告詞：聯想，沒掌握核心科技我不是財務。我覺得華為財務對於收支平衡的把握拿捏到位。求財務背景的朋友指正。
行業行業行業，重要的事情說三遍
華為處在一個還有高利潤可以攫取的行業，而聯想不是。有什麼可討論的，每次看到楊永慶說話那麼空洞，我就懷疑是不是柳傳志的私生子。
談到華為，可以聯想到諾基亞西門子、愛立信、阿郎、中興、貝爾、h3c等等通信廠商
謝邀。聯想據說是「美帝良心」，說他是美帝良心的原因: 價格國外比國內便宜，配置國內還是閹割過的。這就很容易流失掉很多國內消費者，導致消費者都去轉去別家消費。而聯想本身就是靠ThinkPad和Y系列筆記本作為主要產品線，這下用戶一走幾乎都走光了。都去轉投別家了。華為目前手機銷售比較好，幾乎都是靠水軍潮吹、黑友商黑出來的。其實華為也是可以的，手機信號可以，畢竟華為做通信設備及終端出身，到處都是華為的基站，華為的伺服器。至於余承東...以上。
美帝良心聯想，同類產品國內報價常年高於國外三分之一。尤其是給政府機關的報價簡直要上天。
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