如何評價zealer的一加手機測評？
「ZEALER出品」一加手機
劉翔變了，少了戾氣，這期的測評就像白開水，沒彭林做的好看。
不過測評好不好看是一回事，嚴謹跟專業性還在就行了。希望zealer早日走出陰影。
利益相關，一加科技員工「因為我們曾經不止一次的講過，在這個手機嚴重同質化的今天，工業設計可以說，是整個產品之間最大的差異性。而這個背殼會對用戶產生非常大的認知影響，那麼在初期軟體存在嚴重短板的時候，這個確實是能夠產生差異性的一個點，但同時一個手機，如果講來講去就只剩下一個殼兒值得討論的話，才側面也說明了，作為一款新晉的產品和一個新晉的品牌，它的產品積澱還是非常單薄的。在我們反覆的講一個手機背殼的故事的時候，深刻地感覺到這就像一個奢侈品的品牌，在講自己的考究工藝和選料，它可能確實花了幾倍的時間和幾倍的成本投入，但最後的結果可能並不會和那些在流水線上出來的產品高几倍的感知，那麼這投入和那些時間，該怎麼能體現出來呢？最後就體現在了這個奢侈品比普通的產品高了好幾倍的售價上，同時也體現在將這個故事講出來後，給用戶帶來的精神滿足。然而這對於手機來說，這種邏輯卻不是特別的成立，因為這種東西能夠給手機帶來幾倍溢價的可能性是零。實際上，如果它能給一個手機帶來500塊錢的溢價，就已經非常難得了，那麼或許到最後，真正能夠帶來的，就只剩下將這個故事講出來之後，給他的用戶帶來的精神滿足，去尋找那些在感性上認知你這麼乾的消費者，他們可能會選擇你的產品。」
我知道你們都沒有認真看測評，在等這一段呢。
其實這一集的主要目的有兩點，一是在受羅翔大戰重創之後為自己重塑客觀評測形象，二是復仇。可惜的是這兩點本身存在一定衝突，稍微把握不好就適得其反。借用下面的 @溫馨 的視頻台詞摘錄，這洋洋洒洒幾百字無非就是說：鎚子把手機當奢侈品做，賣3k，能給用戶帶來的也就是YY精神滿足而已。同理說JDI品控一事也是如此，你不是說我把鎚子放在一個最不利的拍攝角度么，但我告訴你本質原因不是這個，我視頻對質吵不過你沒辦法，但你要怪你去怪JDI給你的屏不好。還有個例子就是說2014年上半年發布直接支持雙4G厚道，十分巧妙地引導觀眾聯想到上半年發布的定位於東半球最好用的手機竟然沒有4G版本這個事實。
整個視頻改變很多：沒有OK，沒有花絮，沒有其他員工如法師，劉翔希望呈現的精神狀態介乎於道歉視頻的頹廢和以前的視頻中意氣風發之間，台詞寫得極度用心生怕被人看出來還在吐槽鎚子，也在幾乎每個評論點上給出優劣兩面的分析，不舉旗不戰隊，為的就是絕不能觀眾一個偏袒投資方的印象等等。可問題是，觀眾的心理已然變化，信任崩塌之後，你越隱晦越字斟句酌地借地說話，就越不容易重獲信任。劉翔團隊很捉急，這肯定是內部討論過一個多月得出的方案，目測後面幾期視頻都會有同樣的設定。
「因為我們曾經不止一次的講過，在這個手機嚴重同質化的今天，工業設計可以說，是整個產品之間最大的差異性。而這個背殼會對用戶產生非常大的認知影響，那麼在初期軟體存在嚴重短板的時候，這個確實是能夠產生差異性的一個點，但同時一個手機，如果講來講去就只剩下一個殼兒值得討論的話，才側面也說明了，作為一款新晉的產品和一個新晉的品牌，它的產品積澱還是非常單薄的。在我們反覆的講一個手機背殼的故事的時候，深刻地感覺到這就像一個奢侈品的品牌，在講自己的考究工藝和選料，它可能確實花了幾倍的時間和幾倍的成本投入，但最後的結果可能並不會和那些在流水線上出來的產品高几倍的感知，那麼這投入和那些時間，該怎麼能體現出來呢？最後就體現在了這個奢侈品比普通的產品高了好幾倍的售價上，同時也體現在將這個故事講出來後，給用戶帶來的精神滿足。然而這對於手機來說，這種邏輯卻不是特別的成立，因為這種東西能夠給手機帶來幾倍溢價的可能性是零。實際上，如果它能給一個手機帶來500塊錢的溢價，就已經非常難得了，那麼或許到最後，真正能夠帶來的，就只剩下將這個故事講出來之後，給他的用戶帶來的精神滿足，去尋找那些在感性上認知你這麼乾的消費者，他們可能會選擇你的產品。」王對於CM系統一棒打死的態度和美國那些需要邀請函才能摸到oneplus one的極客們的一致好評簡直是天壤之別。CM系統本來主打個性化，個性化選項比原生安卓還要豐富。CM作為國際上頗有影響力得老牌Android定製ROM也是死在了自己得強項上。
單單只從一個不折騰，對個性化沒有需求，只要求簡單易用的角度去評價產品，這樣的測評的意義也就少了很多。這樣的科技測評，真的就變成針對某一部分消費者的導購了。這類消費者，一般是不看測評的。
或許王真的不是果粉，他只是最近被折騰得太慘了吧。
對，我就是從安卓換到iOS，然後面對滿屏的小方塊無能為力而流淚。懷念widgets，懷念Google launcher， 懷念二級菜單，懷念好多好多好玩的東西很平淡，沒有之前的感覺
同意一樓觀點，說一個問題，要不是先誇一下然後貶一下，要不就是先貶一下然後最後順便誇一下。而且本人都開始強迫症了，一說到一加哪不好了 就在想是不是別有用心 是不是雷zealer耍小動作，還有 現在參考手機都沒iphone了 拿個米4比。反正如我之前所說，不管你評測怎麼做 觀眾都要時間來鑒別你是不是選擇性評測了 是不是搞小動作了 這個心理負擔太難受了 算了 看了10來分鐘就關了！不說了 會關注zealer走向 但視頻 還是算了吧 少看微妙 不給自己找虐心。
劉翔沒了之前那種想罵就罵的勇氣了，不管是獨立客觀第三方還是利益相關
「因為我們曾經不止一次的講過，在這個手機嚴重同質化的今天，工業設計可以說，是整個產品之間最大的差異性。而這個背殼會對用戶產生非常大的認知影響，那麼在初期軟體存在嚴重短板的時候，這個確實是能夠產生差異性的一個點，但同時一個手機，如果講來講去就只剩下一個殼兒值得討論的話，才側面也說明了，作為一款新晉的產品和一個新晉的品牌，它的產品積澱還是非常單薄的。在我們反覆的講一個手機背殼的故事的時候，深刻地感覺到這就像一個奢侈品的品牌，在講自己的考究工藝和選料，它可能確實花了幾倍的時間和幾倍的成本投入，但最後的結果可能並不會和那些在流水線上出來的產品高几倍的感知，那麼這投入和那些時間，該怎麼能體現出來呢？最後就體現在了這個奢侈品比普通的產品高了好幾倍的售價上，同時也體現在將這個故事講出來後，給用戶帶來的精神滿足。然而這對於手機來說，這種邏輯卻不是特別的成立，因為這種東西能夠給手機帶來幾倍溢價的可能性是零。實際上，如果它能給一個手機帶來500塊錢的溢價，就已經非常難得了，那麼或許到最後，真正能夠帶來的，就只剩下將這個故事講出來之後，給他的用戶帶來的精神滿足，去尋找那些在感性上認知你這麼乾的消費者，他們可能會選擇你的產品。」
為什麼同樣是能換後蓋不能換電池,一加就說的這麼有情懷,而魅族就只得到了「腦殘」的評價？這集最大的一個特點就是，說一個問題，要不是先誇一下然後貶一下，要不就是先貶一下然後最後順便誇一下。
為什麼要這樣呢？為什麼呢？
好不習慣！
還有，拍照對比的時候，居然沒有和iphone比，而是和小米比！
為什麼要這樣呢？為什麼呢？
好不習慣！50多分鐘的視頻，我第一印象是：啊？這麼重視一加？
寡然無味……
說zealer把一加作為復出第一發是給一加做廣告是完全沒道理的，視頻早在對峙之前就已經出來了
這個。。是不是一部分是約架之前拍的，一部分是之後拍的。反正感覺有點兒奇怪。
ok好少
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