網站流量是怎麼做起來的?

本人是接觸網路營銷大半年的時間對網路營銷也有自己的一些認識。對網站推廣也有自己的一些心得和體會,在平常的工作中也有去研究一些網路營銷大牛,例如雕爺的網路營銷秘籍,對於如何打造一個互聯網品牌,例如雕爺牛腩是如何一步步打造的。也積累了一些網路營銷推廣的經驗。目前也是從事網站運營的工作,最初的行業偏向家居 行業。了解過土巴兔等家居互聯網品牌。同時也發現了一些細分的偏家居領域的互聯網網站A貓商城http://www.amall360.com這種細分領域的網站可能初期的流量沒那麼大,但是我還是比較看好這些細分領域的,因為不是每一個站都可以做成淘寶這樣的大平台。未來的互聯網模式是不斷細分的過程。想要什麼精準服務,就直接去這樣的平台,一方面他們可以提供進準的服務,也可以縮短我們的試錯過程。網站流量的細分是企業站應當思考的問題。


截止到 2016.4.29,18:31,不客氣一點說,答題的各位,都是

除了風小沫的答案有一部分是對的之外(在我看來他的觀點有點片面,理解的不太透徹),在下看來,剩下的都是在胡說。

首先我一向很反感「網路推廣」,「網路營銷」這類辭彙,它把運營和產品割裂開了,互聯網行業的套路絕不是產品做出來,運營推出去,產品和運營是統一的整體。

之前看 TomsInsight 里有一篇文章說的非常好,大意是:創業領域的流量價格是否還有溢價空間是創業最大的隱形門檻。

細分領域不好做的核心因素是什麼?就是盈利往往抵不過精準流量的篩選成本。

舉一個不太恰當的例子,如果世界上的流量是一片大海,如果你什麼都不挑,只要海水,直接拿個水瓢舀出來就可以;但如果你想要淡水,就要加上一系列複雜的過濾系統,去掉海水中的鹽分;如果你要的是飲用水,那麼就要再加上一系列凈化系統;每增加一項需求,就會增加大量的額外成本,要求如果是線性增長,額外成本就是指數增長。

所以,對於互聯網來說,如果你只要流量,那麼很多流量的價格都很便宜,如果你想要定向流量,就要增加篩選成本,你做的細分領域越細,你的流量定向精準度要求就會越高,篩選成本也就會越高,而你的盈利模式決定了你的盈利預期是長期穩定的,一旦篩選成本超過了盈利預期,這項目就基本上註定會死了。

流量的本質是什麼?流量的本質不是用戶,而是你跟用戶溝通的橋樑。

最後溝通的結果取決於你投放的內容、你的產品質量、以及用戶和產品的匹配度,所以風小沫說不能單純對流量數字沖指標是對的。

但例子中說到團購廣告 80% 或者 90% 的錢是浪費的這一點是錯的,在廣告學中,有一句很著名的話:「我知道我的廣告有一半被浪費掉了,但我不知道是哪一半。」

這就是著名的沃納梅克之惑,被稱為廣告界的哥德巴赫猜想。解釋得通俗一點,幾乎沒有人會看到一個品牌廣告就立刻購買這個品牌的商品,但當他看到第二次,第三次,第四次,總會有一次讓他決定購買,但你真的能說之前的廣告都是無效的嗎?

對於團購產品來說,他們的受眾群體非常大,甚至可以說是任何人,所以他們投放的方式並不是沒意義的,這是塑造品牌最簡單粗暴的一種方式。

至於什麼時候開始花錢獲取用戶這個問題,我的觀點是:大部分長期有效地做流量的方式都要花錢。

靠產品性能獲取用戶的前提是:你的產品要比市面上現有的最好產品更好,這裡的更好不是你覺得更好,而是用戶覺得更好。

什麼時候開始花錢?當產品的用戶量能夠穩定自增長的時候開始花錢。

產品用戶能形成穩定自增長的原因是:用戶行為形成了完整閉環(並不是所謂的達到一個點)。例如知乎,有人提問,有人輸出優質答案,有人認同點贊;提問的人疑問得到了滿意的回答,願意輸出優質答案的人得到了滿足感,點贊的人讀到了優質內容,他們都有了良好的體驗,願意繼續留下,這個閉環就形成了。如果是淘寶,有賣家賣-有買家買-買家吸引更多賣家-賣家吸引更多買家,他們能夠各取所需。如果是網遊,那玩家能夠付出努力-得到回報,這同樣是個閉環。閉環未必是單向或者單線(手機懶得畫圖了),但總要有一個。

花錢的原因確實是為了加速增長或獲取種子用戶,但如果沒有上面的前提,花了錢就是打水漂。

再說下關於流量的一些問題(順便反駁下風小沫的「三個相對真理」)。

第一個,一次傳播,實際上我覺得想要表達的是邊際效應,但我認為這對絕大多數產品來說都不是問題,因為你的產品所需要的用戶通常都遠遠小於百度這樣的大渠道能提供的用戶量,哪怕你要的是相對精準的用戶群體。在實操中,並不會說某一天渠道告訴你「你要的用戶我們這沒了,換一家吧」,而是你根據用戶屬性,渠道質量,留存等數據去定一個流量獲取成本的渠道指標,達到這個指標就可以接受。渠道覆蓋的用戶屬性是有偏差的,我個人實際工作的時候會優先用戶屬性,如果我做的是一款比較文藝比較有設計感的產品,我一定會選從豆瓣拿高價一些的流量,而不是淘寶拿低價一些的流量(這裡的高價低價和渠道選擇是主觀的,不認同也沒必要抬杠)。

第二個,流量分專用和通用,並不是流量分專用和通用,上文已經說了,是你篩選精準度的要求不同,越精準的流量導致可供選擇的渠道越少,這些渠道也是從百度,微博,淘寶等大入口篩選的,他們有自己的流量成本,也有盈利需求,所以他們賣的流量必然要在篩選成本上加價,你的感受就是「專業流量更貴」。

第三個是對的,渠道本身也是產品,當然也會隨其本身的流量增減而波動。

再往後的內容就比較瑣碎,寫的太多也沒什麼人看,有需求再追問吧。

以上

Vin

16.4.29


謝邀

我個人很認同題主說的領域細分,我目前也在干這樣的事,剛好有個項目是做網站,以前也做死過一個網站

網站到底需不需要這是第一個要考慮的問題

網站如何推廣流量怎麼來是第二個問題

不知道為什麼現在很多人做互聯網就想著弄網站app,感覺這是一個套路,別人都做我不做就虧了還是啥子原因,我一直沒有想懂

做互聯網不要網站賺錢的有么?大有人在,比如羅輯思維就沒有網站一樣賺錢

還有萬萬沒想到也沒有網站,人家都在賺錢啊,最近研究下自媒體,所以栗子偏向這個

淘寶的花笙記,短視頻紅利papi醬油,我是谷阿莫…………類似的我能說一大堆

說兩個詳細的栗子,北京有個小黑裙,只做微信公眾平台,人家已經拿到投資人。也是服裝領域細分

另一個是我自己一個項目就沒有網站,純依靠平台挺好的

依靠平台最大的好處是,用戶習慣已經培養起來,比如我做qq營銷的時候,用ps做高端背景寫日誌,閱讀量是文字的一半不到

你看,用戶已經習慣了文字閱讀,不需要你高端的背景,這些用戶如果要習慣你的網站需要很長的時間

而且做網站需要一個牛逼的美工,參考xx印品,人家整個都一個色調,一個牛逼的美工一個工資大概在1W往上走,注意是月工資,當然你可以請一些小美工,至於用戶認可不認可我就不知道了,反正夠嗆

網站需要開發,用模板的數據會被盜取,模板不能升級……業務外包開發大概在1w多,還有網站被人黑了,需要有安全防範這塊,為什麼有人黑你的網站,對手啊,無聊的朋友啊,各種原因,你準備好了么少年

來,我們總結下開發網站的多餘成本:

美工1W一個月(入門級大牛)

網站開發1.6W(我一個網站別人的報價)

網站維護(系統升級,頁面更換等等)

網站安全維護(這塊是硬傷,如果你網站一天都沒有維護好,對不起,用戶全走了,最典型的栗子就是克亞營銷論壇,被黑了以後一直解決不了,這個論壇現在都沒人了,那麼安全大牛多少錢,這個不了解,你自己去查下)

假如你是在某平台上面來做,來啊,你攻擊TX啊,來啊你攻擊優酷啊,我隨你攻擊,我TM在嘲諷你,你來啊

反正攻擊了有大量免費的安全人員給我維護,我不怕怕啦

美工和網站開發,平台已經給培養出來習慣,稍微設計下就行

第二個問題就是樓主關心的流量怎麼來

這個方法太多了,有錢的玩法就是燒錢啊

一,補貼推廣

這個最經典的就是程維的經典之作,導致整個中國020都跟風了。案例參考滴滴打車,借貸寶,美團........

二,平台燒錢

大平台已經握住很多資源了,所以咱們只能交保護費,給咱們點湯喝

BTA中B的SEO,新浪的SEO,還有TX的微信朋友圈和QQ空間。案例參考:自己打開這四個軟體,一堆廣告

這些都是有錢的玩法,而沒有錢的需要根據自己的情況,構建種子用戶,分析用戶情況,給用戶貼標籤,然後去用戶出現的地方推廣

我再補充一些吧

首先做流量的方法就是那些,但是有不花錢的推廣玩法

不要一說做流量推廣就是燒錢,在下並不認同這點,我喜歡用事實說話

有個網站叫做XXX蜂蜜網,我就不說名字,別說我打廣告,我怕知乎封我

這個網站的推廣方法就是做了問答營銷,就只用了問答營銷這個推廣策略

一年盈利是60W,是一個團隊在操作,不是造路做用戶,就是純粹的做買賣賺錢,沒有那麼偉大

我還知道有做BAT中B,只專註做B的一個平台推廣,人家一年也是100W,我知道的都是做買賣的,他們不喜歡對接天使,也沒有做用戶沖數據的想法,畢竟要生存

我上面說了兩個例子都是不怎麼燒錢,但是人工成本還是要的,只是相對於做燒錢推廣還不出效果的方法好很多

我覺得撒,如果題主你要做細分領域,至少得收集很多成功的栗子,曉得大家都是在玩那些套路,市面上關於推廣的書也都買一下,別說分類推廣都不知道是啥

當然真正的高手一般都在民間悶聲發財,有錢人是弱者。

至於樓主認為的美麗說,在下剛好研究過,因為我們有個項目也是做女裝。美麗說的種子用戶構建在網上已經寫出來了,樓主可以看下

複製性也挺強的,很多網站的種子用戶無外乎是創始人聯合創始人手上有資源,或者去豆瓣,知乎平台上弄一些來作為種子用戶。如果你要學美麗說,請注意創始人的資金

有段話我複製下:

7月的最後一天,同時在線用戶超過400人,狂喜的徐易容代領全體員工去金錢豹吃了頓大餐,最後全體都喝趴下了。

摘自美麗說種子用戶構建一文。

也就是說說美麗說在構建400人同時在線之前,創始人是一直在發工資的,還有租金,辦公器材,員工的生日..........反正你弄個團隊就知道莫名其妙的開銷很大.......

算個人看法,目前美麗說,蘑菇街,聚美這些女性類的產品,都是從微博構建用戶了,時尚是至上而下的,我不得不給微博打個廣告,玩微博的用戶質量還真的比微信,陌陌,探探,QQ高上一兩個層次

美麗說的種子構建用了微博,蘑菇街更是靠微博瘋漲,我存過蘑菇街的數據,很恐怖的。後來見了微博的官方人員才知道原來微博也有競價,但是性價比比某些競價好很多。不過蘑菇街那個轉發量至今我還是佩服不已


先把網站內容豐富起來。說那麼多虛沒什麼卵用


從業這麼多年,總結下來要把網站(下面我稱之為產品,因為很多其他產品做起來也類似)做起來有如下幾點:

一、如何創造一個產品

1、產品定位

一個產品的定位決定了它所面對的用戶群和對應的商業模式等,所以定位很重要,而題主所說的細分領域,現階段的互聯網,做細分領域是一個比較適合創業的途徑,針對性強,商業模式清晰。

2、產品定型

這個階段可以稱之為一個調研階段,有了定位,有了目標用戶,這個時候我們就需要去了解這類用戶真正需要的是什麼,或者還欠缺什麼,很多人會說,現在想找到用戶的剛需太難,確實很難,這個時候我們就從增強、改善原有需求解決方案來入手,例如某需求的解決方案還有改善的空間。通過這些手段可以確定這個產品需要做什麼。

3、產品成型

有了定位、有了需求,這個時候我們就看怎麼去解決這個需求,從而衍生出產品,這個時候需要專業的產品人員來進行策劃和設計,做一些UE UI等,我是非專業的,所以不多說了。

4、產品升級

一個好的產品需要根據市場的需求來改變自己,升級至少要保證自己不落後,能超前最好,給用戶不定時帶來新鮮的東西。

二、推廣產品

1、推廣目的

這個簡單啊。推廣就是打知名度,獲得用戶,balabala……

2、推廣手段

針對不同的細分有不同的方式,就算是同樣的方式,根據領域不同也有不同的操作手段,舉個簡單的例子。生活中經常會有發傳單的,一個飯店開張發放傳單,一般就是在本店附近散發,這樣感興趣的人可以很方便的進店消費。如果是賣電腦的,會在電腦城附近發放,因為去電腦城的人大部分是有需求的,這樣就可以更加精準的推廣。

3、推廣目標

這個不多說,任何想把一件事做好的人都會給自己定幾個目標。

三、運營產品

1、運營目的

幾個詞:留住用戶、活躍用戶、創造價值(為平台和用戶)

2、運營方法

其實很多產品在前期策劃設計的時候多多少少會考慮一些後期運作的形式,從而做一些產品上設計的配合。也不能說這種因果關係不好,只是個人覺得這個會在一定程度上影響到一個產品的質量,盡量不要影響到產品的核心價值,舉個例子,除夕夜各種搶福的 某某寶 ,他的核心價值是財務(交易、理財等),搶福這個活動就是運營的一個方法,這個方法沒有改變他的核心,同時達到了產品造勢、增加會員、活躍會員等效果。

四、資金

做大一個產品,資金需求是必備的,這個階段,沒錢能做成啥,特別是推廣,很多是燒錢的。幾大計程車服務的平台(幾個滴),那個錢燒的就跟燒紙似得。不僅僅是推廣,做產品的時候也很費錢的,技術員的薪水現在不是一般的高。

先寫這麼多吧。。。餓了去冰箱找零食了。。。。


從業10年。

簡單從你的描述中提到的點,來回答:

1、我對於「新手剛入行者」看書的建議:

你目前階段,需要多看不同的類型的大咖的書,較為知名的大咖/公司的歷程都粗略的看完,主要看國外著作,方法論會比較多,國內的雞湯多,看完嗨過之後什麼都沒留下,具體書名豆瓣去查,完成大量閱讀後,你心裡要建立起互聯網產品運營的基本框架圖,這點非常重要。

2、關於你認為的「細分領域」的機會:

細分領域所以肯定有機會的,但太寬泛了不具備可操作性。這個機會是否能讓你成功,要看是否有未被用戶滿足的需求,如果有,且是用戶痛點,那麼就繼續深挖下去。

3、「網站的流量如何做」:

上面2個想清楚後,再來回答第三個問題。如果上面2個point想不清楚,這個第三個問題對你來說是不會有真正正確的答案的。


對於網站流量問題我在2011年的時候就開始研究了,當時我在一家上易網路的時候對公司網站進行操刀,這個網站是慢慢買。當時我帶領SEO小組12個人來做這個網站。因為網站性質問題,我們不可能做出所有的主關鍵詞排名,在11年的時候很少有人針對長尾詞做出排名,我們就抓住品牌和品牌排行榜來操作排名。這些詞放在當時是很容易操作出排名的,我們只要做好頁面性質與搜索引擎資源庫對接就ok了。

這樣在很短的時間,流量就上來了!具體時間我忘記了 應該是11天左右吧。網站用站長工具觀察看到這個數據是權重8. 每天所帶來的流量大概是2W多!

所以想要操作好網站流量,在這裡建議你能夠做好關鍵詞數據分析 來利用頁面性質和關鍵詞詞庫布局你的頁面 從而達到長尾詞排名。具體的你可以用站長工具簡單了解一下慢慢買這個網站


對流量的最基本認識

什麼是流量?最簡單的理解:流量即訪客。儘管兩個詞的定義實則不一樣。

流量是怎麼產生的,用戶抵達產品,流量就產生了。

搞清楚流量統計分析模塊,找到增長點

關於流量的統計分析,一般包含這三大塊:流量(訪客)的來路,流量(訪客)的行為,流量(訪客)的屬性。

提升流量的增長,是可以從這三大塊找到增長點的。

訪客來路

訪客的來路,常規的劃分是三大塊:直接訪問、搜索引擎、外部鏈接,為了能夠對來路有進一步的理解,有必要理解這三大塊的定義內容。比如什麼是直接訪問,什麼是搜索引擎來路,什麼是外部鏈接來源。比如你也可以理解搜索引擎外部鏈接,你也可以通過設置把一些包含關鍵詞參數外部鏈接劃分到搜索引擎,QQ聊天窗口的帶來訪客來源算在哪個來路通道。

外部鏈接相對來說更為豐富,各種七七八八的,有來自插件應用的,有來自廣告投放的,有來自論壇貼吧的。

如果只是單純的提升訪客數量,操作相對簡單很多。列出各來路數量以及你的投入量(錢、時間、人等),得到一張表投入產出表。如果各來路之間關聯性不大,可以簡單粗暴的按照性價比來增長。在實際操作中,要不斷記錄,找到合適的動態性價比來發力。如果渠道之間關聯性錯綜複雜,首先是得找到彼此之間的正比關聯度,將不同來路即統一又區分來做「減」、「加」、「刪」。另外基於對業務和渠道的深層次理解,可以找到原來不曾有過的來路並實現增長,對應的就是「創」。

訪客行為

如果重視訪客行為的話,慢慢的會意識到「複利」的威力。實現的複利的前提是,首先是得有個本兒。

表面上看訪問行為就是用戶使用你的產品(網站、app等等)的行為軌跡,通過他們的行為來調整你的產品內容,讓用戶行為變得更漂亮,最終實現我們想要的變現(用戶轉化)。

如果刻意融入「複利」意識,我們在對訪客來路做「減」、「加」、「刪」、「創」的時候,會有更好的把握。

現在一茬又一茬的人在鼓出用戶思維,否定流量思維。沒有搞定他們說的流量思維是什麼,反正一上來就是說流量思維是pc端遺留下來的腫瘤,差不多這個意思吧。這裡不展開討論。提一個關鍵點:從用戶這條線索來實現增長變現,有一個重要的環節就是「復×率」,而從流量這條線索來看,是缺少這個的。比如電商公式是這麼寫的:銷售額=流量×轉化率×客單價,銷售額=用戶×轉化率×客單價×復購率。提醒的是那個×不是「乘」的意思,雖然可以套進去。

要想讓「復×率」提升,優化產品,優化流量來路。有些來路流量儘管當前比重不大,但由於「複利」這個因素的存在(行業交流的時候也會用蓄水池這個概念來替代),對流量的增長和變現確是重要貢獻力量。不具備蓄水池功能的產品,你獲取流量都是拉新。流量可是由新訪客和舊訪客構成。

打個比方,從電信彈窗截取到的流量,往往是巨大的,但這些流量來得快走得快,往往是無法發揮「複利」的價值,哪怕你的內容還算可以。而搜索引擎過來的流量,往往是比較精準的了,而且是用戶的主動需求,然而產品內容表現太糟糕,一樣的來多少流失多少,一個也不會多。「複利」會迫使我們兩手都要抓,兩手都要硬。好的增長,是具有「複利」特質的。

訪客屬性

如果能夠對流量的統計分析進入到這一個環節,流量變得有溫度了。流量的主體是人。基於人做畫像,各維度標上屬性。

業務層面,我們知道到底是哪些人在使用我們的產品,哪些人最終成為了我們的消費者。我們要實現的是哪些訪客的增長就有了更清晰的思考。有些訪客再多,訪問內容再多,訪問市場再多,可能對你而言是沒有什麼價值的。好比萬達廣場來一萬個流浪漢,那場面真夠美美的。

訪客的增長能夠正向驅動業務增長,這才是健康的增長,也是可持續的增長。

用戶抵達產品形式

我把用戶抵達產品形式劃分為三種:關鍵詞、關係鏈、關聯性,這三種我簡稱為「三關」。三關囊括了大部分的流量。但是還有一部分沒有囊括進去,比如直接訪問。其實也是可以通過增加「.*關.*」來補充的,不過我覺得沒有必要強撐。

「三關」概念的提出,是基於思考用戶為什麼會抵達到你的產品的前提上。用戶抵達產品,首先用戶和產品要建立可能,這個可能首先得是產品曝光(埋點)在用戶的下一步行動(訪問、使用)範圍內。

比如搜索關鍵詞,返回的結果頁中有你的信息,這就是關鍵詞形式。

比如用戶關注了你的微信賬號,看到了你的信息,還有用戶訂閱了你的專欄,添加了你為好友等等,總之,產品和用戶之間有一個直接或者間接的關係點,這個關係點也就是大家瘋狂追求的關注量、訂閱數等等,這就是關係鏈形式。

比如用戶在看暴走大事件的時候,旁邊出現了王尼瑪的大頭道具商品,或者用戶在瀏覽網文小說的時,彈出了蒼井空老濕或者藍色傳奇,還有你在相關用戶渠道發布文章,這種我稱之為關聯性。這個關聯性是用戶的行為(或者屬性)觸發了匹配機制,可能是主動觸發(用戶直接跑到創業邦看到你的創業報道),也可能是被動觸發(瀏覽a的時候帶出了b)。

抓住了這三大「關」,我認為可以打開理解流量增長的另外一扇窗,在各種雜七雜八看似很混亂的增長手段中,抓住關鍵點,死不放手。


「流量」在互聯網一直是一個極為重要的概念,這裡的「流量」不是說中國移動又送了1G的流量包或通訊套餐。在網站,流量指的是閱讀量,也就是PV(頁面訪問數)、UV(用戶訪問數)等。以前都是一些玩互聯網的或者做SEO的人才關注這些數據。但是到了自媒體時代,特別是很多人都開始做公眾號之後,大家都與「流量即注意力」的認識開始約定俗成了。

比如公眾號的粉絲有1萬,而一篇文章的閱讀量只有1000,這表明流量已經嚴重下滑了。公眾號是一個個信息島嶼,但「馬太效益」非常明顯,做得好的,用戶關注的多,還可以接廣告、拿融資,享受了這個時代的「流量紅利」,不過這和大眾沒有幾毛錢的關係。絕大多數公眾號打開率都是鳥樣,並且粉絲只有不到1個月的保鮮期,在這段時間內他會關注你,一個月後從此是路人,你還在心心念念他是你的粉絲,但是他已經不再對你感興趣。這也滋生了一個怪圈,明明粉絲還在上漲,但是閱讀量卻一直在下滑!

對於App來說,流量則是用戶的留存率和打開率、或者說是DAU(日活用戶),現在很多App看似熱鬧,實際上周留存率很低,比如像唯品會、聚美優品的周留存率不到10%,平台花了很多補貼買來的用戶,可能在手機下載了一周之後就卸載了。互聯網圈看起來玩的很熱鬧,其實競爭異常激烈。今年iPhone7的內存一下子升到了128G,我有時候想,要是蘋果早一點把內存擴大的話,估計能讓很多互聯網公司有機會存活下來;之前大多是內存只有16G,所以不敢裝那麼多應用,要用的時候裝,不用的時候卸載,所以很多公司總裝機量和用戶量之間的落差很大,實際上日活大概只有1%的樣子。

這兩天去參加虎嗅FM創新大會,有個創始人就說,「凡是提流量思維的都是傻X」,他介紹說,不能把用戶看成一個PV、UV,而是一個活生生的人,做生意還是要了解用戶真正的需求是什麼,而不是說想辦法怎麼做轉化。這麼說膽子的確很大。也有些道理!因為長期以來,做電商首要的就是找流量,都沒有人注意到你,等於你沒存在!比如每年雙11全網打廣告導流,做轉化,由於用戶與平台是弱關係,奔著便宜去的。

現在很多平台看到流量幾乎已經被BAT壟斷了,買流量已經越來越貴了,才開始做社群、做粉絲,做一些深度的運營,強化平台與粉絲之間的關係,從而讓粉絲與平台之間產生一些高頻次互動。從追求更多人的注意力的廣度,到追求單個人的注意力的深度!

說實話,這些並沒有削弱流量的地位,反而讓流量更加複雜了,因為以前的流量還停留在訪問、使用的維度。現在的流量還延伸到用戶的感覺、體驗、分享、黏性等,這使得運營變得更加艱巨,買流量容易,買用戶的心難!全文閱讀鏈接&<李星: 流量到底去哪兒了&>http://api.woshipm.com/it/494008.html?sf=mobile


謝邀……

你的標題「網站流量是怎麼做起來的」有點兒寬,問的我比較懵逼。從我個人經歷講,就是你要先給自己的網站定性,做好網站架構……流量這個東西你要是圖數字好看就做些臟活累活吧,錢多的話找第三方刷量就可以了。要圖都是真實價值用戶的話,你要先找到你的目標人群在哪,他們長在哪何時出沒,對什麼上癮如何讓他們氪金

你的標題下文字,提到你關注了網路推廣,關注了電商領域。其實我想說互聯網不過就是一個平台,它一點兒都不牛逼。你可以繼續觀察這些成功案例的背後,他們有沒有源源不斷的可供上線的內容or商品or魔性的功能,並且是如何騙取投資人搞定成本與回報的(空手套白狼的都是假象)。他們有沒有愛鑽研的技術,有沒有可玩性高的想法與勤勉運作的團隊。浮誇的假象撐不了多久,背後的努力才是該學習的

= =本人負能量爆棚到尷尬,希望沒有讓你尷尬


流量怎麼起來

1.網站的關鍵詞排名好(頁面展現多)

2.擴充你網站的關鍵詞(展現多的頁面多)


對於網站流量這個問題 就是現在很多的優化容易犯的一個錯誤,就是沒有給自己的網站定位,就是說開始沒有你想好自己的網站到底是做一個什麼網站。比如我們優化的一個商城網站,這個網站需要的不是流量,而是轉化,即使日ip有10w,轉化只有1000,轉化率只有1%,這樣的流量有好處嗎,明顯是網站的產品需要調整。但是我做的是一個文章網站,這個時候一天的ip有10w,那就是達到了相應的預期效果。所以對於不同的網站我們需要的不是說怎麼把網站的流量提升上來,而是更具自己的網站進行定位,看自己的網站是需要流量提升知名度還是說需要精確的流量提升轉化。這個明確了,自己才知道怎麼去做。在開始我做優化的時候就是追求流量,忽略了轉化這方面,後面再公司堅持不下去了,被迫離職,現在自己就不會做那樣的傻事了,自己需要先定位網站,後面在想自己需要的到底是什麼。


現在很難做了,我的網站從開站到現在有三個月,從0訪問到二三十個Ip。說實在很辛苦!其實網站建設初期就決定流量了!我的站http://www.plqs.net,一個偏於飽和的類型


1、產品在市場有需求,

2、運營也要給力。


現在應很難做了~~


網站流量關乎著網站的點擊、轉化等一系列問題,那麼提升網站流量在seo中也成為了一項很重要的環節,比如在瑞之雪鄭州網站製作中,控制網站流量的主體趨勢在後期優化中是很有必要的過程。那麼如何提升網站流量,使網站更好的有效的得到提升呢?

1、修改url結構

在網站中如果url層級結構發生改變,那麼就會直接影響到網站流量修改了url之後可能會導致網站出現大量死鏈,包括出現很多新Url還有很多空白頁面,這樣網站的流量肯定會下降,所以在前期修改url層級時一定要考慮到之後的情況,要事先處理好死鏈和目錄層級,這樣才不會讓網站有更大的影響。鄭州網站建設_鄭州網站製作_鄭州做網站_鄭州網站設計_瑞之雪網路科技

2、友鏈

如果網站內部因為一些變動而存在大量死鏈,而且沒有做相應的404頁面,那麼網站流量就會處於下滑趨勢,因為友情鏈接的增加和削減都會對網站有一定範圍的影響,所以在交換友鏈前就要分析對方網站的seo是否穩定良好,這是交換友鏈最重要的前提條件。

3、導航變動

導航在網站中是一個非常重要的角色,可以引導用戶正確快捷的瀏覽站點,如果對導航進行修改,那麼前提一定是要將用戶體驗放在首位的,如果用戶體驗不夠良好,那麼網站的流量自然就會下降,所以在對導航改動時,需要貼合用戶的操作習慣和特點,來更好的完善站內導航。

4、標題的變動

網站標題的簡單精準對於網站後期的優化是非常有利的,對於老站來講有很大的開發價值,甚至修改標題就能帶來很好的優化效果,在標題確定中,需要避免標題關鍵詞的堆砌,儘可能的使標題簡潔,清晰有針對性,在後期不需要頻繁的修改,這樣對網站是及其不利的,需要保持標題的穩定。

5、增加板塊

在後期的網站運營中如果添加板塊,那就一定會讓每個相關界面的結構發生變動,那麼網站流量就會受到相對應的影響,所以在網站前期上線前,就要確定好網站的具體布局和tdk的確定,一旦上線就要避免頻繁的對其修改,這樣對網站排名及流量是非常不利的。


新站很難把流量做起來的


四個大方面:品牌,活動,SEO,付費


謝邀,

首先要明確你是要從什麼地方獲取流量(訪客),以及你是想要長期穩定的流量還是短期大量的流量?

來源無非幾個

1. 搜索引擎?

2. 社交網路?

3. 同類網站?

4. 廣告平台?

5. 郵件廣告?

6. 直接訪問?

其次你要理解為什麼用戶要訪問你的網站?為什麼要持續不斷的訪問你的網站?

我認為Key point is Content.

打個比方,一個用戶想要查詢聯想Thinkpad T450的具體信息,以及試用體驗等相關信息,恰巧你的網站上正好有這樣的高質量內容,那麼用戶如果訪問了你的網站得到了他需要的信息?同時相比其他比你內容差的網站他收藏你的網站的幾率會高還是低呢?他成為長期訪客的幾率又如何?

在思考下搜索引擎的用途,搜索引擎的用途就是為了讓用戶更高效的找到相關內容,那麼如果你的內容質量比較高,有什麼道理搜索引擎不讓用戶優先找到你的內容?

因此 1,2,6的主要靠的是內容(高質量內容),這也是SEO 最最基礎的部分。

其他的3,4,5, 可以花錢砸出初期的訪客,但是想要做起來一個網站,必須要有長期的對特定類型用戶有效的內容,這個就是我們講的Niche。


謝邀,但網站這塊我是真的不懂。


酒好不怕巷子深,網站建的不好,不能解決目前人類的痛點,一切廣告只是吹牛皮而已,來一個用戶走一個用戶,到頭來跟狗熊掰棒子差不多,留下來的沒幾個真正意義上的用戶。


不斷做需求。。。。


這個問題我也想知道。技術大拿幫助下。


簡單的說網站流量就是用戶,有多少真實的用戶就有多少流量。


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