如果使用堅果pro，怎麼才能確認自己是老羅所說的「你們」還是老羅所說的「傻B」？

01-18

2017春季鎚子科技發布會上，老羅哽咽一瞬間說了一句話，大意是：當有一天連傻B們都在用堅果pro，要知道這是給你們做的！
怎麼理解這句話？

一條大街上，

有測字算命的，有電腦算命的，有星座算命的。

每攤都有自己固定客戶。

過幾天來了個血型算命的，說自己從醫院剛出來，用的都是好器材，還諮詢了醫學界的很多意見。

新去血型算命的人就瞧不起去別家算命的人了。說去別家算命的都是傻逼。

我一個不算命的人就默默看他們裝逼。

算個命有什麼嘚瑟的，還整出情懷來了。

一條大街上，有賣普通大米的，有賣五常大米的

賣五常大米的生意好，開了個店

普通大米只能街面上擺攤。

有一天，來了個老農，挑個扁擔，顫顫悠悠。筐里好像是大米，捂得嚴嚴實實

徑自走到五常大米門口，就要在這門口擺攤，賣價還和店裡五常大米一個價。

看熱鬧人圍得差不多了，老農開始講

我這大米從種子開始都是一粒一粒選過的啊，

我春天早起貪黑施肥，都沒怎麼睡過覺啊，

夏天頂烈日澆水，太陽那個毒，把我都曬爆了皮啊

秋天打下來，我都用小刀把大米一粒一粒掐頭去尾，裁成和五常大米一般大小啊，想到這，我的老花眼又流淚了。

你們說，我這麼辛苦，賣和五常大米一個價，可以不可以啊？

周圍人男默女淚，紛紛說，辛苦辛苦

老農拿藏在袖子下的眼睛一看，叫好的人多，掏錢的人少，不禁怒從心起，眼眶帶淚，大吼道：

我種了一年，就出這兩擔米，貨賣識貨人，等過幾年我也包個店面，連街口傻子都來買我米的時候，你們就知道，我這米都是為你們準備的啊！

我低頭看看自己因為做工長滿老繭的手，又看看好幾年沒有換的舊衣服，心說，口感好的話，支持一波老農也不是不可以。

周圍人也如我般猶豫，喊支持的人多，掏錢買的人少。

五常大米經理聽見門口嘈雜聲越來越大，出來看個究竟，向老農道：

老漢，你賣大米可以。能不能不擋著我做生意？

老農正一股怒火沒處發，對著經理便噴：

我就是個小本經營，怎麼礙著你了？對面那家賣了十幾年的米店，我雖然一次沒吃過，我就知道他的米是坨屎。你們現在換老闆了，你家米也是坨屎。你等我三年，我就把你這店收購了。看你還囂張！

看老農那麼有底氣，我情不自禁手伸到兜里準備掏錢，這時候，街上來了鄰村的一群人，為首的大喊道：

就是這老頭，去年到我們村騙，說口感五常大米一樣，營養比五常大米還好，都是扯淡，根本就是普通大米。

看著那幾個大漢一擁而上，把老農拉倒在地上暴揍，我想了又想，覺得同情同是無產階級的老農是可以的，但是這波情懷，我買不起單。

我整了整衣服，昂首挺胸，繞過滿身是血的老農，走進進五常大米店。

心裡在想，如果老農不被打死，希望他明年能種出他心目中的好大米吧，畢竟我們都是農民的子孫，還是祝福他一下吧。但今年，我還是吃五常大米吧！

這是一個薛定諤的貓同類型的問題。

在你買了手機以後，你的狀態既有可能是"傻逼"也有可能是"你們"，也可以說是兩態疊加的。

在你微博評論了關於鎚子不好的言論時，老羅就會把你拉黑加不準評論，並且會有小號罵你。這時候你的量子態就會發生坍塌，變成一個確定的值：「傻逼」。

雖然我現在囊中羞澀，但是是潛在的堅果Pro用戶，一旦經濟寬裕是肯定要購買的。

因為我沒購買，並非使用者，當然不是羅老師說的SX。

其次即使我經濟寬裕了（購買了第二套正價商品房），購買了堅果Pro，那我也不會是SX。

因為我是錘友，發布會時雖然因為囊中羞澀沒有到現場，但是我通過直播感同身受，是和在場的錘友們一樣的激蕩心情。

以我對老羅了解，博愛善良的他，心胸似大海一般寬廣，他口中的SX只是極少數冥頑不化的錘黑。

綜上，請各位錘友放心購買體驗。

各位錘黑更要坦蕩購買，不能因為面子問題就錯過堅果Pro如此美好的體驗，知錯能改善莫大焉。

如果你買了想退貨，你就是「傻逼」。如果你買完驚嘆它「令人驚嘆的工業設計」並且對「國人長久以來的審美缺失」產生了優越感，那你就是老羅口中的「你們」。所以這是薛定諤的傻逼，在你想退貨之前，你根本不知道自己是不是傻逼。

我很好奇把手機做成方的怎麼就「令人驚嘆」了。不停地嘲諷別的廠商可以理解為競爭手段（雖然是很蠢的手段），那嘲諷不買你手機的人「審美缺失」是什麼鬼？

想掙錢就把東西做好，給粉絲洗腦不是正道，做不長遠。

如果你看過「老羅英語時代」的一些視頻，就會發現，這句話的正確理解應該是這樣：

SB分為兩類

1、知道自己是SB的;

2、不知道自己是SB的。

第1類人，既然都知道自己不如人了，當然要向優秀的人學習呀！於是，趕快買部堅果學習學習。

至於第2類人，他們會覺得「嗯，畢竟這是老羅專門為我做的手機，得支持一下」於是……也買了一部。

事實上，更早些時候，老羅曾做過一次類似的經典的營銷案例，並十分引以為豪。

那是在「老羅英語時代」的某場相聲專場粉絲喜樂會上

他自豪得放出了這樣一副海報

並表示，在這幅海報印刷前，培訓機構內部有人對這副海報表示反對，理由是這話題明顯有歧視性，會使一部分「沒有思想」的潛在學員流失，但老羅解釋道：

首先，那些有思想的學員看了，肯定會來老羅英語，這沒問題。

至於那些沒思想的人，則分兩類：

1、知道自己沒思想的;

2、不知道自己沒思想的。

第一類人知道自己沒思想，但是他想看看有思想的人是啥樣的，於是，來報名了。

至於第二類人，由於他不知道自己沒思想，所以他以為自己其實有思想，於是……也來了。

其實你仔細推敲就會發現，以上舉例的兩句話，只是各自之間的正話反說。

換句話講「有思想的人」的反面就是「SB」，所以看上去不同的兩個時期的，兩句名言，其實只是相互之間的變體。

從營銷上來說，「SB言論」與「有思想言論」，我會更喜歡前者。

一個是因為它的戲劇性張力更強，在演說的時候，老羅加入了更豐富的表演技巧，比如抽泣。

此外，還因為它實際上也更符合今天的大眾傳播喜好，所以我們會發現「SB言論」明顯要比他的哥哥「有思想言論」更具話題傳播性。

別看這只是一句小小的正話反說，這實際說明，在自媒體時代，老羅引導大眾話題傳播的功力又有了巨大的提升。

這句話實際上暴露了老羅不是一個成熟企業家的事實。

他這句話包含兩個意思：

你們罵我的人等著瞧，有一天我做大了，你們這幫傻B也得跟著買。一個成熟的商人一定要創造更多消費者接受的產品，而不是有一種報復心理，非要做給你看，這是小孩打架，是武俠小說。

同時深情地哽咽著表示對粉絲的承諾，我們不會辜負你們的追隨，做讓你們驕傲的手機。這話我信老羅是真心實意地表示，不過還是理想化，你們驕傲不代表消費者能買帳，不代表掙回來投資商的錢。理想主義不是說大話，更不是每個時間說自己相信的話，你得為自己的言行負責，長期負責。

拿我個人來說，現在很糾結，我是個老t1用戶，不過現在不認可老羅的產品和營銷了，萬一以後錘科沒完，某款手機真的入我眼了，我該不該買呀，買了我是不是傻B呀？

成熟的企業絕對不是做粉絲的生意，一定是入更多消費者的眼，這一大批不認識老羅不看發布會只是認可手機的路人買家才是鎚子科技的救世主。

可惜老羅已經不經意間把這幫可能出現的救世主得罪了。

確實很難鑒定，但是只要你不用堅果，遠離鎚子，你永遠不會成為老羅所說的傻x。

老羅所說的「你們」和老羅所說的「傻B」是同一個人群，沒毛病。

你現在知道什麼鎚子用戶要表現得那麼瘋狂，極盡讚美之詞了嗎？

因為一不小心，你就會成為傻逼。

你只能假裝自己真的看見了老羅的新衣。

翻譯：明年買的都是傻逼，今年買的都是"你們"

太多的人出現了幻覺！所有聽到這句話的人都覺得老羅是為了自己做了手機！所以你在你眼中是那個"你們"，但是你在其他人眼中可能就是那個"傻逼"！

這不跟他當初叫囂要給後來的投資人一個地獄般的審核流程是一個套路么？

我的天呢！傻逼這麼多

聽到這句話會感動的就是「你們」

我們不搞宏大敘事，只讓用戶高興地眼淚鼻涕橫流，大小便失禁

拿到手機有深深地認同感的就是「你們」。發現手機竟然有質量問題或者有地方不如別的手機，還試圖反映給鎚子科技的就是「傻b」

很簡單。你購買這個產品的目的是為了鎚子科技的工匠精神價值觀，還是因為覺得買這個手機很酷很炫很與眾不同。

以下是我在油管上錄播視頻里的回復。

鎚子其實本質上走的是優秀產品的道路而非好產品的道路。優秀的產品給人帶來的是精神上的認同感，從而吸引人使用，而好產品則滿足用戶群的物理需要卻並沒有精神上的認同。優秀的產品很容易讓人和傳銷劃等號，其實傳銷和優秀的產品設計宣傳套路是一部分相近的。

TED上有過一個對優秀產品的宣傳分析(Simon Sinek的how great leaders inspire action這篇)。普通的產品是「告訴別人我們有什麼，我們的產品可以做到什麼，以及我們的產品是你需要的」，而優秀的產品是「我們製作產品的願景是如何，我們希望如何改變這個世界，以及我們的價值觀是怎樣」，根據diffusion of innovation創新擴散理論，優秀的產品會吸引最尖端最引領潮流的用戶而非直接吸引廣大普通用戶群，因為他們所認同的並非產品本身而是產品背後的價值觀，而這些引領潮流的用戶則會帶領後續的廣大大眾為了追求潮流而購買產品。這也是老羅和其他國產手機商本質的不同。

回顧老羅的發布會他基本都是在說他做手機的初衷是國產甚至全球的手機業界都是在堆硬體、炫技、告訴別人他們的產品怎麼牛卻並沒有解決很多根本卻很簡單的問題，對於自己的產品他則總是說」我們希望解決怎樣怎樣的問題，以及如這次發布會所說的，『這個產品是給你們做的』「這些都是給用戶帶來認同感的言論。同時也可以回顧蘋果的廣告中，Jonny Ive的聲音也經常是以」we believe「開頭。這都是同樣的一個道理。

所以說，優秀的產品因為給人帶來的並非以物質需求滿足優先而是精神認同優先，所以很容易被人誤認為裝X，這也是時常發生的。然而要知道的是在Diffusion of Innovation理論中優先認同產品的人群他們選擇產品本身就是認同產品的價值觀，而非認同別人怎麼看所以並非裝X，而後續因為這些人本來就是引領潮流的人群，被他們所帶動為了「追隨潮流」而去購買產品的廣大群眾確是名副其實的裝X。所以iphone手機的初期用戶與現在排隊在時代廣場門口買第一批iphone7的人是完全的兩類，前者是認同蘋果本身，後者則是買來裝X。

同理，認同鎚子科技本身的工匠精神價值觀，其希望改變世界的願景而購買手機的人是老羅所說的「你們」，而在將來鎚子大賣（希望吧）的時候為了「走在時代潮流之中」甚至「為了與眾不同」而購買的，那些人就是老羅所說的另一類人了

原話大意是：將來鎚子手機像蘋果一樣成功，XX也會買鎚子手機的時候，你們要記得這款堅果是為你們做的。

題主強行改變原來的意思，然後忽悠（其實錘黑沒上當，只是不願錯過這麼樣一個黑的機會）錘黑編段子，抖機靈。

對於蘋果而言被喬布斯的設計理念經驗到的人是你們，曾經罵喬布斯傻x，後來風炫富去買個爛大街的腎6的是那幫傻X；對於范冰冰而言，李晨是「你們」，女為悅己者容，一邊罵她一邊擼的loser是「傻x」，這麼說能明白吧

按羅老師的說法，應該是銷量達到幾百幾千萬台以後買的都是傻逼。

我錘醫療器械的稱號不是吹出來的，實實在在是鑒定傻逼的工具，不過用法可能跟羅老師說的相反。