類似於微視這樣的短視頻應用,最初的原始視頻怎麼來的?
01-17
有很多類似於微視這種短視頻的小公司的應用他們最初的原始視頻是怎麼來的?微視的可以理解,用錢砸,請明星。但是也有不乏很多小公司在做這種APP,他們如何解決這個問題?
先在這裡糾正問題中的幾個問題:
2.所以你的問題應該是「類似微視這樣的短視頻app怎樣獲得最初的用戶」
好,下面開始正式(跑偏的)回答這個問題:
其實這裡提到的微視,和優酷,微博,知乎的爹quora,微視的爹vine,instagram,foursquare一樣,都是用戶生成內容(英語:User-generated content,縮寫:UGC)。而你提的問題是所有由用戶生成內容網站面臨的最大問題。我們來看看知乎是怎麼做的:知乎的第一批用戶:
知乎一開始就以精英的身份降臨。早期知乎採用嚴格邀請制,第一批用戶包括李開復、薛蠻子、徐小平、雷軍、Keso等業內知名人士,還有很多投資圈、媒體圈人士。這群人被周源稱為「種子用戶」。他們不僅奠定了知乎這個產品基調的基石,也帶動了其在短時間內的迅速躥紅。針對這些人,周源會盡量去認識每一個。他會給每個人發郵件,詢問產品的使用情況,如果對方沒有提問和回答,他會詢問具體原因是什麼。知乎的首批高端用戶是如何來的?
做UCG,沒有用戶,內容就是無源之水無本之木,無從談起。所以首先邀請優質內容生產者是很重要的。不管小公司大公司,砸錢或利用人脈邀請客戶是必須的。我們再來看看著名的圖片瀑布流社交網站Pinterest是怎麼發展第一批用戶的:
Pinterest最初的極少量用戶(這裡的少量的程度問題非常重要,大致指幾百幾千這樣的量級),有不少都是精英級的圖片內容生產商,如設計師,攝影師等等。
Pinterest 是怎麼獲得其最初的十萬用戶的?
當然,除了邀請用戶,還有結合web2.0「使用即傳播」機制使用戶的使用軌跡和產生的內容半公開至微博,微信,Facebook,Twitter上,半公開的目的當然是利用基礎社交網路的人脈和龐大用戶基數來引流到自家的應用上,或許再加上邀請碼機制製造飢餓營銷,用戶就這樣來了。用戶來了,內容自然就來了。
參考資料:
維基百科 用戶生成內容
知乎問題 知乎的首批高端用戶是如何來的?知乎問題 Pinterest 是怎麼獲得其最初的十萬用戶的?知乎問題 互聯網產品獲得最初 10 萬個用戶有哪些常用的有效方法?最後蟹餚:-)
自己做過,我是大學生,學校有一些影視愛好者,一些學生團隊,還有相關專業的學生,被國內某公司邀請過去做最初的視頻,被採用的話一條幾十塊錢到一百。就模仿一些網路已有的創意,或者拍一些有趣的事,器材不限,後期轉成要求的格式就行。我們做了不少,應該還有其他渠道,不過學生應該占很大一部分,畢竟便宜。
大概12-13年 用微信的時候 騰訊同步還開放了微視軟體 微信主打語音 微視主打在線視頻 可能 受當時網路環境和資費 手機硬體 並未推廣
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