新手機的設計，製造，需要哪些流程？為什麼那麼容易泄密？

01-17

現在的企業應該都有相當完善的保密制度，為什麼還頻頻出現新品手機泄密情況？iPhone 諜照、紅米諜照、魅族諜照、三星諜照，幾乎各種機型，在發售前，都會被爆出一些或多或少的細節來？

不請自來，不要泄我~（我那麼久沒有認真回答長篇了，膩們不要拉著我！）

針對第一個問題——新手機的設計，製造需要哪些流程？排名第一的答案不太全面，我來補充一下：

國內一款手機從規划到量產周期一般為6-8個月，各公司可能不同，並且以目前智能機的迭代速度，這個時間還會往前趕。這個時間同樣適用於一些國際品牌的非旗艦產品，但不適用與蘋果等High-end產品，這與產品的技術含量，工業設計程度等有關。

一、所以，每個公司都會有該公司往後一年、甚至往後兩年的產品路標（Roadmap），這是新產品（手機）的起源點，最初的Roadmap會包括針對不同時間點不同產品線的主要賣點和產品配置，比如選用什麼平台來做，CPU型號，多大的屏幕，攝像頭規格等等基於市場和供應鏈的可預見的信息。當然，這些東西不是定下來就不變了，在產品設計的過程中，也可根據實際情況進行調整，但必須保證調整後的產品依然是符合該產品線的特徵。

Roadmap一般是由公司產品策略（策劃）及產品市場部一起制定，對於一些小公司和初創企業而言，更多是由公司領導直接制定。下圖示例僅供參考：

二、根據Roadmap上的產品上市時間，再結合該公司的產品周期，就可以在開始產品前期設計階段了（開模試產前）。這個時候參與到的部門會有：

1、產品部 —— 產品整體負責人，銜接各個部門，負責產品具體定義，需求提出與取捨，整體進度管控，資源整合等工作。（知乎是產品經理聚居地，具體產品相關細節就不贅述了，請自行移步：「產品經理」搜索結果）

借用互聯網產品經理的圖，其實都是一個道理，不禁潸然淚下。。。

2、ID設計部 —— 工業設計則負責產品整體外觀效果。每年ID設計部都會與產品部，市場部根據公司幾大產品市場的人文習慣、流行趨勢等進行Workshop，提前規划出第二年的產品方向（產品概念圖）。在產品概念提出（Value Proposal）階段，產品經理會從這些概念圖中選擇出一個合適的方向，然後在概念啟動（Concept start）階段結合產品的堆疊結構設計對ID進行進一步調整。

3、UX體驗部 —— UX（User experience）分為UI設計(User Interface)與VI設計(Visual Identity or Visual Interface)。UI負責手機軟體的交互邏輯設計，VI負責手機界面設計，大家所熟知的三星的TouchWiz、HTC的Sense、魅族的Flyme、小米的MIUI等等，都只是在UI/VI上進行了調整而已，而Window Phone則是單獨的OS（operation system），這個大家要清楚。但是不是說UI/VI可以隨心所欲，你的調整要在產品所使用的OS框架內來修改，比如Android有一整套關於UI/VI的Design Principles（Design Principles），一般情況下，請確保設計邏輯與顏色在其定義的原則之內。（Style | Android Developers）

4、研發部（或者設計公司） —— 負責PCB layout，器件堆疊，MD結構設計（包括天線性能評估），軟體需求評估，產品風險評估。這裡堆疊與結構設計是實現Initial ID的攔路虎，排名第一的答案說MD和HW會在設計過程中吵架，屁咧！MD、HW是一家好伐？MD才不會管天線區域留大了影響產品外觀，空間越大他堆疊越自由，器件干擾越小，越容易設計，他不樂意才怪呢！所以與研發吵架的永遠都是產品經理好伐！這也是為什麼產品經理可以不精通結構堆疊設計，但必須要懂，不然只有被忽悠死的份兒。如果你不知道天線凈空面積一般要多少？殼料壁厚一般是多少？FPC出線寬度多少？間隙一般預留多少？恭喜你，最後你肯定會是妥協的一方。

5、策略採購部 —— 負責關鍵元器件的供應分析，以及產品成本的預估。產品的定義配置需要落地，就需要採購的資源配合。例如選用的屏幕資源在產品上市後供應會是瓶頸還是會成為主流資源進而有降價空間，降價空間為多少？哪些資源有cost down的方案。最後根據預計的價格評估出BOM cost。下圖為某手機BOM cost表格參考：

三、以上的工作都成熟了，產品ID與結構都確定下來，軟體需求確定，物料供應沒有風險，BOM cost能達到目標，產品風險在可控範圍內，公司高層對業務滿意，基本上就可以進入投模試產階段了，也就是製造階段。這時候除了以上的部門，還需要參與進來的部門有：

1、項目管理部 —— 這個時候項目經理介入主導產品試產，進度管控，協調各部門工作。而產品經理角色轉變，負責對試產機器的需求確認（包括外觀需求，硬體需求，軟體需求）以及參與後期產品推廣策劃。

2、質量管理部 —— 一方面負責對供應商物料的品質管控，一方面負責試產機器的各方面可靠性測試（包括用戶模擬，跌落，鹽霧，高溫高濕，百格劃傷，小球衝擊，ESD靜電測試）。

3、工程生產部 —— 負責樣機的試產及量產。大致流程可分為：SMA貼片，主板測試，FA組裝，整機測試。

4、市場部 —— 負責包裝設計，市場推廣策劃，促銷員培訓等工作。

分享一個自己喜歡的包裝設計和Poster

5、售後服務部 —— 不用解釋了。。被罵得最多的部門。。大家都懂。。

針對第二個問題 —— 為什麼那麼容易泄密？

題主，你所定義得泄密是指何種程度？如果你是指整個產品設計資料，包括外觀設計、3D surface、建模圖檔、結構圖檔這些，公司內部及與研發/設計公司之間都會有詳細的保密管控和文件，誰那裡泄露了是要負法律責任的。

如果題主僅僅是指外觀圖片的曝光，那我想說——泄密不是你想露，想露就能露。

多數的公司，是會在產品上市前逐步安排產品的曝光工作，藉此提高產品熱度。而基本上，很多本身就具備高關注度的產品在初期所曝光的概念圖基本是沒有可信度的，大多數都是粉絲自己YY渲染出來的圖，因為前期的設計圖是不會真正泄露出來的。而在產品臨近上市時，有些大神的爆料還是可以選擇性相信一下的，比如大名鼎鼎的——@evleaks大神。

最後，借用 @天才小熊貓的iPhone5S/C發布會的圖，你們隨意感受一下泄密的快感吧。

謝邀

1、手機從設計到製造到測試，經手人眾多，很難做到保密。

2、有些信息是故意放出來預熱市場的。

1）首先我們很容易看到，每年的諜照，有接近一半的都不是真實的樣子

下面兩張圖是米2流出的所謂爆料和真機

兩者的差別之大，就不多說了，所以，很多時候，你看到的所謂爆料，有50%的可能性是瞎扯的2）現在的手機，一半設計廠商和生產廠商是分開的，彼此並沒有管理許可權，而是通過相關協議來進行約束的，在設計商和生產商都對接的過程之中會產生很多的漏洞，因而容易泄密

朋友在手機公司上班，經常在新機發布前已經用上了，小夥伴們見到了就危脅他發上微博，危脅著，威脅著，就發了

大部分是故意的，也有些不乏是供應鏈出的問題。

不過大部分規範的供應鏈都不會自己主動曝光，有時候是被別的客戶看到，然後放出去的。

手機製造到發售期間流程多，期間非廠商的人有機會接觸，想保密不容易

樓上的大大們說了這麼多手機研發的流程，沒有什麼不正確的地方，我就不再贅述了。

說到為什麼容易泄密？

第一點來說泄密的手機是屬於關注度高的手機，必須是明星公司，關注度高了以後大家才會對泄密的信息感興趣，這是需求。

第二，有了需求就會帶來利益，那利益就是各種科技板塊、科技博客的關注度，跟挖明星八卦是一樣的道理。

OK，有了利益驅動，那泄密的必須是人。

自主研發（蘋果）類的泄密基本上是由第三方OEM工廠（偉大的FSK）以及產業鏈（殼廠、TP廠）相關人員泄露。

ODM方案的話就直接是ODM相關人員可能去了解市場反饋以及產業鏈泄密（某米廉價機、上海某大ODM廠）。

另外對於iphone、小米這種一年只出一兩款機器的廠家來說可能泄露給你的機器是真的在研發中，可惜最後老闆看中其它款了。

這個世界上，有的人永遠處於舞台中心，有的人永遠默默無聞。

謝霆鋒放個屁，就成了微博熱點。你我普通人放10000個屁，不會有人關心，不會有人知道。張柏芝離個婚，新聞熱點幾個月，還連載。你我普通人離婚5次，50次，沒人關心，更不會上頭版頭條。

同樣的，酷派出了個新手機，誰會去關心？華強北出來一個10卡10待、帶100瓦手電筒、可以砸公交車窗逃生的超級手機，SO WHAT？

有八卦價值的，永遠是舞台中心的幾個。對於舞台中心的幾個，自然有人花心思八卦。

新機發布之前的泄密一般分為兩種，一種是官方內部人員有意以「泄密」的方式為之，來增加曝光度，第二種就是在生產或測試環節中有人沒遵守保密協議私自發布涉密信息。

其他品牌的手機新聞本人很少看，此處以iphone為例，iphone目前自然不需要通過主動泄密的方式去增加曝光度，本身已經足夠高了，甚至達到過高的程度。而蘋果自身的員工對品牌的忠誠度相對來說比較高，也不會有意做一些主動的曝光。因此，由於機器本身的關注度高，媒體為了獲得第一手信息來增加本身的瀏覽量和訂閱量，肯定是會對這個機子投入比較多的資源去進行新聞挖掘和報道，iphone5和新的iphone（s？），以泄露出來的圖片質量和內容來看，可以推測是在生產線上的泄露，最先出來的是背殼、然後是home鍵電源鍵一類的小組件。能接觸到這些部件的人，只有代工廠的管理層和一線員工，到這裡，就很容易推導，有某些媒體或者個人為了獲得第一手的信息，而接觸代工廠的員工，並私下以利益引誘其泄密（當然也有可能是員工自己的個人行為，但是在沒有直接利益的推動下，正常人不會冒這種會被工廠甚至蘋果告的危險）

瀉藥

有句話叫做不劇透會死呀

人性如此

再說了，有時候也有商業的需要，人性的好奇也是市場探測的一個部分

個人的一點揣測。就拿iphone來說吧。

個人感覺2009年之前，手機行業硬體發展都算是比較緩慢的，就像人剛學會走路只能走不能跑一樣。iphone初幾代從硬體設計到外觀設計對行業發展的即時性考慮的稍微不太重要，發布的時候我也不會提前試產很多。那會兒整個行業不會像現在那麼激烈，我大可不用擔心發布以後，再等幾個月開賣從而面臨淘汰的問題。這就間接降低了還沒發布就泄露的問題。

從2010年以後，手機行業發展簡直是一天一個樣，今天的設計今晚可能是數一數二，明天早上可能就變成中低端了。所以在發布之前，就已經進行大規模生產了。而且社會化大生產是以後生產力的主要特點，經手的人多了難免不可能不泄露。

第一次被邀，驚呆了。其實就和人刷狀態一樣，都是求存在感。

我來補充一點關於手機製造，但是與泄密無關的事。

你值得信賴的實用經典（諾基亞部分系列）

(圖片來自諾基亞微博）

手機在生產過程中要不斷優化，硬體就要換很多版，導致的工程機一大堆，整個研發測試人員都用工程機，更有甚者還要求必須把工程機當隨身機用，以便早日發現問題，大家是最好的user trail對象，又能發現問題又能及時協助解決問題，這些人的家人很多都有機會用工程機，身邊的人看到更是常情。想曝光的機會太多了，只看你願不願意。

個人認為，完完全全是宣傳手段。和那些二流女星一樣，不火的時候就脫一把，含蓄的就漏個光。

你怎麼知道這不是他們的營銷方式？

iPhone出諜照完全是因為喬布斯死了，蘋果無法再執行那麼嚴格的保密措施了