說說關於諮詢顧問們的感情？（別想歪了，指對人和事物的感受）

---

讓他們去做客戶關係，去做銷售，去打單，去收款，一個療程三個月保證藥到病除。

---

從以往的戀愛中總結經驗教訓，用於指導今後的戀愛關係

結果往往發現每次戀愛關係都有特殊性，過去的經驗常常不適用下一段關係

---

因為出差太多分手這種事情能隨便說么

言歸正傳，沒什麼不同的，工作上理性不代表生活中不感性，天天丟東西、各種不organize的顧問也不是沒見過。真的要說不同，其實是如何面對出差頻繁、時間掌控力差這類問題會比較多，感情這種事情是需要經營的，沒有時間怎麼經營？

---

坦誠說，諮詢顧問的邏輯分析能力和結構化思維一旦從工作帶進生活，會是一件很糟糕的事情。

特別是女。顧。問。

恩。我就是女顧問。

先講情形再講解決辦法吧。

情形：

我非常享受在項目中高速的思考狀態和嚴密的邏輯思維帶來的成就感。但是當我帶著這種狀態從項目中撤出，回到男朋友和家人身邊時，大概會有一周到十天的冷戰/爭吵狀態。

爭吵的點大概是

• 吃個飯的地方都不提前想好，都不提前定位，還要等這麼久？！
• 來之前你怎麼不查一下哪裡可以停車，在這轉了這麼半天？
• （出了什麼意外）你可以有方法1/方法2/方法3去解決啊，這麼干是怎麼回事嘛？！
• 你應該這樣這樣這樣做！怎麼能那麼那麼那麼做？
• 怎麼這麼墨跡啊？快點走行不行啊！

• 或者開始接項目的電話，1234567說完一回頭，就看到男朋友在後面默默跟著

只是吵完之後，其實自己也會很懊惱。我男朋友縱然性格非常好，我在鬧的時候從來不跟我對吵，但是不管怎麼樣，還是對最親的人有傷害吧。

另外諮詢公司的顧問智商都是相當不錯的，在項目中朝夕相處產生的默契會在見到男朋友的時候有一絲恍惚——和男朋友的默契度都沒有和同事的默契度高，這個人真的是對的人么？

因此我確實不止一次的想過分手。

沒有分手的原因是我突然意識到，我不能在生活中和工作中都像一個冰冷的機器一樣，我需要回到妹子的身份。而這個人能夠在過渡期理解我包容我接受我，然後能夠讓我成為妹子而不是一個女顧問。

解決辦法：

• 即使在項目上的時候，也學會調節。穿上西裝是職業的顧問，脫下西裝你是個妹子。休閑的時候跟同項目組的人扯扯淡聊聊天撒撒嬌是不會有損顧問形象的。
• 在撤場之後，回到家之前——候機的時候，火車上的時候——給朋友家人打上一段時間的電話，半個小時一個小時都好，從情感上慢慢把另一種身份卸下來
• 盡量不在和家人相處的時候處理工作事情
• 如果是妹子，一切事情請讓男朋友做決定

感覺是有點偏題是么？偏感性是么？因為男朋友在旁邊玩貓呢。

以後再補充吧。

---

不是什麼資深顧問，我的回答應該不具有代表性。我覺得這世界上最讓人人格分裂的事情就是找最佳方案。但這卻是諮詢的人最需要做的，因為你的方案在partner那裡會妥協下市場條件，在客戶那裡會妥協於尾大不掉的組織機構，最後一個100分的方案只有50分能完成，如果說每一個方案都是像一個團隊的孩子的話，大部分情況下這感覺就像孩子都在很小的時候被拐賣了～看著我們的impact assessment, 我覺得有時候大家是在騙自己，人人都知道這其中超過一半以上應該是無法實現的。所以感覺做諮詢的人必須在知道要妥協於現實情況下還得做個完美主義者，理想主義者，我們面對的不是雄心勃勃的CEO或躊躇滿志的客戶主管，我們面對的是一些朝九晚五人云亦云的踢皮球的人，問題被踢來踢去，總得有人撿起來球說：我來解決這問題吧～ 我覺得這世上最讓人興奮的幸福的一刻就是想出對一個問題的解決方法的瞬間，那感覺就像你在對這不完美的世界做出了修正，即使它相當微不足道，至少讓它比以前好了，所以我應該還會樂此不疲儘管我知道我的努力也許最終並未換來我所期待的結果，但至少明天更好吧…

---

諮詢式大腦在生活中基本關閉。除了很少的場合，比如有人上門推銷保險：

你們公司01年後才進大陸市場，你怎麼解釋服務會比其他的好？

這個收益數字怎麼算出來的，單利複利？我拿計算器算算看

這兩個產品附加太多我不需要的東西，我核心需求首先是xx，然後是xx，你給我做個方案來

這個產品看起來很好，但我覺得反而難以兌現，因為反覆多次理賠會讓我會覺得很麻煩，你們有什麼解決辦法？

總的影響不是很大，生活中我很感性

工作壓力已經很大了，生活中沒必要再蹦著

至於有說到什麼高速思維嚴密推理很享受什麼的，我想純粹子虛烏有

諮詢生涯到現在，見過太多自以為很牛叉很嚴密的人了，見怪不怪。熱愛職業，而不要去被其主宰。

---

謝邀，@Allen Zhang。

邏輯/結構思維確實是諮詢顧問這一職業必須遵循的「心理定勢」。因為唯有如此，他們才能在很短的時間內，在信息迷霧中依靠嚴謹的分析與推理交付出有價值的結論與方案。然而，凡硬幣必有兩面。就像你說的，長期浸淫在這樣的環境與思維下，難免會變得「過於理性」，總覺得這世界上所有的問題都可以用邏輯與思維拆解。

之前一位前輩A和我們聊起自己的故事：A是一個思維非常活躍，凡事講求邏輯的人。當A出現在項目現場的時候，團隊和客戶都非常敬重和欣賞她條分縷析的敘事方式。後來在一次飯局上，A無意提起與家人的衝突---這衝突的根源就在於A將工作中的理性與邏輯帶到了生活中。每有爭端，A總能依靠邏輯自洽在言語之爭中取得壓倒性的勝利。時間久了，家庭中應有的正常溝通就這麼磨滅了，以致於造成了讓自己不那麼幸福的後果。

我覺得A的故事應該算是你說的「遺憾」的一種。

從A的經歷中，我個人學到了如下的道理。在這裡既作為一種回答，也當做一種分享吧：

1.理性應當用在疏遠的場景里，而不能滲透親密的關係中

我個人覺得，理性是我們在社交場合中的面具與保護，他使得我們的交互高效、規矩、合理。而在親密的關係中，我們實際上需要的確實真實的情感流露與感性依賴，而這又是一個不能講求效率與合理的領域。所以，不管你是從事什麼行業，都要避免把一些可能對你在乎的人造成傷害的職業習慣帶到你們的關係中。否則，你會面臨和A一樣的困擾。

2.人總要離開自己的舒適區，尋求理性與感性的調和才能生活得幸福

在我司安排的一場培訓課程中，老師給在場的諮詢顧問做了一個行為特質測試，發現這個職業的人確實比較傾向於邏輯與理性的特質。但卻也指出，這並不代表某一特質的人就一定只能按這一特質行事。真正能夠在生活與事業上取得成功的人往往會有意識的在感性與理性連成的對角線上尋求一個平衡點。而這種調和/調整需要個人付出不小的努力，比如在和親密的人在一起的時候克制理性與邏輯，而多多從情感與感性的角度進行互動。

值得強調的是，即使是在客戶現場，這種調和也是非常必要的。作為諮詢顧問，有的時候我們的價值最終不是體現在邏輯嚴密的報告上，而是反映在能夠讓客戶信服我們的結論並採納我們的方案---這個時候，人與人之間情感性的交互就顯得極為重要了（我不得不承認，這其實是包括我在內的很多諮詢顧問有待提升的領域）。

以上，希望能夠部分回答題主的問題。

P.S.最後啰嗦一句，如果一個諮詢顧問在親密關係中張揚邏輯和理性，那麼不妨上去削他一頓，然後丟下一句：「請講人話！」---相信我，這對於他將是極好的一件事情，哈哈。

---

個人感覺：

情感、情緒、感性是人類本性，諮詢顧問也是人，只要是人，就有自己的興趣、愛好、慾望。

一個人對於情感的體會和感受程度很難測度是否因為TA是一個諮詢顧問就有所增加或減少，二者之間的因果關係難以論證，至少從本人前段時間剛經歷的失戀來看，沒覺得失戀對我造成的傷害，讓我體會到的傷心難過程度和其他非諮詢顧問的朋友們體驗過的失戀有什麼區別，或有所減少。

我相信當一個人心懷對生活的熱忱時，一定會發現很多美好的、能激活心中正能量和情感的人或物或景，進而產生正面積極的情感體驗，這同TA所從事的職業無關。

但是，在面對個人生活中同他人發生的一些瑣碎問題、衝突矛盾時，諮詢顧問的職業習慣多少會被帶入到生活中，帶著「解決問題」的思路，去「解決問題」(我之前會這樣)。後來我發現，很多生活問題根本就無法這樣解決，因為矛盾的根源在於別人「想不想」「願意不願意」「喜歡不喜歡」「習慣不習慣」……，這些矛盾問題的「本質原因」同工作中所遇到的問題有著天壤之別，工作中的問題你可以通過制度、流程、溝通等等來解決，但是個人生活中的很多問題需要「你情我願」才可以，而「你情我願」很多時候需要世間最稀有的奢侈品——「愛」，才能產生。

愛這種感覺，不是你具備了理性或者具備了感性就能獲取的。

帶著「解決問題」的思路去解決生活中的問題，不免會讓自己覺得：自己的生活，特自己是自己這個人，少了些人情味兒，少了脾氣、少了負面情緒、少了意氣用事、多了一張Poker Face，而種種這些，都可能是長期做乙方，受到甲方「鍛煉」所致，在工作中磨掉了一個人未入行之前所帶著的獨屬自己的心性。

---

拼盡全力的讓自己看起來像正常人一樣，但確實很多時候沒有餘力胡思亂想。

---

老婆是top3諮詢公司員工 可我覺得她還沒我理性 不能讓她發現是我 匿了

---

所以國內真的是隨便什麼公司都可以叫自己諮詢，顧問了？某票數最高那位，就職的公司難道不是網路科技公司嘛？

好神奇，好可怕

---

IT諮詢顧問，汽車行業，主要負責IT系統規劃和業務重組分析

畢業三年到現在，學會了如何在客戶面前一本正經的扯淡一整天:)

以上

---

同事們說像我們處女座的，天生適合做顧問。（什麼？我什麼時候跟你們說我是處女座的？我是射手座的好不好！）

---

推薦閱讀：